Por: Ral Soto - Jefe de Soporte y Desarrollo Logstico.
CD CORONEL - SODIMAC S.A. 2011 domingo 17 de abril de 2011 CAPTULOS
CAP 1: Demanda y Aprovisionamiento.
CAP 2: Gestin de Pedidos.
CAP 3: Gestin de Almacenes.
CAP 4: Gestin de Transportes.
domingo 17 de abril de 2011 CAPTULO 1I: GESTIN DE PEDIDOS. ABASTECIMIENTO EN MOVIMIENTO Denicin de pedido: se dene como un tipo de requerimiento de bienes o servicios que se necesitan para abastecer a un cliente, canal o punto de venta. domingo 17 de abril de 2011 Los pedidos como la materializacin de la compra, se transforman en el motor de la cadena. Cuando diseamos instalaciones y procesos logsticos, nos abocamos a las capacidades que tienen nuestros proveedores y sus tiempos de entrega versus los inventarios que debemos mantener en bodega para satisfacer la demanda, considerando existencias de seguridad. Por eso, es de gran importancia el formato del mix de productos que compraremos, porque muchas veces de ello depende el costo logstico de la distribucin. CAPTULO 1I: GESTIN DE PEDIDOS. ABASTECIMIENTO EN MOVIMIENTO domingo 17 de abril de 2011 El principal identicador de cualquier producto comerciable es el SKU (Stock Keeping Unit), el cual permite identicar sistmicamente un producto, acompaado de su EAN 13 que corresponde al cdigo de barra del producto. Nos centraremos en 2 medidas fundamentales en la logstica: Toneladas (Ton) y Metros Cbicos (M3). CAPTULO 1I: GESTIN DE PEDIDOS. DATOS LOGSTICOS: LA PRECISIN LOGSTICA domingo 17 de abril de 2011 Las Ton y M3 son fundamentales para la programacin logstica y es muy simple; la capacidad de las bodegas y el transporte se mide en estos parmetros. CAPTULO 1I: GESTIN DE PEDIDOS. DATOS LOGSTICOS: LA PRECISIN LOGSTICA Capacidad de carga en ton: 27 ton app. Capacidad de carga en M3: 40 M3 app. De acuerdo al producto tambin se puede medir en cantidad de bultos. domingo 17 de abril de 2011 CAPTULO 1I: GESTIN DE PEDIDOS. SELECCIN DE PEDIDOS: URGENTES Y NORMALES Hemos conversado de la compra y del cumplimiento de las polticas de inventario, pero qu pasa cuando no se cumplen las condiciones de una demanda estable o el lead time del proveedor se ha alargado o cuando el mix de productos ofertados slo es para cierto canal de venta? Se presenta la primera divisin de pedidos los urgentes y normales. Cmo puedo identicar esta categora para que los despachadores noten la urgencia? domingo 17 de abril de 2011 CAPTULO 1I: GESTIN DE PEDIDOS. PRIORIZACIN Y ASIGNACIN DE PEDIDOS La priorizacin de pedidos es la respuesta al orden en que sern tratados los pedidos. Sin duda la atencin FIFO (rst in rst out) es una excelente tcnica, pero cuando se multiplican los canales o puntos de venta, esta regla pasa a ltimo lugar. Cada canal querr mantener sus inventarios e incluso ms de su venta. Por ello es nuestra labor establecer reglas de priorizacin que permitan asignar los pedidos de forma clara y justa para todos los canales. domingo 17 de abril de 2011 CAPTULO 1I: GESTIN DE PEDIDOS. CLASIFICACIN ABC DEL INVENTARIO Para planicar la salida del inventario es necesario conocer la clasicacin del mismo en la organizacin. Como hemos comentado en varias oportunidades, la ley de Pareto o regla del 80/20 juega un papel fundamental en esta clasicacin. La clasicacin ABC o de lnea na tiene por objetivo renar la administracin del inventario y busca agrupar los productos, mercados o clientes con caractersticas similares para facilitar la administracin del inventario. La clasicacin se puede basar en diversas mediciones, las comunes son: las ventas, la contribucin de las ganancias, el valor del inventario, la naturaleza de los artculos. domingo 17 de abril de 2011 CAPTULO 1I: GESTIN DE PEDIDOS. CLASIFICACIN ABC DEL INVENTARIO Segn la tabla adjunta, se ha tomado la decisin de clasicar por volumen de ventas. Es comn denominar los artculos de mayor importancia con la letra A; los artculos de importancia moderada con la letra B y los artculos de baja importancia con la letra C. Las organizaciones podran sumar ms clasicaciones para anar an ms la administracin del inventario. Identicacin del producto Ventas anuales (miles de dlares) Porcentaje de ventas totales Ventas acumuladas Productos (%) Categora de clasicacin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 45000 30,0% 30,0% 5% A 35000 23,3% 53,3% 10% A 25000 16,7% 70,0% 15% A 15000 10,0% 80,0% 20% A 8000 5,3% 85,3% 25% B 5000 3,3% 88,7% 30% B 4000 2,7% 91,3% 35% B 3000 2,0% 93,3% 40% B 2000 1,3% 94,7% 45% B 1000 0,7% 95,3% 50% B 1000 0,7% 96,0% 55% C 1000 0,7% 96,7% 60% C 1000 0,7% 97,3% 65% C 750 0,5% 97,8% 70% C 750 0,5% 98,3% 75% C 750 0,5% 98,8% 80% C 500 0,3% 99,2% 85% C 500 0,3% 99,5% 90% C 500 0,3% 99,8% 95% C 250 0,2% 100,0% 100% C domingo 17 de abril de 2011 CAPTULO 1I: GESTIN DE PEDIDOS. ACTIVIDAD: PRIORIZACIN Y ASIGNACIN Ambos conceptos van de la mano, la asignacin se produce porque la bodega tiene saldo disponible para ofrecer el despacho; y la priorizacin indica cual es el grado de urgencia que tendr el pedido, de acuerdo a los distintos criterios que propongamos. De acuerdo a la tabla entregada y segn su criterio, clasique los distintos pedidos de acuerdo a los datos que all se entregan, numerando la importancia como 1 el ms importante y el 10 el menos importante. Luego indicar cuntos camiones utilizar en esta operacin y qu pedidos cargar en cada uno de ellos, considerando que cada camin tiene una capacidad mx de 9,5 ton y 20 m3. Justique si debe dejar algo abajo, para un prximo envo. domingo 17 de abril de 2011 CAPTULO 1I: GESTIN DE PEDIDOS. ACTIVIDAD: PRIORIZACIN Y ASIGNACIN PEDIDO FECHA_PED TIENDA BODEGA SKU DESCR CANTIDAD PESO UNITARIO (KG) M3 UNITARIO ABC SEGN MARGEN DE GANANCIA 343501 11-04-2011 CORONEL UCSC 155211 343502 11-04-2011 CORONEL UCSC 155221 343503 11-04-2011 CORONEL UCSC 155231 343504 11-04-2011 CORONEL UCSC 100111 343505 14-04-2011 CORONEL UCSC 200111 343508 15-04-2011 HUALPEN UCSC 155211 343509 15-04-2011 HUALPEN UCSC 155221 343510 15-04-2011 HUALPEN UCSC 155231 343511 17-04-2011 HUALPEN UCSC 100111 343512 17-04-2011 HUALPEN UCSC 200111 CERMICA PIOLIN 20X20 CM 84 14,3 0,01 A CERMICA PALTA 20X20 CM 70 14,3 0,01 B CERMICA DURAZNO 20X20 CM 65 14,3 0,01 A PEGAMENTO PEGA-PEGA 30 10 0,02 C CEMENTO DAMASCO 50 KG 60 50 0,04 C CERMICA PIOLIN 20X20 CM 84 14,3 0,01 A CERMICA PALTA 20X20 CM 70 14,3 0,01 B CERMICA DURAZNO 20X20 CM 65 14,3 0,01 A PEGAMENTO PEGA-PEGA 30 10 0,02 C CEMENTO DAMASCO 50 KG 60 50 0,04 C TIENDA SKU DESCR SALDO DISPONIBLE 17-04-2011 PROMEDIO VENTA SEMANAL HUALPEN 155211 CERMICA PIOLIN 20X20 CM 10 80 HUALPEN 155221 CERMICA PALTA 20X20 CM 50 10 HUALPEN 155231 CERMICA DURAZNO 20X20 CM 20 40 HUALPEN 100111 PEGAMENTO PEGA-PEGA 70 100 HUALPEN 200111 CEMENTO DAMASCO 50 KG 35 60 TIENDA SKU DESCR SALDO DISPONIBLE 17-04-2011 PROMEDIO VENTA SEMANAL CORONEL 155211 CERMICA PIOLIN 20X20 CM 100 100 CORONEL 155221 CERMICA PALTA 20X20 CM 0 60 CORONEL 155231 CERMICA DURAZNO 20X20 CM 60 55 CORONEL 100111 PEGAMENTO PEGA-PEGA 30 20 CORONEL 200111 CEMENTO DAMASCO 50 KG 55 60 domingo 17 de abril de 2011