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UNIDAD 2 TECNOLOGAS
DEFINICIN
Las Tecnologas Blandas son aquellas en las que el producto no es un objeto tangible, pretenden mejorar el funcionamiento de las instituciones u organizaciones para el cumplimiento de sus objetivos. Dichas organizaciones pueden ser empresas industriales, comerciales o de servicios o instituciones, con o sin fines de lucro. Entre las ramas de las tecnologas blandas se destaca la educacin (en el proceso de enseanza), la organizacin, la administracin, la contabilidad y las operaciones, la logstica de
SIMBOLOS NORMALIZADOS.
-SI LOS ELEMENTOS SON AISLADOS -SI LOS ELEMENTOS NO SON AISLADOS
SISTEMAS DE CERTIFICACIN
ISO La Organizacin Internacional para la Estandarizacin o International Organization for Standardization, que nace despus de la segunda guerra mundial (fue creada en 1946), es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricacin, comercio y comunicacin para todas las ramas industriales a excepcin de la elctrica y la electrnica. Su funcin principal es la de buscar la estandarizacin de normas de productos y seguridad para
SISTEMAS DE CERTIFICACIN
FMEA El anlisis de los modos y de los efectos de fallo (FMEA) es una metodologa para analizar problemas potenciales de la confiabilidad temprana en el ciclo de desarrollo donde est ms fcil tomar acciones para superar estas ediciones, de tal modo realzando confiabilidad con diseo. FMEA se utiliza para identificar modos de fallo potenciales, para
Las tcnicas de control de procesos se pueden clasificar en dos grupos, las herramientas clsicas y las nuevas herramientas. El primer grupo esta compuesto por Diagramas de Flujo de Proceso, Diagrama Causa Efecto, Diagrama de Pareto, Diagrama de Correlacin o Dispersin, Histogramas,
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5 SS
Las 5'S provienen de trminos japoneses que diariamente ponemos en prctica en nuestras vidas cotidianas y no son parte exclusiva de una "cultura japonesa" ajena a nosotros, es ms, todos los seres humanos, o casi todos, tenemos tendencia a practicar o hemos practicado las 5'S, aunque no nos demos cuenta.
Las 5'S son: 1. Seiri: clasificar, organizar, arreglar apropiadamente. 2. Seiton: orden. 3. Seiso: limpieza. 4. Seiketsu: limpieza
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POKA-YOKE Un poka yoke (en japons , literalmente a prueba de errores) es un dispositivo (generalmente) destinado a evitar errores; algunos autores manejan el poka yoke como un sistema anti-tonto el cual garantiza la seguridad de los usuarios de cualquier maquinaria, proceso o procedimiento, en el cual se encuentren relacionados, de esta manera, no
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SMED Single Minute Exchange of Die (SMED): Cambio de herramienta en pocos minutos. Este concepto introduce la idea de que en general cualquier cambio de mquina o inicializacin de proceso debera durar no ms de un minuto, de ah la
CERO DEFECTOS INVENTARIO CERO RENTABILIDAD TOTAL PRODUCTIVIDAD PARTICIPACION TOTAL MEJORA DE LA EFICIENCIA LOGISTICA Y TEROTECNOLOGIA MEJORAMIENTO DE LOS
Principio de la Administracin Japonesa Educacin Capacitacin y entrenamiento Mantenimiento autnomo por aperador Mantenimiento centrado en la confiabilidad Proyecto de mantenimiento de calidad
LOTE ECONMICO
KANBAN
KANBAN es una herramienta basada en la manera de funcionar de los supermercados. KANBAN significa en japons "etiqueta de instruccin". La etiqueta KANBAN contiene informacin que sirve como orden de trabajo, esta es su funcin principal, en otras palabras es un dispositivo de
LOTE ECONMICO
MRP
El MRP (Material Requierement Planning) o planificador de las necesidades de material, es el sistema de planificacin de materiales y gestin de stocks que responde a las preguntas de, cunto y cundo aprovisionarse de materiales. Este sistema da por rdenes las compras
LOTE ECONMICO
ERP
Un ERP es un sistema de informacin integral que incorpora los procesos operativos y de negocio. El propsito fundamental de un ERP es permitir a la organizacin cumplir con los requerimientos de sus clientes de una forma rentable y en los tiempos acordados. As mismo un ERP debe
SEIS SIGMA
SEIS SIGMA: EL CAMINO HACIA LA EXCELENCIA
Seis Sigma es una metodologa de mejora de procesos, centrada en la eliminacin de defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un mximo de 3,4 defectos por milln de eventos u oportunidades,