FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE MARKETING Y GESTIÓN DE NEGOCIOS.
ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTOS. PRESUPUESTO DE COMPRA.

NOMBRE: SEMESTRE:
AMBATO - ECUADOR

materiales indirectos. Sus objetivos se refieren básicamente:  Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda interna de materias primas. Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo. materiales. Aquí se habla de compra de aquellas materias primas que van a quedar incorporadas propiamente en el producto y cuyo costo es identificable con el mismo.QUE ES EL PRESUPUESTO DE COMPRA. Coordinadamente con lo anterior evitar en lo posible la sobreinversión en inventarios. lo cual incluiría el máximo aprovechamiento de descuentos por pronto pago y bonificaciones sobre volumen y. rebajas sobre compras. sobre la base de una cuota estándar mensual o como un programa de compras concentrado. Es importante pues de él depende el presupuesto de producción. . de manera que haya una producción normal y para tener una cantidad razonable como inventario. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE COMPRA. Si hay variación de precios. suministros de fábrica y repuestos.     CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS 1. en su caso. sus proveedores y las necesidades específicas del caso. se debe contemplar esta posibilidad y presentarla en el presupuesto. el de ventas y el consumo de materias primas e insumos por unidad OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS. considerando al respecto las mismas especulaciones y alternativas que se comentaron en el apartado correspondiente al presupuesto de ventas. en cuanto a que pueda estar ligado o desligado al de producción. Para su elaboración se requiere el presupuesto de producción. Obtener adecuados precios de adquisición. Los requisitos básicos para su formulación son: Que esté perfectamente coordinado con el de producción. ventas e ingresos. Presupuesto de compra de materiales: Un presupuesto de compras específica tanto las unidades a comprar como el valor presupuestado de cada materia prima y las fechas de entrega requerida. de manera que no implique mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdida o deterioro. En las empresas manufactureras serían muchos los elementos que se incluirían en el concepto de compras pues como es bien sabido se adquieren materiales que van a ser empleados directamente en los productos. todo ello con la suficiente flexibilidad y considerando las características de la entidad. artículos de consumo e inventarios para su venta en caso de una entidad comercial.

2.50 yarda cuadrada por unidad Basándonos en esta información y en el presupuesto de producción.25 yardas cuadradas por unidad) de piel son necesitadas. S. 156. para producir 292. Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos.000 yardas cuadradas (292. la piel y el lino son usados para la producción de carteras y bolsas de mano. El jefe de compras al elaborar el presupuesto de compras debe:  Formular políticas con respecto a niveles de inventario.25 yarda cuadrada por unidad Lino: 0. el presupuesto de compra de materiales directos es preparado.A. 1. EJEMPLO DE PRESUPUESTOS DE MATERIALES NECESITADOS PARA PRODUCCIÓN.  Para determinar las necesidades de efectivo.A.. determinar las cantidades de materias primas a comprar.  Para tener una visión más clara sobre las fluctuaciones de precio de las materias primas en el mercado y para prever las fechas de adquisición en las épocas de menor costo.1.000 bolsas de mano 365. para producir 520. para la compañía Accesorios Vista.000 yardas cuadradas (520.000 unidades X 0.000 carteras. Como se muestra en la siguiente tabla. La cantidad de materiales directos que se espera se va a usar para cada unidad de producto es como sigue: CARTERA: Piel: 0.30 yarda cuadrada por unidad) de piel son necesitadas.Inventario inicial de materiales estimado Materiales directos a ser comprados En las operaciones de producción de la empresa Accesorios Vista. + Inventario final de materiales deseado . pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere para producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras. Generalmente se hacen en unidades y costos. Podemos calcular las necesidades de . De la misma manera.10 yarda cuadrada por unidad BOLSA DE MANO: Piel: 1.30 yarda cuadrada por unidad Lino: 0.1. estimar el costo por unidad de cada materia prima.000 unidades X 1. Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o mercancías que se harán durante determinado periodo. S. Su importancia es fundamental porque sirve:  Para determinar los Stock de materias primas que se deben tener en un período.

000 yardas cuadradas .000 yardas cuadradas.000 yardas cuadradas Lino: 292. * Yardas cuadradas necesitadas para la producción:   Piel: 520.10 yarda cuadrada por unidad = 52. Lino: 520.000 yardas cuadradas.000 unidades X 0.30 yarda cuadrada por unidad = 156.000 unidades X 1.lino de la misma manera.50 yarda cuadrada por unidad = 146. Multiplicando estas cantidades por el costo estimado por yarda cuadrada nos da el costo total de compra de materiales.25 yarda cuadrada por unidad = 365.000 unidades X 0.   Piel: 292.000 unidades X 0. Después la suma del inventario final deseado para cada material y la deducción del inventario inicial estimado determina el monto a ser comprado de cada material.

 BIBLIOGRAFÍA. 4. Elaborado en Colombia. . 2. Internet. Capitulo I. tiempo. producción. la utilidad y su importancia. optimización y cualquier otra actividad asociada con el ciclo normal de la empresa. Pág. primera edición.  Conocer los principales conceptos asociados a los presupuestos que le serán de mucha utilidad para elaborar predicciones de sus ventas. como un útil instrumento para predecir el rumbo de la empresa en base a supuestos que le permitan abrir el camino al éxito corporativo y empresarial. Elaborado en México. Propio. Definición tomada de H. Editorial McGraw Hill. estas herramientas darán la pauta para una mejor aplicación de la teoría a la práctica. esta edición contiene 884 Págs. Libros. MANUAL DE PRESUPUESTOS 3. segunda edición.CONCLUSIONES. FUENTE 1. finanzas. Jorge E. Burbano Ruiz & Alberto Ortiz Gómez. Blogs . recursos. 22. RECOMENDACIONES.W Allen Sweeny & Robert Rachlin del libro Manual de Presupuestos. esta edición contiene 376 Págs.  Definir claramente el concepto de presupuestos.W Allen Sweeny & Robert Rachlin. H. 1. así mismo identificar los diversos tipos de presupuestos que existen. Editorial McGraw Hill. Comprender y valorar este tema como parte del proceso administrativo dentro de la planificación.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful