Introduccin

Una parte muy importante en lo que es el desarrollo humano, La industria, se redactara y definir que es, las etapas del proceso industrial y a su vez el proceso industrial, indicando cuales son y en que consisten, se explicara tambin como son segn su naturaleza operacional las cuales pueden ser: - Extractiva - Reproductiva - Transformadora Y la representacin grafica de cada una de ellas, una conclusin general.

Que es la industria?
Es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados. Existen diferentes tipos de industrias, segn sean los productos que fabrican. Por ejemplo, la industria alimenticia se dedica a la elaboracin de productos destinados a la alimentacin, como el queso, los embutidos, las conservas, etc. Para su desarrollo, la industria necesita materias primas y maquinarias y equipos para transformarlas. Desde el origen del hombre, este ha tenido la necesidad de transformar los elementos de la naturaleza para poder aprovecharse de ellos, en sentido estricto ya exista la industria, pero es hacia finales del siglo XVIII, y durante el siglo XIX cuando el proceso de transformacin de los Recursos de la naturaleza sufre un cambio radical, que se conoce como revolucin industrial. Este cambio se basa, bsicamente, en la disminucin del tiempo de trabajo necesario para transformar un recurso en un producto til, gracias a la utilizacin de en modo de produccin capitalista, que pretende la consecucin de un beneficio aumentando los ingresos y disminuyendo los gastos. Con la revolucin industrial el capitalismo adquiere una nueva dimensin, y la transformacin de la naturaleza alcanza lmites insospechados hasta entonces. Gracias a la revolucin industrial las regiones se pueden especializar, sobre todo, debido a la creacin de medios de transporte eficaces, en un mercado nacional y otro mercado internacional, lo ms libre posible de trabas arancelarias y burocrticas. Algunas regiones se van a especializar en la produccin industrial, conformando lo que conoceremos como regiones industriales. Una nueva estructura econmica, y la destruccin de la sociedad tradicional, garantizaron la disponibilidad de suficiente fuerza de trabajo asalariada y voluntaria. La industria fue el sector motor de la economa desde el siglo XIX y, hasta la Segunda Guerra Mundial, la industria era el sector econmico que ms aportaba al Producto Interior Bruto, y el que ms mano de obra ocupaba. Desde entonces, y con el aumento de la productividad por la
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mejora de las mquinas y el desarrollo de los servicios, ha pasado a un segundo trmino. Sin embargo, contina siendo esencial, puesto que no puede haber servicios sin desarrollo industrial. El capital de inversin, en Europa, procede de la acumulacin de riqueza en la agricultura. El capital agrcola se invertir en la industria y en los medios de transporte necesarios para poner en el mercado los productos elaborados. En principio los productos industriales aumentan la productividad de la tierra, con lo que se disminuye fuerza de trabajo para la industria y se obtienen productos agrcolas excedentarios para alimentar a una creciente poblacin urbana, que no vive del campo. La agricultura, pues, proporciona a la industria capitales, fuerza de trabajo y mercancas. Todo ello es una condicin necesaria para el desarrollo de la revolucin industrial. En los pases del Tercer Mundo, y en algunos pases de industrializacin tarda, el capital lo proporciona la inversin extranjera, que monta las infraestructuras necesarias para extraer la riqueza y las plusvalas que genera la fuerza de trabajo; sin liberar de las tareas agrcolas a la mano de obra necesaria, sino slo a la imprescindible. En un principio hubo de recurrirse a la esclavitud para garantizar la mano de obra. Pero el cambio de la estructura econmica, y la destruccin de la sociedad tradicional, garantizaron la disponibilidad de suficientes capitales.

Tipos de Industria
Industria pesada: utiliza fbricas enormes en las que se trabaja con grandes cantidades de materia prima y de energa.

Siderrgicas: transforman el hierro en acero. Metalrgicas: trabajan con otros metales diferentes al hierro ya sea cobre, aluminio, etc. Cementeras: fabrican cemento y hormign a partir de las llamadas rocas industriales. Qumicas de base: producen cidos, fertilizantes, explosivos, pinturas y otras sustancias. Petroqumicas: elabora plsticos y combustibles.

Industria ligera: transforma materias primas en bruto o semielaboradas en productos que se destinan directamente al consumo de las personas y de las empresas de servicios. Alimentacin: utiliza productos agrcolas, pesqueros y ganaderos para fabricar bebidas, conservas, etc. Textil: fabrica tejidos y confecciona ropa a partir de fibras vegetales, como el lino y el algodn, y fibras animales como la lana y sintticas como el nailon y el polister.

