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14 Anexos Apéndices 3 .Ruta metodológica ………………………………………..8 II.9 III..3.Introducción…………………………………………………..4.Justificación ……………………………………….7 1.4 1..Antecedentes………………………………………..Resultados …………………………………………………10 IV..Planteamiento del Problema……………………6 1.Objetivo …………………………………………….1..Conclusiones y Recomendaciones…………………. 1.INDICE I...2..

a través de alianzas. Debido a que en la Carrera de Lic. se encuentra la materia de Prácticas Profesionales II. en TE Connectivity Medical se encuentra el área de Recursos Humanos. Periodo Enero . busca formar profesionales comprometidos y capaces de generar alternativas de solución a los problemas que atañen al quehacer educativo en sus diferentes contextos y que contribuyen en el desarrollo de la región en la cual se desenvuelven. la cual busca capacitar a todo el personal en distintas áreas en donde se busca que los empleados estén certificados en diversos cursos y entrenamientos. en Ciencias de la Educación (LCE). la cual tiene como requisito llevar a cabo prácticas dentro de una organización.1 Antecedentes El ITSON. con el fin de que los estudiantes demuestren sus competencias y habilidades logrando integrarse al área laboral. Dentro de la institución. es elemental que el empleado de nuevo ingreso adquiera los cursos inductivos propuestos por esta. Por otra parte. 4 .INTRUDUCCIÓN 1. social y económica. resultando en un ambiente que provee vida sustentable y oportunidades a sus habitantes (ITSON 2012). Es por ello. Dicha planta se encuentra en Maquilas Teta-Kawi de Empalme.Mayo 2012 Sonora. apoya y asegura que las comunidades regionales apliquen conocimiento y tecnología que permita el desarrollo exitoso de su infraestructura cultural. que en recursos humanos de dicha planta. Se pactó un convenio con TE Connectivity Medical y el ITSON.

587 s/f) . también se preocupa que las condiciones del medio ambiente en las que se desarrolla las labores del trabajador sean superiores para el desempeño de sus funciones. Por lo tanto las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo se aplican a todo el territorio. La seguridad y higiene es sumamente importante. a las maquinarias.ya que implica que el empleado reconozca su puesto en relación con otras personas. a los puestos de trabajo. a los elementos o procedimientos que se utilicen. 5 . para estimular la capacitación para minimizar los riesgos laborales y prevenir accidentes o enfermedades (Ley Higiene y Seguridad del Trabajo 19. reducir. departamentos y factores del ambiente externo. proteger la vida del trabajador. a todos los establecimientos. ya que si se atienden adecuadamente las condiciones en el área de trabajo el empleado se sentirá más seguro y este mostrara un mejor desempeño en sus funciones. los objetivos de seguridad e higiene en el trabajo son. eliminar o aislar los riesgos laborales. puestos. prevenir.

(Scott. para que brinden soporte en el proceso y estandarización y restructuración en proceso de mejora de los entrenamientos de la capacitación del personal. Ninguna empresa puede llegar al éxito sin ese grado de compromiso y el esfuerzo de todos los miembros de la organización. se realizan programas dentro de las empresas para buscar y apoyarse en la iniciativa y creatividad de todos sus empleados (Grau 2003) Para TE Connectivity. Por ello. capacitación.2 Planteamiento del Problema La función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección. pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere. entre otros. es por esto que se debe llevar acabo la actualización de los cursos que se les brinda a los empleados. pero sobre todo debido a que actualmente se presentan demasiados retos en de cuanto a la competitividad. aeroespacial. incluyendo la industria medica. inducción de personal y su permanencia en la empresa. estos a consecuencia del mundo cambiante y a la globalización de mercados. 2001). que es un compañía líder en la fabricación y comercialización de productos para varias organizaciones. el trabajo en equipo. por ello se solicito el apoyo a practicantes de LCE.1. busca la constante capacitación de sus trabajadores para mantener elevado su prestigio. contratación. energía e iluminación entre otras. 6 . el liderazgo. automotriz. la negociación y la cultura organizacional. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos. para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional.

