PLANEACION TCTICA

COMIENZA POR HACER LO QUE ES NECESARIO, LUEGO LO QUE ES POSIBLE Y PRONTO TE ENCONTRARAS HACIENDO LO IMPOSIBLE ANONIMO

PLANEACION TACTICA
Mientras la planeacin estratgica incluye toda la organizacin, la planeacin tctica incluye determinada unidad organizacional: un departamento o divisin. Mientras la primera se extiende a largo plazo, la planeacin tctica se extiende a mediano plazo, generalmente el ejercicio de un ao. En tanto la primera corresponde al nivel institucional, la planeacin tctica se desarrolla en el nivel intermedio. La planeacin estratgica se transforma en varios planes tcticos, y estos, a su vez, en planes operacionales que se deben ejecutar.

INTERCONEXION ENTRE PLANEACION ESTRATEGICA, TACTICA Y OPERACIONAL

Nivel institucional

Planeacin Estratgica

Elaboracin del mapa ambiental, evaluacin de las fortalezas y limitaciones de la organizacin, incertidumbre e imprevisibilidad

Nivel Intermedio

Planeacin Tctica

Elaboracin del mapa ambiental, evaluacin de las fortalezas y limitaciones de la organizacin, incertidumbre e imprevisibilidad

Nivel Operacional

Planeacin Operacional

Elaboracin del mapa ambiental, evaluacin de las fortalezas y limitaciones de la organizacin, incertidumbre e imprevisibilidad

COMO SE COMPLEMENTAN MUTUAMENTE LOS PLANES ESTRATEGICOS Y TACTICOS

Planes estratgicos
Dejar de invertir en los negocios no esenciales y concentrarse en el crecimiento de los negocios esenciales

Guiar

Ayuda a alcanzar Planes tcticos

Planes de marketing
Desafiar mercados regionales con productos de la empresa

Planes de produccin
Centralizar las operaciones de las fabricas mas eficientes

Planes de personal
Entrenar y capacitar al personal para aumentar la productividad

Planes financieros
Reducir costos y aumentar las utilidades marginales en los

productos.

Que lugar ocupa la planeacin tctica?

En una organizacin la planeacin tctica ocupa el segundo lugar en los niveles de la planeacin ,es la encargada de disear los planes a mediano plazo y proyectar las actividades a nivel departamental de la empresa, con el fin de concretar los lineamientos de la planeacin estratgica y abrir el campo de accin especfico para la planeacin operativa.

Que lugar ocupa la planeacin tctica?

PLANEACIN OPERATIVA PLANEACION TCTICA PLANEACION ESTRTEGICA

Qu es la Planeacin Tctica?
Es el nivel de la planeacin encargado de llevar a cabo los planes especficos para la consecucin de los objetivos estratgicos de una organizacin, desde las reas lideradas por funcionarios medios, utilizando los recursos efectivamente inspirndose en las polticas organizacionales y proyectando las acciones a mediano plazo.

Qu es la Planeacin Tctica?
UTILIZACIN DE LOS RECURSOS (TIEMPO Y ESPACIO)
OBJETIVOS ESTRATEGICOS (METAS)

DECISIONES SISTEMTICAS

POLTICAS ORGANIZACIONALES (LINEAMIENTOS Y NORMAS)

Cmo se hace efectiva la Planeacin Tctica?

Por medio de planes en reas especficas tales como: rea Financiera: Distribucin equitativa del dinero para minimizar costos en las actividades de la empresa. rea de Mercadotecnia: Atencin al cliente, calidad del producto o servicio, post-venta, valor agregado, etc. Produccin: Mayor productividad en menor tiempo con la utilizacin de tcnicas y metodologas innovadoras. Recursos Humanos: Seleccin, capacitacin, motivacin del personal.

Cmo se hace efectiva la Planeacin Tctica?

PLANEACIN TCTICA

PLAN FINANCIERO

PLAN DE MERCADOTECNIA

PLAN PRODUCTIVO

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

BIBLIOGRAFA
FUNDAMENTOS DE PLANEACIN PARTE III CAP . 7 PG,230-233