Etapas del Proceso Industrial

Industria Primitiva La industria primitiva se desarroll lentamente a manera de seguro contra los terrores del hambre. Al principio de su existencia, el hombre fue aprendiendo de algunos animales a almacenar comida durante una cosecha abundante para los das de escasez. Antes de los albores de la frugalidad incipiente y la industria primitiva, la suerte de la tribu comn fue de miseria y verdadero sufrimiento. El hombre primitivo tuvo que competir con todo el reino animal para sus alimentos. La gravedad de la competencia siempre arrastra al hombre a rebajarse al nivel de lo bestial; la pobreza es su estado natural y tirnico. La riqueza no es un don natural; resulta del trabajo, la ciencia y la organizacin. El hombre primitivo no demor en reconocer las ventajas de la asociacin. La asociacin condujo a la organizacin, y el primer resultado de la organizacin fue la divisin del trabajo, con su subsiguiente ahorro de tiempo y materiales. Estas especializaciones del trabajo surgieron de la adaptacin a la presin siguiendo los caminos de menor resistencia. Los salvajes primitivos nunca realizaron los trabajos con gusto ni de buen grado. Su conformidad se debi a la coaccin de la necesidad. El hombre primitivo tuvo aversin al trabajo arduo, y no se apresuraba, a no ser que se confrontara con algn peligro grave. El elemento temporal del trabajo, el concepto de realizar una tarea dada dentro de cierto lmite de tiempo, es una nocin del todo moderna. Los antiguos nunca tuvieron prisa. A las razas del hombre primitivo, que eran inactivas por naturaleza, las impuls a las vas de la industria la doble exigencia de la intensa lucha por la existencia y los niveles de vida en constante avance. El trabajo, los esfuerzos del proyecto, distingue al hombre de las bestias, cuyos esfuerzos son, en su mayora, instintivos. La necesidad del trabajo es la suprema bendicin del hombre. Todo el squito del Prncipe trabaj; laboraron mucho por ennoblecer el trabajo fsico en Urantia.
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Adn fue hortelano; el Dios de los hebreos trabaj fue el creador y sostenedor de todo. Los hebreos fueron la primera tribu en dar mayor importancia a la industria; fueron el primer pueblo en decretar que "el que no trabaje no comer". Pero muchas de las religiones del mundo revirtieron al ideal anterior de la ociosidad. Jpiter fue juerguista y Buda lleg a ser un reflexivo devoto del ocio. Las tribus sangik fueron relativamente industriosas, cuando residan fuera de las regiones tropicales. Sin embargo, hubo una dilatadsima lucha entre los perezosos devotos de la magia y los apstoles del trabajo los que ejercitaron la previsin. La primera previsin humana fue dirigida hacia la conservacin del fuego, el agua y la comida. Pero el hombre primitivo fue un jugador nato; una y otra vez quiso agencirse algo a cambio de nada y, muy a menudo durante estos tiempos primitivos, se les atribuyeron los logros acumulados de la prctica de la paciencia a los amuletos. La magia tard mucho en doblegarse ante la previsin, la abnegacin y la industria. Industria moderna Los principios de la industria, es que nunca se dan por acabados los procesos de produccin, por lo que de esta forma tiende a procederse a la mejora de los procesos. Esto retroalimenta la necesidad de mejorar la tecnologa en aras de aumento de produccin, y no solo la tecnologa sino tambin la organizacin del trabajo, (se comenz a acuar esta denominacin, siendo su primer triunfo la divisin del trabajo) Smith da ejemplo de una fbrica de alfileres, en la cual diez operarios encargados de dieciocho operaciones, divididas entre ellos, producen 48.000 alfileres por da, o sea 4.800 alfileres por cada hombre; mientras que si cada obrero de por s hubiera tenido que hacer las dieciocho operaciones, o sea estirar el alambre, cortarle, encabezarle, lustrarle, encartonarle, empaquetarle, etc., difcilmente hubiera podido hacer 20 alfileres al da. Otro ejemplo de J. B. Say, en que se ve con claridad la influencia de la divisin del trabajo, es la fabricacin de naipes, que requiere setenta operaciones diferentes para hacer una baraja; y observamos que si cada operario tuviera que hacer por s mismo todas esas operaciones, slo producira dos naipes por da, y por lo tanto, treinta operarios produciran
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60 naipes, mientras que si esos treinta operarios se ocupan de modo que cada uno de ellos haga dos operaciones que sean siempre las mismas, producirn 15.000 naipes diarios, o sea a razn de 500 naipes por cada obrero. Mas tarde, despus de su desarrollo, comenzaron a aparecer las ventajas y los inconvenientes: Las ventajas son: 1. Que el obrero adquiere mayor habilidad en operaciones sencillas y repetidas con frecuencia. 2. Que no pierde tiempo en pasar de una operacin a otra, cambiando de sitio, postura o herramienta. 3. Que a fuerza de repetir siempre la misma operacin, consigue facilidad para descubrir procedimientos ms rpidos, sencillos e ingeniosos. Los inconvenientes son: 1. Que entorpece el espritu del hombre al sujetarle a practicar siempre la misma operacin, que es muchas veces mecnica. 2. Que hace aprender al trabajador una sola parte del oficio, y no puede por lo tanto desempear por completo ese oficio. 3. Que hace al obrero dependiente del fabricante, puesto que como no sabe hacer ms que una parte del producto, no es fcil que encuentre donde trabajar cuando sea despedido. 4. Que los trabajos llegan a convertirse en montonos, por su sencillez, igualdad y repeticin constante. 5. Que aumenta demasiado la produccin y puede con ello dar lugar a que se presenten las crisis industriales. Hemos ya visto como el despliegue de la inventiva del hombre comienza a la puesta en funcionamiento dentro del sistema productivo, la
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utilizacin de la maquina, que hasta entonces no se haba concebido ni utilizado. Por lo tanto se plantea un gran cambio dentro de la ya conocido y que da al olvido toda otra forma de trabajo, sobre todo la del trabajo artesanal, que dur tantos siglos. Es por este motivo por el cual la Revolucin Industrial se constituye en revolucin propiamente dicha del aspecto productivo, es el momento en que comienza, y para muchos autores, el comienzo de la era de la produccin moderna, por lo tanto esta modificacin experimento una gran cambio en todo lo existente. Estas industrias se convirtieron en el modelo de organizacin del trabajo humano en las fbricas. Adems de la innovacin de la maquinaria, la cadena de montaje contribuy mucho en la eficiencia de las fbricas. Revolucin agrcola: aumento progresivo de la produccin gracias a la inversin de los propietarios en nuevas tcnicas y sistemas de cultivo, adems de la mejora del uso de fertilizantes. El desarrollo del capital comercial: Las mquinas se aplicaron a los transportes y a la comunicacin iniciando una enorme transformacin. Ahora las relaciones entre patronos y trabajadores es nicamente laboral y con el fin de obtener beneficios. Cambios demogrfico-sociales: la modernizacin de la agricultura permiti un crecimiento demogrfico debido a la mejora de la alimentacin. Tambin hubo adelantos en la medicina y en la higiene, de ah que creciera la poblacin. Tambin hubo una emigracin del campo a la ciudad porque la ocupacin en labores agrcolas disminuy mientras creca la demanda de trabajo en las ciudades.

