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Este documento presenta cuatro ejemplos de estrategias de operaciones de administración de producción para dos empresas. Los ejemplos cubren estrategias para reducir costos, mejorar la calidad y confiabilidad del producto, acelerar la entrega, garantizar entregas confiables y enfrentar cambios en la demanda.
Este documento presenta cuatro ejemplos de estrategias de operaciones de administración de producción para dos empresas. Los ejemplos cubren estrategias para reducir costos, mejorar la calidad y confiabilidad del producto, acelerar la entrega, garantizar entregas confiables y enfrentar cambios en la demanda.
Este documento presenta cuatro ejemplos de estrategias de operaciones de administración de producción para dos empresas. Los ejemplos cubren estrategias para reducir costos, mejorar la calidad y confiabilidad del producto, acelerar la entrega, garantizar entregas confiables y enfrentar cambios en la demanda.
NOMBRES Y APELLIDOS: ELIZABETH TATIANA CHIGNE INFANTES
CARRERA: ADMINISTRACION FECHA: 15/09/2014 ELABORAR 02 EJEMPLOS APLICATIVOS PARA CADA UNA DE LAS 02 ESTRATEGIAS DE OPERACIONES DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION. COSTO: 1. En la fabricacin de calzado, se debe adquirir los materiales por mayor y de preferencia de los productores directos con la finalidad que el costo de la fabricacin de un par de calzado sea ms cmodo que el de la competencia. 2. En la fabricacin de polos, realizar la compra de los insumos, como tela directamente de la fbrica y un buen lote, para abaratar el costo y de esta manera el precio por unidad producida ser menor. CALIDAD Y CONFIABILIDAD DEL PRODUCTO: 1. Tomando como ejemplo la fabricacin de calzado, el calzado para la regin de la costa ser producida de manera distinta que el calzado para la regin de la sierra, el cual debe de ser cocido para evitar que se abra en poca de lluvia, en la costa no es necesario ya que la presencia de lluvias es escasa de esta manera nuestros clientes estarn contentos con la calidad de nuestro calzado. 2. En la fabricacin de pelotas, las pelotas que estn diseadas para nios pequeos, el costo ser menor que las diseadas para adolescentes, ya que les dan distintos usos. RAPIDEZ DE LA ENTREGA: 1. En las empresas de lavados de autos, las empresas que realizan este servicio de manera manual, demoran mucho ms que las empresas que brindan el servicio ya automatizado, en el automatizado el lavado de un auto no demora ms de 01 hora en cambio cuando lo realizan de manera manual demora el doble de tiempo. 2. En las cadenas de comida rpida, como las pizzeras se ofrece la entrega en un tiempo no mayor de 30 minutos, si no entrega no ser cobrada. CONFIABILIDAD EN LA ENTREGA: 1. Tomando como ejemplo la fabricacin de calzado, es importante que los lotes sean entrados de manera oportuna por ejemplo en poca de campaa escolar, la compra se realiza generalmente una semana antes del inicio de las clases, por lo tanto se tendr que entregar la mercadera a nuestro clientes en forma anticipas con la finalidad que puedan vender los productos a tiempo. 2. En las empresas que se dedican a la elaboracin de bocaditos para recepciones, es imprescindible que las entregas se realicen se manera puntual, ya que si no se cumple ya no contratan nuestros servicios. COMO ENFRENTAR A LOS CAMBIOS DE LA DEMANDA: 1. Si la empresa de calzado tiene la capacidad de atender un mayor volumen de productos requeridos por sus clientes ser ms confiable. 2. En las empresas que se dedican a la elaboracin de bocaditos, si 3. nuestros clientes nos solicitan una mayor cantidad que lo solicitado inicialmente, tenemos que estar en condiciones de atenderlos para poder conservar la clientela.