Margen Neto o Rentabilidad sobre ventas 18.
56% Utilidad Neta 424,530 Ingresos Operacionales 2,287,593 Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,287,593 Otros Ingresos Operacionales Menos Dividido por: Ventas 2,287,593
Costos, gastos, y Otros ingresos. (1,863,063)
Costo de Ventas (Operacionales) (1,715,901)
Otros Costos Operacionales Gastos de Operacin y Otros Ingresos y Gastos (262,168) Gastos de Ventas (182,411) Gastos de Administracin (79,222) Ganancia (Prdida) por Venta de Activos (150)
Otros Ingresos 6,589 Otros Gastos (6,974) Ingresos Financieros 42,912 Gastos Finanicieros (26,560) Participacin en los Resultados de Partes Relacionadas por el Mtodo de Participacin Ganancia (Prdida) por Instrumentos Financieros Derivados -
Participaciones y del Impuesto a la Renta (113,611) Participacin de los trabajadores (30,431) Impuesto a la Renta (83,180) Utilidad (Prdida) Neta de Actividades Contnuas 212,265 Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuacin -
Al 31 de Diciemb
Margen Neto o Rentabilidad sobre ventas 13.5% Utilidad Operativa 309,524 Ingresos Operacionales 2,287,593 Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,287,593 Dividido por: Ventas 2,287,593
Otros Ingresos Operacionales Menos
Costos, gastos, y Otros ingresos. (1,978,069)
Costo de Ventas (Operacionales) (1,715,901) Otros Costos Operacionales Gastos de Operacin y Otros Ingresos y Gastos (262,168) Gastos de Ventas (182,411) Gastos de Administracin (79,222) Ganancia (Prdida) por Venta de Activos (150)
Otros Ingresos 6,589 Otros Gastos (6,974)
Al 31 de Diciemb
Rentabilidad del patrimonio (ROE) 34.3
r = ROE i = COSTO DEL CAPITAL AJENO o costo del financiamiento externo
CONDICIN LEVERAGE = 1 LEVERAGE > 1 LEVERAGE < 1
Resutado: Informe:
RESUTADO LEVERAGE
CONDICIN LEVERAGE > 1
El leverage es positivo. El costo del capital ajeno es menor que participacin del capital ajeno producir un aumento de la ren
GLORIA S.A ANLISIS DU PONT Al 31 de Diciembre del 2010 (en miles de nuevos soles) Rentabilidad del patrimonio (ROE) 34.3%
Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) 19.9%
Dividido por:
Multiplicado por:
Rotacin de los Activos Totales 1.07 Ventas 2,287,593 Dividido por:
Activo Corriente 1,062,491 Efectivo y Equivalentes de efectivo 78,586 Inversiones Financieras Cuentas por Cobrar 559,971
Existencias (neto) 407,939 Activos Biolgicos Otros Activos Corrientes 15,995
GLORIA S.A GRFICAS DE DU PONT Al 31 de Diciembre del 2010 (en miles de nuevos soles) Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) (Antes de Impuestos) 14.5% Rotacin de los Activos Totales 1.07 Ventas 2,287,593 Activo Corriente 1,062,491 Efectivo y Equivalentes de efectivo 78,586 Dividido por:
Multiplicado por:
Inversiones Financieras Cuentas por Cobrar 559,971
Existencias (neto) 407,939 Activos Biolgicos Otros Activos Corrientes 15,995
GLORIA S.A APALANCAMIENTO Al 31 de Diciembre del 2010 (en miles de nuevos soles) LEVERAGE 2.37 Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) (Antes de Impuestos) 14.5
Dividido por:
LEVERAGE NEUTRO POSITIVO NEGATIVO
SITUACIN r=i r>i r<i
el costo del capital ajeno es igual al rendimiento que este capital produce en el costo del capital ajeno es menor que el rendimiento que este capital produ el costo del capital ajeno es mayor que el rendimiento que este capital produ
LEVERAGE POSITIVO
SITUACIN r>i
apital ajeno es menor que el rendimiento que este capital produce en la empresa, por lo tanto, una mayor ir un aumento de la rentabilidad del patrimonio neto.
