CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

Introduccin El Incidente Accidente Laboral Causas de los accidentes Seguridad del Trabajo El factor humano y su relacin con la prevencin Tipos de accidente Costos de los accidentes Caso real: Colisin de vehculos en Puerto Ordaz ocasion derrame de cido fosfrico en va Caso real: Incendio en industria militar venezolana Caso real: 10 heridos al estallar bombona de acetileno en local comercial en El Tocuyo Caso real: Poblacin de El Callao queda asombrada ante lamentable accidente Referencias bibliogrficas

Introduccin
De acuerdo con las estadsticas de la Oficina Internacional del Trabajo, se producen cada ao 120 millones de accidentes laborales en los lugares de trabajo de todo el mundo. De stos, en 210.000 se registran fallecimientos. Cada da, ms de 500 hombres y mujeres no regresan a sus hogares vctimas de accidentes mortales. Son cifras escalofriantes que apenas interesan a la opinin pblica. Habida cuenta del precio tan elevado que los accidentes suponen para los pases, las empresas y las personas, su difusin pblica es limitada. El accidente laboral constituye la base del estudio de la Seguridad Industrial, y lo enfoca desde el punto de vista preventivo, estudiando sus causas (por qu ocurren), sus fuentes (actividades comprometidas), sus agentes (medios de trabajo participantes), su tipo (como se producen o se desarrollan los hechos), todo ello con el fin de desarrollar la prevencin. Los accidentes ocurren porque la gente comete actos incorrectos o porque los equipos, herramientas, maquinarias o lugares de trabajo no se encuentran en condiciones adecuadas. No existe una clasificacin para los accidentes que ocurren en los ambientes laborales. Las estadsticas, de acuerdo a sus caractersticas, clasifican los accidentes de acuerdo a susobjetivos. En todo caso se debe destacar que el tipo de accidente se puede definir diciendo "que es la forma en que se produce el contacto entre el accidentado y el agente". La precarizacin del mercado de trabajo incrementa el riesgo de accidentes: por cada accidente de un trabajador y trabajadora fijo se accidentan hasta cuatro trabajadores temporales. La falta de formacin y la asignacin de nuevas tareas sin un periodo previo de aprendizaje favorecen los accidentes de trabajo. El riesgo de accidente se prolonga, adems, durante los trayectos domicilio- trabajo, cada vez ms frecuentes y largos. Los accidentes en el trabajo han sido objeto de teoras explicativas que resaltan el fallo humano, la distraccin del trabajador, entre otros. Se pretende encubrir, as, el meollo de la cuestin: que el accidente se produce porque existe el riesgo, que un control adecuado del riesgo evitara el accidente a pesar de factores individuales, que el comportamiento del trabajador y la trabajadora est condicionado por el conjunto de condiciones de trabajo y que el ms perjudicado por el accidente no es otro que el propio trabajador y trabajadora.

El Incidente
La OHSAS 18001, lo define como "un evento que gener un accidente o que tuvo el potencial para llegar a ser un accidente". Un incidente en el que no se produce enfermedad, lesin, dao u otra perdida tambin se conoce como "cuasi incidente" (Near-miss). El termino incidente incluyen a los cuasi - incidentes. En resumen, son acontecimientos no deseados que podra afectar la eficiencia de la operacin y, en circunstancias diferentes, causara daos a las personas, a las propiedades y/o al medio ambiente.

Accidente Laboral
La Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) en su artculo 69, la define como; "todo suceso que produzca en el trabajador o la trabajadora una lesin funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la muerte, resultante de una accin que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasin del trabajo". En resumen, puede entenderse como todo evento no deseado que da lugar a la muerte, enfermedad, lesin, dao u otra perdida. En la siguiente figura se ejemplifica fcilmente las diferencias entre un incidente y el accidente. FIGURA N 1: Diferencias entre accidente (Izq.) e incidente (Der.).

Fuente: Fundacin para la prevencin de riesgos laborales. La LOPCYMAT, aade que sern igualmente accidentes de trabajo: 1. La lesin interna determinada por un esfuerzo violento o producto de la exposicin a agentes fsicos, mecnicos, qumicos, biolgicos, psicosociales, condiciones meteorolgicas sobrevenidas en las mismas circunstancias. 2. Los accidentes acaecidos en actos de salvamento y en otros de naturaleza anloga, cuando tengan relacin con el trabajo. 3. Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora en el trayecto hacia y desde su centro de trabajo, siempre que ocurra durante el recorrido habitual, salvo que haya sido necesario realizar otro recorrido por motivos que no le sean imputables al trabajador o la trabajadora, y exista concordancia cronolgica y topogrfica en el recorrido. 4. Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora con ocasin del desempeo de cargos electivos en organizaciones sindicales, as como los ocurridos al ir o volver del lugar donde se ejerciten funciones propias de dichos cargos, siempre que concurran los requisitos de concordancia cronolgica y topogrfica exigidos en el numeral anterior. Es precisamente el riesgo que conlleva para las personas, lo que diferencia al accidente, de otros incidentes o anomalas que perturban la continuidad del trabajo. La lesin, consecuencia del accidente de trabajo, motiva el nacimiento de la Seguridad del Trabajo, dando lugar a su definicin y desarrollo legal, como una necesidad de reparar el dao motivado por el trabajo. Desde un punto de vista de la seguridad, es precisamente el riesgo que conlleva para las personas, lo que diferencia al accidente, de otros incidentes o anomalas que perturban la continuidad del trabajo y que comnmente denominan averas. En la siguiente figura se aclaran los conceptos expuestos, as como la tipologa resultante de los diferentes tipos de incidentes (suceso anormal, brusco, imprevisto con potencialidad o no de causar lesin). FIGURA N 2: Conceptos y tipologas resultante de los tipos de incidentes.

Fuente: Corts, Jos. (2007). Desde el punto de vista mdico el accidente de trabajo es definido como una patologa traumtica de tipo quirrgico provocada generalmente por factores mecnicos ambientales en el lugar de trabajo, mdicamente, se habla de accidente de trabajo, cuando algn trabajador ha sufrido una lesin como consecuencia del trabajo que realiza. Para el mdico, slo existe accidente si se produce alguna lesin. Identificando as consiguientemente accidente con lesin. Es precisamente esta relacin lo que permite establecer una relacin con el otro dao especfico derivado del trabajo, la enfermedad ocupacional tambin conocida como enfermedad profesional, ya que ambos tienen la misma causa, los factores ambientales derivados del trabajo y producen las mismas consecuencias, la lesin, que podr dar lugar a incapacidad o la muerte del trabajador. La LOPCYMAT en su artculo 70, define la Enfermedad Ocupacional como; " estados patolgicos contrados o agravados con ocasin del trabajo o exposicin al medio en el que el trabajador o la trabajadora se encuentra obligado a trabajar, tales como los imputables a la accin de agentes fsicos y mecnicos, condiciones disergonmicas, meteorolgicas, agentes qumicos, biolgicos, factores psicosociales y emocionales, que se manifiesten por una lesin orgnica, trastornos enzimticos o bioqumicos, trastornos funcionales o desequilibrio mental, temporales o permanentes". No obstante las analogas existentes entre accidente del trabajo y enfermedad ocupacional existen criterios diferenciadores que permiten distinguir ambos daos y que de forma general se indican en la siguiente tabla: TABLA N 1: Diferencias entre el accidente y la enfermedad ocupacional.

Fuente: Corts, Jos. (2007).

Causas de los accidentes

Los accidentes no son casuales, sino que se causan. Las causas de los accidentes son definidas como las diferentes condiciones o circunstancias materiales o humanas, es posible deducir una primera clasificacin dependiendo del origen de las mismas, es decir, causas humanas y causas tcnicas, a las que tambin se les denomina "factor humano" y "factor tcnico". a. Factor Tcnico: Comprende el conjunto de circunstancias o condiciones materiales que pueden ser origen de accidente. Se les denomina tambin condiciones materiales o condiciones inseguras.

b. Factor Humano: Comprende el conjunto de todas actuaciones humanas que pueden ser origen de accidente. Se les denomina tambin actos peligrosos o prcticas inseguras. Pudiendo establecer a su vez dentro de cada uno de estos dos tipos de causas una nueva clasificacin: a. Causas de accidentes y causas de lesin. b. Causas bsicas o principales y causas secundarias o desencadenantes. c. Causas inmediatas y causas remotas. A pesar de la importancia del factor humano, para lograr una seguridad eficaz es ms importante actuar sobre el factor tcnico. Este ltimo planteamiento es el que mejores resultados aporta a la seguridad: a. La actuacin y control sobre el factor tcnico es ms eficaz, ya que la conducta humana no siempre resulta previsible. b. La actuacin sobre el factor tcnico permite obtener resultados a corto plazo. c. La actuacin sobre el factor tcnico en una actuacin ideal, permite el olvido del factor humano. No obstante, en la actualidad, el factor humano est volviendo a ser considerado como un factor prioritario en toda poltica preventiva en el campo laboral.

Seguridad del Trabajo

Segn lo plantea Cortes en su libro de texto, la Seguridad del Trabajo es la "tcnica no mdica de prevencin cuya finalidad se centra en la lucha contra los accidentes de trabajo, evitando y controlando sus consecuencias". Su objetivo, la lucha contra los accidentes de trabajo, la que permite distinguir la Seguridad de otras tcnicas no mdicas de prevencin, como el Higiene o la Ergonoma. Dos son las formas fundamentales de actuacin empleadas por la Seguridad: a. Prevencin: Acta sobre todas las causas desencadenantes de los accidente de trabajo. b. Proteccin: Acta sobre los equipos de trabajo o las personas expuestas al riesgo para aminorar las consecuencias del accidente. FIGURA N 3: Funciones de las tcnicas de seguridad y los distintos aspectos que, en relacin a la Seguridad - Accidente - Consecuencia.

Fuente: El Autor. (2012).

El factor humano y su relacin con la prevencin

En una actuacin administrativa deficiente puede darse a lugar una serie de "causas bsicas" (factores personales o de trabajo inadecuados) y/o "causas inmediatas" (prctica o condicin insegura), que pueden ser desencadenantes de los accidente de trabajo, con sus conocidas consecuencias o prdidas. Los hechos que

motivan el accidente, estn constituidos por las prcticas inseguras (Factor Humano) y por las condiciones inseguras (Factor Tcnico). FIGURA N 4: Representacin de las deficiencias administrativas y evolucin hasta las prdidas.

Fuente: Corts, Jos. (2007). De acuerdo con este modelo propuesto donde las causas inmediatas, es decir, los hechos que motivan los accidentes, estn siendo desencadenados por todos los elementos constituidos por las causas inmediatas, es decir, tanto por las prcticas inseguras, como tambin, por las condiciones inseguras. A todo esto, resultan de este modo difcilmente entender qu factor ejerce mayor influencia en el origen del accidente, pero debemos tener muy presente que detrs de un fallo tcnico siempre, en ltimo trmino, se encuentra presente el factor humano, por lo que puede decirse que en todo accidente intervienen conjuntamente en ambos factores. a. Actos Inseguros: Es toda actividad voluntaria, por accin u omisin, que conlleva la violacin de un procedimiento, norma, reglamento o prctica segura establecida tanto por el Estado como por la empresa, que puede producir un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional. b. Condiciones Inseguras: Es cualquier situacin o caracterstica fsica o ambiental previsible que se desva de aquella que es aceptable, normal o correcta, capaz de producir un accidente de trabajo, enfermedad ocupacional o fatiga al trabajador. Son las condiciones que incrementa la posibilidad de que se genere un accidente o no aptas para desempear una determinada actividad. TABLA N 2: Algunas causas bsicas para actos inseguros y condiciones inseguras. Actos Inseguros Trabajar sin autorizacin Trabajar sin seguridad Trabajar a velocidades peligrosas Condiciones Inseguras Guardas y dispositivos de seguridad inadecuados Sistemas de sealizac6n y de alarma inadecuados Riesgos de incendios y explosiones

No sealar o comunicar riesgos Neutralizar dispositivos de seguridad Utilizar equipos de forma insegura Utilizar equipos defectuosos Adoptar posturas inseguras Poner en marcha equipos peligrosos Utilizar equipos peligrosos Bromear y trabajar sin atencin No usar las protecciones personales Fuente: Corts, Jos. (2007).

Riesgos de movimientos inadecuados Orden y limpieza defectuosos Riesgo de proyecciones Falta de espacio. Hacinamiento Condiciones atmosfricas peligrosas Depsitos y almacenamientos peligrosos Defectos de equipos inseguros Ruido e iluminacin inadecuada Ropas de trabajo peligrosas

Tipos de accidente

Los accidentes pueden ser clasificados en funcin de determinados factores caractersticos: a. Gravedad de la lesin: Este parmetro responde a criterios mdicos, caracteriza las consecuencias que ha tenido el accidente para el trabajador o trabajadores que lo han sufrido. Por ejemplo; leves, graves y mortales. b. Forma del accidente: Este aspecto se refiere a la manera en que se produjo el accidente, es decir, en cmo entr en contacto el agente que provoc el accidente con el accidentado. Por ejemplo; accidentes causados por seres vivos, atrapamiento por o entre objetos, atropellos o golpes con vehculos, cadas de objetos desprendidos, exposicin a contactos elctricos, golpes por objetos o herramientas, cadas de personas al mismo nivel, cuerpos extraos en ojos, sobresfuerzos, choques contra objetos mviles, entre otros. c. Agente material: Por agente material se entiende el objeto, sustancia o condicin del trabajo que ha originado el accidente. Por ejemplo; fluidos, herramientas, piezas en movimientos, entre otros. d. Naturaleza de la lesin: Este factor permite clasificar un accidente en funcin del traumatismo que produce. Un ejemplo de naturaleza de la lesin sera la amputacin. Por ejemplo; amputaciones, hernias discales, heridas cortantes, aplastamientos, conjuntivitis, lesiones mltiples, lumbalgias, contusiones, infartos, derrames cerebrales, otras patologas no traumticas, fracturas, entre otros. e. Ubicacin de la lesin: Este aspecto de un accidente identifica la parte del cuerpo en que se localiza la accin traumtica. Por ejemplo; cara, excepto ojos, miembros superiores (excepto manos), cuello, rganos internos, regin lumbar y abdomen, manos, ojos, pies, crneo, trax, espalda y costados, entre otros.

