Presupuesto de Compras

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE MARKETING Y GESTIÓN DE NEGOCIOS.
ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTOS. PRESUPUESTO DE COMPRA.

NOMBRE: SEMESTRE:
AMBATO - ECUADOR

rebajas sobre compras. Es importante pues de él depende el presupuesto de producción. suministros de fábrica y repuestos. artículos de consumo e inventarios para su venta en caso de una entidad comercial. Los requisitos básicos para su formulación son: Que esté perfectamente coordinado con el de producción. en cuanto a que pueda estar ligado o desligado al de producción. materiales.     CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS 1. el de ventas y el consumo de materias primas e insumos por unidad OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS. considerando al respecto las mismas especulaciones y alternativas que se comentaron en el apartado correspondiente al presupuesto de ventas. de manera que haya una producción normal y para tener una cantidad razonable como inventario. todo ello con la suficiente flexibilidad y considerando las características de la entidad. Aquí se habla de compra de aquellas materias primas que van a quedar incorporadas propiamente en el producto y cuyo costo es identificable con el mismo. Presupuesto de compra de materiales: Un presupuesto de compras específica tanto las unidades a comprar como el valor presupuestado de cada materia prima y las fechas de entrega requerida.QUE ES EL PRESUPUESTO DE COMPRA. Coordinadamente con lo anterior evitar en lo posible la sobreinversión en inventarios. se debe contemplar esta posibilidad y presentarla en el presupuesto. En las empresas manufactureras serían muchos los elementos que se incluirían en el concepto de compras pues como es bien sabido se adquieren materiales que van a ser empleados directamente en los productos. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE COMPRA. ventas e ingresos. sus proveedores y las necesidades específicas del caso. en su caso. Para su elaboración se requiere el presupuesto de producción. Si hay variación de precios. materiales indirectos. Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo. Sus objetivos se refieren básicamente:  Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda interna de materias primas. Obtener adecuados precios de adquisición. de manera que no implique mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdida o deterioro. lo cual incluiría el máximo aprovechamiento de descuentos por pronto pago y bonificaciones sobre volumen y. sobre la base de una cuota estándar mensual o como un programa de compras concentrado. .

Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos. S. determinar las cantidades de materias primas a comprar. De la misma manera. 156. + Inventario final de materiales deseado . Generalmente se hacen en unidades y costos. para producir 520.1.000 unidades X 0.2. 1. pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere para producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras.30 yarda cuadrada por unidad Lino: 0.000 unidades X 1. estimar el costo por unidad de cada materia prima. para la compañía Accesorios Vista. Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o mercancías que se harán durante determinado periodo.1.000 bolsas de mano 365.25 yarda cuadrada por unidad Lino: 0.A.25 yardas cuadradas por unidad) de piel son necesitadas. S.  Para tener una visión más clara sobre las fluctuaciones de precio de las materias primas en el mercado y para prever las fechas de adquisición en las épocas de menor costo. el presupuesto de compra de materiales directos es preparado. Podemos calcular las necesidades de . Como se muestra en la siguiente tabla.000 yardas cuadradas (292.000 yardas cuadradas (520. La cantidad de materiales directos que se espera se va a usar para cada unidad de producto es como sigue: CARTERA: Piel: 0.  Para determinar las necesidades de efectivo.50 yarda cuadrada por unidad Basándonos en esta información y en el presupuesto de producción.10 yarda cuadrada por unidad BOLSA DE MANO: Piel: 1. El jefe de compras al elaborar el presupuesto de compras debe:  Formular políticas con respecto a niveles de inventario.Inventario inicial de materiales estimado Materiales directos a ser comprados En las operaciones de producción de la empresa Accesorios Vista. la piel y el lino son usados para la producción de carteras y bolsas de mano. Su importancia es fundamental porque sirve:  Para determinar los Stock de materias primas que se deben tener en un período.A.30 yarda cuadrada por unidad) de piel son necesitadas. EJEMPLO DE PRESUPUESTOS DE MATERIALES NECESITADOS PARA PRODUCCIÓN.000 carteras. para producir 292..

000 unidades X 1.000 yardas cuadradas.50 yarda cuadrada por unidad = 146. Después la suma del inventario final deseado para cada material y la deducción del inventario inicial estimado determina el monto a ser comprado de cada material.000 unidades X 0.000 unidades X 0.10 yarda cuadrada por unidad = 52.   Piel: 292.000 yardas cuadradas. Multiplicando estas cantidades por el costo estimado por yarda cuadrada nos da el costo total de compra de materiales.000 unidades X 0. Lino: 520.000 yardas cuadradas Lino: 292.000 yardas cuadradas .25 yarda cuadrada por unidad = 365.30 yarda cuadrada por unidad = 156.lino de la misma manera. * Yardas cuadradas necesitadas para la producción:   Piel: 520.

la utilidad y su importancia. Burbano Ruiz & Alberto Ortiz Gómez. Comprender y valorar este tema como parte del proceso administrativo dentro de la planificación. tiempo.  Conocer los principales conceptos asociados a los presupuestos que le serán de mucha utilidad para elaborar predicciones de sus ventas. estas herramientas darán la pauta para una mejor aplicación de la teoría a la práctica. finanzas. Blogs . Jorge E. Capitulo I. 2. .  Definir claramente el concepto de presupuestos. Editorial McGraw Hill. así mismo identificar los diversos tipos de presupuestos que existen. Elaborado en Colombia. como un útil instrumento para predecir el rumbo de la empresa en base a supuestos que le permitan abrir el camino al éxito corporativo y empresarial. producción. Editorial McGraw Hill.CONCLUSIONES. RECOMENDACIONES. Elaborado en México. MANUAL DE PRESUPUESTOS 3. 1. esta edición contiene 884 Págs.W Allen Sweeny & Robert Rachlin del libro Manual de Presupuestos. Internet. Pág. primera edición. Propio. segunda edición.W Allen Sweeny & Robert Rachlin. esta edición contiene 376 Págs. 22. Libros.  BIBLIOGRAFÍA. Definición tomada de H. optimización y cualquier otra actividad asociada con el ciclo normal de la empresa. FUENTE 1. 4. recursos. H.

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