CARATULA

Noviembre
2019

“Trabajamos hoy por el futuro de mañana”

 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________
ESQUEMA DE CONTENIDOS PLAN OPERATIVO ANUAL 2020
DE LA SUBGERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA MORADA

I. INTRODUCCIÓN
II. BASE LEGAL
III. DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y
SANEAMIENTO RURAL
3.1. PREVALENCIA DE EDAS
3.2. ESTADO SITUACIONAL DE LOS SAS RURALES
3.3. ESTADO SITUACIONAL DE LAS ORGANIZACIONES COMUNALES
PRESTADORAS DEL SAS
3.4. INSTITUCIONALIZACION DEL AREA TÉCNICA MUNICIPAL DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA MORADA
IV. PERSPECTIVAS
4.1. VISIÓN
4.2. MISIÓN
4.3. OBJETIVO GENERAL
4.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4.5. ENFOQUES TRANSVERSALES
4.5.1. INTERCULTURALIDAD
4.5.2. EQUIDAD DE GÉNERO
4.5.3. CIUDADANÍA
4.5.4. COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO
4.6. VALORES INSTITUCIONALES
4.6.1. TRABAJO EN EQUIPO
4.6.2. COMPROMISO
4.6.3. INTEGRIDAD
4.6.4. VOCACION DE SERVICIO
V. ORGANIZACIÓN
5.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA
5.2. FUNCIONES GENERALES
VI. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
VII. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL
VIII. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POA
 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________
I. INTRODUCCION

La Municipalidad Distrital de La Morada, en el marco de

implementación de su Plan Operativo Institucional (POI), a través de la
Subgerencia de Desarrollo Social formula el presente Plan Operativo Anual del
la Subgerencia de Desarrollo Social, como una herramienta estratégica de
corto plazo que tiene por objetivo facilitar la planificar, organizar, ejecutar y
supervisar las actividades y programas relacionados con la salud, bienestar y
proyección social en el distrito durante el año 2020, a fin de mejorar la calidad de
vida y salud de la población, en el marco de las políticas y planes nacionales y
regionales.

El Plan Operativo Anual de la Subgerencia de Desarrollo Social

2020, servirá a la Municipalidad Distrital de La Morada, como marco orientador
para el logro progresivo de la visión institucional, los objetivos institucionales,
actividades, metas y el óptimo manejo de los recursos; así también, permite
realizar el monitoreo y evaluación de las metas, lo cual favorecerá reforzar y
mejorar las estrategias de intervención a fin de cumplir con los objetivos
propuestos respecto a la salud, bienestar y proyección social. Por tanto, su
implementación implicara el compromiso de los diferentes actores locales
vinculados principalmente con el tema de salud.

El Plan Operativo Anual de la Subgerencia de Desarrollo Social,

enmarca cuatro actividades principales a desarrollarse por sus oficinas a cargo:
Centro Integral del Adulto Mayor – CIAM, Oficina de Atención a las Personas con
Discapacidad – OMAPED, Unidad Local de Empadronamiento – ULE y el
Programa Articulado contra la Anemia.

Respecto a la anemia, afecta al 43,6% de los niños menores de tres

años constituyendo un problema de salud pública, esta cifra ha permanecido sin
mayores cambios en los últimos cinco años a pesar de los esfuerzos del gobierno
por reducirla. Existen varios estudios observacionales, longitudinales y
experimentales que demuestran que la anemia en los infantes afecta el
desarrollo psicomotor y que este efecto en el desarrollo permanecería, a pesar
de corregirse la anemia, observándose, a largo plazo, un menor desempeño en
las áreas cognitiva, social y emocional. Existen bases fisiológicas que explican
 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________
los mecanismos de las consecuencias de la anemia en el desarrollo. Por otro
lado, también hay investigaciones que documentan el costo social y económico
de la anemia, ya que esta produce una disminución de la capacidad física y de
la productividad.

