Mtodos De Localizacin De Instalaciones De Produccin Y Servicios 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Resumen Mtodos de localizacin de instalaciones de produccin y servicios Mtodo de los factores ponderados Mtodo de la media geomtrica Gr ficos de vol!menes" ingresos y costos Mtodo del centro de gravedad Mtodo del transporte Modelo Glo#al de la localizacin $i#liograf%a

Resumen& Una de las decisiones clave en el proceso de diseo de un sistema productivo es su localizacin: cual es el mejor emplazamiento para el sistema? Desde la dcada de los 60, se han creado y desarrollado in inidad de mtodos anal!ticos cuyas a licciones se e"tienden m#s all# de la administracin de empresas, tales mtodos constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones so$re localizacin de instalaciones de produccin y servicios, las cuales a su vez, son un elemento undamental del plan estrat%ico %eneral de cual&uier empresa' (n esta mono%ra !a se a$ordan a&uellos mtodos &ue por su importancia y condiciones pr#cticas de aplicacin pueden ser empleados con ines docentes, aportando para ello ejercicios resueltos y propuestos en cada caso' Mtodos de localizacin de instalaciones de produccin y servicios Desde la dcada de los 60, etapa donde ocurre la maduracin de la teor!a de la localizacin como #rea de investi%acin, se han creado y desarrollado in inidad de mtodos anal!ticos cuyas a licciones se e"tienden m#s all# de la administracin de empresas, lo cual la convierte en un #rea pluridisciplinarial, )Dom!n%uez *achuca et' al', +,,-.' Dichos mtodos constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones so$re localizacin de instalaciones, las cuales a su vez, son un elemento undamental del plan estrat%ico %eneral de cual&uier empresa )a/n cuando muchas de ellas la tomen slo una vez en su historia., pues una $uena seleccin de la u$icacin puede contri$uir a la realizacin de los o$jetivos empresariales, mientras &ue una localizacin desacertada puede conllevar un desempeo inadecuado de las operaciones' (l desarrollo de estos mtodos ha derivado &ue los autores clasi i&uen los mismos para una mejor comprensin, estudio y aplicacin' 0a clasi icacin de los mtodos de localizacin se ri%e por diversos criterios como se puede o$servar en el 1uadro +' 'uadro () 'lasificacin de los mtodos de localizacin) *uente& +la#oracin propia ,utores& 'lasificacin& Mtodos 2u a (l3ood, 4 )+,5+. +' *odelos para la *odelo de 2ro3n 6 localizacin de una planta 7i$son 8' ( ectos de la inversin de capital y del volumen :' 0ocalizacin de varias plantas 9unto de e&uili$rio

9ro%ramacin lineal )*atriz de distri$ucin, *todo de transporte.' 4imulacin <eur!stico =cnica de rami icacin y acotacin' *odelo matem#tico'

;' 0ocalizacin en el e"tranjero'

(verett (' >dam 6 ?onald @' ($ert )+,5+.

+' *odelos cuantitativos' 8' 4e%/n pro$lemas

*ediana simple

de localizacin' 4alvendy, 7' )+,58. +' 9rocedimientos de u$icacin' 8' 1uantitativos

:'

Atros mtodos

9rez 7oroste%ui )+,,0.

4e%/n pro$lemas de localizacin: +' Bnstalaciones independientes 8' Carios almacenes y #$ricas independientes :' 1entros comerciales +' *odelos para la localizacin de un solo elemento en la red'

9ro%ramacin lineal 4imulacin 9ro cedimiento %eneral de u$icacin' >proach del centro de %ravedad' >proach de pro%ramacin lineal' *todo de *onte 1arlos' *todo de pro%ramacin heur!stica' *todo de los actores ponderados 9ro%ramacin lineal' *odelo de <u ' *todo de De$er' *todo de la 1uadr!cula' >n#lisis de a%rupacin' *odelo al%or!tmico' *ini modelo anal!tico' Uso com$inado de la pro%ramacin entera y la pro%ramacin lineal' 4imulacin y muestreo' *todos heur!sticos )*odelo EuehnF<am$ur%er y *odelo DB490>G.' 0ista compensada de actores' *odelo de %ravedad )<u .' >n#lisis de re%resin'

2allou'h ?onald )+,,+.

8' *odelos para la localizacin de varios almacenes'

:' 1entros de servicio y puntos de venta'

Callhonrat 6 1orominas )+,,+.

4e%/n la complejidad de los modelos y las tcnicas a utilizar 9ro$lemas en espacio continuo o discreto 9ro$lemas de localizacin de una o varias instalaciones 9ro$lemas de

localizacin con o sin interaccin 4chroeder )+,,8. +' clasi icacin aditivos o multiplicativos 8' simulacin o transporte De *odelo aditivo o multiplicativo de puntaje' *atriz de transporte de pro%ramacin lineal )9ro%ramacin lineal con una estructura espacial.' *odelo de <u '

De

Hern#ndez 4#nchez )+,,:.

:'U$icacin de comercios competitivos' 1on valoracin o$jetiva de los actores intan%i$les 4in valoracin o$jetiva de actores

Dom!n%uez *achuca, et' al' )+,,-.

("actos

<eur!sticos 4imulacin U$icacin de una sola instalacin

U$icacin de varias instalaciones 0ocalizacin de tiendas minoristas'

1hase 6 >&uilano )8000.

+' 9or niveles %eo%r# icos: en apoyo al macroan#lisis'

*odelo jer#r&uico de localizacin, actor pre erencial' Hactores ponderados 1entro de %ravedad *ediana simple 7r# icos de volumen, in%resos y costos (lectra B *todo del transporte, pro%ramacin din#mica o pro%ramacin entera' <eur!stica de >rdalan' 4imuladores 9re eren cia jer#r&uica' Hactores ponderados' *todo del transporte' >n#lisis de re%resin estad!stico' 0ey de %ravitacin de comercio' *odelo de <u ' 1lasi icacin de actores' 9ro%ramacin lineal' 1entro de %ravedad' Delphi'

*todos para la toma de decisiones m#s complejas' 8' 9ara la u$icacin de instalaciones de servicio

*odelacin por re%resin' 9rocedimiento heur!stico de >rdal#n'

7aither 6 Hraizer )8000.