Industria Medieval Que duda cabe que cualquier alteracin que se ha producido en la historia de la humanidad, havenido determinado por la propia evolucin de las personas. La involucin no existe y no existir nunca a no ser que no encontremos con el padecimiento de la destruccin de un bien necesario para el desarrollo de la humanidad, la humanidad no puede ir marcha atrs, siempre ha desarrollado los mecanismo necesarios para proceder al empuje para seguir hacia delante procurando mejoras importantes en el cambio. En los ltimos tiempos del Imperios Romano, el rgimen de esclavitud conoce dos formas de utilizacin de la fuerza del trabajo. - El habitual mantenimiento del esclavo como animal domestico en el seno de la familia - Desarrollo de un sistema de establecimiento del esclavo por su propia cuenta, el amo se desentiende entonces de su diaria manutencin Pero en ambos casos el amo contina apropindose de los productos producidos por el trabajo de aqul. El gnero de vida del esclavo, terminara basculando hacia el de servidumbre identificada habitualmente con el trmino de feudalismo. Formas de identificacin del feudalismo: - Relacin de vasallaje, un conjunto de instituciones que crean y rigen obligaciones de obediencia y servicio, principalmente el militar, por parte del hombre libre llamado vasallo.(Ganshof) - Obligaciones de proteccin por parte del seor al vasallo - Sistema de produccin basado en la agricultura de grandes propiedades territoriales en poder de un grupo de personas. - La fuerza del trabajo ni el producto se han convertido an en simples objetos de intercambios libres, no son todava mercancas(Parain)
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A modo de ejemplo, para ver las vicisitudes de los siervos en aquella poca, sealamos a continuacin las obligaciones que como vasallo se tenan: Las obligaciones del vasallo eran de dos clases: morales y materiales. Entre las morales figuraban la de guardar los secretos del seor, descubrirle las tramas de sus enemigos, defenderle, de darle el caballo en las batallas si perda el suyo, ocupar su puesto en el cautiverio si caa prisionero, respetar y hacer respetar su honra. Las obligaciones materiales eran: 1. 1.- El servicio militar, con un nmero de hombres y una duracin variables; segn la importancia del feudo. 2. 2.- La fianza u obligacin de ayudar al seor a administrar justicia y prestar su brazo para hacer cumplir la sentencia pronunciada. 3. 3.- Los subsidios, que el vasallo deba, principalmente cuando el seor tena que pagar rescate para salir de cautiverio o casaba su hija. - La propiedad de la tierra pertenece al seor feudal, sobre la que tiene disponibilidad absoluta. - Las prestaciones y vnculos, destruyen toda posibilidad de hablar de libertad y si hablar de servidumbre. - El concepto de feudalismo va firmemente ligado al concepto de servidumbre, no pueden desligarse - Adscripcin del sirvo a la tierra, no puede ser desposedo de ella pero tampoco puede abandonarla, salvo a travs de costosas redencin de cargas seoriales. - La condicin de siervo es hereditaria, es de por vida - El siervo realiza su trabajo forzoso y productivo en beneficio propio y en beneficio del seor, a travs del pago de rentas.
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Proceso Industrial
LA MECANIZACIN Este es el primer proceso en el ciclo de produccin a que es sometido el acero en bruto. Su finalidad es proporcionar a las barras de metal un tamao y una forma que las hagan aptas para posteriores procesos. La mecanizacin de los machos se inicia en tornos CNC, seguida del fresado del cuadrado de arrastre. Finalizada esta fase, las piezas resultantes ya estn a punto para el siguiente proceso, el tratamiento trmico. MARCAJE Y ALMACN Tras la ltima fase de fabricacin, las herramientas ya se hallan listas para su marcaje, almacenaje y expedicin. El proceso de marcaje, que en su da fue una operacin casi artesanal, se realiza hoy con la ms avanzada tecnologas de rayo lser. Este procedimiento, aparte de agilizar enormemente la operacin, supone una visualizacin mucho ms clara y ntida de las referencias tcnicas de cada producto, con la consiguiente facilidad de identidad y manejo. Una vez marcadas, las herramientas FERG son cuidadosamente protegidas y almacenadas, a la espera de su expedicin al mercado. LA MATERIA PRIMA Slo con una materia prima excepcional es posible llegar a fabricar un producto de primera calidad. Por ello en FERG invertimos buena parte de nuestros recursos y energas en garantizarnos la mejor materia prima del mercado. Justamente FERG fue la empresa nacional pionera en establecer su propia normativa de control en la recepcin del acero, a principios de los setenta. Tras laboriosos trabajos de investigacin de materiales, FERG homolog una serie de parmetros y de caractersticas para el acero rpido, que debe cumplir estrictamente cualquier partida que entre en nuestras factoras. Slo las mejores acereras superan esta normativa y suministran a FERG sus aceros, lo cual es la primera garanta de la calidad final de nuestros productos.