En cuanto a la atención a adultos mayores y personas con

discapacidad, según el diagnóstico realizado por la Defensoría del Pueblo, a
nivel nacional el 75% de los CIAM Y OMAPED coincidió en que uno de los
problemas es el insuficiente presupuesto asignado para su funcionamiento.
Además, el 68% señaló que la infraestructura para la prestación de servicios es
inadecuada, el 32% carece de personal y el 11% identifica como un problema la
carencia de movilidad para el desplazamiento de los beneficiarios.

En este contexto, a fin de garantizar la Inclusión Social, de las

personas y por consiguiente el acceso a los diversos programas sociales, es
sumamente importante el óptimo funcionamiento, de la Unidad Local de
Empadronamiento (ULE), que a través del Sistema de Focalización de Hogares
(SISFOH), emite la clasificación socioeconómica de las familias, siendo este, un
requisito fundamental que emplean los diversos Programas Sociales para
escoger a sus usuarios.

Por tanto, en mérito a lo expuesto líneas arriba, es importante

encaminar las acciones que se realizarán a corto plazo, para la consecución de
metas y objetivos, según los lineamientos del presente plan, así como la
asignación presupuestaria correspondiente para dicho fin. Asimismo, este
documento contribuirá a que el o los profesionales responsables, respondan de
manera organizada a las exigencias propias de los procesos priorizados y
evitando la duplicidad de funciones, para elevar la calidad, eficiencia y efectividad
de la gestión.
 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________
II. BASE LEGAL.

1. Constitución Política del Perú

2. Ley N° 27783 Ley Orgánica de Bases de la Descentralización
3. Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades
4. Ley N° 26842 Ley General de Salud
5. Ley N° 27813 Ley del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado en
Salud
6. Ley N° 29344 Ley Marco de Aseguramiento Universal en Salud
7. Ley N° 28803 Ley de las Personas Adultas Mayores
8. Ley N° 27050 Ley General de la Persona con Discapacidad
9. Ley N° 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento – Artículos 2° y 3°
10. Ley N° 26842, Ley General de Salud
11. Resolución Ministerial N° 399-2004-PDM, Que crea el Sistema de
Focalización de Hogares
12. Decreto Supremo N° 068-2018-PCM, Que aprueba el Plan Multisectorial de
Lucha contra la Anemia.
13. Decreto de Urgencia N° 014-2019, Presupuesto del Sector Público para el
Año Fiscal 2020
 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________
III. REALIDAD DE LA SUBGERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

A la actualidad la Subgerencia de Desarrollo Social es un órgano de

línea dependiente directamente de la Gerencia Municipal, y cuenta
funcionalmente con las siguientes oficinas:

 Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad

(OMAPED)
 Centro de Atención al Adulto Mayor (CIAM)
 Unidad Local de Empadronamiento (ULE)
 Defensoría Municipal del Niño y el Adolescente (DEMUNA)

Las oficinas del PVL y CIAM se encuentran a cargo de un

profesional, mientras que las funciones de la ULE son asumidas por el
Subgerente de Desarrollo Social, así mismo, la responsabilidad sobre la
DEMUNA es asumida por el Asesor Legal.

Cabe destacar que la Subgerencia de Desarrollo Social no contó con

un Plan de Trabajo Anual para el año 2019, situación que dificultó en gran
medida el desarrollo de las actividades a desarrollarse en cada oficina, ya que
no se activaron los programas presupuestales correspondientes.

Vista esta problemática, la Subgerencia de Desarrollo Económico,

formula el presente Plan Operativo Anual, a fin de contar con instrumento de
planificación de las actividades previstas para el año 2020.

IV. ALCANCE

El presente Plan Operativo anual es de aplicación en la

Municipalidad Distrital de La Morada, para todas aquellas oficinas que tengan
injerencia en aspectos de bienestar social y salud de la población. En este
contexto, las responsabilidades de ejecución del presente plan recaen en las
siguientes unidades orgánicas: Alcaldía, Gerencia Municipal, Subgerencia de
 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________
Desarrollo Social, Subgerencia de Planificación y Presupuesto, Oficina de
Abastecimiento y Logística.