9or tipos de instalaciones y sus actores de u$icacin dominantes >n#lisis de u$icacin de menudeo

Eraje3sIi 6 ?itzman' )8000.

y otros servicios >n#lisis de u$icaciones para instalaciones industriales Bnte%racin de actores cuantitativos y cualitativos +' *todos de en o&ues so$re la $ase de actores cualitativos' 8' *odelos de en o&ues so$re la $ase de actores cuantitativos

*todo del puntaje ponderado' *todo de car%aFdistancia' >n#lisis del punto de e&uili$rio' *todo del transporte' 4imulacin' <eur!sticos' Aptimizacin' 9ro$lem as de media' 9ro$lem as de centro' 9ro$lem as de re&uisitos' *odelo de colas Jhipercu$oK de 8 servidores' *odelo de colas Jhipercu$oK de n servidores' (l pro$lema del camino m#s corto, )utilizando el al%oritmo de eti&uetado de nodos de DijIstra.' (l pro$lema del #r$ol de e"pansin m!nima )*4=.' 9ro$lema del viajante de comercio' 9ro$lema del cartero chino' *todo de 1ro ton' *todos undamentados en la analo%!a >n#lisis de re%resin m/ltiple' 0ey de %ravitacin del comercio al detalle' *odelo de <u 2asados en el centro de %ravedad De pro%ramacin lineal De simulacin

:'

Atros mtodos

*B= )800+.

+' 9ro$lemas cl#sicos de localizacin en redes'

8' 1olas espacialmente distri$uidas' con 8 servidores y n servidores

:' Atras aplicaciones de estos mtodos'

=respalacios et' al' )s'a.

*todos analo%!a

undamentados en la

>n#lisis de re%resin m/ltiple *odelos %enerales de interaccin

4eppalla )800:.

*odelos Gormativos

Descriptivos

<eur!stic as )*todo ,de Euehn y <am$ur%er )+,6:.. =eor!a del lu%ar central De %ravedad

1ompetencia espacial Go es o$jetivo de esta mono%ra !a el an#lisis de cada uno de los mtodos anteriormente mencionados pero s! el de a&uellos &ue por su importancia y condiciones pr#cticas de aplicacin pueden ser empleados con ines docentes, aportando para ello ejercicios resueltos y propuestos en cada caso' () Mtodo de los factores ponderados (ste modelo permite una #cil identi icacin de los costos di !ciles de evaluar &ue est#n relacionados con la localizacin de instalaciones' 0os pasos a se%uir son: +' Desarrollar una lista de actores relevantes ) actores &ue a ectan la seleccin de la localizacin.' 8' >si%nar un peso a cada actor para re lejar su importancia relativa en los o$jetivos de la compa!a' :' Desarrollar una escala para cada actor )por ejemplo, +F+0 o +F+00 puntos.' ;' <acer &ue la administracin cali i&ue cada localidad para cada actor, utilizando la escala del paso :' -' *ultiplicar cada cali icacin por los pesos de cada actor, y totalizar la cali icacin para cada localidad' 6' <acer una recomendacin $asada en la m#"ima cali icacin en puntaje, considerando los resultados de sistemas cuantitativos tam$in' 0a ecuacin es la si%uiente:

S j = Wi Fij
i =1

donde: S j puntuacin %lo$al de cada alternativa j

Wi es el peso ponderado de cada actor i

Fij es la puntuacin de las alternativas j por cada uno de los actores i ()( +-ercicios resueltos I) Un a$ricante de aparatos electrnicos desea e"pandirse construyendo una se%unda instalacin' 4u $/s&ueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas acepta$les para la %erencia en lo &ue se re iere a actores dominantes o cr!ticos' 0a evaluacin de esos sitios, realizada en uncin de siete actores de localizacin, aparece en la si%uiente ta$la: Ponderacin del factor ./0 80 +6 +6 +; +8 +8 +0 ,lternativas $ ' ; ; : ; : : ; ; : ; : :

*actor de localizacin +' Disponi$ilidad de mano de o$ra' 8' 1alidad de vida :' 4istema de transporte ;' 9ro"imidad a los mercados -' 9ro"imidad a los materiales 6' Bmpuestos L' 4ervicios p/$licos

, 8 : 8 8 -

D + 8 ; ; ; :

1alcule el puntaje ponderado para cada alternativa' Mu localizacin es la m#s recomenda$le? Solucin: >plicando 9i N O 3j '9ij se o$tienen los valores de la puntuacin, como se muestra a continuacin:

*actor de localizacin +' Disponi$ilidad de mano de o$ra' 8' 1alidad de vida :' 4istema de transporte ;' 9ro"imidad a los mercados -' 9ro"imidad a los materiales 6' Bmpuestos L' 4ervicios p/$licos Puntuacin 1otal

Ponderacin del factor ./0 80 +6 +6 +; +8 +8 +0 +00

, +00 :8 ;5 L0 8; 8; -0 :;5

,lternativas $ ' 50 50 ;5 6; ;8 :6 60 ;0 :L0 6; ;5 -6 :6 60 :0 :L;

D +00 +6 :8 -6 ;5 ;5 :0 ::0

2as#ndonos en los puntajes ponderados de la ta$la anterior, la localizacin 1 representa el sitio pre erido, aun&ue la localizacin 2 le si%ue de cerca en se%undo lu%ar' II) Una empresa de alimentos ha decidido e"pandir su l!nea de enlatados a$riendo una nueva localizacin de #$rica' (sta e"pansin se de$e a la capacidad limitada en su planta e"istente' 0a si%uiente ta$la muestra una serie de actores relevantes propuestos por la administracin de la empresa para tomar la decisin de localizacin inal, as! como su importancia relativa y las cali icaciones dadas se%/n el %rupo de e"pertos para dos ciudades de inters' Importancia relativa 0,80,00,+0 0,:, 0,8+ 'alificacin )escala +F+00. 'iudad , L0 -0 5L60 'iudad $ 60 60 50 L0 L0

