Está en la página 1de 9

CEHACS / Informe final: Anexo 1 Indicadores 88

ANEXOS
1. Indicadores: Recursos humanos, Gestin, Infraestructura y
equipamiento
2. Proyecto de Infraestructura
3. Inversiones realizadas en el Campus (financiamiento
institucional exclusivo, fondos externos, fondos de
contraparte)
4.
5. Recursos (detalle)
6. Plan de uso de recursos
CEHACS / Informe final: Anexo 1 Indicadores 89
ANEXO 1
INDICADORES:
RECURSOS HUMANOS, GESTIN,
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
CEHACS / Informe final: Anexo 1 Indicadores 90
Presentacin
La formulacin del proyecto contempl la elaboracin de un conjunto de
indicadores a partir de los datos informativos de los diversos aspectos relevantes
de las reas que podan ser recabados tanto en los niveles locales de cada una de
las unidades (Facultades, Instituto, Programa) como tambin en el nivel central de
la universidad (Vicerrectoras).
Como se podr apreciar _y como se seala en algunos pasajes del informe_
desde temprano se pudo constatar la existencia de importantes debilidades de
informacin, que abarcan desde la ausencia de datos (particularmente, sobre las
actividades acadmicas de investigacin, creacin y extensin) en algunas
unidades hasta la aplicacin de criterios heterogneos en la recopilacin, registro
y presentacin de la informacin. Ello forz a que determinados indicadores slo
pudieran ser construidos para algunas de las unidades, con exclusin de aquellas
en que no fue posible obtener los datos necesarios.
Tambin se debe sealar que la informacin con la que fueron elaborados los
indicadores no es en todos los casos absolutamente confiable, salvo en lo que
atae al cuerpo estudiantil. Sin perjuicio de ello, los rangos de confiabilidad de la
informacin de recursos humanos son perfectamente suficientes para considerar
vlidos los indicadores correspondientes. Distinto es el caso de los otros dos
rubros, de gestin y de infraestructura y equipamiento, donde ser preciso, en lo
sucesivo, que las unidades realicen esfuerzos para establecer bases adecuadas,
coherentes, comparables y completas de informacin, lo cual es tambin un
requerimiento fundamental para las diversas dimensiones de la gestin de dichas
unidades.
Para la elaboracin de los indicadores, el Comit Coordinador de la Comisin
estableci doce categoras de recoleccin de datos, para cada una de las cuales
se defini un conjunto de indicadores considerados relevantes.
Como se dijo, los datos fueron obtenidos de las unidades y del nivel central
(principalmente, Vicerrectora de Asuntos Econmicos y Gestin Institucional).
El trabajo de construccin fue llevado a cabo por un equipo constituido por cuatro
estudiantes de ltimo semestre de la carrera de Sociologa: Macarena Orchard,
Juan Pablo Rodrguez, Nicols Prez y Patricia Varela (coordinadora del
grupo), que recibieron el apoyo tcnico de la seorita Soledad Santana, de la
Direccin de Postgrado de la Vicerrectora de Asuntos Acadmicos. La Comisin
expresa su reconocimiento por la seriedad y dedicacin con que todas y todos
ellos abordaron una labor no exenta de importantes complejidades y dificultades.
Se suministra el listado de las categoras de informacin y de la correlacin que
stas tienen con los tres grandes rubros en que se presentan el diagnstico, los
objetivos estratgicos y las lneas de accin en el informe, as como el catlogo de
indicadores que defini el Comit Coordinador.