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EL TRATAMIENTO TRMICO Esta es sin duda, una de las fases del ciclo de produccin con mayor transcendencia, ya que proporciona al metal las cualidades fsicas imprescindibles para su rendimiento. An no hace mucho (a principios de los 90) el tratamiento trmico se realizaba sometiendo el acero rpido a temperaturas en hornos de sales, una operacin extremadamente delicada que requera de un profundo conocimiento del material y de la clase de esfuerzo mecnico que se exigira a la herramienta. En la actualidad la tecnologa basada en hornos de vaco ha sustituido a los hornos de sales, con grandes adelantos respecto a la precisin, regularidad y eficiencia de todo el proceso. FERG tambin fue pionera en la incorporacin de esta moderna tecnologa en sus plantas. EL tratamiento trmico tiene como objetivo disolver parte de los carburos que el acero rpido contiene. Ello proporciona unas cualidades nicas en cuanto a tenacidad, resistencia en caliente, perfectamente adaptadas a la funcin especfica que desarrollar la herramienta, garantizando as un rendimiento ptimo. EL RECTIFICADO Esta es la operacin que dotar a cada herramienta de su geometra. Previamente a esta fase, se realiza la comprobacin del salto entre puntos y con mquinas de enderezado por induccin se garantiza la concentridad de los machos. A continuacin, rectificadoras cilndricas de alta tecnologa realizan el rectificado propiamente dicho, para pasar posteriormente a la abertura de ranuras. La precisin del rectificado de la rosca y el destalonado de la entrada cnica de los machos FERG est plenamente garantizada. El control y la precisin que requieren todas estas operaciones mecnicas vienen avalados tanto por la gran maestra tcnica y experiencia de nuestro personal, como por el equipamiento tecnolgico utilizado, que es el ms avanzado y sofisticado que existe en el mercado mundial. EL CONTROL DE CALIDAD Los permanentes estudios y controles, entre ellos el realizado mediante el microscopio metalogrfico, tienen una doble funcin: en primer lugar,
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comprobar la adecuada aplicacin y control de las operaciones de tratamiento trmico; posteriormente, garantizar que la calidad alcanzada tras dicho proceso no sufra ninguna alteracin o deterioro durante la realizacin del rectificado. El rigor, la exactitud y el perfeccionismo con que llevan a cabo su cometido los Departamentos Productivos de FERG, alcanza su mxima expresin en la verificacin por sistema comparativo de la totalidad de la produccin de machos durante el rectificado de la rosca. INVESTIGACIN Y DESARROLLO En el cambiante mundo en que vivimos, sometido cada vez a ms rpidos y frecuentes adelantos cientficos y tecnolgicos, mantenerse en primera lnea de innovacin es un requisito bsico para cualquier industria con vocacin de lder. En FERG y desde sus mismos inicios, dedicar importantes recursos humanos, tcnicos y econmicos a esta labor ha sido algo plenamente asumido a lo largo de toda su trayectoria. Nuestros tcnicos vienen desarrollando estudios y proyectos que han supuesto importantes innovaciones y mejoras en la fabricacin y calidad final de los productos. Estas mejoras afectan a todas las fases del ciclo productivo, desde el control de la materia prima, hasta su acabado y marcaje, pasando por todas las etapas intermedias, y por aspectos logsticos, de racionalizacin de procesos, de eficiencia energtica y respeto medioambiental.