V. MISION

Contribuir a la mejora de salud y calidad de vida de la población del

distrito de La Morada a través de la gestión eficiente y eficaz que brindan la
Subgerencia de Desarrollo Social, a través de sus oficinas y órganos de línea,
disminuyendo la brecha de exclusión social y reduciendo el nivel de anemia en
niños menores de 36 meses

VI. VISION

La Municipalidad Distrital de La Morada, a diciembre del 2020 es el

referente de gestión integrada, participativa y concertadora en aspectos de salud
y programas sociales, que promueve y ejecuta las políticas de inclusión social y
ha contribuido a mejorar la calidad de vida de la población mediante la reducción
del porcentaje de anemia.

VII. OBJETIVOS GENERALES

Mejorar la salud y calidad de vida de la población del distrito de La

Morada, promoviendo la inclusión social y la articulación del trabajo con los
diversos actores sociales

VIII. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Fortalecer las capacidades de las Oficinas a cargo de la Subgerencia

de Desarrollo Social de la Municipalidad Distrital de La Morada, para el
eficiente cumplimiento de sus actividades y funciones.
 Incrementar la cobertura de información referente a la clasificación
socioeconómica de la población del distrito La Morada.
 Impulsar el acceso de la población a los programas sociales: Juntos,
Contigo, Vaso de Leche, Pensión 65, Beca 18, Trabaja Perú.
 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________
 Mejorar la calidad de los servicios prestados por las oficinas a cargo de
la Subgerencia de Desarrollo Social.

IX. POLÍTICA DE LA SUBGERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

Dentro de la política de la Sub Gerencia de Desarrollo Social para el

presente año se tiene como metas realizar el cumplimiento de las normas legales
teniendo para ello la programación de capacitaciones permanentes dentro de los
programas y en beneficio del público usuario comprendido en ellos.

Impulsar la realización de sesiones demostrativas, seguimiento

alimentario, salud, educación, entre otros, de manera articulada con los diversos
actores sociales del distrito.
 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________

X. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
Pliego: Municipalidad Distrital de La Morada Indicadores Meta anual 2020
Unidad Orgánica: Subgerencia de Desarrollo Social
Programa Presupuestal: 0001 Programa Articulado Nutricional
3000627 Producto 3033248: Municipios saludables promueven el cuidado infantil Municipio 1
Producto:
y la adecuada alimentación
5000011. Municipios saludables promueven acciones de cuidado infantil y la
Actividad
adecuada alimentación
Resultado Específico: Reducir la desnutrición crónica en los niños menores de cinco años

Actividad 5000011: Municipios saludables promueven acciones de cuidado infantil y la adecuada alimentación
PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL
UNIDAD DE META
N° TAREA I II III IV
MEDIDA FÍSICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Priorización de comunidades a intervenir con el Plan
1 Informe 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Multisectorial de la Lucha contra la anemia
Coordinación y suscripción de compromisos con aliados
estratégicos locales (Salud , Educación, Programas Acta de
2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sociales) para la intervención articulada en los centros compromiso
poblados
Formulación del Plan de Trabajo Multisectorial de la Plan de
3 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Lucha contra la Anemia Trabajo
Aprobación del Plan Multisectorial de la Lucha contra la Resolución
4 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Anemia de Alcaldía
Remitir el informe de Planificación para la ejecución del
5 Informe 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Plan Multisectorial de la lucha contra la anemia
Adecuacion y reproduccion de materiales para
capacitaciones, sesiones demostrativas, escuela de
6 Informe 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
padres, charlas educativas, etc (banner, utiles de
escritorio, rotafolios, etc.)
Implementacion de materiales para capacitaciones,
sesiones demostrativas, escuela de padres, charlas
7 Informe 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
educativas, etc (banner, utiles de escritorio, rotafolios,
etc.)
Implementación del Plan Multisectorial de la Lucha contra
8 Informe 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
la Anemia
9 Monitoreo de la ejecución de visitas domiciliarias Informe 10 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Remisión de informes de cumplimiento de programación
10 anual de actividades a los integrantes de la Instancia de Informe 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
Articulación Local, Gobierno Regional, MIDIS y CEPLAN
 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________