*actor de localizacin 1apacitacin de mano de o$ra 4istema de transporte (ducacin y salud (structura de impuestos ?ecursos y productividad

Solucin: >plicando 9i N O 3j '9ij se o$tienen los valores de la puntuacin, como se muestra a continuacin: Importancia relativa 0,80,00,+0 0,:, 0,8+ +,00 'alificacin ponderada 'iudad , +L,8,5,8,,: +8,6 L0,; 'iudad $ +-,0 :,0 5,0 8L,: +;,L 65,0

*actor de localizacin 1apacitacin de mano de o$ra 4istema de transporte (ducacin y salud (structura de impuestos ?ecursos y productividad Puntuacin total

Del an#lisis anterior se puede concluir &ue la ciudad > es pre eri$le para localizar la nueva planta' III) (l e&uipo de estudio para la localizacin de una nueva planta de a$ricacin ha identi icado un conjunto de criterios importantes para el "ito de la decisinP al mismo tiempo ha distin%uido el %rado de importancia de cada uno en trminos porcentuales' 1on estos criterios se procedi a evaluar cada una de las alternativas en una escala de 0 a +0' =odo esto se reco%e en la si%uiente ta$la: Puntuaciones de las distintas alternativas& *actores +' 9ro"imidad a proveedores 8' Disponi$ilidad de recursos la$orales :' =ransportes Peso Relativo ./0 :0 :0 80 , L , ,lternativas $ L , 6 ' +0 L 6

;' Bmpuestos -' 1ostos de instalacin Puntuacin total

++00

6 L 6,6-

6 5 L,:

L 8 L,;-

Solucin: 0a puntuacin total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para cada actor ponderadas se%/n su importancia relativa' >s!, por ejemplo, la puntuacin total reci$ida por la alternativa > se o$tendr!a como: 9> N LQ0,:0R-Q0,:0R,Q0,80R6Q0,+-RLQ0,09> N 6,60as alternativas 2 y 1 parecen ser mejores &ue >, por lo &ue se podr!a rechazar esta /ltima' (ntre las 8 restantes, hay una pe&uea di erencia a avor de 1, aun&ue &uiz#s no de initiva' Cemos &ue 1 tiene la ventaja principal de estar muy pr"ima a la uente de a$astecimientos de materia prima, lo cual es un actor importante, mientras &ue su punto d$il es el costo de instalacin, &ue es $astante elevado' 9or su parte las ventajas de 2 residen en los costos la$orales y los costos de instalacin, &ue son mejores &ue los de 1' en los dem#s criterios, transporte e impuestos, am$as est#n muy i%ualadas' > la vista de esto, podr!a o recerse a la direccin las alternativas 2 y 1 como acti$les para &ue esta decida en uncin de otros elementos' Go o$stante hay &ue sealar &ue la alternativa 2 no presenta nin%/n punto d$il tan marcado como 1, lo &ue podr!a decantar la decisin en su avor' ()2 +-ercicios propuestos I) Un restaurante de comida china en una ciudad de 1u$a est# considerando a$rir una se%unda instalacin en la parte norte de la misma' 0a si%uiente ta$la muestra ; sitios potenciales y la clasi icacin de los actores considerados para el estudio, as! como su peso' 1u#l alternativa de$e ser seleccionada? ,lternativas 2 3 60 5,0 50 60 5,0 ,0 50 ,0

*actor > luencia de po$lacin local 1osto de tierra y de construccin Hlujo de tr# ico Disponi$ilidad de estacionamiento 9otencial de crecimiento

Peso +0 +0 880 +-

( L0 5L0 50 ,0

4 ,0 60 ,0 50 L-

II) 4e esta e ectuando un estudio para determinar la mejor localizacin de un hotel, considerando un %rupo de actores &ue han sido ponderados y evaluados para ; posi$les opciones de u$icacin por un panel de e"pertos' 0os resultados de este an#lisis se muestran a continuacin: *actores de la localizacin >tractivos tur!sticos ("istencia de =errenos 4ervicios $#sicos Hacilidades para transportacin Disponi$ilidad de personal Bmpacto ecol%ico Ponderacin 0':0'80'+0'+8 0'05 0'0, ,0 550 L,0 6$ L50 L0 L5L0 ' 6-0 6L0 50 LD L0 L,0 LLL0

1ola$ore con el e&uipo de e"pertos en la determinacin de la mejor localizacin para el hotel' 2) Mtodo de la media geomtrica (ste mtodo sur%e con el o$jetivo de evitar &ue puntuaciones muy de icientes en al%unos actores sean compensadas por otras muy altas en otros, lo &ue ocurre en el mtodo de los actores ponderados' (n esta tcnica se emplean ponderaciones e"ponenciales en vez de lineales y se utiliza el producto de las puntuaciones en cada actor en vez de la sumatoria' 0a puntuacin %lo$al de cada alternativa &ueda e"presada como: donde:

Pi = Pij

wj

P i es la puntuacin %lo$al de cada alternativa j

P i j es la puntuacin de las alternativas j por cada uno de los actores i

Wi es el peso ponderado de cada actor i

2)( +-ercicio propuesto Una empresa cuya actividad undamental est# relacionada con el procesamiento de petrleo de$e decidir entre tres localidades para la construccin de un nuevo centro' 0a empresa ha seleccionado cinco actores como $ase para la evaluacin y les ha asi%nado un valor en peso de uno a cinco para cada actor' 5o) + 8 : ; 5om#re del factor 9ro"imidad a las instalaciones del puerto Disponi$ilidad y costo de uente de ener%!a Disponi$ilidad de uerza de tra$ajo cali icada >tractivo de la localidad 9roveedores de e&uipos en el #rea Peso : ; 8 :

0os e"pertos han evaluado cada localidad para cada actor so$re una $ase de+ a +00 puntos tal y como se muestra a continuacin: Localidad *actor + 8 : ; , +00 -0 :0 +0 ,0 $ 50 L0 50 60 60 ' +00 L0 60 50 -0

