UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

2013

Facultad de ingeniera industrial y sistemas

TEORIA DE SISTEMAS
Diagrama de Vensin de la empresa Industrias del papel S.A Profesor: Paul Tocto

Integrantes: Quiquia Ticona Kevin Avila Castro David Violeta Gil Patrick Llacta Moscoso Niels Chiara Mendoza Cristian

Viernes 29 de noviembre del 2013

Industrias del Papel SA

Introduccin En el presente trabajo de investigacin, mostramos los usos y aplicaciones de los conceptos aprendidos en el curso Teora General de Sistemas, en la empresa Industrias del Papel S.A., como el mejoramiento del modelo causal y la simulacin del sistema en VENSIN y la metodologa de sistemas suaves.

Modelamiento causal inicial

CALIDAD DE PRODUCTO PRODUCCIN VENTAS MARKETING CAPITAL GANANCIAS INVERSIN

DEFINICION DE VARIABLES: PRODUCCIN: Es la cantidad de papel que produce la empresa y es medido cada mes. VENTAS: Es la cantidad de papel vendidas a los clientes. GANANCIA: Es la utilidad que obtiene la empresa gracias a las ventas. INVERSION: Es la cantidad de dinero que la empresa dispone para invertir en las reas de logstica, de ventas, de produccin y marketing. CAPITAL: Es la cantidad de dinero que la empresa dispone en un primer momento antes de realizar los diferentes gastos.

 MARKETING: Es el proceso de dar a conocer el valor, las cualidades y calidad del producto a los clientes. CALIDAD DEL PRODUCTO: La calidad se puede definir como una propiedad inherente del papel. La buena calidad del papel es un sello de Industrias del Papel.

OPERACIONALIZACIN DEL DIAGRAMA CAUSAL

Ya que algunas variables del diagrama causal anterior no pueden ser medidos ni son cuantificables, las hemos quitado y hemos agregado otras para tener un nuevo modelo causal. La forma de visualizar el nuevo modelo causal estar centrado en la produccin, ya que consideramos es lo principal en la empresa. Ahora vamos a definir las nuevas variables: Capacidad promedio de fabricacin: Es la cantidad de papel que puede producir en promedio la empresa en cada mes. Fabricacin: Este concepto ya se explic anteriormente. Eficiencia de las mquinas: Se puede definir como la cantidad de papel puede producir una mquina cada da. Produccin: Se defini anteriormente.

 Entrega: Es la cantidad de papel que es entregado satisfactoriamente al cliente. Inventario: Es la cantidad de papel guardado en el almacn. Pertenece al rea de logstica de la empresa. Cantidad de papel reciclado: Es el total de papel que los recicladores venden a la empresa como materia prima, y poder empezar la produccin. Solicitud: Es la cantidad de papel que los clientes piden a la empresa y que se tiene que cumplir en un plazo establecido. Cuantificacin de las variables

Tipo de variables

Variables Capacidad promedio de fabricacin

Unidad de medida Toneladas de papel producidas Eficiencia de las maquinas Cantidad producida de papel Toneladas de papel vendido Toneladas de papel reciclado Toneladas de papel Toneladas de papel guardado en el almacn Toneladas de papel solicitadas

Constantes Porcentaje de fabricacin Fabricacin

Auxiliares

Entrega Cantidad de papel requerido Produccin

Nivel

Inventario

Solicitudes

Diagrama Vensin
Utilizamos las variables definidas en el cuadro de arriba para realizar el siguiente modelo.

Con el primer modelo no se poda lograr una simulacin, debido a que presentaba algunos errores, luego de varios intentos, nos quedamos con el siguiente modelo para simulacin:

Porcentaje de fabricacin

Produccin Fabricacin Entrega

Inventario

Solicitudes Capacidad promedio de fabricacin

Cantidad de papel requerido

A continuacin mostramos la comparacin de la produccin para diversas simulaciones a lo largo de 7 meses: Time (Month) Runs: 0 1 2 3 4 5 6 7 Simul 2 Simul 1 simul1 Current "Produccin" Produccin 2000 1200 1300 3200 2000 1625 2150 4475 2000 3200 6500 14900 35300 83300 193700 2000 2475 3850 7025 13800 27775 56150

8700 10400 21400 23525 48500 51050 104400 107375

443300 113325

Simul 2 Simul 1 simul1 Current Produccin 6e+034 4.5e+034 3e+034 1.5e+034 0 Entrega 2e+033 1.5e+033 1e+033 5e+032 0 Fabricacin 2,000 1,500 1,000 500 0 0

50 100 Time (Month)

Conclusiones Al ver los datos anteriores notamos que la produccin va a depender mucho de la fabricacin.

Fabricacin
2,000

1,500
toneladas

1,000

500

0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Time (Month) Fabricacin : simul1 Fabricacin : Current 90 100

Fabricacin : Simul 2 Fabricacin : Simul 1

Pero en nuestro modelo existe la siguiente ecuacin: Fabricacin = Capacidad promedio de fabricacin*Porcentaje de fabricacin Dnde: Porcentaje de fabricacin: cte. = 0.85. La produccin entonces va a tener una mayor dependencia de la capacidad promedio de fabricacin la cual ser decidida por la empresa dependiendo de la cantidad de ingresos disponibles y gastos efectuados durante esta produccin.