Costos de los accidentes

Los accidentes no tienen una causa nica, si no que son el resultado de una cadena de circunstancias. Los costos indirectos que provocan los accidentes, son a lo menos, cuatro veces ms altos que los directos. Todo accidente significa mayores gastos operacionales tanto para las empresas como en los trabajadores y su entorno. A continuacin una brevedescripcin de los efectos producidos por los accidentes. Para el Accidentado a. Costo Humano: dolor y sufrimiento fsico y psquico, prdida de la capacidad de trabajo o de la profesin, sufrimiento de la familia y marginalizacin social. b. Costo Econmico: disminucin de ingresos temporal o definitivos y gastos adicionales. Para la Empresa a. Costo Humano: prdida de recursos humanos, problemas para el equipo humano: juicios, condenas, entre otros; presiones sociales y psicolgicas. b. Costo Econmico: costos contabilizados fcilmente primas de seguro, salarios, indemnizaciones, entre otras. Costos ms o menos ocultos suelen ser como mnimo cuatro veces superiores a los costos asegurables en accidentes con lesin. Para la Sociedad a. Costo Humano: muertes, lesiones graves y leves y deterioro de la calidad de vida. b. Costo Econmico: contabilizadas indemnizaciones de la seguridad social, oculto (deterioro de bienes: materiales, equipos, instalaciones, entre otros; actuaciones obligadas: investigaciones, procesos, entre otros; sustraccin de recursos humanos).

TABLA N 3: Principales accidentes industriales en el mundo. Lugar y Ao Flixborough (UK), 1974 Cubatao (Brasil), 1974 Accidente Explosin de vapor no confinada (UVCE) de ciclohexano Bola de fuego de gasolina por fuga de un oleoducto Reaccin qumica fuera de control que provoca el venteo de un reactor, con liberacin a la atmsfera de dioxina Consecuencias 28 muertos y cientos de heridos. Destruccin de las instalaciones. Al menos 500 muertos. Daos al medio ambiente. Ms de mil personas evacuadas. Abortos espontneos y contaminacin del suelo. Autoridades ilocalizables (fin de semana). Las primeras medidas se tomaron a los cuatro das.

Seveso (Italia), 1976

Camping Los Alfaques, San Carlos de la Rpita (Espaa), 1978 San Juan de Ixhuatepec, Mxico D.F. (Mxico), 1984

Explosin BLEVE de un camin 215 muertos. sobrecargado de propileno al chocar contra Destruccin completa del camping. un camping Numerosas explosiones de depsitos y tanques de GLP debidas a una fuga y posterior explosin no confinada de GLP

Ms de 500 muertos, ms de 4.500 heridos. Ms de 1.000 desaparecidos. Destruccin de viviendas. Efecto domin procedente de la primera UVCE. 3.500 muertes y el mismo nmero de personas en condiciones crticas. Efectos a largo plazo: cegueras, trastornos mentales, lesiones hepticas y renales. La nube txica atraves una de las vas de evacuacin. 190 muertos y 470 heridos. 6.500 damnificados. Destruccin de 1.547 edificaciones, daos en 100 escuelas y 600 vehculos. Destruccin de 14 km de calles.

Bhopal (India), 1984

Escape de isocianato de metilo en una planta de fabricacin de insecticidas

Serie de explosiones en la red de alcantarillado de la ciudad de Guadalajara por vertidos incontrolados de combustible procedente de la planta de Petrleos Mexicanos, PEMEX

Guadalajara (Mxico), 1992

Fuente: Grupo de Investigacin Analtica de Riesgos (GUIAR). EJERCICIO # 1: En cada una de las siguientes situaciones laborales responda: a. Qu observa en la imagen? b. Que podra ocurrirles? c. Qu dao o prdida podra producirse al producirse un accidente? d. Qu puede recomendaciones puede dar para evitar los accidentes y/o proteger al trabajador?

EJERCICIO # 2: Realice una hemeroteca con noticias sobre accidentes industriales sucedido en el presente ao. Puede emplearse recortes de peridicos, impresiones de peridicos digitales.

Caso real: Colisin de vehculos en Puerto Ordaz ocasion derrame de cido fosfrico en va
Un camin colision en Puerto Ordaz, estado Bolvar, lo que ocasion el derrame de cido fosfrico en la va. El vehculo que transportaba la sustancia hasta la Siderrgica del Orinoco, choc posteriormente contra una camioneta, lo que dej como saldo dos personas heridas. El hecho se produjo en la avenida Guayana a la altura del Distribuidor de Sidor. Los Bomberos de Sidor y del municipio Caron acordonaron el permetro para evitar la dispersin de la sustancia txica. Funcionarios de seguridad indicaron que el accidente fue ocasionado, presuntamente, por un desperfecto mecnico del camin que perdi el control. El accidente congestion la va por un par de horas.

Fuente: SCZ/Lorena Caas Globovisin - 15/04/2011 4:20:34 p.m.

Caso real: Incendio en industria militar venezolana

Reuters | Desde varios puntos de la ciudad se apreciaba el fuego. Por lo menos una persona muerta y tres resultaron heridas tras registrarse este domingo fuertes explosiones seguidas de incendios en una industria militar venezolana, confirm el gobernador del estado Aragua, Rafael Isea. El accidente se registr a las 4.30 de la madrugada (4.00 a.m. en Colombia) en la Compaa Annima Venezolana de Industrias Militares (Cavim), 130 kilmetros al oeste de Caracas, cercana a la ciudad de Maracay, capital del estado Aragua, al oeste de Caracas. Isea asegur que el incendio est "totalmente neutralizado" pero alert sobre la posibilidad de que las explosiones pudieran haber dispersado por zonas aledaas algunas granadas y pidi a quienes las encuentren que no las manipulen y avisen a las autoridades. El gobernador explic que una persona falleci al acercarse a la zona del incendio y que tres resultaron heridas al ser atropelladas por un vehculo que hua de la zona. Tambin indic que qued restablecido el trnsito por la autopista que une Caracas con el centro del pas, cortada preventivamente al caer sobre ella escombros lanzados por las explosiones. Fuente: Efe | Caracas, Venezuela | Publicado el 30 de enero de 2011

Caso real: 10 heridos al estallar bombona de acetileno en local comercial en El Tocuyo

Jueves 12 Enero 2012- 12:18 Diez personas resultaron heridas al estallar bombona de acetileno en la Distribuidora Palaferri en El Tocuyo, hecho registrado en horas de la maana de este jueves en la avenida Circunvalacin de la poblacin larense. Dos de los heridos, quedaron identificados como ngelo Palaferri de 82 aos de edad, Carlos Miguel Mndez Palaferri de 19 aos, abuelo y nieto, el primero propietarios del establecimiento comercial. Los otros heridos se tratan de empleado, clientes y un motorizado que pasaba por el lugar al momento del suceso. Trascendi que el siniestro se registr cuando se produjo la peligrosa combinacin de una fuga de gas en un cilindro de acetileno y el ingreso al local de un fumador. La chispa habra provocado que la bombona saliera disparada e impactara contra el techo y de all la consiguiente explosin que se sinti en al menos unos 5 kilmetros de dimetro, pero la onda expansiva se redujo al local, donde los destrozos fueron considerables al punto que podra quedar para su demolicin. Esta versin est siendo investigada en estos momentos por una comisin del Cuerpo de Bomberos que se encuentra en el sitio, as como autoridades de El Tocuyo. En el hecho tambin result herido un motorizado que pasaba por el frente del local a quien alcanz la Santamara que sali expelida con el estallido, producindole una herida en la cabeza. Los heridos fueron trasladados a la unidad de caumatologa del Hospital AMP de Barquisimeto, dada la gravedad de las lesiones presentadas. Las tres personas cuyas heridas se reportan con mayor gravedad son: Enrique Rafael Lpez Prez de 19 aos de edad, empleado, residenciado en el casero La Otra Banda de El Tocuyo; Javier Antonio Riera de 41, cliente, y el dueo del local, ngelo Palaferri. Por su parte Nelson Caizales de 39 aos, tambin cliente procedente de Humocaro Bajo, present heridas leves. Fuente: REDACCIN ELINFORMADOR.COM.VE.

Caso real: Poblacin de El Callao queda asombrada ante lamentable accidente

Un fatal accidente acontecido al medioda de ayer, dej como saldo dos trabajadores fallecidos y cinco heridos, cuando en el nivel 60 se desprendi la izadora de la jaula (ascensor), que se utiliza para bajar y subir al personal en los niveles subterrneos a unos 260 metros de profundidad, en la Mina "Sosa Mndez" de CVG-Minerven, en la poblacin de El Callao, al sureste del estado Bolvar. Segn la informacin aportada por los mdicos de guardia del hospital "Dr. Juan Germn Roscio", el cual fue colapsado por el hecho y el director de Proteccin Civil del municipio callaoense, Carlos Moreno, a la 1:00 de la tarde ingres sin signos vitales, Csar Julio Hernndez Loriel (45), residenciado en El Callao, quien padeci fracturas y traumatismo generalizado; esperando que la necropsia de ley que se le practica en San Flix a cargo del Cicpc, determine si falleci por el golpe de la jaula o ahogado, al caer al fondo del sumidero y llegar al agua salobre. El segundo fallecido fue identificado como: Kelvin Martnez (42), quien falleci bordo de la aeronave que lo trasladaba a Puerto Ordaz; llevado entubado, con oxgeno, no aguant las lesiones y fracturas internas al caer de la izadora hasta el sumidero y llegar al agua. Asimismo, resultaron heridos: Silvio Alfonzo Galindo Martnez (40), con ltima residencia fijada en el sector Chimborazo de Tumeremo; Adalberto Javier Pea Falcn (33), residenciado en El Callao; Jess Rafael Martnez Silva (53), ste ltimo en estado de pronstico reservado, es jefe de cuadrilla y est residenciado en el sector Valle Verde de El Callao; quienes en compaa de Kelvin Martnez, fueron trasladados a bordo de un helicptero de la Aviacin Militar Venezolana que los recogi en la cancha Los Prceres, a la entrada de El Callao, rumbo a la base area y luego a la clnica Puerto Ordaz en esta ciudad. A bordo de dos ambulancias, una de CVG-Minerven y otra de Proteccin Civil-El Callao, fueron trasladados: Maiker Hendomar Calzadilla Garca (27) y Giovanny Antonio Biancheti Villalba (45), residenciado en el sector El Per; quienes no pudieron entrar en la aeronave y presentaban menos complicaciones de salud. En el hecho, actuaron los Bomberos de Sifontes, de Minerven, as como Proteccin Civil-El Callao, PEB y voluntarios, quienes de forma rpida lograron el trasbordo a la aeroambulancia militar que fue solicitada por CVG-Minerven. Fuente: Anbal Sandoval. El Diario de Guayana, 22 de julio de 2012

Referencias bibliogrficas
Corts, Jos. (2007). Tcnicas de Prevencin de Riesgos Laborares - Seguridad e Higiene en el Trabajo. (9na Edicin). Editorial Tbar S.L. Madrid, Espaa.

