FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE MARKETING Y GESTIÓN DE NEGOCIOS.
ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTOS. PRESUPUESTO DE COMPRA.

NOMBRE: SEMESTRE:
AMBATO - ECUADOR

rebajas sobre compras. sus proveedores y las necesidades específicas del caso. en cuanto a que pueda estar ligado o desligado al de producción. Presupuesto de compra de materiales: Un presupuesto de compras específica tanto las unidades a comprar como el valor presupuestado de cada materia prima y las fechas de entrega requerida. todo ello con la suficiente flexibilidad y considerando las características de la entidad. ventas e ingresos. en su caso. Los requisitos básicos para su formulación son: Que esté perfectamente coordinado con el de producción.QUE ES EL PRESUPUESTO DE COMPRA. Sus objetivos se refieren básicamente:  Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda interna de materias primas. de manera que no implique mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdida o deterioro. Aquí se habla de compra de aquellas materias primas que van a quedar incorporadas propiamente en el producto y cuyo costo es identificable con el mismo. Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo. materiales. En las empresas manufactureras serían muchos los elementos que se incluirían en el concepto de compras pues como es bien sabido se adquieren materiales que van a ser empleados directamente en los productos. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE COMPRA. Coordinadamente con lo anterior evitar en lo posible la sobreinversión en inventarios. sobre la base de una cuota estándar mensual o como un programa de compras concentrado. artículos de consumo e inventarios para su venta en caso de una entidad comercial. . Si hay variación de precios.     CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS 1. el de ventas y el consumo de materias primas e insumos por unidad OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS. materiales indirectos. se debe contemplar esta posibilidad y presentarla en el presupuesto. Obtener adecuados precios de adquisición. Para su elaboración se requiere el presupuesto de producción. suministros de fábrica y repuestos. considerando al respecto las mismas especulaciones y alternativas que se comentaron en el apartado correspondiente al presupuesto de ventas. de manera que haya una producción normal y para tener una cantidad razonable como inventario. Es importante pues de él depende el presupuesto de producción. lo cual incluiría el máximo aprovechamiento de descuentos por pronto pago y bonificaciones sobre volumen y.

+ Inventario final de materiales deseado .50 yarda cuadrada por unidad Basándonos en esta información y en el presupuesto de producción. Su importancia es fundamental porque sirve:  Para determinar los Stock de materias primas que se deben tener en un período. 156.A.2.000 bolsas de mano 365. para producir 292.  Para determinar las necesidades de efectivo. estimar el costo por unidad de cada materia prima.000 yardas cuadradas (520. Generalmente se hacen en unidades y costos. pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere para producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras.000 carteras.25 yardas cuadradas por unidad) de piel son necesitadas.10 yarda cuadrada por unidad BOLSA DE MANO: Piel: 1. Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos. El jefe de compras al elaborar el presupuesto de compras debe:  Formular políticas con respecto a niveles de inventario. para producir 520. Como se muestra en la siguiente tabla.. La cantidad de materiales directos que se espera se va a usar para cada unidad de producto es como sigue: CARTERA: Piel: 0.A.000 unidades X 1. EJEMPLO DE PRESUPUESTOS DE MATERIALES NECESITADOS PARA PRODUCCIÓN. 1.30 yarda cuadrada por unidad Lino: 0.30 yarda cuadrada por unidad) de piel son necesitadas. para la compañía Accesorios Vista. S. De la misma manera. determinar las cantidades de materias primas a comprar.25 yarda cuadrada por unidad Lino: 0. Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o mercancías que se harán durante determinado periodo. la piel y el lino son usados para la producción de carteras y bolsas de mano.1. S.000 unidades X 0.1. Podemos calcular las necesidades de .Inventario inicial de materiales estimado Materiales directos a ser comprados En las operaciones de producción de la empresa Accesorios Vista.000 yardas cuadradas (292.  Para tener una visión más clara sobre las fluctuaciones de precio de las materias primas en el mercado y para prever las fechas de adquisición en las épocas de menor costo. el presupuesto de compra de materiales directos es preparado.

000 unidades X 1.25 yarda cuadrada por unidad = 365. Lino: 520. Después la suma del inventario final deseado para cada material y la deducción del inventario inicial estimado determina el monto a ser comprado de cada material. Multiplicando estas cantidades por el costo estimado por yarda cuadrada nos da el costo total de compra de materiales.000 unidades X 0.   Piel: 292.000 yardas cuadradas .000 unidades X 0.lino de la misma manera.10 yarda cuadrada por unidad = 52.30 yarda cuadrada por unidad = 156.000 yardas cuadradas.50 yarda cuadrada por unidad = 146.000 yardas cuadradas Lino: 292.000 yardas cuadradas.000 unidades X 0. * Yardas cuadradas necesitadas para la producción:   Piel: 520.

la utilidad y su importancia. . Elaborado en México.W Allen Sweeny & Robert Rachlin del libro Manual de Presupuestos. primera edición. RECOMENDACIONES. Pág. Definición tomada de H.W Allen Sweeny & Robert Rachlin. Propio. segunda edición. así mismo identificar los diversos tipos de presupuestos que existen. esta edición contiene 884 Págs. 22. Capitulo I. Elaborado en Colombia. Comprender y valorar este tema como parte del proceso administrativo dentro de la planificación. optimización y cualquier otra actividad asociada con el ciclo normal de la empresa. como un útil instrumento para predecir el rumbo de la empresa en base a supuestos que le permitan abrir el camino al éxito corporativo y empresarial. H. finanzas. Libros. 1. FUENTE 1. estas herramientas darán la pauta para una mejor aplicación de la teoría a la práctica.CONCLUSIONES. Editorial McGraw Hill. esta edición contiene 376 Págs. Jorge E.  Definir claramente el concepto de presupuestos. 4. Editorial McGraw Hill.  Conocer los principales conceptos asociados a los presupuestos que le serán de mucha utilidad para elaborar predicciones de sus ventas. 2. tiempo. Burbano Ruiz & Alberto Ortiz Gómez.  BIBLIOGRAFÍA. MANUAL DE PRESUPUESTOS 3. Internet. recursos. Blogs . producción.