De acuerdo a la in ormacin suministrada &u sitio usted recomendar!a? (n la resolucin de este ejercicio se emplee el mtodo de los actores ponderados y la media %eomtrica' 3) Gr ficos de vol!menes" ingresos y costos Distintos actores cuantitativos pueden e"presarse en trminos de costo total' >l localizar una determinada instalacin pueden ser a ectados los in%resos y los costos' (l an#lisis del punto de e&uili$rio puede ser utilizado para determinar los ran%os dentro de los cuales cada alternativa resulta ser la mejor' (ste estudio se puede hacer matem#tica o %r# icamente si%uiendo los pasos &ue se enumeran a continuacin: +' Determinar los costos varia$les y los costos ijos para cada sitio' ?ecuerde &ue los costos varia$les son la parte del costo total &ue var!a en orma directamente proporcional al volumen de produccin' 8' =razar en una sola %r# ica las l!neas de costo total para todos los sitios' :' Bdenti icar los ran%os apro"imados en los cuales cada una de las localizaciones provee el costo m#s $ajo' ;' ?esolver al%e$raicamente para hallar los puntos de e&uili$rio so$re los ran%os pertinentes' 3)( +-ercicios resueltos I) Una empresa de servicios esta analizando dos alternativas de localizacin, > y 2, desde el punto de vista de los $ene icios potenciales de cada u$icacin a partir de las unciones de in%reso y costo de am$as alternativas como se muestra a continuacin:

*unciones de ingreso y costo 9uede o$servarse &ue la primera u$icacin o rece menores costos ijos &ue la se%unda, pero &ue tiene un mayor costo varia$le unitario' 0a uncin de in%resos se supone la misma para las dos opciones, sin em$ar%o, por tratarse de una empresa de servicios, el volumen de ventas variar# con la localizacin, siendo el esperado en >)C>., mayor &ue el 2)C2., de tal orma &ue en el presente caso su di erencia )DB N B> S B2. supera a la di erencia de sus respectivos costos totales )D1= N 1= > F 1=2.' (llo hace pre eri$le la alternativa >, pues reporta un mayor $ene icio' II) Una empresa pretende ele%ir una u$icacin para una planta de a$ricaciones en uncin de los costos, ya &ue el in%reso por ventas no se ver# a ectado por la misma, es decir, se supone &ue vender# la misma cantidad, independientemente de donde se instale' 0a empresa estudia cuatro posi$les alternativas, para los cuales ha estimado los costos ijos y varia$les &ue aparecen en la si%uiente ta$la: 'ostos fi-os y varia#les en cada opcin 1ipos de costos >l&uileres Bmpuestos 9roduccin Atros 1otales *ateriales *ano de o$ra =ransportes Atros 1otales Sitios a elegir $ ' 800 :00 :00 ;00 ;00 -00 ;00 ;00 (377 (877 : 6 : (< ; 5 8 + (9

*i-os

, +;0 +00 :60 :00 677 6 L : 2(

D 8-0 :00 :-0 :-0 (297 5 : : (6

:aria; #les

Solucin: 0a opcin > es la &ue provoca menores costos ijos, so$re todo por lo &ue se re iere a impuestos y al&uileres' 9or el contrario, el costo varia$le es $astante alto al tratarse de una zona m#s alejada, lo &ue provoca mayores costos de transporte de materias primas, personal, etc' 0a u$icacin en 2 tiene la ventaja de o recer mano de o$ra m#s $arata, as! como aprovisionamiento $astante econmico' 9or lo &ue respecta a la alternativa 1, resulta ser justamente lo contrario de >P sus costos ijos son m#s elevados, pero los varia$les son los m#s reducidos' (l emplazamiento D por su parte, est# en una posicin intermedia tanto en costos ijos como en varia$les' 0a representacin de las unciones de costos en la i%ura si%uiente, pone de mani iesto la alternativa m#s conveniente para cada nivel de demanda'

*unciones de costo 9uede verse como la alternativa > produce los menores costos para vol/menes de hasta +00 unidadesP la 2 para valores comprendidos entre +00 y +-0 unidades y la 1 para ci ras superiores a +-0 unidades' 0a alternativa D &uedar!a rechazada ya &ue se ve siempre superada por al%una de las otras' III' 9ara la localizacin de una industria se han preseleccionado ; lu%ares entre los &ue hay &ue ele%ir cual es el m#s adecuado' 9ara ello se han analizado posi$les costos, los cuales se detallan a continuacin: 'ostos fi-os , +;0 +00 :60 :00 ,00 Sitios a elegir $ ' 800 :00 :00 ;00 ;00 -00 ;00 ;00 +:00 +600 D 8-0 :00 :-0 :-0 +8-0

,l=uileres Impuestos Produccin >tros 1otales

'ostos varia#les Sitios a elegir , $ ' : ; 6 5 L 6 8 : : + 8+ +L +D 5 : : +,

Materiales Mano de o#ra 1ransportes >tros 1otales

Solucin: ?epresentando %r# icamente los datos se o$tiene:

Dos alternativas de localizacin > y 2 DB N B> F B2 D1= N 1=> F 1=2 >lternativa >

1 0

De donde se concluye &ue para vol/menes de produccin in eriores a +00 la solucin es u$icar en >P para valores entre +00 y +-0 en 2 y para mayores de +-0 en 1' I:) > partir de la in ormacin o recida en el ejercicio anterior determine la mejor alternativa de localizacin, si los in%resos por unidad var!an de una localizacin a otra' Solucin: 4i los in%resos por unidad var!an de una localizacin a otra, entonces estamos ante un pro$lema de %r# icos de vol/menes, in%resos y costos con in%resos dependientes de la localizacin por lo &ue los valores de in%resos de$en ser incluidos, y las comparaciones de$en ser hechas con $ase en in%resos totales menos costos totales en cada u$icacin'

3)2 +-ercicio propuesto Un %erente de operaciones ha lo%rado reducir a solo cuatro comunidades la $/s&ueda de la localizacin para una nueva instalacin' 0os costos ijos anuales por )por concepto de tierra, se%uros, e&uipos y edi icios. y los costos varia$les )por mano de o$ra, materiales, transporte entre otros. son: 'omunidad , $ ' D 'ostos fi-os por a?o T +-0 000 T :00 000 T -00 000 T 600 000 'ostos varia#les por unidad T 68 T :5 T 8; T :0