Escuela Sindical Juan Muiz Zapico, comisiones obreras. (2001). El Accidente de Trabajo y la Enfermedad Profesional. Secretara Confederal de Formacin Sindical de CC.OO. Esteve, Lola. (2001). El accidente de trabajo y la enfermedad profesional. ). Madrid, Espaa. Edita; Secretara Confederal de Formacin Sindical de CC.OO. Paralelo Edicin, S.A. Fundacin Para La Prevencin De Riesgos Laborales. Gua para la gestin de accidentes en la industria crnica. Grupo de Investigacin Analtica de Riesgos (GUIAR). ACCIDENTES GRAVES, ejemplos histricos. Disponible en: http://www.unizar.es/guiar/1/Accident/Accidentes.htm. Departamento de Qumica Analtica - CPS - Universidad de Zaragoza. Zaragoza, Espaa. Jorgensen, Kirsten. (1998). Conceptos del Anlisis de Accidentes. En: Enciclopedia de Salud y Seguridad en el Trabajo. Gestin editorial Chantal Dufresne, BA. Mutual de seguridad CChC. Boletn N 12 - Circunstancias de accidentes fatales. Norma OHSAS 18001. (2003). Sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional Requisitos. FONDONORMA. Caracas, Venezuela. Nota Especial. Accidentes del Trabajo: Causas, Clasificacin y Control. Paritarios.cl. En: http://www.paritarios.cl/especial_accidentes.htm. Santiago, Chile. Raouf, Abdul. (1998). Teora de las Causas de los Accidentes. En: Enciclopedia de Salud y Seguridad en el Trabajo. Gestin editorial Chantal Dufresne, BA. Repblica Bolivariana De Venezuela. (2005) Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT). Gaceta Oficial N 38.236. Caracas, Venezuela. Productos La Piedra. Saari, Jorma. (1998). Prevencin de Accidentes, Introduccin. En: Enciclopedia de Salud y Seguridad en el Trabajo. Gestin editorial Chantal Dufresne, BA.

http://www.monografias.com/trabajos94/accidente-trabajo/accidente-trabajo.shtml

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FICHAS%20DE%20PUBLICACIONES/E N%20CATALOGO/Seguridad/Investigacion%20de%20accidentes%20por%20el%20metodo%20del% 20arbol%20de%20causas/dd_inves_arbl%20.pdf https://www.google.com.pe/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&ved=0CC4Q FjAB&url=http%3A%2F%2Fmedia.wix.com%2Fugd%2F39c67e_bec7db72ff1eba7b0ca46464600bf7 39.pdf%3Fdn%3DCartilla%252B5.%252BCausas%252By%252Bconsecuencias%252Bde%252Blos%2 52Baccidentes.pdf&ei=qyGeUvWBIIa-kQfznICoBQ&usg=AFQjCNF8b5QumMLETF4jXt7XJir3BvirA&bvm=bv.57155469,d.eW0 http://www.almagrario.com/pdf/Legislacion%20en%20Salud%20Ocupacional.pdf http://www.cpnaa.gov.co/cpnaa/BancoMedios/Imagenes/accidente%20trabajo%20mortal.pdf http://www.ccoo.cat/pdf_documents/aatt.pdf http://www.posgradofadu.com.ar/archivos/biblio_doc/a5_1-electr-09-riesgo_electrico_01.pdf http://exa.unne.edu.ar/bioquimica/fisiologia.humana/APUNTE%20BIO.pdf http://www.unirioja.es/servicios/sprl/pdf/riesgos_electricos.pdf

Accidentes del Trabajo: Causas, Clasificacin y Control

ACCIDENTES DEL TRABAJO El accidente del trabajo constituye la base del estudio de la Seguridad Industrial, y lo enfoca desde el punto de vista preventivo, estudiando sus causas (por qu ocurren), sus fuentes (actividades comprometidas en el accidente), sus agentes (medios de trabajo participantes), su tipo (como se producen o se desarrollan los hechos), todo ello con el fin de desarrollar la prevencin. Accidente del trabajo Toda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte (Ley 16.744)

Accidentes de trayecto: son los ocurridos en el trayecto directo entre la habitacin y el lugar de trabajo y viceversa. Otros accidentes del trabajo:

Los sufridos por dirigentes sindicales a causa o con ocasin de su cometido gremial. El experimentado por el trabajador enviado al extranjero en casos de sismos o catstrofes. El experimentado por el trabajador enviado a cursos de capacitacin ocupacional.

Se excluyen los accidentes producidos por fuerza mayor extraa y sin relacin alguna con el trabajo o los producidos intencionalmente por la vctima. Procedimiento legal en caso de accidente del trabajo: El empleador deber denunciar el accidente inmediatamente de producido o dentro de las 24 horas siguientes. Tambin podr denunciarlo el trabajador accidentando o cualquier persona que haya tomado conocimiento de este hecho. La denuncia se har en la sucursal del Instituto de Normalizacin Previsional, INP, ms cercana al lugar del accidente. Para ello se proporcionar el formulario Declaracin Individual de Accidentes del Trabajo. Recibida la denuncia, la agencia del INP extender la Orden de Atencin que da acceso gratuito a las prestaciones mdicas proporcionadas por una institucin de salud en convenio con el INP: en todo el pas los centros asistenciales del Sistema Nacional de Servicios de Salud y la Asociacin Chilena de Seguridad y, adems, en la Regin Metropolitana el Hospital Clnico de la Universidad de Chile. En casos de urgencia, la institucin de salud prestar la atencin mdica sin la Orden de Atencin, la que deber ser presentada por el trabajador, familiar o empleador dentro del plazo mximo de un da hbil despus de efectuada la atencin. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES Los accidentes ocurren porque la gente comete actos incorrectos o porque los equipos, herramientas, maquinarias o lugares de trabajo no se encuentran en condiciones adecuadas. El principio de la prevencin de los accidentes seala que todos los accidentes tienen causas que los originan y que se pueden evitar al identificar y controlar las causas que los producen.

Causas Directas Origen humano (accin insegura): definida como cualquier accin o falta de accin de la persona que trabaja, lo que puede llevar a la ocurrencia de un accidente. Origen ambiental (condicin insegura): definida como cualquier condicin del ambiente laboral que puede contribuir a la

ocurrencia de un accidente. No todas las acciones inseguras producen accidentes, pero la repeticin de un acto incorrecto puede producir un accidente. No todas las condiciones inseguras producen accidentes, pero la permanencia de una condicin insegura en un lugar de trabajo puede producir un accidente. Causas Bsicas: Origen Humano: explican por qu la gente no acta como debiera. No desconocimiento de la tarea (por imitacin, por inexperiencia, por improvisacin y/o falta de destreza). Saber:

No poder: Permante: Incapacidad fsica (incapacidad visual, incapacidad auditiva), incapacidad mental o reacciones sicomotoras inadecuadas. Temporal: adiccin al alcohol y fatiga fsica. No Motivacin: apreciacin errnea del riesgo, Frustracin: estado de mayor tensin o Regresin: irresponsabilidad y conducta Fijacin: resistencia a cambios de hbitos laborales. Origen Ambiental: Explican por qu existen las condiciones inseguras. querer: anteriores. trabajador. trabajador.

experiencias y hbitos mayor agresividad del infantil del

Normas inexistentes. Normas inadecuadas. Desgaste normal de maquinarias e instalaciones causados por el uso. Diseo, fabricacin e instalacin defectuosa de maquinaria. Uso anormal de maquinarias e instalaciones. Accin de terceros.

CLASIFICACIN DE LOS ACCIDENTES No existe una clasificacin nica para los tipos de accidentes que ocurren en los ambientes laborales. Las estadsticas, de acuerdo a sus caractersticas, clasifican los accidentes segn su tipo de acuerdo a sus objetivos. En todo caso se debe destacar que el tipo de accidente se puede definir diciendo que es la forma en que se produce el contacto entre el accidentado y el agente.

1.- Accidentes en los que el material va hacia al hombre: Por Por Por contacto. 2.- Accidentes en los que el hombre va hacia el material: Por pegar contra. Por contacto con. Por prendimiento. Por cada a nivel (por materiales botados en los pasillos, piso deteriorado, manchas de aceite en el suelo, calzado golpe. atrapamiento.

inapropiado). Por cada Por aprisionamiento.

desnivel

(desde

escaleras

andamios).

3.- Accidentes en los que el movimiento relativo es indeterminado: Por Por exposicin.

sobreesfuerzo.

La ventaja de conocer la tipologa de cada accidente estriba en que a cada tipo le correspondern medidas especficas de prevencin. CONTROL DE LOS ACCIDENTES El desarrollo de la Seguridad Industrial ha permitido implementar una serie de herramientas que ayudan a prevencin de los accidentes y/o enfermedades de tipo ocupacional. Estos instrumentos de control estn insertos en una serie de decretos de nuestra legislacin con el fin de hacer obligatorios su cumplimiento.

1. Comit Paritario: el D.S. 54 del 1969 del Ministerio del Trabajo y Previsin Social, reglamenta la constitucin y funcionamiento de los Comits Paritarios de Higiene y Seguridad. Este decreto incorpor a los trabajadores como eje interno fundamental en la prevencin y control de los accidentes y enfermedades profesionales en su propio lugar de trabajo. El comit paritario est formado por: A) 6 trabajadores nominados por el empleador, donde 3 son titulares y tres son suplentes. B) 6 trabajadores elegidos por sus pares mediante un proceso de votacin, donde las 3 primeras mayoras son los titulares y los tres siguientes son suplentes. 2. Departamento de Prevencin de Riesgos: de acuerdo a lo indicado por el Decreto 40 de 1969 Ministerio del Trabajo y Previsin Social, toda empresa con mas de 100 trabajadores debe formar un Departamento de Prevencin de riesgos, dirigido por un experto en la materia, profesional o tcnico. La contratacin del experto ser a tiempo completo o parcial, lo que se definir de acuerdo a los lmites establecidos en el respectivo decreto, art. 10 y 11. Este departamento deber planificar, organizar, asesorar, ejecutar, supervisar y promover acciones permanentes para evitar accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Adems estn obligados a llevar las estadsticas completas de accidentes y de enfermedades profesionales, tales como tasa mensual de frecuencia, tasa semestral de gravedad y tasa anual de riesgos. 3. Reglamento Interno: de acuerdo a lo indicado por el Decreto 40 de 1969 Ministerio del Trabajo y Previsin Social, toda empresa o entidad estar obligada a establecer y mantener al da un reglamento interno de seguridad e higiene en el trabajo, cuyo cumplimiento ser obligatorio para los trabajadores. La empresa deber entregar gratuitamente un ejemplar del reglamento a cada trabajador. Si la empresa o entidad ocupa normalmente 25 o ms trabajadores deber confeccionar un reglamento interno de orden, higiene y seguridad (art. 149 de la ley 18.620), que contenga las obligaciones y prohibiciones a que deben sujetarse los trabajadores en relacin a sus labores en la empresa o establecimiento. El procedimiento y contenidos de este reglamento est indicado por el DS.54 de 1969 del Ministerio del Trabajo y Previsin Social. 4. Derecho a Saber: El D.S.50 de 1988, del Ministerio del Trabajo y Previsin Social estableci la obligacin de los empleadores de informar oportuna y convenientemente a todos sus trabajadores acerca de los riesgos a que estn expuestos en sus labores, de las medidas preventivas y del procedimiento correcto de trabajo. Esta obligacin puede estar inserta como un captulo ms dentro del reglamento interno de higiene y seguridad de la empresa.

Causas y Consecuencias de los Accidentes

En todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades bsicas para evitar los accidentes del trabajo. Existen otras empresas, en que esta actividad es

parte integrante del trabajo diario, en ellas se realizan charlas diarias de cinco minutos, para cada trabajo critico se realiza un procedimiento de trabajo, se realizan investigaciones de accidentes e incidentes, se llevan estadsticas, se realizan reuniones semanales o mensuales, etc. Como hemos visto en el desarrollo de este curso sabemos que el accidente es un hecho inesperado que produce prdidas, y como tal tiene otras consecuencias, algunas previstas y otras no. Incluso algunas de estas posibles prdidas se pueden asegurar. La forma en que se produce un accidente puede tener uno o varios resultados diferentes en cada situacin, por eso la consecuencia es azaristica. Por ejemplo en un accidente de trnsito se producen por lo menos las siguientes consecuencias: lesiones incapacitantes y leves, daos en los automviles y los equipos, prdida de tiempo, lesiones a las personas ajenas al accidente, dao psicolgico en los familiares, perdida por incumplimiento en la entrega o llegada a un negocio o entrega de documentos, alza de la prima en los seguros, etc. Consecuencia para los trabajadores Los trabajadores sufren consecuencias que por lo menos son: a.- Desconfianza en s mismo. El que se accident una vez puede estar pendiente si se volver a accidentar y tendr miedo, de volver al mismo lugar en que se accident. b.- Desorden de la vida familiar. La persona que se accidenta muchas veces se molesta al sentir que no puede colaborar en su casa. Dao psicolgico en los familiares que sufrirn dolor al mirarlo postrado en una cama.

c.- Desorganizacin de actividades fuera del hogar. No podr asistir a reuniones con amigos, practicar deportes o recrearse. d.- Reduccin de sus ingresos. Aunque el seguro cubre la mayor parte de los gastos, el accidentado no tendr los mismos ingresos. Consecuencias para la empresa Los accidentes tambin producen prdidas para la empresa como por ejemplo, pagos de horas extraordinarias para reemplazar el trabajador lesionado, disminucin de la productividad ya que ningn trabajador podr hacer el trabajo de la misma forma que el trabajador titular de esa actividad, falta de nimo y baja moral de los dems trabajadores, prdida de tiempo de todos los trabajadores por atender al lesionado o comentar el accidente entre ellos, etc. Es normal que en un accidente encontremos no slo una, sino varias causas actuando al mismo tiempo, las que podemos graficar de la siguiente manera: ACCIONES (Causas humanas)

ACCIDENTES CONDICIONES (Causa ambiental)

Causa humana de los accidentes A las causas humanas de los accidentes las hemos llamado acciones. En general, las acciones se definen como cualquier accin (cosas que se hacen) o falta de accin (cosas que no se hacen) que pueden llevar a un accidente. Es la actuacin personal indebida, que se desva de los procedimientos o metodologa de trabajo aceptados como correctos, ya sean escritos o entregados en forma de instruccin verbal por la supervisin. Se trata de acciones comunes, muchas veces las hacemos sin pensar que estos nos pueden llevar a un accidente. Ejemplos de acciones: 1. 2. 3. 4. 5. 6. No respetar procedimientos de trabajo Trabajar sin autorizacin o no estar capacitado No usar los equipos de proteccin personal Hacer bromas Conducir a exceso de velocidad. Fumar en presencia de combustibles o inflamables

Causa ambiental del accidente A las causas ambientales de los accidentes las hemos llamado condiciones. En general, las condiciones se definen como cualquier condicin del ambiente de trabajo que puede contribuir a un accidente. Estas condiciones del ambiente de trabajo est conformado por el espacio fsico, herramientas, estructuras, equipos y materiales en general, que no cumplen con los requisitos mnimos para garantizar la proteccin de las personas y los recursos fsicos del trabajo. Ejemplos de condiciones: 1. 2. 3. 4. 5. Lneas elctricas sin conexin a tierra Piso resbaladizo o con manchas de aceite Caminos y sealizacin en mal estado Equipos de levante en mal estado Correa transportadora sin proteccin

6.