Razn de patrimonio sobre activos = 1 (Deuda Total / ActivoTotal) 0.58
Activo Total 2,128,446 Mas (+) Activo No Corriente 1,065,955
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 383,001 Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) 120,446
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 56,524
Activos no Corrientes mantenidos para la Venta Gastos Contratados por Anticipado 15,995 Otros Activos -
Activo Total 2,128,446 Mas (+) Activo No Corriente 1,065,955
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 383,001 Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) 120,446 Otras Cuentas por Cobrar (neto) 56,524
Activos no Corrientes mantenidos para la Venta Gastos Contratados por Anticipado 15,995 Otros Activos -
o que este capital produce en la empresa, por lo tano, una mayor o menor participacin del capital ajeno en la financiacin no producir nin imiento que este capital produce en la empresa, por lo tano, una mayor participacin del capital ajeno en la financiacin, producir un aume imiento que este capital produce en la empresa, por lo tanto, una mayor participacin del capital ajeno en la financiacin, producir una dism
nto, una mayor
en la financiacin no producir ninguna variacin en la rentabilidad del patrimonio neto. n la financiacin, producir un aumento en la rentabilidad del patrimonio neto. n la financiacin, producir una disminucin en el nivel de rentabilidad del patrimonio neto.
Margen Neto o Rentabilidad sobre ventas 18.11% Utilidad Neta 363,262 Ingresos Operacionales 2,006,165 Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,006,165 Otros Ingresos Operacionales Menos Dividido por: Ventas 2,006,165
Costos, gastos, y Otros ingresos. (1,642,903)
Costo de Ventas (Operacionales) (1,556,227)
Otros Costos Operacionales Gastos de Operacin y Otros Ingresos y Gastos (213,551) Gastos de Ventas (161,671) Gastos de Administracin (74,481) Ganancia (Prdida) por Venta de Activos 831
Otros Ingresos 28,919 Otros Gastos (7,149) Ingresos Finanicieros 58,717 Gastos Finanicieros (36,795) Participacin en los Resultados de Partes Relacionadas por el Mtodo de Participacin Ganancia (Prdida) por Instrumentos Financieros Derivados -
Participaciones y del Impuesto a la Renta (76,678) Participacin de los trabajadores (21,716) Impuesto a la Renta (54,962) Utilidad (Prdida) Neta de Actividades Contnuas 181,631 Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuacin -
Al 31 de Diciemb
Margen Neto o Rentabilidad sobre ventas 11.78% Utilidad Operativa 236,387 Ingresos Operacionales 2,006,165 Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,006,165 Dividido por: Ventas 2,006,165
Otros Ingresos Operacionales
Menos
Costos, gastos, y Otros ingresos. (1,769,778)
Costo de Ventas (Operacionales) (1,556,227) Otros Costos Operacionales Gastos de Operacin y Otros Ingresos y Gastos (213,551) Gastos de Ventas (161,671) Gastos de Administracin (74,481) Ganancia (Prdida) por Venta de Activos 831
Otros Ingresos 28,919 Otros Gastos (7,149)
Al 31 de Diciemb
Rentabilidad del patrimonio (ROE) 31
r = ROE i = COSTO DEL CAPITAL AJENO o costo del financiamiento externo
CONDICIN LEVERAGE = 1 LEVERAGE > 1 LEVERAGE < 1
Resutado: Informe:
RESUTADO LEVERAGE
CONDICIN LEVERAGE > 1
El leverage es positivo. El costo del capital ajeno es menor que participacin del capital ajeno producir un aumento de la ren
GLORIA S.A ANLISIS DU PONT Al 31 de Diciembre del 2009 (en miles de nuevos soles) Rentabilidad del patrimonio (ROE) 31%
Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) 18.3%
Dividido por:
Multiplicado por:
Rotacin de los Activos Totales 1.01 Ventas 2,006,165 Dividido por:
Activo Corriente 1,000,045 Efectivo y Equivalentes de efectivo 101,404 Inversiones Financieras
Cuentas por Cobrar 606,641