=race las curvas de costo total para todas las comunidades, en una sola %r# ica' Bdenti i&ue en ella el ran%o apro"imado en el cual cada una de las comunidades provee el costo m#s $ajo' >plicando el an#lisis del punto de e&uili$rio, calcule usted las cantidades de e&uili$rio so$re los ran%os pertinentes' 4i la demanda esperada es de +- 000 unidades al ao' 1u#l ser# la mejor localizacin? 4) Mtodo del centro de gravedad 9uede utilizarse para la u$icacin de un almacn &ue demanda servicio a varias tiendas detallistas, para u$icar plantas de a$ricacin teniendo en cuenta el punto desde donde se reci$en los productos o materias primas y el punto)s. al cual)es. se diri%e su salida )destino.' (ste mtodo tiene en cuenta la localizacin de los mercados y los costos de transporte' (l pro$lema consiste en una localizacin central &ue minimice el costo total de transporte )1==., el cual se supone proporcional a la distancia recorrida y al volumen o peso de los materiales trasladados hacia o desde la instalacin, por lo &ue se e"presa:

CTT = ci vi d i

(l producto ci vi el i%ual al peso ( wi ) o importancia &ue cada punto instalacin'

c i es el costo unitario de transporte correspondiente al punto i vi volumen o peso de los materiales movidos desde o hacia i d i distancia entre el punto i y el lu%ar donde se encuentra la instalacin

i tiene en el emplazamiento de la

1 1

9ara lle%ar a la solucin ptima puede calcularse el centro de %ravedad dentro del #rea marcada por las distintas localizaciones' 0as coordenadas &ue de inen ese punto central se determinan empleando las e"presiones si%uientes:

x=

9ara medir las distancias se puede tra$ajar so$re un mapa o plano de escala' 0as distancias m#s utilizadas son la distancia rectan%ular y la distancia eucl!dea' 0a distancia rectan%ular se emplea cuando los desplazamientos se hacen a travs de %iros de ,0U, es decir, si%uiendo el movimiento en dos direcciones, horizontales y verticales' 0lamando E al actor de escala y siendo )",y. el lu%ar donde sta se encuentra, su valor vendr!a dado por:

c v x c v
i i i i

y=

c v y c v
i i i i

d i = K ( x xi + y y i

9ara determinar la solucin ptima directamente cuando se emplea este tipo de distancia se utiliza el modelo de la mediana simple' 0a distancia eucl!dea es la l!nea recta &ue une el punto i con el lu%ar ocupado por la instalacin' 0a distancia ser!a la si%uiente:

d i = K ( x xi ) + ( y y i )
2

2 1/ 2

9ara este tipo de distancia el ptimo se encontrar!a en las coordenadas si%uientes:

x * = ( ci vi x i / d i ) / ( c i v i / d i )

y * = ( ci vi yi / d i ) / ( ci vi / d i )

4)( +-ercicios resueltos I) Una re iner!a necesita u$icar una instalacin de almacenamiento intermedia entre su planta de re inamiento en A y sus principales distri$uidores' 0as coordenadas y los consumos de los di erentes distri$uidores y de la planta son las si%uientes: Lugar A B C D E 'oordenadas ):8-PL-. );00P+-0. );-0P:-0. ):-0P;00. )8-P;-0. 'onsumos )litros por mes en millones. +-00 8-0 ;-0 :-0 ;-0

Solucin: 4e utiliza el mtodo del centro de %ravedad cuyas rmulas son:

Cx =

d V V
ix i

Cy =

d V V
iy i

4ustituyendo valores:

Cx = Cy =

( 325 1500 ) + ( 400 250 ) + ( 450 450 ) + ( 350 350 ) + ( 25 450 )

1500 + 450 + 250 + 350 + 450

923,75 = 307 ,9 3,0

( 75 1500 ) + (150 250 ) + ( 350 450 ) + ( 400 350 ) + ( 450 450 )

1500 + 450 + 250 + 350 + 450

650 = 216 ,7 3,0

> partir de estos valores, se podr!a plantear la u$icacin de initiva en lu%ares pr"imos al punto calculado ):05P8+L.' II) 1ool >ir, a$ricante de aire acondicionado para automviles, actualmente produce su l!nea V2F:00 en tres u$icaciones di erentes: la 9lanta >, la 9lanta 2 y la 9lanta 1' ?ecientemente la %erencia decidi construir todos los compresores F&ue son un componente importante del productoF en una instalacin independiente,

1 2

dedicada e"c+usivamente a eso: la 9lanta D' 1on $ase en el mtodo del centro de %ravedad y la in ormacin &ue aparece en los cuadros + y 8, determine la u$icacin ptima de la 9lanta D' 4upon%a una relacin lineal entre vol/menes despachados y costos de despacho'

Cuadro 1. Matriz de ubicacin de la planta

Planta C (275;380) Planta B (100;300)

Planta A (150;75)

+00

800

:00

;00

'uadro 2) 'antidad de compresores re=ueridos por cada planta Planta , $ ' Solucin: d1x N +-0 d2x N +-0 d3x N 8Ld1y N Ld2v N :00 d3y N :50 VI N6,000 V2N5,800 V3NL,000 'ompresores re=ueridos por a?o 6 000 5 800 L 000

Cx =

d V V
ix i

(150 6000) + (100 8200) + ( 275 7000) = 172

6000 + 8200 + 7000

Cy =

d V V
iy i

( 75 6000) + ( 300 8200) + ( 380 7000) = 262,7

21200

0a u$icacin ptima de la planta D se encuentra en las coordenadas )+L8P86:.' 4)2 +-ercicios propuestos I) 9or su e"periencia en el #rea de plani icacin y ordenamiento territorial, se le pide determinar la localizacin &ue %arantice los menores costos de operacin de un almacn de suministros, para centros %astronmicos de una importante zona tur!stica del pa!s' 9ara ello se cuentan con los si%uientes datos: 'entros Localizacin 'arga gastronmicos )"Py. )(m$ar&ues al mes. V )LP6. +L W )8P,. ++ X )+P;. +0 C ):P-. +; D )6P5. +8 U )-P5. +*uestre %r# icamente los resultados o$tenidos'