Engranajes o poleas en movimiento sin proteccin

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO

Hasta el momento hemos examinado el hecho del accidente y las consecuencias que tiene, principalmente desde el lado humano. Sin embargo, desde el punto de vista de la prevencin, que es lo que nos interesa, debemos preguntarnos por las causas de los accidentes. Ya habamos dicho que los accidentes tenan causas bien definidas y que estas causas se pueden determinar y eliminar o controlar.

Causa humana de los accidentes A las causas humanas de los accidentes las hemos llamado acciones subestndares. En general, las acciones subestndares se definen como cualquier accin (cosas que se hacen) o falta de accin (cosas que no se hacen) que pueden llevar a un accidente. Es la actuacin personal indebida, que se desva de los procedimientos o metodologa de trabajo aceptados como correctos, ya sean escritos o entregados en forma de instruccin verbal por la supervisin. Se trata de acciones comunes, muchas veces las hacemos sin pensar que estos nos pueden llevar a un accidente.

Ejemplos de acciones subestndar:

1. 2. 3. 4. 5. 6.

No respetar procedimientos de trabajo Trabajar sin autorizacin o no estar capacitado No usar los equipos de proteccin personal Hacer bromas Conducir a exceso de velocidad. Fumar en presencia de combustibles o inflamables

Falta de conocimiento

La falta de conocimiento o de habilidad se produce cuando la persona se ha seleccionado mal para el cargo a ejecutar, no es el trabajador adecuado, no se le ha enseado o no ha practicado lo suficiente.

Generalmente ocurre que un supervisor manda a un trabajador a realizar una actividad sin preguntar si sabe o no hacerlo, o no cerciorase de que efectivamente sabe el trabajo que se le ha asignado.

Falta de motivacin

Las actitudes indebidas se producen cuando la persona trata de ahorrar tiempo, de evitar esfuerzos, de evitar incomodidades o de ganar un prestigio mal entendido. En resumen, cuando su actitud hacia su propia seguridad y la de los dems no es positiva.

Falta de capacidad

La incapacidad fsica o mental se produce cuando la persona se ha seleccionado mal para el cargo a ejecutar, no es el trabajador adecuado, la persona ha visto disminuida su capacidad fsica o mental.

El control de estos factores personales se puede hacer con seleccin de personal, entrenamiento, controles mdicos y otras practicas de buena administracin.

Causa ambiental del accidente

A las causas ambientales de los accidentes las hemos llamado condiciones subestndares. En general, las condiciones subestndares se definen como cualquier condicin del ambiente de trabajo que puede contribuir a un accidente. Estas condiciones del ambiente de trabajo esta conformado por el espacio fsico, herramientas, estructuras, equipos y materiales en general, que no cumplen con los requisitos mnimos para garantizar la proteccin de las personas y los recursos fsicos del trabajo.

Ejemplos de condiciones subestndar:

1. Lneas elctricas sin conexin a tierra 2. Piso resbaladizo o con manchas de aceite 3. Caminos y sealizacin en mal estado 4. Equipos de levante en mal estado 5. Correa transportadora sin proteccin 6. Engranajes o poleas en movimiento sin proteccin. Tal como las acciones subestndares existan factores personales que las hacan aparecer, en las condiciones subestndares existen orgenes que las hacen aparecer. A ese factor que explica las condiciones subestndares lo llamamos factor del trabajo. Las causas orgenes de las condiciones subestndares o factores del trabajo pueden dividirse en: 1. Desgaste normal o anormal 2. Abuso por Parte de los usuarios 3. Diseo inadecuado 4. Mantenimiento inadecuado

Desgaste normal o anormal El desgaste normal es un proceso natural a todo equipo o material, el uso y el tiempo lo producen. Llega un momento en que dicho desgaste se convierte en una condicin subestndar. Antes de que se produzca ese momento debe actuarse para evitar el riesgo. Es fundamental para ello llevar una bitcora del equipo, material o repuesto para saber con certeza cuando cambiar o reparar.

El desgaste anormal se produce por abuso de un equipo o herramienta, la que debe corregirse con capacitacin e inspecciones.

Abuso por parte de los usuarios

Muchas veces encontramos que herramientas y equipos buenos se usan para otros fines. Ello daa las herramientas, causando condiciones subestndares. Por ejemplo, usan un destornillador como palanca, un alicate para golpear, etc.

Diseo inadecuado

Por otra parte, podemos encontrar que las instalaciones no siempre han considerado la seguridad de su operacin. Ello es origen de condiciones subestndares. Dentro del diseo debemos incluir espacio suficiente, iluminacin adecuada, ventilacin, espacios de trnsito, etc. Mantenimiento inadecuado

Tambin la inadecuada mantencin es fuente de condiciones subestndares. El no reemplazo de equipos viejos, la falta de repuestos y piezas, originan condiciones para provocar accidentes.

En ambas definiciones, se dijo que eran hechos que... pueden causar un accidente. Esto significa que ambas pueden existir sin que se produzcan accidentes. Acciones y condiciones pueden producirse sin que sea absolutamente necesaria la ocurrencia del accidente. Ello depender del grado de riesgo de las acciones y condiciones existente

en el momento. Habr algunas de mayor riesgo, y la posibilidad de accidente ser mayor. Habr otras de menor riesgo, en la que la posibilidad ser menor.

Lo importante de las acciones y condiciones subestndares es detectarlas y controlarlas a tiempo. El riesgo de mayor potencial de prdidas es aquel que no se conoce.

El accidente puede ocurrir, cuando se trabaja con un riesgo desconocido o incontrolado.

Cuando muchas acciones y condiciones subestndares existen sin controlarse, el nimo de los trabajadores se va deteriorando, y a la larga se producen ms accidentes. Por ello es importante tomar conciencia de que es necesario esforzarse para lograr la eliminacin de todas las acciones y condiciones subestndares.

TRABAJO SEGURIDAD SOCIAL:

Qu hacer en caso de accidente?

Jons Preller R.

No se trata de ser alarmista, pero las posibilidades de sufrir un accidente en el lugar de trabajo existen. Afortunadamente, para todos los trabajadores dependientes de nuestro pas (es decir, aquellos que poseen contratos de trabajo), incluidas las trabajadoras de casa particular, existe un seguro social obligatorio de cargo del empleador que los protege frente a accidentes que pudieran sufrir dentro de su lugar de trabajo o contra las llamadas "enfermedades profesionales". La proteccin de este seguro no slo cubre los accidentes ocurridos en el lugar de trabajo, sino que tambin abarca los denominados accidentes de trayecto, entre la casa y el lugar de trabajo y viceversa (ver recuadro). Administran este seguro social el Instituto de Normalizacin Previsional (INP) en coordinacin con los servicios estatales de salud, y los tres servicios mutualizados existentes: la Asociacin Chilena de Seguridad (ACHS), el Instituto de Seguridad del Trabajo (IST) y la Mutual de Seguridad de la Cmara Chilena de la Construccin. Cuando se habla de mutualizacin del seguro o de servicios mutualizados, se entiende la relacin de los servicios mdicos o prestaciones mdico-asistenciales otorgadas por estas entidades, las que adems otorgan prestaciones econmicas y desarrollan labores preventivas. Cundo opera el seguro El seguro contra accidentes del trabajo acta en forma independiente a la cobertura de Fonasa o isapre. Sin embargo, usted debe tener presente que ambos sistemas no operan a la vez; es decir, en la medida que la enfermedad o accidente sea producto del trabajo, opera este seguro; si en cambio su origen no tiene que ver con el trabajo, entra a cubrir su sistema de salud. La calificacin de enfermedad comn o del trabajo llev a que en ms de una ocasin el paciente sufriera un "pingponeo" entre instituciones a la espera de una atencin. Con las disposiciones legales que actualmente existen, esta situacin no debera volver a repetirse. Segn seala la fiscal del IST, Mnica Villablanca, hasta antes de la vigencia de la Ley N. 19.394 (junio de 1995), que agreg un artculo (77 bis) a la Ley N. 16.744, efectivamente ocurran situaciones de falta de atencin oportuna a los trabajadores cuando los sistemas de salud discrepaban respecto a la naturaleza del accidente o enfermedad, producindose un verdadero "juego de ping pong" del paciente, donde a veces no era acogido por ninguno de los dos sistemas de salud. De esta manera, en la actualidad, si un trabajador se dirige a la mutual que le corresponde, y sta le informa que debido a la naturaleza del accidente o la enfermedad debe concurrir al sistema de atencin pblico-privado, la segunda instancia est obligada a atenderlo, sin posibilidad de poder derivarlo nuevamente. Esta legislatura se aplica en ambos sentidos. Lo que s es importante destacar es que esta "derivacin" no se aplica en casos de pacientes graves o con riesgo vital. Segn explica el fiscal de la Mutual de Seguridad de la Cmara Chilena de la Construccin, Jorge Mandiola, en casos de emergencia debe otorgarse la atencin mdica hasta que el paciente se encuentre estabilizado en su estado de salud y en condiciones de ser trasladado. Alcance de los beneficios En el caso de que un trabajador sufra un accidente en su trabajo, o una enfermedad profesional, segn la legislacin vigente puede optar a dos tipos de beneficios: Prestaciones mdicas: El seguro contempla el otorgamiento gratuito de prestaciones al trabajador accidentado o enfermo hasta su curacin completa o mientras subsistan los sntomas de las

secuelas causadas por el accidente o la enfermedad. Los beneficios son: 1. Atencin mdica, quirrgica y dental en establecimientos externos o a domicilio. Hospitalizacin si fuere necesario, a juicio del facultativo tratante. 2. Medicamentos, productos farmacuticos, prtesis y aparatos ortopdicos y su reparacin. 3. Rehabilitacin y re-educacin profesional. 4. Los gastos de traslado cuando corresponde y cualquier otro necesario para el otorgamiento de estas prestaciones. Prestaciones econmicas: En caso de accidente o enfermedad profesional, si el trabajador queda con incapacidad temporal, tendr derecho a un subsidio que va a reemplazar la remuneracin que dejar de percibir mientras est incapacitado. Este corresponde al promedio de las tres ltimas remuneraciones mensuales imponibles anteriores al evento (recuerde que el sueldo imponible por ley tiene un tope de 60 UF). El subsidio tiene una duracin mxima de 52 semanas prorrogables por otras 52. Si al cabo de este tiempo no se hubiera logrado la curacin o rehabilitacin se presumir que presenta una invalidez que ser evaluada por mdicos del organismo administrador, slo en caso de accidente, o por el servicio de salud respectivo en caso de enfermedad profesional para estimar si tendr derecho a una indemnizacin o bien a una pensin. Tendr derecho a una indemnizacin - que se paga de una sola vez- si el grado de incapacidad va de un 15 a menos del 40%. En cambio, tendr derecho a una pensin cuando el grado de incapacidad supera el 40% (la base de clculo de la pensin considera el promedio de las remuneraciones imponibles de los seis meses anteriores al accidente o diagnstico). Esta pensin puede ser por invalidez parcial, caso en que recibir el 35% del promedio de sus ltimas remuneraciones, o por invalidez total, donde la pensin llega al 70%. Con todo, la pensin no es vitalicia, y se pagar hasta que el trabajador cumpla la edad legal para jubilarse en su AFP o INP (65 aos los hombres; 60 las mujeres). Para activar el sistema Cuando una persona sufre una lesin a causa o con ocasin del trabajo debe informar a su empleador - lo habitual es que en las empresas esta labor recaiga en el departamento de Recursos Humanos o Bienestar- para que coordine su envo a la mutual a la que la empresa est adherida. El empleador deber extender la "Denuncia Individual de Accidente del Trabajo" (DIAT) dentro de las 24 horas de ocurrido el siniestro. Para la atencin mdica la empresa deber entregar la DIAT al momento en que el trabajador se presente en el centro de atencin. En casos de urgencia, slo bastar presentar credencial de identificacin de la empresa, sin perjuicio de la posterior denuncia del accidente por parte de sta.

