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Practica # 2
Costos tangibles
Los costos tangibles son aquellos que se identifican con facilidad y se miden con precisión. Incluyen servicios públicos,
mano de obra, material, impuestos, depreciación y otros costos que el departamento de contabilidad y la administración
pueden identificar.
Costos intangibles
Los costos intangibles. Incluyen calidad de la educación, infraestructura pública de transporte, las actitudes de la
comunidad hacia la industria y la compañía, y la calidad y actitudes de los posibles empleados. Asimismo incluyen
variables de calidad de vida, como el clima y clubes deportivos, que influyen en la contratación del personal.
Agrupamiento
Las compañías también prefieren ubicarse cerca de sus competidores, lo cual es un tanto sorprendente. Esta tendencia,
denominada agrupamiento (clustering), suele ocurrir cuando un recurso importante se encuentra en una región.
Existen muchos factores cuantitativos y cualitativos que se deben considerar al elegir una localización.
Algunos son más importantes que otros, por ello los administradores usan ponderaciones con el fin de que el proceso de
decisión sea más objetivo. El método de calificación de factores es usual porque incluye de manera objetiva un gran
número de factores, que van de la educación a la recreación, pasando por las habilidades laborales.
El análisis de punto de equilibrio de la localización es el uso del análisis de costo-volumen para hacer una comparación
económica de las alternativas de localización. Al identificar los costos fijos y variables y graficarlos para cada
localización, podemos determinar cuál de ellas proporciona el menor costo. El análisis de punto de equilibrio de la
localización se realiza en forma matemática o gráfica. El enfoque gráfico tiene la ventaja de dar un intervalo de volumen
para el que es preferible cada localización.
El método del centro de gravedad es una técnica matemática que se usa para encontrar la localización de un centro de
distribución que minimice los costos de distribución. Este método toma en cuenta la ubicación de los mercados, el
volumen de productos que se embarca a esos mercados y los costos de embarque, para encontrar la mejor localización de
un centro de distribución.
Modelo de transporte (p. 311)
El objetivo del modelo de transporte es determinar el mejor patrón de embarque de varios puntos de suministro
(orígenes) a varios puntos de demanda (destinos), con el fin de minimizar los costos totales de producción y transporte.
8. ¿Cuáles son los principales factores que las empresas consideran cuando eligen
un país para sus instalaciones?
12. Explique las suposiciones que respaldan el método del centro de gravedad.
¿Cómo se emplea este método en la localización de instalaciones de servicio?
15. ¿Por qué las tasas salariales no deben ser el único criterio para seleccionar una
localización?