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La industria segn su naturaleza operacional

Industria Extractiva Es la Industria cuya actividad principal es la explotacin y tratamiento de materiales rocosos, arcillosos, arenosos y dems recursos naturales procedentes de minas subterrneas y superficiales, canteras y pozos. Incluye adems todas las actividades suplementarias para manejo y beneficio de minerales y otros materiales crudos, tales como el triturado, cribado, lavado, clasificacin y dems preparaciones necesarias para entregar el material en el mercado. Otro punto de vista: El arte de los extractores difiere esencialmente los otros modos de producir, porque no consiste en procurar los frutos de la tierra, ni la multiplicacin de los ganados, ni el aprovechamiento de los materiales crudos, ni tampoco en comprar, vender permutar, sino en un verdadero trabajo de apropiacin ocupacin de las cosas existentes por obra de la naturaleza. La caza es una de las industrias extractivas que ms se usan en la infancia de los pueblos, y todava tiene grande estimacin en su estado de virilidad, porque no slo provee de alimentos sanos y agradables al hombre, pero tambin limpia los montes y los valles de fieras y animales dainos que turban la paz de los campos y ponen en peligro las cosechas. Adems de esto la caza alimenta la industria y el comercio de la peletera. La pesca, sobre todo la martima, es un copioso manantial de riqueza, segn lo demuestran los grandes capitales que exige, los muchos brazos que emplea y los considerables armamentos que necesita. La minera suministra el oro, plata, plomo, hierro, cobre, estao, azogue, carbn y tantas otras sustancias inorgnicas metlicas, combustibles, salinas piedras comunes, raras y preciosas que se encuentran en superficie debajo de la tierra.