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SALUD OCUPACIONAL 1. Identifica las causas de los accidentes ocurridos en tu empresa lugar de trabajo en

el ltimo ao y verifica cules controles se han implementado para evitarlos. 2. Selecciona un accidente de trabajo y diligencia el reporte de dicho accidente en el formulario PAT. 3. Analiza la tcnica utilizada en la investigacin de uno de los accidentes ocurridos en tu empresa, identifica las causas de dicho accidente y describe los mecanismos de control adoptados por la empresa. 4. Redacta en Word, mximo 5 pginas las "historias creadas por ti", sobre la animacin (Empresa Aleacin s.a) de ste mdulo. Expresa tu creatividad y relaciona los temas vistos hasta el momento. Te invitamos a explorar los ambientes laborales de la empresa imaginaria: Aleacin S.A que se representa en la animacin (Este caso es una adaptacin de la serie Cazadores de Riesgo de la Empresa Suratep). SOLUCION 1. Identifica las causas de los accidentes ocurridos en tu empresa lugar de trabajo en el ltimo ao y verifica cules controles se han implementado para evitarlos. Las causas de los accidentes en el ltimo ao en la empresa donde trabajo han sido: fracturas, lesiones, quemaduras, Intoxicaciones. Los controles que se han implementado son: Han dado informacin o charlas para cmo prevenir accidentes. Has hecho listado de cmo se deben utilizar los equipos de proteccin en cada zona. Como se debe manejar la herramienta donde se labora. Hacen seguimiento al empleado si realmente est realizando los mtodos de prevencin adecuadamente. 2. Selecciona un accidente de trabajo y diligencia el reporte de dicho accidente en el formulario PAT.
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/NTP/NTP/Ficheros/891a925/924w.pd f http://www.fraternidad.com/descargas/fm-revlm-22-05_1811_articulo02_22.pdf http://web.directemar.cl/estadisticas/laboral/2012/introd03.pdf http://www.euskadi.net/r332288/es/contenidos/informacion/accidentes_trabajo/es_sprl/adjuntos/definicion_y_causas_c.pdf

http://cj-gestionempresarial.blogspot.com/2009/07/causas-y-consecuencias-de-los.html http://www.mc-mutual.com/webpublica/Publicaciones/McSaludLaboral/resources/12/causas.pdf Causas y Consecuencias de los Accidentes Laborales

los factores de riesgo son tan variados como tipos y circunstancias de trabajo existan. Es por esto que ao tras ao se escriben miles de artculos acerca de la naturaleza compleja de los errores y los problemas que causan los accidentes profesionales y ocupacionales en el mundo.

Estos acontecimientos indeseados se producen cuando una serie de factores se combinan en circunstancias propicias, en muy pocos casos es una sola causa la que ocasiona el accidente, con consecuencias graves o fatales para la integridad de los trabajadores. La experiencia ha permitido que hoy se puedan afirmar con pleno convencimiento, los siguientes axiomas de la seguridad: 1. Los accidentes que deterioran la salud e integridad del hombre no suceden, son causados. 2. La aparicin del accidente siempre ser multicausal. 3. La suma de los incidentes da como resultado un accidente. 4. Las causas de los accidentes pueden ser detectadas y controladas. 5. Lo imprevisible de los accidentes es la lesin.

CAUSAS

DE

UN

ACCIDENTE

DE

TRABAJO

Antes de entrar a determinar las causas de los accidentes de trabajo identifiquemos algunos elementos involucrados en el accidente. Al estudiar el problema de los accidentes lo primero que debemos entender es que, los accidentes no son el producto de la fatalidad o del destino. Los accidentes siempre son causados; nunca son casuales. Es por ello que regularmente en la accidentalidad se encuentran innumerables causas y a este fenmeno se le dar el nombre de multicausalidad. Con el fin de entender mejor las causas que intervienen en los accidentes, ser de gran ayuda considerar los principales elementos involucrados en la operacin total de la empresa:

EMPLEADOS: Este elemento incluye tanto al personal operativo como administrativo. Es necesario recordar, en caso de accidente, la relacin existente entre los trabajadores y la gerencia, para las verdaderas causas que influyeron en el accidente. EQUIPOS: Se refiere a las mquinas y herramientas con las cuales labora la gente (operarios o administrativos). Este elemento ha sido una de las fuentes principales de accidente y uno de los blancos de las leyes relacionadas con la proteccin y la capacitacin de los trabajadores. MATERIALES: El material con que la gente labora, que usa o fabrica, es otra de las fuentes de los accidentes. En las estadsticas se presenta como una de las causas de ms alta incidencia. Los materiales pueden ser: filosos, pesados, txicos, energizados, calientes, entre otros, lo cual puede llevar a la ocurrencia del accidente.

AMBIENTE: El ambiente est constituido por todo lo material o fsico que rodea a la gente, el aire que respira, el clima y los espacios. El ambiente est relacionado con la luz, el ruido y las condiciones atmosfricas. Este elemento es otro participante en las causas de la accidentalidad, pues el hombre durante su trabajo regularmente lo altera.

SECUENCIA

CAUSAL

DE

LOS

ACCIDENTES

A continuacin se describe cmo ocurren los accidentes, lo cual puede entenderse como un circuito que tiene la siguiente secuencia de causalidad: En el mundo del trabajo regularmente se presentan los accidentes debido a causas de orden administrativo, especialmente por fallas en el control de la ejecucin del trabajo, las cuales a su vez generan las causas llamadas bsicas o de origen. Estas ltimas a su vez, crean las causas inminentes que hacen que se materialice el accidente de trabajo. Cuando aparece el accidente se presentan las diferentes lesiones orgnicas, lo que en suma se traduce necesariamente en perdidas humanas y de capital. ! OBSERVE Esta EN es EL una secuencia CONTROL con caracterstica cclica. GERENCIA

FALLAS

Los accidentes siempre han sido entendidos en su causalidad como la responsabilidad nica y exclusiva del trabajador que realiza la tarea y poco se considera la influencia de la organizacin y administracin del trabajo como responsable de los accidentes. Cuando en la realizacin del trabajo no se tienen los controles o estos son inadecuados, es posible que el trabajador considere que su labor est siendo realizada correctamente, lo cual puede llevarle a incurrir en errores, a veces fatales.

El control se usa aqu para referirse a una de las funciones del proceso de administracin el que en sntesis consta de los siguientes momentos: planeamiento, organizacin, direccin y control. En el campo de la prevencin de accidentes, las siguientes son algunas de las acciones de control: Organizar y administrar profesionalmente el trabajo.

 Realizar programas de induccin en Salud Ocupacional. Promover y dirigir reuniones de grupos de trabajo orientadas a crear conciencia sobre los riesgos del trabajo y sus consecuencias. Establecer programas de instruccin y de apoyo a los trabajadores. Investigar los accidentes o enfermedades de los trabajadores. Analizar los trabajos crticos o de alto riesgo. Observar el trabajo realizado para descubrir fallas de la organizacin y tcnica de ejecucin. Revisar los reglamentos y procedimientos. Realizar y orientar las inspecciones de seguridad e higiene.

CAUSAS

BSICAS

DE

ORIGEN

Las causas bsicas han sido llamadas tambin causas races, indirectas o subyacentes, ya que son las causas por las cuales la Cadena de la Causalidad inicia su secuencia hacia los accidentes de trabajo. Las causas bsicas se clasifican generalmente en dos grupos: factores personales y factores de trabajo. 1. FACTORES PERSONALES

Son todas las causas que se generan a partir de las caractersticas de la persona, entre otras estn: Falta Incapacidad Motivacin fsica o Temor Baja o altas Grado de mental al metas de del conocimiento incorrecta trabajador cambio autoestima propuestas confianza Frustracin Conflictos apremiantes juicio Negligencia Intemperancia Testarudez trabajo norma comunicacin Atavismo realizacin

Ausencia

Falta

Necesidades de

buen

Falta de Incomprensin Dificultades Logro

valoracin de en la

del la

ANALICE cmo las causas bsicas designadas como factores personales, explican por qu la gente no acta como se debe. Por ejemplo, es lgico esperar que una persona no pueda realizar un procedimiento de trabajo correctamente y con seguridad, si nunca se le ha enseado o no ha recibido entrenamiento adecuado. Si una persona con visin defectuosa debe realizar un trabajo que requiere muy buena

vista, 2.

es

indudable

que

el

producto

ser DEL

de

mala

calidad. TRABAJO

FACTORES

Los Factores del Trabajo son todas aquellas condiciones propias del diseo, construccin o mantenimiento de los sistemas y procesos, as como de la tecnologa utilizada para realizar el trabajo, que permite la aparicin de las condiciones ambientales peligrosas (causas inmediatas). A continuacin se enumeran algunas de ellas:

Aumento del ritmo de produccin Tecnologa inadecuada de los equipo Diseo, construccin o mantenimiento inadecuado de herramientas, equipos y locales Normas de compras inadecuadas Desgaste normal de herramientas o equipos Equipos o materiales con baja exigencia de calidad.

Los factores del trabajo explican por qu existen o se crean condiciones anormales o peligrosas. Es claro entonces que si no existen o no se impone el cumplimiento de normas adecuadas, se comprarn equipos, materiales y se disearn estructuras sin tener en cuenta los controles. Si el mantenimiento no se efecta correctamente, la maquinaria y el equipo se deteriorarn y existir un desempeo anormal. El abuso y uso repetido del material, maquinaria y equipo, pueden causar muchas condiciones anormales que ocasionan peligro para la gente y la propiedad, lo cual trae como resultado, prdidas e ineficiencia en la operacin En conclusin, las Causas Bsicas sin lugar a dudas, son el origen de las causas llamadas inmediatas, las que se estudiarn a continuacin:

CAUSAS INMEDIATAS PREDISPONENTES DEL ACCIDENTE (SIGNOS Y SNTOMAS) Son llamadas causas inmediatas debido a que una vez estn presentes en el hombre, los equipos, las mquinas, las herramientas, los materiales o en las condiciones ambientales, se tendr una muy alta probabilidad de que ocurra el accidente. Una caracterstica importante es que las causas inmediatas son fcilmente observables y por tanto se pueden llamar signos o sntomas del accidente. Para su estudio se clasifican como actos inseguros y condiciones ambientales peligrosas. ACTO INSEGURO

Es la violacin de una norma aceptada como tcnica y segura por el trabajador, que permite la aparicin del accidente. CONDICIN AMBIENTAL PELIGROSA

Es el estado o condicin fsica del objeto o material que puede causar el accidente y que puede ser corregida antes de que ste ocurra.

Los actos inseguros y las condiciones ambientales peligrosas, se clasifican de acuerdo a la norma de la American National Standart Institute ANSI Z 16 2. Un resumen de los ms frecuentes es el siguiente: ACTOS INSEGUROS:

No

Operar sin autorizacin No avisar o proteger Trabajar a velocidad insegura Anular sistemas de seguridad Usar equipos o herramientas defectuosas Usar equipos o herramientas incorrectamente. usar el equipo de proteccin personal. Levantar pesos incorr ectamente Adoptar posicin insegura Reparar o limpiar equipo en movimiento No aislarse de fuentes de poder Bromas o juegos en el trabajo Bebidas y drogas Realizar el trabajo estando enfermo Hacer trabajos sin capacitacin previa Fallas en las comunicaciones personales

Tenga presente lo expuesto hasta aqu; esta es tal vez la informacin ms importante que puede utilizar para asumir cambios de actitud frente a su trabajo o en su relacin con el ambiente. CONDICIONES Organizacin inadecuada AMBIENTALES del trabajo y fallas en PELIGROSAS: los controles

Resguardos y Equipos y Congestin y Sistemas inadecuados Ausencia de manual Peligro de Orden y Condiciones Procesos y Falta de equipos

protecciones materiales almacenamiento para llamar la de operaciones y incendios y limpieza atmosfricas procedimientos de proteccin

faltantes defectuosos inadecuado atencin funciones explosiones deficientes peligrosas peligrosos personal

Los actos inseguros y las condiciones ambientales peligrosas, son los signos y sntomas que evidencian el fin de la cadena de causas que provocan los accidentes de trabajo. Ahora observe el siguiente diagrama donde podr comprobar que cada una de las causas de los accidentes interactan fortaleciendo a las dems, hasta que aparece el accidente de trabajo.

INCIDENTE

ACCIDENTE

Siempre que se permitan los actos inseguros en los trabajadores y condiciones ambientales peligrosas en los equipos, herramientas, materiales e instalaciones, la puerta queda abierta para que ocurran los incidentes o accidentes. INCIDENTE: (Cuasi accidente) Es un acontecimiento no deseado que bajo circunstancias un poco diferentes pudo haber resultado en lesin, enfermedad o daos a la propiedad. Por ejemplo, la situacin que se presenta al martillar un clavo; ste se parte y pasa rozando el ojo sin tocarlo; por lo tanto, no se produjo la lesin. Tenga presente que la ocurrencia reiterativa de cuasi accidentes lleva irremediablemente a que tarde o temprano se presente un accidente.

ACCIDENTE: El concepto de accidente de trabajo, a raz de la promulgacin de la Ley 100 de 1993, fue redefinido por el Decreto 1295 de 1994 en el Artculo 9 del Ministerio del Trabajo y Seguridad Social. Un accidente es todo suceso repentino que sobrevenga por causa u ocasin del trabajo y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una invalidez o la muerte.

CUNDO

SE

ACEPTA

UN

ACCIDENTE

DE

TRABAJO?

Para efectos legales se considera accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de rdenes provenientes del empleador o durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, an fuera del lugar y horas de trabajo. Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado de los

trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador. El Artculo 10 del Decreto 1295 de 1994 nos presenta las siguientes excepciones: No se consideran accidentes de trabajo:

El que se produzca por la ejecucin de actividades diferentes para las cuales fue contratado el trabajador, tales como labores recreativas, deportivas o culturales, incluidas las previstas en el Artculo 21 de la Ley 50 de 1990, as se produzca durante la jornada laboral, a menos que acte por cuenta o en representacin del empleador. El accidente sufrido por el trabajador, fuera de la empresa, durante los permisos remunerados o sin remuneracin, as se trate de permisos sindicales. Recuerde! Por exigencias legales, el trabajador debe informar a su jefe inmediato el accidente inmediatamente ocurra. El empleador debe reportarlo en los dos das siguientes a la IPS (Institucin Prestadora de Servicios de Salud) y a la ARP (Administradora de Riesgos Profesionales). INVESTIGACIN DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE

Hasta aqu se han estudiado las diferentes causas de los accidentes, as como la secuencia en que stas se presentan hasta finalizar en el accidente de trabajo. Una vez que el accidente ocurre, se hace necesario, investigar sus causas con el fin de esclarecer la responsabilidad que recae sobre el empresario y el trabajador y la que asume la Administradora de Riesgos Profesionales (ARP) frente a la empresa. La investigacin de un accidente puede realizarse utilizando diferentes mtodos, pero todos ellos, deben permitir establecer la secuencia de causalidad que se dio en el evento para que ocurriera. La mecnica investigativa consiste entonces, en descubrir las causas del accidente, las ms remotas, a partir los efectos que ste produce (lesin) pasando por las causas inmediatas, las causas bsicas y las causas remotas; stas dos ltimas siempre estn ocultas, como se aprecia en el siguiente esquema:

INFORME

DE

LA

INVESTIGACIN

DEL

ACCIDENTE

Toda investigacin debe concluir con un informe detallado de las causas halladas en el presunto accidente de trabajo (se denomina presunto ya que las caractersticas legales de accidente deben ser confirmadas por la Administradora de Riesgos Profesionales (ARP) a la que esta adscrita la empresa, previa investigacin). Este informe tiene carcter legal y debe diligenciarse en el formato suministrado por la ARP.

