Anlisis horizontal Holcim (Costa Rica), S.

A y Subsidiarias Estado de resultados

Cuentas Ventas, netas Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de operacin: Ventas Generales y administrativos Otros gastos (ingresos) operativos , netos Total gastos de operacin Utilidad de operacin Gastos de financiamiento, neto: Gastos financieros Ingresos financieros Gasto (ingreso) por diferencias de cambio, neto Total gastos de financiamiento Utilidad antes de impuestos sobre la renta Impuestos sobre la renta: Corriente Diferido Total impuestos sobre la renta Utilidad neta Otros resultados integrales-Efecto por conversin de estados financieros

2011 -3,35% 5,51% -20,36% -2,03% 0,67% -167,50% -4,08% -27,65% 1,11% -64,78% -646,54% 39,71% -38,13% -30,56% -44,81% -31,62% -41,13% -81,45%

2012 -5% -7% -1% -8% -4% 642% 4% -3% -1% 380% -72% -23% 4% 10% -68% 5% 3% -1581%

Resultado integral total del ao Utilidad neta atribuible a: Accionistas de la casa matriz Participacin no controladora Utilidad neta Resultado integral total atribuible a: Accionistas de la casa matriz Participacin no controladora Utilidad neta Utilidad por accin al valor nominal

-41,36% -41,00% -51,83% -41,13% -41,23% -51,83% -41,36% -41,24%

0% 3% -12% 3% 0% -12% 0% 4%

Este estado de resultados nos muestra como se viene comportando la empresa conforme en los ltimos dos aos y los cambios en las cuentas que son importantes destacar. En primer lugar vemos como la empresa se ha visto afectada por una disminucin en sus ventas en un 3% para el ao 2011 y un 5% para el 2012, a raz de esto se observa como Holcim trata de reducir un poco lo que es su costo de ventas para el ao 2012 en un 7% para que as no hay una repercusin negativa muy fuerte en su utilidad bruta la cual fue tan solo de un 1% a comparacin del 2011 que fue de un 20.36% , esto a pesar de que las ventas siguieron disminuyendo en ese ltimo ao. En lo que respecta a gastos operativos de la empresa se observa como la empresa para el ao 2011 Holcim logra disminuir estos egresos en un 4.08% esto no resulto tan efectivo debido a que su utilidad bruta presentaba una disminucin significativa lo que repercuta en su utilidad operativa , sin embargo para el ao 2012 la empresa cambia su estrategia y decide aumentar sus gastos operativos en un 4% y como se menciono anteriormente lograr una disminucin en su costo de ventas para que as no hubiera tanto impacto en sus utilidades operativas.
Asimismo vemos como la empresa para el 2011 aumenta significativamente sus gastos financieros en un 39.71% por lo que provoca que su utilidad antes de impuestos tenga una reduccin con respecto al 2010 del 38.13 % .Para el ao 2012 la empresa realizo esfuerzos para mantener sus gastos financieros al mnimo por lo que logro que disminuyen en un 23% y que su UAI mejorara en un 4%. Otro aspecto a tomar en cuenta es que en el 2011 es que la empresa logra disminuir su impuesto de la renta en forma apreciable en un 31.62% con respecto al ao 2010, caso contrario ocurre en el 202 que la empresa aumenta este rango en un 5% a pesar de haber logrado una disminucin en los otros egresos. Holcim no tuvo una administracin financiera eficiente en el ao 2011 ya que su utilidad neta disminuyo de gran forma en un 41.13 % , mientras que para el 2012 la empresa realizo una mejor estrategia en cuanto a costos y gastos a pesar de que las ventas seguan disminuyendo y logro que la utilidad neta mejorara en un 3% con respecto al 2011.Por ultimo a razn de esto se observa como la empresa disminuye sus UPA en un 41% en el 2011 lo cual pudo haber sido perjudicial para sus inversionistas , sin embargo de igual manera en el 2012 logro realizar mejoras y incrementar el rango obtenido en el 2011 en un 4% .