• 7 . • Rediseño de los cursos con las propuestas de mejora. con información de seguridad e higiene del área a apoyar.1. • • • • • Metas Contar para el mes de febrero de 2012.3 Objetivo Apoyar en el área de Seguridad e Higiene de TE Connectivity Medical de Maquilas Empalme. • Reporte del uso del material de inducción de rediseño. • Plan de entrenamiento reestructurado. Entregables Reporte con información de seguridad e higiene. a más tardar para Marzo del 2012. Contar con el rediseño de los cursos que evidencien las propuestas de mejora. Contar con el material relevante y necesario para la reestructuración del mismo en el periodo de Enero – Febrero 2012. • Rediseñar los cursos de inducción en el área de seguridad e higiene. Objetivos Específicos Apoyar la coordinación de seguridad e higiene para conocer el seguimiento que se tiene. Contar con reporte del uso del material de inducción del área de entrenamiento. con el fin de contribuir en la mejora del programa establecido y en las actividades sustantivas del mismo. a más tardar para marzo de 2012. • Aplicar el material de entrenamiento diseñado para contribuir en la mejora de los cursos. • Reestructurar el plan de entrenamiento para nuevos empleados con el fin de que éstos sean más efectivos.

conocimientos y habilidades que aumentan sus competencias. permitiendo a su vez que la misma se adapte a los nuevos contextos que se presentan dentro y fuera de la organización. para desempeñarse con éxito en su puesto. para la mejora y la innovación y de esta manera lograr los objetivos planteados. De esta manera se proporciona a los empleados la oportunidad de adquirir mayores aptitudes. por ello se debe poner la mayor atención a las necesidades de capacitación de los empleados. 8 . debido a que no se debe olvidar que las empresas dependen del área de recursos humanos para su buen funcionamiento.4 JUSTIFICACIÓN El departamento de Recursos Humanos. Por eso el apoyo en las actividades de capacitación de TE Connectivity Medical es sumamente importante. ofrece la manera de mejorar la eficacia del trabajo en la empresa.1.

Actualización de auditorias de comportamiento Actualización de las MSDS 9 . hoja azul. Revisión y actualización de material Presentación del reporte del curso de inducción.II Ruta metodológica Desarrollo de Prácticas Profesionales Actividades operativas Rediseño de cursos de inducción Uso de material didáctico propuesto Actualización de reporte de riegos. con la utilización del material propuesto.

Resultados A partir del proyecto realizado en TE Connectivity Medical se brindó apoyo en la restructuración y estandarización al programa de Seguridad e Higiene de TE Connectivity Medical de Maquilas Teka – kawi de Empalme Sonora. es decir no se llevaron a cabo de forma lineal. buscar si se encontraba el formato traducido. después se les asignó un número con el que deben de contar todos los químicos con los que se trabaja. también se organizaron en orden alfabético y se acomodaron en carpetas de uso práctico para el empleado. este procedimiento fue el mismo hasta que estuviera este proceso terminado. Otra de las actividades consistió en la actualización de auditorías de comportamiento. posteriormente se llevo a cabo la 10 . buscar a la persona encargada y pedirle que actualizara dichos documentos.III. se buscó información acerca de seguridad e higiene para tener conocimientos previos (Ver apéndice 1). Juan Carlos Arrellano Moreno y el asesoramiento de la Mtra. se encuentra la actualización de las Descripción de Productos Químicos (MSDS). Laura Violeta Cota Valenzuela y el Mtro. que se encontraran en español y de no ser así. en la cual primeramente. las MSDS que contaban con su número “PIM” se colocaron en una sola carpeta para poder ser ubicadas con mayor facilidad. bajo la supervisión del Lic. de no ser así. posteriormente se revisó. En la realización del proyecto se ejecutaron varias actividades. Entre las labores realizadas. primeramente se revisó que dichas auditorías estuvieran realizadas por la persona que estuviera a cargo. si no de manera alternada. Gabriel Armando Trevizo Martínez. para ello primeramente se realizó: la revisión de todas las carpetas de MSDS para hacer una depuración con información repetida. También se llevó a cabo la restructuración de las presentaciones de seguridad e higiene. las cuales fueron realizadas a la par.

incluyendo imágenes alusivas a la empresa. al momento de estar realizando las actividades. y se inició con la estandarización de todas las presentaciones. ya que para TE la seguridad del empleado es lo más importante.amera dar paso al nuevo formato de la empresa.revisión del contenido de las presentaciones y de esta manera se empezó a depurar y actualizar la información. y de esta . 11 . al material que manufacturan y a los procesos que se deben de utilizar. así como los cuidados que se deben de considerar.