Los

objetivos

del

informe

de

accidente

de

trabajo

son:

a. Esclarecer la responsabilidad que la empresa y el trabajador tienen en su ocurrencia, con el fin de establecer los controles necesarios para evitar futuros accidentes. b. Asumir o transferir la responsabilidad de pagos a que diere lugar la ley vigente, sean stos por incapacidad, invalidez o muerte del trabajador accidentado. c. Llevar un registro estadstico que permita realizar programas de vigilancia epidemiolgica. Los a. b. c. d. formatos de investigacin de accidentes identificacin de de del lo la normalmente y constan de:

Informacin de Descripcin Anlisis completo Evaluacin

detalles. sucedido. causa. problema.

Se ofrece a continuacin el formulario nico de informe del presunto accidente de trabajo, propuesto para todas las ARP, en el Decreto 4590 de 1997 emanado del Ministerio del Trabajo y Seguridad Social. Para su diligenciamiento deben consultarse las instrucciones que contiene este Decreto.

http://web.directemar.cl/estadisticas/laboral/2012/introd03.pdf http://www.fraternidad.com/descargas/fm-revlm-22-05_1811_articulo02_22.pdf http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/NTP/NTP/Ficheros/891a925/924w.pd f http://www.euskadi.net/r332288/es/contenidos/informacion/accidentes_trabajo/es_sprl/adjuntos/definicion_y_causas_c.pdf

http://www.paritarios.cl/actualidad_encaso_de_accidente.htm
Indice 1. Introduccin 2. Porque investigar los accidentes 3. Definiciones 4. Actitud de los trabajadores 6. Procedimiento para hacer una investigacin 7. Entrevista a los testigos y al lesionado 8. Registros 9. Consecuencias de los accidentes 10. Causas de los accidentes 11. Factores de los accidentes 12. Clasificacin de los tipos de accidentes 13. Secuencia del domino 14. Conclusiones 1. Introduccin En general en todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades bsicas para evitar los accidentes del trabajo. A lo menos se tienen nociones de cmo mover materiales, el cuidado en el uso de las distintas superficies de trabajo, se sabe de la importancia del orden y aseo de los lugares de trabajo, se cuida de no provocar incendios, precaucin con la electricidad, algunas charlas o consejos de la supervisin, incluso algunos hacen un procedimiento de trabajo o entregan catlogos, etc. Existen otras empresas, en que esta materia es parte integrante del trabajo diario, en ellas se realizan charlas diarias de cinco minutos, para cada trabajo critico se realiza un procedimiento de trabajo, se realizan investigaciones de accidentes e incidentes, se llevan estadsticas, se realizan reuniones semanales o mensuales, etc. Sin embargo, la experiencia nos ensea que, aunque los tratamos de evitar, de todos modos se producen los accidentes en el trabajo. Lo normal es que las medidas de prevencin de riesgos tengan efectos positivos a largo plazo. As, an con el mejor plan de prevencin o control de riesgos operacionales, tendremos que ver algunos accidentes laborales que afectan a los trabajadores a los equipos o al medio ambiente. En esos momentos veremos como el supervisor a cargo del trabajador o del rea de trabajo se presenta en el lugar y empieza a hacer preguntas. 1. Qu hacer entonces? 2. Qu actitud se debe adoptar? 3. Porqu investigar? 4. A qu conclusin debe llegar el investigador? Contestar estas preguntas equivale a contestar la otra pregunta Para qu sirve la investigacin de accidentes? y Quin es el responsable de Investigar? y si no sabe como investigar y llegar a la causa verdadera Quin lo asesora? 2. Porqu investigar los accidentes? Cada vez que en un lugar ocurre un accidente, debemos tener presente que hay un problema que dio origen a este hecho. Ese problema existe porque: 1.- Se desconoce la forma correcta de hacer las cosas. 2.- No se corrigen las deficiencias 3.- No se inspeccionan ni evalan las condiciones de trabajo y se subestima el riesgo 4.- Alguien sin la autorizacin o sin experiencia decidi seguir adelante, a pesar de la deficiencia 5.- Alguien con autoridad decidi que el costo para corregir la deficiencia, exceda del beneficio derivado de la correccin. 6.- Alguien con autoridad no escuch al trabajador cuando inform la deficiencia. Todo incidente, accidente o defecto de proceso, debe ser informado para ser investigado y el trabajador debe cooperar para transformar el hecho negativo, en una accin de seguridad u oportunidad de mejorar.

Del mismo modo, el supervisor tiene la obligacin de escuchar el aporte del trabajador, analizar lo informado y tomar una decisin para mejorar el proceso. 3. definiciones Para desarrollar el tema en comento, vamos a definir algunos trminos asociados al mismo. Investigacin de accidentes Es una tcnica preventiva orientada a detectar y controlar las causas que originaron el accidente, con el fin de evitar la repeticin de uno igual o similar al ya ocurrido. Consiste en evaluar objetivamente todos los hechos, opiniones, declaraciones o informaciones relacionadas, como un plan de accin para solucionar el problema que dio origen a la deficiencia. Propsito de la investigacin El propsito fundamental de la investigacin de accidentes es: Descubrir las causas que provocaron el accidente para eliminarlas. Cuando se investiga un accidente se debe llegar a establecer con la mayor precisin posible cuales fueron los actos y condiciones sub estndares que permitieron que el accidente ocurriera. Accidente Acontecimiento no deseado que da por resultado perdidas por lesiones a las personas, dao a los equipos, los materiales y/o el medio ambiente. Generalmente involucra un contacto con una fuente de energa, cuya potencia supera la capacidad lmite de resistencia del cuerpo humano o de las estructuras. Es todo echo inesperado que interrumpe un proceso normal y que puede llegar a producir lesiones o daos. No es necesario que haya lesiones en un accidente, basta que exista solo una interrupcin. Adems esta interrupcin es inesperada. Acto subestndar Cualquier desviacin en el desempeo de las personas, en relacin con los estndares establecidos, para mantener la continuidad de marcha de las operaciones y un nivel de prdidas mnimas, se lo considera un acto anormal que impone riesgo y amaga en forma directa la seguridad del sistema o proceso respectivo. Un acto subestndar se detecta con observaciones. Condicin subestndar Cualquier cambio o variacin introducidas a las caractersticas fsicas o al funcionamiento de los equipos, los materiales y/o el ambiente de trabajo y que conllevan anormalidad en funcin de los estndares establecidos o aceptados, constituyen condiciones de riesgo que pueden ser causa directa de accidentes operacionales. Una condicin subestndar se detecta con inspecciones. Una vez aclarado este punto fundamental, podemos aclarar las dudas que se nos presentan si el supervisor nos pregunta algo como testigos de un accidente, siendo parte del accidente o participando como investigador del mismo. 4. Actitud de los trabajadores Es importante, que el trabajador sepa que l debe participar en la labor de prevencin de accidentes, ya que de l depende en gran medida en control de los riesgos operacionales. Todos los materiales o mquinas pueden ser inseguros si la persona que los mueve, no lo hace en la forma correcta, segura, o no sabe como hacerlo. Si el trabajador, es el que sufre el dolor de la lesin, si es el trabajador el que sufre las consecuencias del accidente, entonces l es quien debe aplicar las normas de seguridad, que le ha instruido su supervisor o el asesor de prevencin de riesgos. Como sabemos que la investigacin trata de llegar hasta las causas del accidente para eliminarlas, la nica actitud que podemos adoptar es la de colaborar con la investigacin, dando el mximo posible de detalles al respecto. Con eso estaremos colaborando efectivamente a la prevencin de los accidentes, pues si eliminamos las causas encontradas, podemos evitar la repeticin del accidente. Si un accidente, aunque sea leve se repite, no asegura que el resultado de la repeticin sea igual que antes. Lo que antes fue leve, al repetirse puede ser no solo grave, sino que incluso puede llegar a ser fatal. Nadie puede asegurar las consecuencias de un accidente, y lo nico que resta es tratar de evitar que se repita. De ah la importancia de una buena investigacin del accidente. Denuncias de los accidentes En general los trabajadores no informan o denuncian accidentes, fundamentalmente porque: 1.- Tienen temor a las medidas disciplinarias 2.- Preocupacin sobre el informe

3.- Preocupacin sobre su reputacin 4.- Temor al tratamiento mdic 5.- Antipata hacia el personal mdico 6.- Deseo de evitar la interrupcin del trabajo 7.- Deseo de mantener limpia su hoja de vida 8.- Poca comprensin de la importancia de informarlos. 9.- Falta de motivacin para involucrarse. Normalmente en las empresas est establecido por medio del reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad, la obligatoriedad de informar los accidentes por leves que stos sean. Esta exigencia obedece a las disposiciones de la legislacin laboral preventiva y a la necesidad de investigar y analizar los hechos, para adoptar las medidas preventivas pertinentes. 5. Responsable de la investigacin El responsable de hacer la investigacin es el supervisor de la lnea. Pero, Porqu l y no el encargado de seguridad, por ejemplo? Las razones para que la investigacin la haga el supervisor son: a.- El, es quien mejor conoce tanto el trabajo como a los trabajadores. b.- Es el responsable por la seguridad de su gente c.- Es quin debe aplicar la accin correctiva y, por lo tanto debe estar convencido de ella. Por estas razones, el supervisor debe hacer la investigacin, adems con esto, muestra su compromiso con el trabajador, con la empresa y con el mismo. La labor del Asesor de Seguridad o Prevencionista de Riesgos, ser la de ayudar al supervisor en la investigacin y la de facilitarle los medios para llevarla a buen termino. Una vez encontradas las causas que motivaron el accidente, ser obligacin del supervisor usar todos los medios que estn a su alcance para eliminar dichas causas. 6. Procedimiento para hacer una investigacin Debemos recordar que se trata de una investigacin como cualquiera otra. por lo tanto, tendremos que responder las mismas preguntas que toda investigacin trata de contestar. Pero, Cul es la mejor forma de hacer la investigacin? Debemos responder las siguientes preguntas: 1.- Quin es el accidentado? 2.- Dnde ocurri el accidente? 3.- Cundo ocurri el accidente? 4.- Cmo ocurri el accidente? 5.- Porqu ocurri el accidente? 6.- Quines fueron los testigos del accidente? 1.- Quin es el accidentado? Normalmente se piensa que esta pregunta es fcil de responder. Sin embargo, la pregunta exige tener un cuadro completo de la situacin. No slo se trata de saber el nombre y la edad de la persona accidentada, sino tambin los aos que lleva en la empresa y la experiencia que tiene en el trabajo, en el cual se accident. Muchas veces ocurre que personas de mucha experiencia se accidentan en el trabajo que nunca antes haban tenido ocasin de hacer en la empresa. Por ello tambin se trata de saber quin es el jefe responsable de la persona en el momento en que se accident. Suele ocurrir que el supervisor responsable en ese momento no sea el supervisor habitual de la persona o porque estaba haciendo ese trabajo. 2.- Dnde ocurri el accidente? Responder a esta pregunta significa tener un cuadro detallado del sitio exacto en que ocurri el accidente. Muchos supervisores se conforman con descripciones generales, tales como: Garaje de la empresa o patio de la bodega Cuando lo que se pide son descripciones que ayuden a clarificar el accidente. En los casos mencionados, a lo mejor las descripciones deberan ser: foso de lubricacin, lado izquierdo del almacenamiento de tambores vacos, vereda derecha de acceso al taller, puerta sur del taller. 3.- Cundo ocurri el accidente? Ahora se trata de saber no slo la hora exacta a la cual ocurri el accidente. Responder la pregunta significa saber la fuente del accidente, vale decir, el trabajo que la persona realizaba en el momento en que se