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La industria reproductiva La industria reproductiva es aquella que se encarga de producir en serie o en grandes cantidades, un producto determinado, puede producir el mismo modelo en pocos minutos. Esta industria trabaja regularmente con productos ya extractados, puede servir como ejemplo, sacar copias de una fotografa o escultura por procedimientos calcorficos, electronicos, electrolticos, mecnicos o tcnica de vacio. Variadas son las clases de productos que se obtienen por la aplicacin de mtodos o tcnicas que utiliza la industria reproductiva. Para fabricar tiles escolares, calzado, prendas de vestir, productos alimenticios, productos medicinales, herramientas, utensilios de comunicacin, utileria para el hogar y medios de transporte. Industria Transformadora La industria transformadora solo trasforma una producto en otro o una materia prima en un producto

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Beneficio del desarrollo Industrial

Antes de centrarnos en el estudio de la industria manufacturera como tal, veamos en un breve apartado el peso que la misma presenta en el conjunto de la economa. Tal como muestra el cuadro 1.1, el peso que la industria presenta en el conjunto de la economa es claramente superior en Gipuzkoa -y en menor medida en la CAPV- que en los restantes mbitos territoriales objeto de comparacin. Es Japn, entre los otros mbitos territoriales, donde el sector industrial posee un mayor peso, y EEUU donde la industria tiene una presencia menor. Es significativo que el peso del sector industrial de Gipuzkoa y de la CAPV es notablemente mayor en trminos del VAB que en trminos de empleo, lo que remite a la mayor productividad relativa de este sector. De cualquier manera, a la hora de valorar la potencia del sector industrial de un pas no basta con atender nicamente al porcentaje que el mismo supone en el conjunto de la economa, sino que tambin conviene atender al valor aadido creado por dicho sector por habitante. As, por ejemplo, el cuadro 1.2 nos muestra que, aunque el porcentaje que supone el VAB o empleo industrial estadounidense en el conjunto de su economa es el menor de todos los mbitos territoriales objeto de comparacin (lo que podra dar una idea de debilidad de la industria estadounidense), si atendemos al VAB industrial generado por habitante EEUU no se encuentra tan mal situado, sino que su ratio supera los de Espaa, Europa y la propia CAPV. Pues bien, los datos del cuadro 1.2 ratifican la relevancia de la industria guipuzkoana, aun cuando el liderazgo en el ranking que mostraba en el cuadro 1.1 se vea puesto en cuestin, en favor de Japn o EEUU en el cuadro 1.2. Conviene, por ltimo, atender no solamente al peso que presenta la industria en la actualidad, sino que debe igualmente tomarse en consideracin la evolucin que la misma ha presentado. Desde ese punto de vista, las conclusiones que cabe deducir del grfico 1 son claras: La CAPV y Gipuzkoa son los territorios que proporcionalmente ms empleo industrial pierden en todo el perodo. En la dcada que va de mediados de los aos setenta a mediados de los ochenta la CAPV pierde
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cerca del 50% de su empleo industrial, y Gipuzkoa cerca del 40%. Esa cada de empleo industrial vuelve a acontecer en la primera mitad de los aos 90, perodo en que Gipuzkoa y la CAPV pierden en torno al 20% de su empleo industrial. Espaa y Europa muestran una prdida de empleo industrial similar entre 1976 y 1996, situada en torno a 30%. Lo que diferencia a uno y otro mbito es su diferente periodificacin: en Europa la prdida de empleo industrial se detiene antes en la primera mitad de los aos ochenta, y es muy inferior en los aos 90; pero en contrapartida, la recuperacin del empleo industrial es mucho mayor en Espaa en la segunda mitad de los aos 80. EEUU y Japn, por su parte, son pases que logran mantener, o incluso acrecentar, su empleo industrial entre 1976 y 1996.

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Conclusin
La industria, es un tema extenso el cual necesita tiempo para ser explicado en su totalidad, es desde el hombre primitivo hasta nuestros tiempos cuando la tecnologa apenas esta comenzando a surgir. Es la base de nuestro desarrollo ya que va desde cada objeto que utilizamos a diario, la ropa que vestimos, hasta lo que comemos, todo lleva un proceso y de esto se encarga la industria. Cada da se mejora la produccin, y aumenta el trabajo de industria.

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