CEHACS / Informe final: Anexo 1 Indicadores 91
Categoras
I. Cuerpo acadmico
II. Cuerpo estudiantil
III. Personal de colaboracin
IV. Pregrado
V. Postgrado
VI. Investigacin y creacin
VII. Gestin acadmica
VIII. Asociatividad de las unidades
IX. Relacin con el medio externo
X. Sustentabilidad y gestin econmica
XI. Patrimonio cultural
XII. Infraestructura, equipamiento, recursos bibliogrficos y documentales
y otros servicios
Correlacin de las categoras con el Informe
I. Cuerpo acadmico Recursos Humanos
II. Cuerpo estudiantil Recursos Humanos
III. Personal de colaboracin Recursos Humanos
IV. Pregrado Gestin Acadmica y Financiera
V. Postgrado Gestin Acadmica y Financiera
VI. Investigacin y creacin Gestin Acadmica y Financiera
VII. Gestin acadmica Gestin Acadmica y Financiera
VIII. Asociatividad de las unidades Gestin Acadmica y Financiera
IX. Relacin con el medio externo Gestin Acadmica y Financiera
X. Sustentabilidad y gestin
econmica
Gestin Acadmica y Financiera
XI. Patrimonio cultural Gestin Acadmica y Financiera
XII. Infraestructura, equipamiento,
recursos bibliogrficos y
documentales y otros servicios
Infraestructura y Equipamiento
CEHACS / Informe final: Anexo 1 Indicadores 92
INDICADORES
I. CUERPO ACADMICO
1. Proporcin de JC
N de acadmicos de JC / N total de JCE acadmicas
2. Grado de perfeccionamiento
N de acadmicos de JC y MJ con doctorado o magster / N total de
acadmicos de JC y MJ
3. Nivel de remuneraciones
Remuneracin bruta promedio de acadmico de JC segn jerarqua
en las reas / Remuneracin bruta promedio de acadmico de JC en
la universidad
4. Nivel de renovacin de la planta
Media etaria en tramos (hace 10 aos, hace 5 aos) / Media etaria
en el ao en curso
5. Composicin de gnero
N de acadmicos mujeres de JC / N de acadmicos varones de JC
6. N de JCE acadmicas de mujeres / N de JCE acadmicas de
varones
7. N de acadmicos mujeres de JC / N de JCE acadmicas de
mujeres
8. N de acadmicos varones de JC / N de JCE acadmicas de
varones
II. CUERPO ESTUDIANTIL
9. Tasa de ingreso preferente
N de estudiantes en primera opcin / N total de estudiantes
ingresados en el ao
1
10. Nivel de puntaje de admisin
Puntaje promedio y puntaje de corte de la carrera en la Universidad
de Chile vs. Puntaje promedio y puntaje de corte de la carrera en
otras universidades relevantes
11. Porcentaje de estudiantes en tramos AFI
N de estudiantes en tramo 1+2 vs. N de estudiantes en tramo 3 vs.
N de estudiantes en tramo 4+5

1
En el caso de la Facultad de Artes, los estudiantes de Etapa Bsica que continan
estudios en Etapa Superior se consideran de primera opcin.
CEHACS / Informe final: Anexo 1 Indicadores 93
12. Composicin de gnero
N de estudiantes matriculadas mujeres / N de estudiantes
matriculados varones
13. Composicin segn procedencia geogrfica
N de estudiantes procedentes de regiones / N total de estudiantes
matriculados
14. N de estudiantes extranjeros / N total de estudiantes matriculados
15. Nivel socio-econmico del cuerpo estudiantil
N de estudiantes con crdito solidario / N total de estudiantes
matriculados
16. N de estudiantes procedentes de colegio particular pagado vs. N
de estudiantes procedentes de colegio particular subvencionado vs.
N de estudiantes procedentes de colegio municipal
III. PERSONAL DE COLABORACIN
17. Nivel de profesionalizacin
N de personal de gestin (profesionales, tcnicos) / N total de
personal (diferenciacin planta + contrata vs. honorarios)
18. N de personal de servicio / N total de personal (diferenciacin
planta + contrata vs. honorarios)
19. Nivel de remuneraciones
Remuneracin promedio del personal de colaboracin segn
escalafn
IV. PREGRADO
20. Nivel de acreditacin de carreras
N de carreras acreditadas en el rea / N total de carreras en el
rea
21. Promedio de aos de acreditacin de carreras / Mximo de aos de
acreditacin
22. Tasa de graduacin y titulacin
N de graduados y titulados de la cohorte en la duracin programada
de la carrera / N de estudiantes ingresados de la cohorte
23. Tasa de desercin
N de estudiantes de la cohorte no matriculados por abandono o
eliminacin / N total de estudiantes de la cohorte
24. Nivel de avance de la Reforma
N de carreras con franjas de formacin integrada en las reas / N
total de carreras de las reas
CEHACS / Informe final: Anexo 1 Indicadores 94
total de carreras de las reas
25. Nivel de avance de formacin continua
N de carreras con transiente de pre y postgrado en las reas / N