Pliego: Municipalidad Distrital de La Morada Indicadores Meta anual 2020

Unidad Orgánica:
Programa Presupuestal:
Producto:
Actividad
Resultado Específico:
Subgerencia de Desarrollo Social
0142 Acceso de personas adultas mayores a servicios especializados
3000776: Personas Adultas mayores atendidos involucrando al entorno familiar y Personas 97
social
5005802: Personas adultas mayores reciben servicios para prevenir condiciones
de riesgo
Personas Adultas Mayores (PAM) con acceso a servicios especializados

Actividad 5005802: Personas adultas mayores reciben servicios para prevenir condiciones de riesgo
PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL
UNIDAD DE META
N° TAREA I II III IV
MEDIDA FÍSICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CIAM
1 Fortalecimiento del Centro Integral del Adulto Mayor 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
capacitada
Elaboración del Plan para implementación del Taller de
2 Plan 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Manualidades para el Adulto Mayor
Aprobación del Plan para la implementación del Taller de Resolución
3 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Manualidades para el Adulto Mayor de Alcaldía
Ejecución del Taller de Manualidades para el Adulto
4 Taller 5 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
Mayor
Seguimiento a adultos mayores para prevención de
5 Personas 97 0 0 97
condiciones de riesgo
Charlas dirigidas a la población en general para la
6 promoción de sensibilización en el buen trato a personas Charlas 3 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1
mayores
Elaboración y difusión de microprogramas radiales de
7 Informe 3 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1
sensibilización en el buen trato a personas mayores
8 Participación en pasantías, eventos, desfiles u otros N° eventos 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0
Remisión de informes de cumplimiento de actividades al
9 Informe 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
organismo competente
 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________

Pliego: Municipalidad Distrital de La Morada Indicadores Meta anual 2020

Unidad Orgánica: Subgerencia de Desarrollo Social
Programa 0129 Prevención y manejo de condiciones secundarias de salud en
Presupuestal: personas con discapacidad
3000687 Personas con discapacidad reciben servicios de Municipio (OMAPED 1
Producto:
promoción de salud capacitada)
5005148 Capacitación a municipios para la promoción de la salud
Actividad
de las personas con discapacidad
Resultado Baja proporción de personas con discapacidad que desarrollan
Específico: condiciones secundarias y/o incrementan su grado de discapacidad

Actividad 5005148 Capacitación a municipios para la promoción de la salud de las personas con discapacidad

PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD DE META
N° TAREA I II III IV
MEDIDA FÍSICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Fortalecimiento de la Oficina Municipal de Atención a OMAPED
1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
la Persona con Discapacidad capacitada
2 Identificación y registro de personas con discapacidad Informe 4 1 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
Suscripción de convenios y/o alianzas con las
3 Convenio 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
instituciones públicas y privadas del distrito La Morada
Desarrollo de charlas a la población que permitan la
4 toma de conciencia y reflexión sobre la situación de N° charlas 3 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0
personas con discapacidad
Realización de capacitaciones para la generación de
5 ingresos y el acceso al mercado laboral de las Capacitación 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
personas con discapacidad
Control de acciones y tratamiento emprendido hacia
Informe de
6 las personas con discapacidad, a fin de garantizar la 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
Seguimiento
atención de los usuarios
Remisión de informes de cumplimiento de actividades
7 Informe 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
al organismo competente
 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________

Pliego: Municipalidad Distrital de La Morada Indicadores Meta anual 2020

Unidad Orgánica: Subgerencia de Desarrollo Social
Categoría
9002 Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos
Presupuestal:
Producto: 3999999 Sin producto Hogar empadronado 600
Actividad 5002445 Sistema de Focalización de Hogares - SISFOH
Resultado
Sin resultado específico
Específico:

Actividad 5002445 Sistema de Focalización de Hogares - SISFOH

PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD DE META
N° TAREA I II III IV
MEDIDA FÍSICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Elaboración del Plan de Trabajo Anual para las
1 Plan 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
acciones de empadronamiento de hogares
Aprobación del Plan de Trabajo Anual para las Resolución de
2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
acciones de empadronamiento de hogares Alcaldía
Preparación de materiales para desarrollo de
3 Informe 4 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0
campañas de empadronamiento masivo
Desarrollo de campañas de empadronamiento
4 Campaña 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
masivo
Hogar
5 Empadronamiento de hogares 600 0 0 150 0 0 150 0 0 150 0 0 150
empadronado
Registro en el aplicativo del Sistema de Focalización
6 Registro 9 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de Hogares – SISFOH
 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________

FORMULACION PRESUPUESTAL.

A continuación, se muestra la asignación de recursos para que la Subgerencia de Desarrollo Social, a través de sus
oficinas a cargo, puedan realizar sus actividades programadas durante el año, y cumplir de esta manera las metas programadas en
el presente plan.

Pliego Municipalidad Distrital de La Morada

Unidad Orgánica Subgerencia de Desarrollo Social
Programa Presupuestale 0129 Prevención y manejo de condiciones secundarias de salud en personas con discapacidad
Producto 3000687 Personas con discapacidad reciben servicios de promoción de salud
Resultado específico Reducir la desnutrición crónica en niños menores de cinco años

UNIDAD META ASIGNACIÓN ANUAL POR ACTIVIDAD SUB

CATEGORIA DE GASTO
N° PRODUCTO ACTIVIDAD DE FÍSICA TOTAL
INSUMOS I II III IV
MEDIDA ANUAL (S/.)
2.3.2 2. 4 1 Servicios Diversos (campañas 0.00 600.00 0.00 600.00 1,200.00
medicas)
2.3.2 2 .4 2 Otros Servicios de Publicidad
400.00 400.00 200.00 200.00 1,200.00
5000011 y difusión (microprogamas radiales,
Municipios impresión de banner, afiches, folletos)
saludables 200.00 400.00 400.00 400.00 1,400.00
0001 que 2.3.1 7.1 1 Enseres (Para capacitaciones)
Programa promueven 2.3.1 99.1 99 Otros bienes (insumos para 200.00 500.00 500.00 400.00 1,600.00
1 Municipio 1
Articulado acciones de
sesiones demostrativas)
Nutricional cuidado
infantil y la 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por 270.00 270.00 270.00 270.00 1,080.00
adecuada comisión de servicio
alimentación 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y 300.00 300.00 200.00 200.00 1,000.00
Materiales de Oficina
2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de 115.00 135.00 135.00 135.00 520.00
Transporte

TOTAL (S/.) 8,000.00

 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________

Pliego Municipalidad Distrital de La Morada

Unidad Orgánica Subgerencia de Desarrollo Social
Programas Presupuestales 0142 Acceso de personas adultas mayores a servicios especializados
Producto 3000776: Personas Adultas mayores atendidos involucrando al entorno familiar y social
Resultado específico Personas Adultas Mayores (PAM) con acceso a servicios especializados

META ASIGNACIÓN ANUAL POR ACTIVIDAD

UNIDAD DE CATEGORIA DE GASTO SUB TOTAL
N° PRODUCTO ACTIVIDAD FÍSICA
MEDIDA INSUMOS I II III IV (S/.)
ANUAL
2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por 180.00 0.00 180.00 0.00 360.00
3000776 comisión de servicio
0142
Personas 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y 0.00 150.00 0.00 150.00 300.00
Acceso de
adultas mayores Materiales de Oficina
personas
1 atendidas Persona 97 2.3.1 99.1 99 Otros bienes (materiales para 0.00 75.00 75.00 50.00 200.00
adultas mayores
involucrando al
a servicios taller de manualidades)
entorno familiar
especializados 0.00 70.00 70.00 0.00 140.00
y social
2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte

TOTAL (S/.) 1,000.00

Pliego Municipalidad Distrital de La Morada

Unidad Orgánica Subgerencia de Desarrollo Social
Programas Presupuestales 0129 Prevención y manejo de condiciones secundarias de salud en personas con discapacidad
Producto 3000687 Personas con discapacidad reciben servicios de promoción de salud
Resultado específico Baja proporción de personas con discapacidad que desarrollan condiciones secundarias y/o incrementan su grado de discapacidad

META ASIGNACIÓN ANUAL POR ACTIVIDAD

UNIDAD DE CATEGORIA DE GASTO SUB TOTAL
N° PRODUCTO ACTIVIDAD FÍSICA
MEDIDA INSUMOS I II III IV (S/.)
ANUAL
2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por 180.00 0.00 180.00 0.00 360.00
3000687 5005148 comisión de servicio
Personas con Capacitación a 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y 0.00 100.00 0.00 100.00 200.00
discapacidad municipios para Materiales de Oficina
1 reciben la promoción de Municipio 97 2.3.1 99.1 99 Otros bienes (charlas y 0.00 100.00 100.00 100.00 300.00
servicios de la salud de las
capacitaciones)
promoción de personas con
salud discapacidad 0.00 70.00 70.00 0.00 140.00
2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte

TOTAL (S/.) 1,000.00

 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________

Pliego Municipalidad Distrital de La Morada

Unidad Orgánica Subgerencia de Desarrollo Social
Programas Presupuestales 9002 Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos
Producto 3999999 Sin producto
Resultado específico Sin resultado específico

META ASIGNACIÓN ANUAL POR ACTIVIDAD

UNIDAD DE CATEGORIA DE GASTO SUB TOTAL
N° PRODUCTO ACTIVIDAD FÍSICA
MEDIDA INSUMOS I II III IV (S/.)
ANUAL
9002 5002445 150.00 150.00 150.00 150.00 600.0Z0
2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte
Asignaciones Sistema de
presupuestarias Focalización 300.00 300.00 300.00 300.00 1200.00
2.3.1 5.1 2 Servicios diversos
1 Hogar 600
que no resultan de Hogares -
en productos SISFOH 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y 0.00 100.00 100.00 0.00 200.00
Materiales de Oficina

TOTAL (S/.) 2,000.00

 Plan Operativo Anual 2020 de la Subgerencia de Desarrollo Social
_____________________________________________________________________________
XI. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POA
El seguimiento y evaluación del Plan Operativo Anual (POA) 2020 de la
Subgerencia de Desarrollo Social, estará compuesto principalmente por tres (03)
indicadores, los mismos que permitirán medir el nivel de implementación adecuada
del POA y la consecución de los resultados establecidos.

La evaluación del POA será trimestral y consistirá en la revisión de los

principales avances de las actividades y/o logros alcanzados cualitativa y
cuantitativamente, los principales problemas presentados en la ejecución de las
actividades, las propuestas de medidas correctivas a realizar y sus respectivas
conclusiones y recomendaciones.

Denominación del indicador Meta Medios de verificación

- Reporte del Portal de Transparencia Económica del
Porcentaje de ejecución
Ministerio de Economía y Finanzas
presupuestaria para el Programa 85%
- Informe sustentatorio de gastos en actividades
Articulado Nutricional
ejecutadas
Porcentaje de personas adultas
mayores que participan de los 85% - Registro de participación a talleres
talleres de manualidades
Porcentaje de personas
discapacitadas que asisten a las
capacitaciones para la generación 85% - Registro de participación a capacitaciones
de ingresos y acceso al mercado
laboral
Número de hogares - Reporte de cobertura de empadronamiento, obtenido
empadronados, con clasificación 85% del aplicativo web del Sistema Local de Focalización
socioeconómica actualizada de Hogares