ANEXOS 12 .

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es por ello que se innovó y actualizó el material. Conclusiones y Recomendaciones Dentro de la práctica realizada en TE Conectivity Medical en Maquilas teta-kawi Empalme Son. así como también del entrenamiento constante que se les brinda para reforzar los cuidados preventivos. dentro del departamento de Recursos humanos. fue la restructuración y estandarización de los materiales. en el área de seguridad e higiene. También se detectó la importancia de estar realizando auditorías internas al departamento. Finalmente. se puede afirmar que los objetivos planteados se cumplieron satisfactoriamente. 14 . se constató que es un área donde se trabaja muy fuertemente.IV. debido a que se enfoca en el cuidado de todo trabajador dentro de la planta. ya que no eran muy atractivas antes la vista del empleado y con esto se perdía la atención y no se aprovechaban los conocimientos que se les estaban brindado. Una de las principales áreas de oportunidad. debido a que se tiene un control más claro al momento de que se aplica una auditoría formal.

Los objetivos ayudan a tener una mejor visión acerca del tema a desarrollar. Las condiciones seguras benefician principalmente a los empleados expuestos a trabajos que de una forma u otra conllevan riesgos. sino un beneficio para el empleado y también para la empresa. El ambiente laboral. se pretende alcanzar los siguientes:  Evaluar las condiciones de seguridad e higiene requeridas y existentes en una industria textil.APÉNDICES Apéndice 1: Reporte con información de seguridad e higiene Seguridad e Higiene Las industrias que desean mantenerse en el amplio mundo de la competitividad deben acogerse a las medidas y reglas adoptadas con la finalidad de prevenir accidentes y minimizar los riesgos. esto no significa que la seguridad sea cuestión de la gerente o del encargado del departamento de seguridad e higiene. 15 . Los gerentes son los encargados de promover y dar seguimiento a los programas de seguridad. Crear condiciones seguras. la seguridad debe ser un esfuerzo de todos. contribuye al aumento de la productividad y a un desarrollo más armonioso y estable por parte del trabajador en la empresa. no debe presentar una problemática. El control de la seguridad e higiene resulta de vital importancia en las empresas industriales. establecidos por la empresa. mantenerlo seguro e higiénico para el buen desenvolvimiento del empleado dentro de las instalaciones de la empresa.  Establecer la importancia de las zonas francas para el desarrollo y economía de la República Dominicana. para el establecimiento de condiciones seguras en el ambiente de trabajo. El desafío que enfrentan los encargados de seguridad es crear una profunda conciencia de prevención en lugar de insistir en la conexión de accidentes o condiciones de riesgo.