accident. El ideal es llegar aqu tambin hasta el detalle de la etapa del trabajo que la persona realizaba. Ello permitir clarificar ms adelante con facilidad los actos y las condiciones subestandares que contribuyeron a que el accidente se produjera. 4.- Cmo ocurri el accidente? Al responder esta pregunta estamos ubicando el tiempo del accidente que tuvo lugar. Debemos tener en cuenta en qu forma la persona hizo contacto con su ambiente. Si algo de ese ambiente fue hacia la persona o si la persona se movi hacia el objeto del ambiente, si la lesin se produjo por la fuerza del contacto o si no hubo ninguna fuerza en l. Desde luego, para poder dar una buena respuesta necesitaremos saber tambin como es la lesin del accidentado y que relacin existe entre ella y el objeto que la produjo. 5.- Porqu ocurri el accidente? La ltima pregunta se dirige a las causas del accidente. Debemos visualizar con ella los actos y las condiciones subestndares que contribuyeron a que el accidente tuviera lugar, a los factores personales y del trabajo. Es normal que se presenten los dos tipos de causas en los accidentes. Ambos deben quedar totalmente clarificados con el fin de poder dirigir coneficiencia la futura accin correctiva. Es necesario dejar claro que los actos y las condiciones subestndares tienen a su vez causas, y que debemos llegar a eliminar esas causas si queremos hacer un efectivo control de los riesgos que producen accidentes. Detrs de los actos subestndares estn los factores personales y detrs de las condiciones subestndares estn sus causas origen o factores del trabajo, y a ambos debemos dirigir nuestros esfuerzos preventivos. No hacerlo, significa dejar abierta las causas para la repeticin de los actos y de las condiciones subestndares y, a la larga, de los accidentes. 6.- Cules fueron las causas? No se puede dar por finalizada una investigacin si no se ha llegado al fondo de la misma, estas son determinar claramente cuales fueron las causas del accidente. Los accidentes no se producen por casualidad ni son hechos fortuitos por azar. Al hablar de causas se quiere decir que siembre hay algo o alguien que produce el accidente. Pueden ser: a.- Accin subestndar, producida por el trabajador, por ejemplo energizar una maquina en reparacin. b.- Condicin subestndar, producida por el entorno de trabajo, por ejemplo maquinaria en mal estado Principio de causalidad de los accidentes Los accidentes ocurren porque hay causas que lo provocan Estas causas se pueden determinar y eliminar o controlar. 7.- Quines fueron los testigos del accidente? Los testigos son tambin la fuente de informacin del accidente. Para contestar las preguntas planteadas, el supervisor debe recurrir a todas las fuentes de informacin que estn a su alcance. Dichas fuentes son: a.- La entrevista a los testigos y al lesionado. b.- El estudio del sitio del accidente c.- El estudio de los equipos y herramientas involucrados. d.- Reconstitucin del accidente Generalmente con los tres primeros medios, se logra en la mayora de las veces aclarar los detalles del accidente. Slo en caso de que persistan dudas, el supervisor debe recurrir a la cuarta fuente, teniendo especial cuidado en no repetir el acto o condicin subestndar que dio origen al accidente. Nunca se deben entrevistar a los testigos juntos, y ojal tampoco comenten el accidente entre ellos antes de la entrevista, por los posibles cambios en la declaracin. 7. Entrevista a los testigos y al lesionado De todos los posibles medios de informacin, el que presenta mayores problemas, es la entrevista a los testigos y al lesionado a raz del accidente. Los problemas que se presentan son de relaciones humanas, pues en el desarrollo de una entrevista, el supervisor debe convencer al trabajador, de lo valiosa que es su ayuda para la investigacin del accidente y de que con la investigacin no se est buscando culpables del accidente, sino que conocer las causas del accidente para eliminarlas. Esquema recomendado de una entrevista 1.- Recordar a los trabajadores el propsito de la investigacin

Recordar que no se busca culpables ni castigar a nadie, que el nico objetivo y esfuerzo es llegar a las causas del accidente para eliminarlas. 2.- Pedir un relato lo ms objetivo posible de los hechos Cuando la persona est haciendo el relato, no interrumpirla por ningn motivo. Tampoco tomar notas escritas, pues ello lleva slo al nerviosismo de la persona. Tomar nota mental y guardar cualquier duda para cuando la persona haya terminado su relato. 3.- Hacer preguntas que complementen el relato Una vez terminada la exposicin de los trabajadores, verificar cualquier duda que se haya presentado. Preguntar con tacto, tratando de escuchar la versin de la persona y no de poner la versin propia en la boca de la otra persona. Recordar, adems, que todos somos poco objetivos y que recordamos haber visto slo lo que nos conviene. Tratar entonces, de llegar al mximo de objetividad posible. 4.- Verificar si el investigador comprendi lo que sucedi Luego de aclaradas las dudas, la persona que entrevista cuenta la versin que ha escuchado y pide la correccin necesaria si ha habido algn mal entendido. Esto ayuda a recordar sin tomar notas. 5.- Discutir con el entrevistado posibles medios para evitar la repeticin del accidente. Esto ltimo se hace con dos objetivos: a. Reforzar el objetivo inicial de la investigacin, que va dirigida a eliminar las causas. b. Lograr una mayor participacin y motivacin del trabajador a travs de su discusin. Estudio del sitio del accidente Al hacerlo, el supervisor debe ubicar la posicin que la persona tena antes del accidente y en la que qued luego del mismo. Debe ver cuales fueron los movimientos que cada uno hizo antes, durante y despus del accidente. Debe buscar las condiciones que hicieron posible el accidente. Para todo ello necesita que el lugar no sea arreglado despus del accidente. Todo arreglo debe esperar, siempre que sea posible, la realizacin de la investigacin. Estudio de equipos y/o materiales involucrados Los equipos y/o materiales pueden ser parte del sitio del suceso, al igual que en el estudio del sitio del accidente, ahora se trata de ver si alguna condicin del equipo contribuy al accidente. Puede suceder que haya defectos de diseo o de mantencin, como tambin puede suceder que haya habido defectos en su operacin. Casi siempre bastar estas tres fuentes para obtener una imagen clara de la forma en que ocurri el accidente y de las causas que lo provocaron. Cuando investigar La investigacin del accidente debe hacerse lo ms rpido posible. Ello no siempre es posible, pero en ese caso el supervisor debe tratar de hacerla a la brevedad. En ningn caso dejarla para ms adelante, fundamentalmente por dos razones: 1.- Mientras ms pronto se haga la investigacin, menos cosas sern movidas del sitio del accidente. 2.- Mientras ms frescos estn los recuerdos, ms objetivas sern las versiones que los testigos entregarn. Mientras ms tiempo pase, mayor ser la influencia de los sentimientos sobre los recuerdos. Que tipo de accidentes se deben investigar Se deben investigar todos los accidentes, incluso aquellos que no han tenido como consecuencia una lesin o un dao. Sin embargo, es necesario ser prcticos y empezar investigando los accidentes que han producido lesiones ms graves o daos ms grandes. + Por las lesiones ms graves, debemos entender todo accidente que haya producido una perdida de tiempo igual o superior a un da de trabajo. En otras palabras el trabajador se ausent de su trabajo por un da laboral. + Por daos ms grandes, debemos entender todo accidente que paraliz un equipo deteniendo la produccin. A medida que avance la accin de prevencin de riesgos o control del riesgo operacional en la empresa, debemos avanzar un paso ms en la investigacin de los accidentes que deterioran los procesos productivos, provocando prdidas para la empresa. Cuando los programas de prevencin o de control de riesgos estn en marcha, debemos investigar tambin los accidentes que han producido lesiones leves o accidentes sin tiempo perdido, estos ltimos llamados a veces incidentes. La investigacin de estos accidentes es necesaria por cuanto muchas veces pueden llevar a accidentes ms graves, si se repiten. Los accidentes que podramos llamar "menores" son avisos de accidentes "mayores".

8. Registros Toda investigacin debe quedar registrada en un formulario especialmente dispuesto para ello. Adems se deben llevar registros estadsticos separados, llevando una completa clasificacin de los accidentes por: Parte 1 a.- Nombre de los accidentados o identificacin de los equipos daados b.- Edad, experiencia, cargo del o los accidentados c.- Supervisor del o los accidentados d.- Area de trabajo en que ocurri el suceso e.- Tiempo que lleva en servicio el equipo y distribuidor del mismo. f.- Fecha y hora del suceso Parte 2 a.- Fuente del accidente b.- Tipo de accidente c.- Agente del accidente d.- Agente de la lesin e.- Tipo de lesin (diagnstico) f.- Causas del accidente ( condiciones y acciones subestndares) Parte 3 a. Especifique las causas precisas del hecho b. Determine que medidas deben tomarse para evitar la repeticin del accidente c. Anlisis del accidente, medidas correctivas tomadas inmediatas y medidas que se tomar en el futuro. Parte 4 Investigacin realizada por: Copias enviadas a: Principios de humanidad Puede suceder que un supervisor, al comprender la importancia que tiene la investigacin de los accidentes, ponga todo su empeo en hacerlo lo mejor posible. Tambin suele existir el tipo de supervisor que prioriza la produccin por sobre el accidentado. Sin embargo, hay principios que todos deben recordar y que le dan su sentido ltimo tanto a la seguridad como a la investigacin de los accidentes, son los principios humanitarios que recuerdan que en el fin ltimo de la prevencin, est el ser humano, el trabajador ya que ante todo es persona. Principios que no deben olvidarse: 1.- Primero est la atencin al lesionado, si a consecuencias del accidente hubo alguno. 2.- El respeto a las personas debe primar siempre, tanto en las acciones a tomar, como en la forma de tomarlas. Ninguna investigacin es lo suficientemente importante, para pasar a llevar alguno de estos dos principios. 9. Consecuencias de los accidentes La lesin a los trabajadores es slo una de las consecuencias posibles de los accidentes. Resulta que el accidente es un hecho inesperado que produce prdidas, y como tal tiene otras consecuencias algunas previstas y otras no. Incluso algunas de estas posibles prdidas se pueden asegurar. Lesin Perdida de tiempo Accidente Dao a equipos y/o materiales, herramientas Dao al medio ambiente Derroche Otros no contemplados Las consecuencias de los accidentes pueden ser lesiones, daos, prdidas, etc. Decimos "pueden ser y no son", porque puede haber un accidente sin que se produzcan estas consecuencias. Como dijimos anteriormente los accidentes tienen causas y no se producen por azar, pero, la consecuencia del mismo es azaristica, esto es por ejemplo, cuando un paracaidista se lanza desde un avin en un salto desde 2000 o 3000 metros de altura y no se le abre el paracadas, como resultado de este accidente debiera tener un desenlace fatal, pero no siempre es as.

Otro ejemplo comn podra ser de que cuando una persona resbala por pisar una cascara de pltano, debiera sentir dolor por un rato y ninguna consecuencia ms, pero hay personas que han muerto por el mismo accidente. La forma en que se produce un accidente puede tener uno o varios resultados diferentes en cada situacin, por eso la consecuencia es azaristica. Por ejemplo en un accidente de trnsito se producen a lo menos las siguientes consecuencias: lesiones incapacitantes y leves, daos en los automviles y los equipos, prdida de tiempo, lesiones a las personas ajenas al accidente, dao psicolgico en los familiares, perdida por incumplimiento en la entrega o llegada a un negocio o entrega de documentos, alza de la prima en los seguros, etc. Consecuencia para los trabajadores Los trabajadores sufren consecuencias que a lo menos son: a.- Desconfianza en s mismo. El que se accident una vez puede estar pendiente si se volver a accidentar y tendr miedo, de volver al mismo lugar en que se accident. b.- Desorden de la vida familiar. La persona que se accidenta muchas veces se molesta al sentir que no puede colaborar en su casa. Dao psicolgico en los familiares que sufrirn dolor al mirarlo postrado en una cama. c.- Desorganizacin de actividades fuera del hogar. No podr asistir a reuniones con amigos, practicar deportes o recrearse. d.- Reduccin de sus ingresos. Aunque el seguro cubre la mayor parte de los gastos, el accidentado no tendr los mismos ingresos. Consecuencias para la empresa Los accidentes tambin producen prdidas para la empresa como por ejemplo, pagos de horas extraordinarias para reemplazar el trabajador lesionado, disminucin de la productividad ya que ningn trabajador podr hacer el trabajo de la misma forma que el trabajador titular de esa actividad, falta de nimo y baja moral de los dems trabajadores, prdida de tiempo de todos los trabajadores por atender al lesionado o comentar el accidente entre ellos, etc. Costos de los accidentes Para dar una idea grfica de lo que verdaderamente significan los accidentes como costos para toda la sociedad, se puede representar como un tmpano de hielo (iceberg). La parte superior, la que esta a la vista, seran los costos que la empresa cubre por obligacin con el seguro, tambin llamados costos directos. La masa inferior del tmpano que no se ve, mucho ms grande, estara bajo la superficie y son los llamados costos indirectos. Esto que ha primera vista parece exagerado, no lo es tanto pues los accidentes, realmente son un problema mucho mayor de lo que aparece en la superficie. $ 1 : Costos asegurados (Mdicos, compensaciones ) $ 5 a 50 : Costos sin asegurar contabilizados (Daos al edificio, a los materiales y al producto, daos a equipos y herramientas, interrupciones y demoras en la produccin) $1 a 3 : Costos sin asegurar sin contabilizar (Contratar y entrenar personal, reemplazos, investigaciones, etc. Figura 1: Iceberg de los costos Un anlisis exhaustivo de los costos de daos a la propiedad, alrededor del mundo, hecho por Frank Bird Jr. y Frank Fernndez, les ha llevado a aceptar el hecho de que el costo de daos a la propiedad sin asegurar es de 5 a 50 veces mayor que los costos de las lesiones aseguradas y de compensacin , mientras que otros sectores sin asegurar constituyen de 1 a 5 veces por sobre los costos de compensacin y gastos mdicos. 10. Causas de los accidentes Hasta el momento hemos examinado el hecho del accidente y las consecuencias que tiene, principalmente desde el lado humano. Sin embargo, desde el punto de vista de la prevencin, que es lo que nos interesa, debemos preguntarnos por las causas de los accidentes. Ya habamos dicho, que los accidentes tenan causas bien definidas y que estas causas se pueden determinar y eliminar o controlar. Hay dos grandes causas de accidentes, las personas y el medio ambiente de trabajo. Los trabajadores causarn accidentes cuando lleva a cabo o trabajan con acciones subestndares. El medio ambiente de trabajo causar accidentes cuando existen condiciones subestndares. Es normal que en un accidente encontremos no slo una, sino varias causas actuando al mismo tiempo, las que podemos graficar de la siguiente manera: Acciones subestndares

