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FACILITADOR: SANTIAGO MARQUEZ LINERO MOVIL: 300 290 6415 MAIL: santiago.marquez.linero@ hotmail.com
METODOLOGIA
TEMAS GENERALES:
Historia de la Logstica Pasado- Presente- futuro del concepto de logstica Objetivo e importancia de la logstica La funcin logstica Cadena de abastecimiento Creacin de Ventajas Competitivas Logstica enfocada al servicio al cliente Evolucin y prospectiva de la Logstica
Santiago Mrquez Linero
METODOLOGIA
DURACIN Y MTODOS DE EVALUACIN:
TIEMPO: 20 horas MTODO: Dinmico EVALUACIN:
FACTOR Asistencia y participacin: Taller fuera de clase Taller en clase Trabajo Final TOTAL % 10% 20% 30% 40% 100% PUNTOS 50 100 150 200 500
Si las personas en la organizacin no entienden que sus compaas deben diferenciarse y generar valor frente a sus rivales, difcilmente podrn tomar decisiones acertadas
Michael Porter, Fast Company Julio de 2001
HISTORIA DE LA LOGISTICA
Tiempo atrs, cuando la mano de obra directa representaba la tajada de len de los costos de fabricacin y la fabricacin a su vez representaba la mayor parte de los costos de operacin- La habilidad competitiva influa muy poco en el campo de la logstica , la administracin del flujo de materiales, componentes y productos terminados era, por supuesto, una responsabilidad que no se poda ignorar, pero rara vez constitua la diferencia entre el xito y el fracaso del mercado.
PASADO-PRESENTE-FUTURO DE LA LOGISTICA
La logstica ha sufrido cambios significativos en las ltimas dcadas, en tres contextos especficos: la logstica en el pasado, la logstica en el presente y en el futuro lo que abre el paso a la innovacin y a la creatividad constante.
LOGISTICA EN EL PASADO
LOGISTICA EN EL PRESENTE
LOGISTICA EN EL FUTURO
LA FUNCIN LOGISTICA
La funcin logstica se encarga de la gestin de los flujos fsicos (materias primas, productos acabados) y se interesa a su entorno. El entorno corresponde en este caso a : recursos (humanos, consumibles, electricidad) bienes necesarios a la realizacin de la prestacin (almacenes propios, herramientas, camiones propios, sistemas informticos)
LA FUNCIN LOGISTICA
servicios (transportes o almacn subcontratados, ) La funcin logstica gestiona directamente los flujos fsicos e indirectamente los flujos financieros y de informacin asociados. Los flujos fsicos son generalmente divididos entre los de compra (entre un proveedor y su cliente), de distribucin (entre un proveedor y el cliente final), de devolucin (logstica inversa).
CADENA DE ABASTECIMIENTO
Una cadena de abastecimiento no es mas que todas las actividades relacionadas con la transformacin de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final, muchas veces nos llega a nuestras manos un producto, sin darnos cuenta que ha pasado por un proceso para que llegue a ser el producto que tenemos, ese proceso es el que conocemos como cadena de abastecimiento. Adems una compaa que produce bienes forma parte de un eslabn en la cadena de abastecimiento.
CADENA DE ABASTECIMIENTO
OBJETIVOS DE LA CADENA
1.
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DEBE SER RENTABLE DEBE BUSCAR LA ESPECIALIZACION DEBE SER SENSIBLE DEBE TENER VISIBILIDAD DEBE BUSCAR SU INTEGRIDAD DEBE FACULTAR Y DEBE SER SUSTENTABLE
MUCHAS GRACIAS