evaluación de la seguridad e higiene en la planta. también incluye otros aspectos desarrollados dentro de estos capítulos. El cuarto capítulo establece la evaluación de la seguridad e higiene industrial en una empresa textil de zonas francas. entre otros factores que restringen el desenvolvimiento del tema. descripción de las condiciones físicas y ambientales de la empresa. análisis del trabajo. origen y desarrollo. las industrias textiles en las zonas francas entre otros aspectos no menos importantes. esta contempla señalización del área de iluminación. composición y distribución. La problemática a tratar en la monografía es: Evaluación del sistema de seguridad e higiene industrial en una empresa textil zonas francas. empleos que genera dicho sector. Los datos bibliográficos han contribuido a la elaboración y explicación del tema. Santiago: Breve historia y naturaleza de la empresa. El segundo y tercer capítulos se refieren: A la seguridad e higiene industrial. Santiago. programa de seguridad. también se han consultado algunas personas con conocimiento y experiencia sobre el problema a tratar. competitividad. breve historia sobre seguridad y objetivo de la seguridad e higiene industrial. división del trabajo. sección de trabajo a analizar. equipos contra incendios. los accidentes. República Dominicana al año 2000. Se presentaron varias limitantes en el transcurso del desarrollo del tema. comité de seguridad. Para explicar el tema con mayor claridad se ha dividido en cuatro capítulos: El primero trata sobre la empresa de zonas francas en la República Dominicana. entre otros. concepto de las zonas francas. los riesgos. el tiempo constituye uno de los factores que más afectan las negativas impuestas por las empresas (personas que dirigen). ruido. 16 . mantenimiento de las condiciones adecuadas en el área de trabajo. análisis del trabajo y la ergonomía. Identificar las condiciones inseguras que afectan a los empleados.

tiene como fundamento su conciencia de seguridad. la empresa debe brindar un ambiente de trabajo seguro y saludable para todos los trabajadores y al mismo tiempo estimular la prevención de accidentes fuera del área de trabajo. se obliga a compensar pérdidas o daños que ocurran en las situaciones que conlleven riesgos. Desarrollo Sobre Seguridad.costos en los que debe incurrir la empresa para mejorar estos aspectos que afectan la seguridad Conceptos de la Seguridad Industrial. así como el buen uso y cuidado de las maquinarias. Otros consideran que la seguridad es la confianza de realizar un trabajo determinado sin llegar al descuido. equipos y herramientas de la empresa. La seguridad industrial es una actividad Técnico Administrativa. También la palabra seguro se refiere al contrato por el cual una persona. natural o jurídica. La seguridad industrial se ha definido como el conjunto de normas y principios encaminados a prevenir la integridad física del trabajo. Por tanto. La palabra seguro en términos de la seguridad industrial. cuyo resultado final es el daño que a su vez se traduce en pérdidas. la repetición de éstos será reducida. significa que el trabajador se encuentra libre y exento de todo daño o riesgo. La seguridad industrial se define como un conjunto de normas y procedimientos para crear un ambiente seguro de trabajo. Otros autores la definen como el proceso mediante el cual el hombre. de los demás y de los bienes de la empresa. minimiza las posibilidades de daño de sí mismo. encaminada a prevenir la ocurrencia de accidente. a fin de evitar pérdidas personales y/o materiales. Si las causas de los accidentes industriales pueden ser controladas. 17 .

hacían irrelevante la ocurrencia de accidentes. dispusieron que los accidentes que produjeran lesiones incapacitantes fueran 18 . Para el año 1868. se emite en Alemania la Ley de Compensación al Trabajador. conocida con el nombre de Revolución Industrial. que a su vez proporcionaran graves lesiones. como consecuencia de un accidente industrial. desde el punto de vista de justicia social. al nombrarse inspectores. Debido a los fuertes desembolsos que tenían que hacer los propietarios de empresas. carecían de manómetros. termostatos y sobre todo. además de los daños y las pérdidas. lugares en los que podían ser afectados los obreros. debía ser compensado económicamente por su patrón. por carecer de sanciones para aquellos patronos que no la pusieran en práctica y como no existían precedentes al respecto. a casi un siglo de iniciarse la Revolución Industrial. Estas recomendaciones no surtían los efectos apetecidos. la cual se inicia en 1776. brazos y piernas. eran los obreros los que soportaban la peor parte. al ser atrofiados a manos. comenzaron a tomarse en Inglaterra. controles de temperatura. dicha ley establecía. a raíz de haber inventado el Ingeniero Inglés James Watt. ya funcionaban motores hidráulicos y molinos de vientos. Los prototipos de máquinas de vapor. la importante e indispensable válvula de seguridad. niveles de flujos. no eran ni sombra de lo que hoy existe. No es que antes de este invento no existieran medios de producción. los cuales visitaban a las empresas y recomendaban la colocación de protectores de los llamados puntos críticos de las máquinas. su baja velocidad y escasa potencia. Las primeras medidas en cuanto a seguridad se refiere. que todo trabajador que sufriera una lesión incapacitante. durante el gobierno de Bismark. Dicha ley se fue adoptando rápidamente en los países industrializados de Europa y en los Estados Unidos. para evitar el estallido de la misma. pero la escasez de estos medios de producción.Esta actividad es consecuencia de la etapa histórica. la máquina de vapor. a través de la cual se libera presión del interior de la caldera. Por tanto. los accidentes comenzaron a multiplicarse.