Accidentes Condiciones subestndares Causa humana de los accidentes A las causas humanas de los accidentes las hemos llamado acciones subestndares. En general, las acciones subestndares se definen como cualquier accin (cosas que se hacen) o falta de accin (cosas que no se hacen) que pueden llevar a un accidente. Es la actuacin personal indebida, que se desva de los procedimientos o metodologa de trabajo aceptados como correctos, ya sean escritos o entregados en forma de instruccin verbal por la supervisin. Se trata de acciones comunes, muchas veces las hacemos sin pensar que estos nos pueden llevar a un accidente. Ejemplos de acciones subestndar 1. No respetar procedimientos de trabajo 2. Trabajar sin autorizacin o no estar capacitado 3. No usar los equipos de proteccin personal 4. Hacer bromas 5. Conducir a exceso de velocidad. 6. Fumar en presencia de combustibles o inflamables Cada accin subestndar tiene una explicacin. Hay algo que lleva a la persona a cometer esa accin. A ese algo debe ir principalmente la accin de prevencin. A ese factor que explica las acciones subestndares lo llamamos factor personal. Los factores personales pueden dividirse en tres grandes tipos: 1.- Falta de conocimiento (no sabe) 2.- Falta de motivacin o actitud indebida. (no quiere) 3.- Falta de capacidad fsica o mental (no puede) Falta de conocimiento La falta de conocimiento o de habilidad se produce cuando la persona se ha seleccionado mal para el cargo a ejecutar, no es el trabajador adecuado, no se le ha enseado o no ha practicado lo suficiente. Generalmente ocurre que un supervisor manda a un trabajador a realizar una actividad sin preguntar si sabe o no hacerlo, o no cerciorase de que efectivamente sabe el trabajo que se le ha asignado. Falta de motivacin Las actitudes indebidas se producen cuando la persona trata de ahorrar tiempo, de evitar esfuerzos, de evitar incomodidades o de ganar un prestigio mal entendido. En resumen, cuando su actitud hacia su propia seguridad y la de los dems no es positiva. Falta de capacidad La incapacidad fsica o mental se produce cuando la persona se ha seleccionado mal para el cargo a ejecutar, no es el trabajador adecuado, la persona ha visto disminuida su capacidad fsica o mental. El control de estos factores personales se puede hacer con seleccin de personal, entrenamiento, controles mdicos y otras practicas de buena administracin. Causa ambiental del accidente A las causas ambientales de los accidentes las hemos llamado condiciones subestndares. En general, las condiciones subestndares se definen como cualquier condicin del ambiente de trabajo que puede contribuir a un accidente. Estas condiciones del ambiente de trabajo esta conformado por el espacio fsico, herramientas, estructuras, equipos y materiales en general, que no cumplen con los requisitos mnimos para garantizar la proteccin de las personas y los recursos fsicos del trabajo. Ejemplos de condiciones subestndar 1. Lneas elctricas sin conexin a tierra 2. Piso resbaladizo o con manchas de aceite 3. Caminos y sealizacin en mal estado 4. Equipos de levante en mal estado 5. Correa transportadora sin proteccin 6. Engranajes o poleas en movimiento sin proteccin

Tal como las acciones subestndares existan factores personales que las hacan aparecer, en las condiciones subestndares existen orgenes que las hacen aparecer. A ese factor que explica las condiciones subestndares lo llamamos factor del trabajo. Las causas orgenes de las condiciones subestndares o factores del trabajo pueden dividirse en: 1.- Desgaste normal o anormal 2.- Abuso por Parte de los usuarios 3.- Diseo inadecuado 4.- Mantenimiento inadecuado Desgaste normal o anormal El desgaste normal es un proceso natural a todo equipo o material, el uso y el tiempo lo producen. Llega un momento en que dicho desgaste se convierte en una condicin subestndar. Antes de que se produzca ese momento debe actuarse para evitar el riesgo. Es fundamental para ello llevar una bitcora del equipo, material o repuesto para saber con certeza cuando cambiar o reparar. El desgaste anormal se produce por abuso de un equipo o herramienta, la que debe corregirse con capacitacin e inspecciones. Abuso por parte de los usuarios Muchas veces encontramos que herramientas y equipos buenos se usan para otros fines. Ello daa las herramientas, causando condiciones subestndares. Por ejemplo, usan un destornillador como palanca, un alicate para golpear, etc. Diseo inadecuado Por otra parte, podemos encontrar que las instalaciones no siempre han considerado la seguridad de su operacin. Ello es origen de condiciones subestndares. Dentro del diseo debemos incluir espacio suficiente, iluminacin adecuada, ventilacin, espacios de trnsito, etc. Mantenimiento inadecuado Tambin la inadecuada mantencin es fuente de condiciones subestndares. El no reemplazo de equipos viejos, la falta de repuestos y piezas, originan condiciones para provocar accidentes. En ambas definiciones, se dijo que eran hechos que... " pueden causar un accidente". Esto significa que ambas pueden existir sin que se produzcan accidentes. Acciones y condiciones pueden producirse sin que sea absolutamente necesaria la ocurrencia del accidente. Ello depender del grado de riesgo de las acciones y condiciones existente en el momento. Habr algunas de mayor riesgo, y la posibilidad de accidente ser mayor. Habr otras de menor riesgo, en la que la posibilidad ser menor. + Lo importante de las acciones y condiciones subestndares es detectarlas y controlarlas a tiempo. El riesgo de mayor potencial de prdidas es aquel que no se conoce. + El accidente puede ocurrir, cuando se trabaja con un riesgo desconocido o incontrolado. Cuando muchas acciones y condiciones subestndares existen sin controlarse, el nimo de los trabajadores se va deteriorando, y a la larga se producen ms accidentes. Por ello es importante tomar conciencia de que es necesario esforzarse para lograr la eliminacin de todas las acciones y condiciones subestndares. ORIGEN SUCESO EFECTO CAUSAS ACCIDENTE CONSECUENCIAS Segn el diagrama, lo que debemos evitar "es el origen de", ya que al producirse ste, puede generar serias consecuencias para la integridad de las personas, equipos e instalaciones y el medio ambiente. Luego estos elementos constituyen una cadena que nos obliga a actuar definitivamente en su origen, o sea, evitar las causas si queremos realmente tenerxito en el objetivo final de la prevencin. 11. Factores de los accidentes Hemos visto las causas de los accidentes, porque son el objeto principal de atencin, si queremos prevenirlos. Sin embargo, existen otros factores de los accidentes que tambin tienen importancia para prevenirlos. Fuente del accidente La fuente del accidente es el trabajo que la persona ejecutaba en el momento de ocurrir el suceso. Agente del accidente El agente, es el elemento fsico del ambiente que tiene participacin directa en la generacin del accidente. Normalmente los podemos clasificar, como por ejemplo: Materiales, medios de produccin, edificios, esmeril, etc. Tipo de accidente El tipo de accidente es la forma en que se produce el contacto entre la persona y el objeto del ambiente.

12. Clasificacin de los tipos de accidentes 1.- accidentes en los que el material va hacia el hombre. a. Golpeado por b. Atrapado por c. Contacto con 2.- Accidentes en los que el hombre va hacia el material. a. Pegar contra b. Contacto con c. Aprisionado por d. Cada a nivel e. Cada a desnivel 3.- Accidente en los que el movimiento relativo es indeterminado a. Por sobre esfuerzo b. Por exposicin A cada uno de los tipos de accidentes corresponden medidas preventivas especficas, de modo que mientras ms sepamos de ellos, ms fcil se nos har la prevencin de los accidentes. 13. Secuencia del domino

Una forma que habitualmente se usa para explicar la secuencia de situaciones que desencadenan en un incidente o accidente, es a travs de las piezas de un domin, figurando que, al caer la primera ficha, botar las siguientes. La secuencia de situaciones que desencadenan en un accidente se explicar haciendo el anlisis del resultado, ltimo ficha del domin, que es la prdida. 1.- Perdidas / costos PERDIDA GENTE PROPIEDAD LESION DAO LEVE MENOR SERIA SERIO INCAPACITANTE MAYOR MUERTE CATASTROFICO Una vez que la secuencia completa ha tenido lugar, hay una perdida a los trabajadores y/o a la propiedad. Los resultados de los accidentes se pueden evaluar de acuerdo a las lesiones a los trabajadores y daos a la propiedad, como tambin los efectos humanos y econmicos. Esta situacin queda mejor graficada en la ficha 5 de la secuencia del domin. 2.- Accidente / contacto Cuando se produce el contacto con la fuente de energa, sobre la capacidad lmite del cuerpo o estructura se produce el accidente que genera la prdida. Los accidentes, generalmente de clasifican de acuerdo a su clase enumerados anteriormente.

3.- Causas inmediatas / sntomas Los accidentes tienen causas y las causas se pueden conocer, determinar, eliminar o controlar. Los actos de las personas y las condiciones del entorno pueden ser peligrosas, inseguras o subestndares. 4.- Causas bsicas / problemas reales Cuando se pone nfasis en corregir los actos y condiciones subestndares que provocan los accidentes, estamos corrigiendo los "sntomas" y no los problemas reales que han dado origen a estos actos y condiciones. Las causas bsicas designadas como factores personales, explican porque los trabajadores no actan como deben actuar. Las causas bsicas designadas como factores del trabajo, explican porque existen o se crean condiciones subestndares. 5.- Falta de control / administracin Esta ltima ficha, o la primera que desencadena la cada de las siguientes, representa la "falta de control" de la administracin. La palabra " control " se usa aqu para referirse a una de las cinco funciones de todo administrador profesional, Planificar, organizar, liderar, controlar, coordinar. Esta ficha se relaciona con la deficiencia organizativa y administrativa general de la empresa, hay programas inadecuados, estndares inadecuados, incumplimiento de estndares o inexistencia de programas y/o estndares. Si no se define un programa de entrenamiento, los trabajadores no van a saber hacer el trabajo asignado o no tendrn una productividad ptima, si no se define el programa de seleccin y ubicacin del personal, en cuanto a conocimientos, aptitudes fsicas y mentales, se enviar a puestos de trabajo a trabajadores que no pueden desempearse adecuadamente. El simple hecho que muchos supervisores no tienen conciencia de la participacin que se espera de ellos en un programa de seguridad, les impide hacer el trabajo correctamente y esto solamente puede producir la cada del primer domin, iniciando la secuencia de acontecimientos que llevar a la prdida. Esta ficha del domin, representa el grado de involucramiento y de compromiso de la alta direccin con los trabajadores yla empresa, representados en los estndares y planes de seguridad. Mtodo actual Actualmente se usa una secuencia del domin mas completa donde queda mas clara la accin preventiva y los costos. Esta secuencia se muestra en la figura siguiente.

Esta secuencia del domin actualizada, deja ms claro en donde acta el sistema de control del riesgo operacional, es el "antes de" que se genere el movimiento del domin que va botando las dems fichas hasta llegar al accidente. 14. Conclusiones Ningn plan de control de riesgos es efectivo si no va acompaado del respaldo de la administracin superior de la empresa, el que debe tener una presencia clara, permanente y visible hacia los niveles inferiores de la organizacin. De la alta direccin depende el control de los accidentes, de las perdidas, de la reduccin de costos, etc. La alta direccin debe preparar planes de seguridad, estndares a cumplir, debe llevar auditoras permanentes para evaluar el sistema de seguridad en la empresa, hacindose asesorar por un Experto en prevencin de riesgos o Asesor en seguridad industrial.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos14/accidenteslaborales/accidenteslaborales.shtml#ixzz2mRIyZx8O

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO

En general en todas las empresas realizan actividades para evitar los accidentes del trabajo.

Es una tcnica preventiva orientada a detectar y controlar las causas que originaron el accidente, con el fin de evitar la repeticin de alguno de ellos.

Consiste en evaluar imparcialmente todos los hechos, las opiniones, declaraciones o informaciones relacionadas, como un plan de accin para solucionar el problema que dio origen a la deficiencia.

El propsito fundamental de la investigacin de accidentes es descubrir las causas que provocaron el

accidente para eliminarlas, la nica actitud que podemos adoptar es la de colaborar con la investigacin, dando el mximo posible de detalles al respecto. Es normal que en un accidente encontremos no slo una, sino varias causas actuando al mismo tiempo, las que podemos analizar de la siguiente manera:

Causa humana de los accidentes:

No respetar procedimientos de trabajo Trabajar sin autorizacin o no estar capacitado No usar los equipos de proteccin personal Hacer bromas Conducir a exceso de velocidad Fumar en presencia de combustibles o inflamables

Causa ambiental del accidente

Lneas elctricas sin conexin a tierra Piso resbaladizo o con manchas de aceite Caminos y sealizacin en mal estado Equipos de levante en mal estado Correa transportadora sin proteccin Engranajes o poleas en movimiento sin proteccin

http://www.navarra.es/NR/rdonlyres/506D51E3-960F-44CC-9E7C5C00F5ADBB85/146923/CodigosCausas1.pdf

http://www.ugt.es/saludlaboral/infor_acci_trab/informe_siniestralidad_ene_jun2012.pdf