1 3

II) 0a empresa distri$uidora 1B*(V ha con ormado un %rupo de e"pertos para localizar un nuevo almacn central &ue le permita llevar a e ecto importantes contratos con 5 nuevos clientes en el oriente del pa!s y as!, cumplir con los planes de entre%a &ue en la actualidad superan en un :-Y las capacidades de distri$ucin de la empresa en la zona, y a su vez disminuir los costos por concepto de transportacin de mercanc!as' 1ola$ore con dicho %rupo en la tarea de localizacin si es conocida de antemano la demanda mensual de productos en toneladas por cada cliente' 4upon%a conocida adem#s la u$icacin %eo%r# ica e"acta de cada uno de ellos en el plano de macrolocalizacin, teniendo en cuenta &ue + cm en el plano corresponde a + Im en la escala real' 'liente ( 2 3 4 9 8 < @ Demanda )tZmes. 80 -0 :;0 :0 +0 ;0 'oordenadas en el plano )"Py. )+,LP6,0. );,5P6,:. )5,0P;,;. ),,;P0,,. )6,6P0,6. );,;P8,0. )+,;P+,:. ):,0P:,6.

9) Mtodo del transporte (s una tcnica de aplicacin de la pro%ramacin lineal, un en o&ue cuantitativo &ue tiene como o$jetivo encontrar los medios menos costosos )ptimos. para em$arcar a$astos desde varios or!%enes ) #$ricas, almacenes o cual&uier otro de los puntos desde donde se em$arcan los $ienes. hacia varios destinos )cual&uiera de los puntos &ue reci$en $ienes.' (n los pro$lemas de localizacin, este mtodo se puede emplear para el an#lisis de la mejor u$icacin de un nuevo centro, de varios a la vez, y en %eneral, para cual&uier recon i%uracin de la red' 9ara utilizar el mtodo de transportacin hay &ue considerar los si%uientes pasos: +' 0os puntos de ori%en y la capacidad o a$asto por per!odo, para cada uno' 8' 0os puntos de destino y la demanda por per!odo para cada uno' :' (l costo de em$ar&ue por una unidad desde cada ori%en hacia cada destino' (l primer paso en el procedimiento de este tipo de pro$lema es esta$lecer una matriz de transportacin, la cual tiene como o$jetivo resumir de manera provechosa y concisa todos los datos relevantes y continuar los c#lculos del al%oritmo' 9ara crear la matriz de transportacin de$en se%uirse los si%uientes pasos: +' 1rear una ila &ue corresponda a cada planta )e"istente o nueva. &ue se este considerando y crear una columna para cada almacn' 8' >%re%ar una columna para las capacidades de las plantas y una ila para las demandas de los almacenes, e insertar despus sus valores numricos espec! icos' :' 1ada celda &ue no se encuentre en la ila de re&uisitos ni en la columna de capacidad representa una ruta de em$ar&ue desde un aplanta hasta un almacn' Bnsertar los costos unitarios en la es&uina superior derecha de cada una de esas celdas' (n muchos pro$lemas reales, a veces sucede &ue la capacidad e"cede a los re&uisitos r unidades, se a%re%a una columna )un almacn icticio. con una demanda de unidades y los costos de em$ar&ue en las nuevas celdas creadas son i%ual a T0, pues en realidad esos em$ar&ues no se realizan, por lo &ue representan capacidad de planta no utilizada' B%ualmente, si los re&uerimientos e"ceden a la capacidad por r unidades, se a%re%a una ila m#s )una planta icticia. con capacidad de r unidades y se asi%nan costos de em$ar&ue i%uales a los costos altantes de las nuevas celdas' 4i estos /ltimos costos no se conocen o su valor es el mismo para todos los almacenes, se le asi%na T0 por unidad a los costos de em$ar&ue de cada celda de la ila icticia' 0a solucin ptima no resulta a ectada, pues el mismo altante de unidades se necesita en todos los casos' 9ara lo%rar &ue la suma de todas las capacidades sea i%ual a la suma de todas las demandas es &ue se aade una planta icticia o un almacn icticio' >l%unos pa&uetes de so t3are los aaden autom#ticamente cuando el usuario introduce los datos' 1uando la matriz inicial est# con ormada, el o$jetivo es esta$lecer el patrn de asi%nacin de menor costo &ue satis a%a todas las demandas y a%ote todas las capacidades' (ste patrn se determina mediante el mtodo de transporte, el cual %arantiza &ue se hallar# la solucin ptima' 0a matriz inicial se completa con una solucin &ue cumpla dos condiciones: sea acti$le y satis a%a las demandas de todos los almacenes y