Existencias (neto) 273,361 Activos Biolgicos
Otros Activos Corrientes 18,639
GLORIA S.A GRFICAS DE DU PONT Al 31 de Diciembre del 2009 (en miles de nuevos soles) Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) (Antes de Impuestos) 11.9% Rotacin de los Activos Totales 1.01 Ventas 2,006,165 Activo Corriente 1,000,045 Efectivo y Equivalentes de efectivo 101,404 Dividido por:
Multiplicado por:
Inversiones Financieras Cuentas por Cobrar 606,641
Existencias (neto) 273,361 Activos Biolgicos
Otros Activos Corrientes 18,639
GLORIA S.A APALANCAMIENTO Al 31 de Diciembre del 2009 (en miles de nuevos soles) LEVERAGE 2.61 Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) (Antes de Impuestos) 11.9
Dividido por:
LEVERAGE NEUTRO POSITIVO NEGATIVO
SITUACIN r=i r>i r<i
el costo del capital ajeno es igual al rendimiento que este capital produce en el costo del capital ajeno es menor que el rendimiento que este capital produ el costo del capital ajeno es mayor que el rendimiento que este capital produ
LEVERAGE POSITIVO
SITUACIN r>i
apital ajeno es menor que el rendimiento que este capital produce en la empresa, por lo tanto, una mayor ir un aumento de la rentabilidad del patrimonio neto.
Razn de patrimonio sobre activos = 1 (Deuda Total / ActivoTotal) 0.59
Activo Total 1,985,552 Mas (+) Activo No Corriente 985,507
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 359,654 Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) 211,496
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 35,491
Activos no Corrientes mantenidos para la Venta Gastos Contratados por Anticipado 18,639 Otros Activos -
Activo Total 1,985,552 Mas (+) Activo No Corriente 985,507
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 359,654 Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) 211,496 Otras Cuentas por Cobrar (neto) 35,491
Activos no Corrientes mantenidos para la Venta Gastos Contratados por Anticipado 18,639 Otros Activos -
o que este capital produce en la empresa, por lo tano, una mayor o menor participacin del capital ajeno en la financiacin no producir nin imiento que este capital produce en la empresa, por lo tano, una mayor participacin del capital ajeno en la financiacin, producir un aume imiento que este capital produce en la empresa, por lo tanto, una mayor participacin del capital ajeno en la financiacin, producir una dism
nto, una mayor
en la financiacin no producir ninguna variacin en la rentabilidad del patrimonio neto. n la financiacin, producir un aumento en la rentabilidad del patrimonio neto. n la financiacin, producir una disminucin en el nivel de rentabilidad del patrimonio neto.
Margen Neto o Rentabilidad sobre ventas 28.60% Utilidad Neta 585,620 Ingresos Operacionales 2,047,739 Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,047,739 Otros Ingresos Operacionales Menos Dividido por: Ventas 2,047,739
Costos, gastos, y Otros ingresos. (1,462,119)
Costo de Ventas (Operacionales) (1,573,771)
Otros Costos Operacionales
Gastos de Operacin y Otros Ingresos y Gastos (239,886) Gastos de Ventas (166,517) Gastos de Administracin (82,212) Ganancia (Prdida) por Venta de Activos 7,122
Otros Ingresos 14,018 Otros Gastos (12,297) Ingresos Finanicieros 180,775 Gastos Finanicieros (33,407) Participacin en los Resultados de Partes Relacionadas por el Mtodo de Participacin Ganancia (Prdida) por Instrumentos Financieros Derivados
Participaciones y del Impuesto a la Renta (88,640) Participacin de los trabajadores (24,202) Impuesto a la Renta (64,438) Utilidad (Prdida) Neta de Actividades Contnuas 292,810 Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuacin -
Al 31 de Dicie
Margen Neto o Rentabilidad sobre ventas 11.43% Utilidad Operativa 234,082 Ingresos Operacionales 2,047,739 Dividido por: Ventas 2,047,739
Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,047,739 Otros Ingresos Operacionales
Menos
Costos, gastos, y Otros ingresos. (1,813,657)
Costo de Ventas (Operacionales) (1,573,771) Otros Costos Operacionales
Gastos de Operacin y Otros Ingresos y Gastos (239,886) Gastos de Ventas (166,517) Gastos de Administracin (82,212) Ganancia (Prdida) por Venta de Activos 7,122
Otros Ingresos 14,018
Otros Gastos (12,297)
Al 31 de Dicie
Rentabilidad del patrimonio (ROE) 62
r = ROE i = COSTO DEL CAPITAL AJENO o costo del financiamiento externo
CONDICIN LEVERAGE = 1 LEVERAGE > 1 LEVERAGE < 1
Resutado: Informe:
RESUTADO LEVERAGE
CONDICIN LEVERAGE > 1
El leverage es positivo. El costo del capital ajeno es menor q participacin del capital ajeno producir un aumento de la r
GLORIA S.A ANLISIS DU PONT Al 31 de Diciembre del 2008 (en miles de nuevos soles) Rentabilidad del patrimonio (ROE) 62%
Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) 34%
Dividido por:
Multiplicado por:
Rotacin de los Activos Totales 1.19 Ventas 2,047,739 Dividido por:
Activo Corriente 955,911 Efectivo y Equivalentes de efectivo 17,559 Inversiones Financieras Cuentas por Cobrar 545,318
Existencias (neto) 366,973 Activos Biolgicos Otros Activos Corrientes 26,061
GLORIA S.A GRFICAS DE DU PONT Al 31 de Diciembre del 2008 (en miles de nuevos soles) Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) (Antes de Impuestos) 13.6% Rotacin de los Activos Totales 1.19 Ventas 2,047,739 Activo Corriente 955,911 Dividido por:
Multiplicado por:
Efectivo y Equivalentes de efectivo 17,559 Inversiones Financieras
Cuentas por Cobrar 545,318
Existencias (neto) 366,973 Activos Biolgicos
Otros Activos Corrientes 26,061
GLORIA S.A APALANCAMIENTO Al 31 de Diciembre del 2008 (en miles de nuevos soles) LEVERAGE 4.56 Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) (Antes de Impuestos) 13.6
Dividido por:
LEVERAGE NEUTRO POSITIVO NEGATIVO
SITUACIN r=i r>i r<i
el costo del capital ajeno es igual al rendimiento que este capital produce en el costo del capital ajeno es menor que el rendimiento que este capital produ el costo del capital ajeno es mayor que el rendimiento que este capital produ
LEVERAGE POSITIVO
SITUACIN r>i
apital ajeno es menor que el rendimiento que este capital produce en la empresa, por lo tanto, una mayor ir un aumento de la rentabilidad del patrimonio neto.
Razn de patrimonio sobre activos = 1 (Deuda Total / ActivoTotal) 0.55
Activo Total 1,716,613 Mas (+) Activo No Corriente 760,702
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 338,195 Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) 129,201
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 77,922
Activos no Corrientes mantenidos para la Venta Gastos Contratados por Anticipado 26,061 Otros Activos
Activo Total 1,716,613 Mas (+) Activo No Corriente 760,702
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 338,195 Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) 129,201 Otras Cuentas por Cobrar (neto) 77,922
Activos no Corrientes mantenidos para la Venta
Gastos Contratados por Anticipado 26,061
Otros Activos
o que este capital produce en la empresa, por lo tano, una mayor o menor participacin del capital ajeno en la financiacin no producir nin imiento que este capital produce en la empresa, por lo tano, una mayor participacin del capital ajeno en la financiacin, producir un aume imiento que este capital produce en la empresa, por lo tanto, una mayor participacin del capital ajeno en la financiacin, producir una dism
nto, una mayor
en la financiacin no producir ninguna variacin en la rentabilidad del patrimonio neto. n la financiacin, producir un aumento en la rentabilidad del patrimonio neto. n la financiacin, producir una disminucin en el nivel de rentabilidad del patrimonio neto.
