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3 de febrero de 2013
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457
LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter
Grupos Cooperativos Locales
BASES CONCEPTUALES
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Grupos Cooperativos Locales
BASES CONCEPTUALES
desarrollada por entidades cuasi-cooperativas, si 11. Más compleja puede resultar esta decisión
bien con estatus societario de asociación sin ánimo de incorporar o no a entidades no cooperativas en
de lucro o de mutualidad. En muchos casos, se trata los supuestos en los que, existiendo una importante
en realidad de cooperativas con otra forma jurídica. convergencia sectorial, el carácter cooperativo
incide de forma directa en las características del
En principio, algo similar podría argumentarse, en el producto o servicio o en la percepción del mismo
ámbito del cooperativismo de trabajo, en relación por parte de los clientes o de las administraciones
con las sociedades laborales (sociedades de públicas. Éste puede ser el caso, por ejemplo, de las
capitales mayoritariamente en manos de sus cooperativas de servicios públicos, en las que a la
trabajadores), sin perjuicio de la sorprendente falta existencia de una confluencia sectorial el carácter
de capilaridad que, con frecuencia, y cooperativo añade unas características objetivas de
probablemente por razones institucionales, han servicio, relación con los usuarios e interlocución
venido demostrando cooperativas de trabajo y con la administración pública que no siempre son
sociedades laborales en distintos ámbitos. fáciles de compartir con entidades no cooperativas
(o, al menos, no pertenecientes al ámbito cuasi-
Todo ello sin olvidar, por supuesto, el interés que la
cooperativo de la economía social).
específica normativa y “cultura organizativa” de las
cooperativas puede tener a efectos de constituir
una base fundamental de la configuración de estas
redes de conocimiento en casos concretos.
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