1 4

' v y u p z c l s d t e i a r % n o *

d s 7 z e r > o l $ a 9 ' % n B

c m u [ d n e s % ' o l $ a p

a%ote las capacidades de todas las plantas' 0ue%o se crea una nueva matriz con una solucin nueva, teniendo sta un costo total m#s $ajo' (ste procedimiento iterativo se de$e realizar hasta &ue no sea posi$le mejorar la solucin anterior, cuando esto ocurra la solucin ptima se ha encontrado' (n este mtodo es o$li%atorio &ue se cumpla &ue el n/mero de em$ar&ues no i%uales a 0 en la solucin ptima nunca sea mayor &ue la suma del n/mero de planta y almacenes menos +' (n el caso &ue se emplee un pa&uete de so t3are slo se introducen los datos correspondientes a la primera matriz' 9)( +-ercicios resueltos I) Una empresa del sector te"til &ue opera en toda la pen!nsula B$rica dispone de la si%uiente con i%uracin: Dos plantas de a$ricacin en 4et/$al y Calencia, con capacidades de ,00 y + -00 unidades respectivamente' 1uatro almacenes re%ionales de distri$ucin &ue sirven a los clientes de sus respectivas zonas en 2arcelona, *adrid, 0is$oa y 4evilla con demandas de L00, 500, -00 y ;00 unidades' (n los pr"imos aos, la empresa espera un crecimiento de la demanda del orden del 8-Y, lo cual ha llevado a la direccin de la misma a plantearse la apertura de una nueva #$rica' > la vista de los criterios &ue la empresa estima importantes para la localizacin de la nueva planta, e"isten dos alternativas a considerar: 0a 1orua )alternativa +. y *#la%a )alternativa 8.' 0a eleccin recaer# en a&uella &ue provo&ue los menores costos de transporte entre las #$ricas y los almacenes, dado &ue am$as parecen ser i%ualmente convenientes respecto a otros actores' 0a si%uiente ta$la reco%e los costos de transporte unitarios entre cada ori%en y destino' Costos unitarios de transporte 'ostos $arcelona Lis#oa Sevilla unitarios Madrid Set!#al 6 ; 8 6 :alencia 8 : L La 'oru?a 6 ; ; 5 M laga 6 : ; 8 0a apertura de la nueva planta en 0a 1orua o en *#la%a va a provocar una reasi%nacin distinta de los intercam$ios entre las #$ricas y los almacenes' 9ara conocer como a ectar!a una y otra alternativa ha$r!a &ue resolver el pro$lema de transporte en cada caso' 0as correspondientes soluciones aparecen en las ta$las &ue se muestran a continuacin, &ue dan lu%ar respectivamente a los costos: 1=c N 68-Q8R8L-Q6R5L-Q8R;00Q:R88-Q-R600Q; N , :L- u 1=m N 8L-Q;R68-Q8R5L-Q8R68-Q:R+00Q:R-00Q8 N L 8L- u De los resultados o$tenidos se deriva &ue *#la%a es la mejor localizacin para el criterio empleado' Solucin final para la alternativa 1 $arcelona Set!#al :alencia 'rdo#a Demanda 6 8 5L6 5L; 600 + 000

Madrid ; : ;00

Lis#oa 8 68L ; 68-

Sevilla 6 8L885

'apacidad ,00 + -00 600

-00

Solucin final para la alternativa 2 $arcelona Set!#al :alencia 6 8

Madrid ; 8L:

Lis#oa 8 68L

Sevilla 6

'apacidad ,00

1 5

5LM laga Demanda 6 5L:

68; 688 -00 -00 +00 + 000

+ -00 600

II) Una empresa dispone de : #$ricas para la ela$oracin de sus productos cuyas capacidades de produccin son las si%uientes: ( ;- 000 uds' 2 ,: 000 uds' 3 60 000 uds'

=am$in dispone de : centros de distri$ucin con capacidades: , 85 000 uds' $ 6- 000 uds' ' :- 000 uds'

De$ido al aumento &ue han e"perimentado sus ventas )unas L0 000 unidades., la Direccin de la (mpresa est# evaluando la posi$ilidades de a$rir un nuevo centro de distri$ucin para lo cual tiene dos u$icaciones posi$les )D, (.' 0os costos de transporte entre las di erentes u$icaciones son: , 5 +: 0 $ +8 ; L ' 8 : ++ D 6 +0 5 + +; L

( 2 3 Solucin: U$icar en D' 1osto: 5;8 000 u' , ( 2 5 +:

$ +8 ; 6- 000 L 6- 000

' 8 L 000 : 85 000 ++ :- 000

D 6 :5 000 +0

Produccin ;- 000 ,: 000

3 5ecesidades

0 85 000 85 000

5 :8 000 L0 000

60 000

U$icar en (' 1osto: L56 000 u' , ( 5 $ +8 +0 000 ; -- 000 L ' 8 :- 000 : +;- 000 ; :5 000 L :8 000 D Producci n

+:

,: 000

0 85 000

++

60 000

1 6

5ecesidades

85 000

6- 000

:- 000

L0 000

0ue%o la solucin m#s econmica es u$icar el centro en ( con un costo asociado de transporte de L56 000 unidades monetarias' ,lmacenes : * #ricas ; 8 Re=uerida Diferencias ,lmacenes : * #ricas ; +0 8 Re=uerida Diferencias +F : 80 80 F ; +F 6 8+0 F F 8 5 0 +L ++ : 80 F +8 8 5 : 80 80 F 0 +L ; +F +6 8+0 + Disponi#le Diferencias ; + : 80 F Disponi#le Diferencias

1osto total N +-Q0 R :Q- R +0Q; R -Q- R -Q8 R 80Q: N +-0 9)2 +-ercicios propuestos I) Una empresa &ue a$rica alimentos para postres cuyo componente principal es la harina tiene dos plantas en las localidades > y 2' 0a empresa tam$in maneja almacenes localizados en los puntos +, 8, : y ;' 0os pronsticos indican &ue la demanda pronto superar# la o erta y &ue se necesita una nueva planta con capacidad de 5 000 cajas por semanas' Dos sitios son posi$les: 1 y D' 4e han recopilado los si%uientes datos: Planta , $ 5ueva planta 1otal 'apacidad )cajasZsemana. +0 000 L -00 5 000 8- -00 ,lmacn + 8 : ; 1otal Demanda )cajasZsemana. L 000 ,000 ; -00 - 000 8- -00

Planta , $ ' D + L : 6 8

'osto de em#ar=ue al almacn )TZcaja. 8 : ; 8 ; + 8 , L ; +0 5 :

9ara la primera alternativa de la nueva planta determine el patrn de em$ar&ue &ue minimice los costos totales de transporte'

1 7

II) 4upon%amos un pro$lema de transporte reco%ido en la ta$la si%uiente: ,lmacenes : * #ricas ; 8 Re=uerida +8 5 : 80 0 L ; +: 80 +6 8+0 Disponi#le

Determine el patrn de em$ar&ue &ue minimice los costos totales de transporte' 8) Modelo Glo#al de la localizacin 4u principal o$jetivo es solucionar el pro$lema multidimensional de la localizacin y es empleado para u$icar una planta' (n este modelo se clasi ican los criterios &ue in luyen en la localizacin se%/n la estructura del mismo, as! como la cuanti icacin de los criterios y realiza el intercam$io entre ellos' i ) 0a estructura del modelo es la si%uiente: para cada lu%ar i , se de ine una medida de localizacin (LM &ue re leja los valores relativos para cada uno de los criterios'