total de carreras de las reas
V. POSTGRADO
26. Nivel de acreditacin de programas
N de programas acreditados / N total de programas
27. Tasa de graduacin
N de graduados de la cohorte en el tiempo oficial del programa / N
de alumnos ingresados en la cohorte
28. Tasa de continuidad
N de egresados del rea que continan estudios de postgrado / N
total de egresados
29. Nivel de becas
N de becas de agencias externas / N total de estudiantes de
postgrado
VI. INVESTIGACIN Y CREACIN
30. Nivel de la actividad en el cuerpo acadmico
N de proyectos de investigacin financiados por fondos
concursables / N de JCE acadmicas
31. N de proyectos de creacin financiados por fondos concursables /
N de JCE acadmicas
32. Tasa de xito
N de proyectos de investigacin aprobados y ejecutados / N de
proyectos presentados
33. N de proyectos de creacin aprobados y ejecutados / N de
proyectos presentados
34. Nivel de productividad
N anual de publicaciones acreditadas segn tipo de publicacin / N
de JCE acadmicas
35. N anual de participaciones con ponencia en congresos
especializados / N de JCE equivalentes
36. N anual de presentaciones artsticas acredtiables / N de JCE
acadmicas
37. Monto de recursos asignados y solicitados
CEHACS / Informe final: Anexo 1 Indicadores 95
Monto de recursos asignados a proyectos / Monto total de recursos
solicitados
38. Monto de recursos asignados a las reas
Monto de recursos de investigacin y creacin asignados a las reas
por la Universidad / Monto total de recursos de investigacin y
creacin de la Universidad
VII. GESTIN ACADMICA
39. Monto de recursos MECESUP
Monto total de recursos de proyectos MECESUP en el periodo /
Monto total de inversin en mejoramiento de la educacin en el
periodo
VIII. ASOCIATIVIDAD DE LAS UNIDADES
40. Programas y proyectos asociados
Programas de docencia asociados en las reas / Programas de
docencia en las reas
41. Proyectos de investigacin, desarrollo e innovacin asociados en las
reas / Proyectos de investigacin, desarrollo e innovacin en las
reas
IX. RELACIN CON EL MEDIO EXTERNO
42. Nivel de la actividad en el cuerpo acadmico
N de acadmicos que participan en programas extensionales / N
de JCE acadmicas
43. Relacin entre captacin de recursos y gastos
Monto de captacin de recursos externos para programas
extensionales / Monto de gasto total en programas extensionales
44. Nivel de intercambio estudiantil
N de convenios de intercambio estudiantil / N total de estudiantes
en el mbito especfico
X. SUSTENTABILIDAD Y GESTIN ECONMICA
45. Recursos humanos
N de JCE de personal de colaboracin / N de JCE de acadmicos
46. N total de estudiantes / N de JCE de acadmicos
47. N total de estudiantes / N de JCE de personal de colaboracin
48. Recursos econmicos
Monto de aporte institucional, aranceles y AFI / Presupuesto total de
Facultad
CEHACS / Informe final: Anexo 1 Indicadores 96
Facultad
49. Monto total de ingresos propios / Presupuesto total de Facultad
50. Monto de aporte institucional / Monto total de gastos en actividades
regulares
51. Gasto de remuneraciones y funcionamiento / N de estudiantes
52. Monto de inversin de ingresos propios / Monto total de ingresos
propios
XI. PATRIMONIO CULTURAL
53. Acervos patrimoniales (identificacin y nmero de bienes)
XII. INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y RECURSOS
BIBLIOGRFICOS Y DOCUMENTALES
54. Grado de uso de infraestructura
N de hrs. de uso de infraestructura equipada de docencia / N total
de hrs. disponibles
55. N total de estudiantes matriculados / N de puestos en aulas,
talleres, laboratorios y bibliotecas y archivos
56. N de hrs. de uso de espacios comunitarios y recreacionales
habilitados / N total de hrs. disponibles
57. Superficie de construcciones con finalidad docente / Superficie de
construcciones de uso exclusivo de los acadmicos
58. Superficie de construcciones de uso exclusivo de los acadmicos /
N de acadmicos JC y MJ
59. Proporcin de la infraestructura acadmica
Superficie de construcciones con finalidad acadmica / Superficie de
construcciones con finalidad administrativa
60. Calidad de la infraestructura y equipamiento
N de espacios docentes con equipamiento estndar / N total de
espacios docentes
61. Superficie de construcciones substandard con finalidad acadmica /
Superficie de construcciones con finalidad acadmica
62. Superficie de construcciones substandard con finalidad
administrativa / Superficie de construcciones con finalidad
administrativa