la creación de normas de diseño. La higiene industrial es la especialidad profesional ocupada en preservar la salud de los trabajadores en su tarea. maquinarias y equipos. humos que vayan en deterioro de la salud respiratoria de los empleados. las inspecciones a los planteles industriales. la implementación para evitar ambas lesiones con frecuencia pueden ser objeto del mismo tipo de remedio. Se debe ofrecer protección contra exposición a sustancias tóxicas. incomodidad e ineficiencia de importancia entre trabajadores. En un análisis final es poca la diferencia para los trabajadores. Se puede definir como aquella ciencia y arte dedicada a la participación. La Administración de Seguridad y Salud Ocupacional. porque muchos procesos y operaciones industriales producen o utilizan compuestos que pueden ser perjudiciales para la salud de los trabajadores. así como de los principios para su control. Es de gran importancia. (OSHA) reunió en efecto la seguridad y la higiene. Para conocer los riesgos industriales de la salud es necesario que el encargado del departamento de seguridad tenga conocimiento de los compuestos tóxicos más comunes de uso en la industria. La ley (OSHA) exige que 19 . los cuales pueden causar enfermedad. Aun cuando las dos especialidades continúan estando separadas y distintas. deterioro de la salud. reconocimiento. evaluación y control de aquellos factores o elementos estresantes del ambiente presentados en el lugar de trabajo. polvos. La Higiene en las Industrias. para que en el futuro por una causa similar. no ocurrieran hechos parecidos. Las investigaciones de accidentes. el cumplimiento de reglamentos en las empresas y el uso incipiente de equipos protectores produjeron un descenso en las curvas de las estadísticas de accidentes en el ámbito mundial. con la finalidad de descubrir los motivos que los provocaban y hacer las correcciones de lugar.investigados. aunque no había uniformidad de aplicación de términos generales.

Comunicar los descubrimientos e innovaciones logrados en cada área de intereses relacionados con la prevención de accidentes. contribuye a la reducción de sus socios y clientes. una producción que no contempla las medidas de seguridad e higiene no es una buena producción. C. Referencias Benavete Guzmán. por A. los cuales se producen como consecuencia de las actividades de producción. El objetivo de la seguridad e higiene industrial es prevenir los accidentes laborales. 2. José Ariel. 20 . Por tanto. por lo tanto. 1985. seguridad. D. Las empresas están en la obligación de mantener el lugar de trabajo limpio y libre de cualquier agente que afecte la salud de los empleados. Conocer las necesidades de la empresa para poder ofrecerles la información más adecuada orientada a solucionar sus problemas. Editora Taller. Santo Domingo. Seguridad e Higiene Industrial.los patronos conserven registros precisos de exposiciones de los trabajadores a materiales potencialmente tóxicos. Una buena producción debe satisfacer las condiciones necesarias de los tres elementos indispensables. 1. productividad y calidad de los productos. R. 3. Objetivo de la Seguridad e Higiene Industrial.

Seguridad Industrial: Administración y Método. 19 de Abril al 12 de Mayo del 1998. 21 . George Liriano. D. F. México. ISO 9000.Realizado por: Centro de Servicios Especializados (CEDESE)-UTESA. Denton. F. Taller-Seminario"Auditoria de la Calidad. Ing. Ingeniería Industrial. 1985. México.Keith. 1998. Tiempo y Movimientos. Elías Santos. Métodos. Novena edición. Niebel. EditoraMcGraw-Hill. D. Editorial Alfaomega. Expositores: Ing. Benjamín. Producción Módular y Justo a tiempo".

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