LMi = CFMi [X OFMi + ( 1 - X )SFMi ]

Donde:

CFMi : es la medida del actor cr!tico para el lu%ar i ' CFMi : es i%ual a 0 +' OFMi : es la medida del actor o$jetivo para el lu%ar i ' 0 1 y = 1 SFMi : es la medida del actor su$jetivo para el lu%ar i ' 0 1 y = 1

X : es el peso de decisin del actor o$jetivo (0 X 1) CFM i )es la suma de los productos de los !ndices de los actores cr!ticos 0a medida del actor cr!tico ( individuales para el lu%ar i , respecto al actor cr!tico j ' 1omo el !ndice del actor cr!tico para cada lu%ar es 0 +, dependiendo de &ue el lu%ar sea adecuado o no para el actor si cual&uier !ndice del actor cr!tico i ) tam$in tienen valor 0' (n tal caso se es 0, entonces CFMi y la medida total de u$icacin ( LM eliminar!a el lu%ar i ' 8)( +-ercicio resuelto 0a empresa 7eneral *otors est# pensando en construir una nueva planta productiva, para lo cual cuenta con varias alternativas de localizacin en ciudades europeas' 9ara decidirse entre ellas ha reca$ado la si%uiente in ormacin )reco%ida en las ta$las &ue se muestran. y considera &ue el peso relativo entre actores o$jetivos y su$jetivos es de N 0,-'
Factores Crticos Ciudad 1 2 3 4 5 Poblacin 1 0 1 1 1
Infraest Industrial

Red de Comunicaciones 1 0 1 1

1 1 1 1 0

1 8

Solucin:

9or lo &ue se recomienda construir la nueva planta productiva en la 1iudad + teniendo en cuenta &ue es la &ue tiene el menor B0i di erente de cero' 8)2 +-ercicio propuesto (l desarrollo de la construccin de viviendas y otros tipos de edi icaciones en los pr"imos aos determina un incremento en la demanda de cemento por lo &ue se ha decidido la construccin de una nueva planta ya &ue las e"istentes actualmente en el pa!s no satis acen la demanda prevista y no es posi$le incrementar sus respectivas capacidades' 9ara la construccin de esta nueva planta productiva se ha pensado en tres alternativas de localizacin en di erentes ciudades del pa!s' 0a decisin de$e sustentarse en la in ormacin recopilada por un e&uipo de tra$ajo mostrada en las ta$las si%uientes, se considera &ue el peso de los actores o$jetivos es de N 0'6 y el de los su$jetivos es de N 0';' Factores Crticos 'iudad Po#lacin Infraestructura Red de industrial comunicaciones

1 9

+ 8 : Factores Objetivos 'iudad + 8 : Factores Subjetivos 'iudad

+ 0 +

+ + +

+ 0 +

'osto de construccin L-00'0 6-00'0 ++00'0

'osto de transporte ,00'0 5-0'0 +800'0

'osto de monta-e L00'0 550'0 ;-0'0

'osto de Mantenimiento 6,0'0 --0'0 ,-0'0

+ 8 :

'ercan%a a fuentes de a#astecimiento ; : -

Infraestructura de servicios ; 8

'ercan%a a mercados potenciales : ; -

Disponi#ilidad de mano de o#ra : 8 +

Determine la mejor alternativa de localizacin teniendo en cuenta la in ormacin suministrada' $i#liograf%a + 2u a, (' 0' 6 4arin, ?' 7' )+,5;.' >dministracin de 9roduccin ):\ (d'.' (ditorial (l >teneo, 2uenos >ires, >r%entina' 8 1hase, ?' 2' 6 >&uilano, G' @' )800+.' >dministracin de 9roduccin y Aperaciones' *anu actura y 4ervicios )5\ (d'.' *c7ra3F<ill Bnteramericana, 4'>', 4anta He de 2o%ot#, 1olom$ia' : Dom!n%uez *achuca, @' >' )+,,-.' Direccin de Aperaciones: >spectos =#cticos y Aperativos' (ditorial >riel, 4'>', 2arcelona, (spaa' ; (veret, (' >' )+,,+.' >dministracin de la 9roduccin y las Aperaciones' 1onceptos, *odelos y Huncionamiento' 9renticeF <all <ispanoamericana 4'>, *"ico' Hern#ndez 4#nchez, (' )+,,:.' Direccin de la 9roduccin B' Hundamentos (strat%icos' (ditorial 1ivitas, 4'>', (spaa 6 7aither, G' 6 Hrazier, 7' )8000.' >dministracin de la 9roduccin y Aperaciones' (ditores Bnternacional =homson, *"ico' L <eizer, @' 6 ?ender, 2' )+,,L.' Direccin de la 9roduccin' Decisiones (strat%icas );\ (d'. 9renticeF <all B$eria, *adrid, (spaa' 5 Eraje3sIi, 0' @' 6 0' 9' ?itzman' )8000.' >dministracin de Aperaciones' (strate%ia y >n#lisis )-\ (d'.' (ditora 9earson educacin' *"ico' , 9rez 7orste%ui, (' )+,,0.' (conom!a de (mpresa )Bntroduccin.' (ditorial centro de (studios ?amon >reces, 4'>, (spaa' +0 ?ender, 2' 6 <eizer' )+,,6.' 9rincipios de la >dministracin de Aperaciones' 9reticeF<all <ispanoamericana, 4'>', *"ico' ++ 4alvendy, 7' )+,58.' <and$ooI o Bndustrial (n%ineerin%' (ditorial 9ue$lo y (ducacin, 1u$a' +8 4chroeder , ?' )+,,8.' >dministracin de Aperaciones ):\ (d'. *c7ra3F<ill Bnteramericana de *"ico' +: Callhonrat, @osep * 6 1orominas, >l$ert' )+,,+.' 0ocalizacin, distri$ucin en planta y manutencin' HABG4>' 2arcelona' (spaa'

2 0