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Responsabilidadsocial
Responsabilidadsocial
ESTRUCTURADELA PRESENTACIN:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. INTRODUCCIN. ANTECEDENTES. CONCEPTODERSE. PERCEPCINDELARESPONSABILIDADSOCIALEN COLOMBIA. AMBITOSDELAR.S.E. AREASDELAR.S.E. PROGRAMASDERESPONSABILIDADSOCIALEMPRESARIAL BENEFICIOSDELAR.S.E. CASOSEMPRESARIALES
1. INTRODUCCIN
RSECOMOEXIGENCIADELMUNDOACTUAL Porloscambiosenelmedioambiente,el desmejoramientodelacalidaddevidadelapoblacin, losescndaloscorporativosporlaausenciadetica empresarial,laviolacindelosderechoshumanosyel trabajoinfantil,entreotros.
Escndaloscorporativos
Monsanto Nike
TrabajadorasdeKathyLeeenHonduras
Celco(Chile)
2.ANTECEDENTES
EvolucindelaRSEenlasEmpresas: GRANDESENFOQUES
Liberal LaRSEdeun negocioes aumentarsus gananciassin pretenderasumir otrasobligacioneso responsabilidades quenole corresponden. PapelSocial LaRSEnoes exclusivadelas empresas,sinode todaslas Institucionesdela Sociedadaunqueel papeldela empresaeneltema esvitalensu legitimacin. PeterDrucker. tica LaRSEdebe asumirsedesdeun enfoqueintegral, quepermita dimensionarla moral equilibradamente conelcriterio econmicologrando lalegitimidado validezquerequiere laempresacomo institucinsocial. AdelaCortina Actual Laintegracin voluntariaporparte delasempresasde laspercepciones socialesy medioambientales ensusoperaciones comercialesysus relacionesconsus interlocutores.
MiltonFriedman
2.ANTECEDENTES
DeclaracindelMilenio(2000):conelapoyoycoordinacindelas NacionesUnidas,elBancoMundial,ElFondoMonetario InternacionalylaOrganizacinparalaCooperacinyelDesarrollo Econmico,Colombiay188pasesmsfirmaronlaDeclaracin delMilenio,lacualcontieneochoobjetivosparasercumplidospor dichospasesenelao2015. Estosochoobjetivosson:1.Erradicarlapobrezaextremayel hambre,2.EducacinUniversal,3.Igualdadentrelosgneros,4. Reducirlamortalidaddelosnios,5.Mejorarlasaludmaterna,6. CombatirelVIH/SIDA,7.Sostenibilidaddelmedioambientey8. Fomentarunaasociacinmundial. ISO26000.
2.ANTECEDENTES
ENCOLOMBIA:
IglesiaCatlica. PrimeraCajadeCompensacin:COMFAMAen1944por iniciativadelaAndi.Hoy:50cajasdecompensacin. SistemadeSubsidioFamiliar(1957). ICBF,SENA Fundaciones(1970). UniversidaddelValle(1970) DocumentoConpesSocial91.(14demarzode2005). NTC180deJuliode2008.
3.CONCEPTODERSE
Sehavenidodesarrollandodesdelosaos70. Noexisteunadefinicinnicaycomnmenteaceptada. GuaTcnicaColombianadeResponsabilidadSocialICONTEC (Colombia): Eselcompromisovoluntarioquelasorganizacionesasumenfrentea lasexpectativasconcertadasqueenmateriadedesarrollohumano integralsegeneranconlaspartesinteresadasyque,partiendodel cumplimientodelasdisposicioneslegales,lepermitealas organizacionesasegurarelcrecimientoeconmico,eldesarrollo socialyelequilibrioecolgico.
3.CONCEPTODERSE
Msdefiniciones: ComisinEuropea TheWorldBusinessCouncilforSustainableDevelopmenten Suiza: BancoMundial. BancoInteramericanodeDesarrolloBID LibroVerdeComunidadEuropea.
3.CONCEPTODERSE
DESARROLLOSOSTENIBLE: Procesosocialglobalque: Satisfacelasnecesidadesfundamentalesdelapoblacin. Protegelosrecursosnaturalesmedianteelempleode tecnologaslimpias. Nosacrificalasgeneracionespresentesyfuturas. Facilitalaconstruccindeunasociedadcentradaenlo humano.
3.CONCEPTODERSE
MODELODEGESTIN: DesarrollarestrategiasdeRSEimplicaparalaempresaun cambioimportanteenelmodelodegestin. ENFOQUEGERENCIAL: EnelcontextodeRSE:Unaorganizacinquetrabajaen alianzaconsuspartesinteresadas:trabajadores,clientes, proveedores,agentessociales,comunidaddondedesarrolla susactividades.
4.PERCEPCINDELARSEENCOLOMBIA
ENCUESTADELCENTROCOLOMBIANODERESPONSABILIDADEMPRESARIALCCRE Eltotaldelamuestra:737empresas.790ciudadanos. Resultados: Conocimientosobrelamateriaesbajoenun56%(empleadosprincipalmente. Nohayunconsensoenunadefinicinconceptual.Sedistinguenloselementosquecomponenla RSE:laresponsabilidadconempleados(61%),conlasociedadycomunidad(41%)yen segundoplanoelcompromisoconlosclientes,elmedioambiente,lasostenibilidaddela empresa,laspolticasdegobiernoylatica. Ciudadanos:Respetodelosderechoshumanosydelostrabajadores(73%)ylageneracinde empleo(72%).Otrascomoproductosyserviciosdebuenacalidadypreciojusto(55%), cumplimientodelasleyes(41%),preservacinycuidadodelmedioambiente(31%)yprcticade valoresyprincipiosticos(28%). Lasinstitucionesenlasquesedemuestramayorconfianzason:lasescuelas(48%)ylaiglesia (45%):Losmediosdecomunicacin(38%),lasempresasnacionales(34%),lasempresas extranjeras(28%)ylasorganizacionesdetrabajadores(24%)obtuvieronunmenorporcentaje.
4.PERCEPCINDELARSEENCOLOMBIA
ENCUESTANACIONALDEGOBIERNOCORPORATIVOYRSE
Fuediligenciadapor7414sociedades. El80%delassociedadesquedieronrespuestasonPyme,el20%restantecorrespondierona grandesempresas. El31%delassociedadespertenecenalsectorcomercio,el24%alsectormanufactureroyel 16%aotrasactividadesempresariales.
SociedadesporSector
TRANSPORTEY COMUNICACIONES 4% OTRO 3% ACTIVIDADESDE INVERSIN 5% AGROPECUARIO 6%
4.PERCEPCINDELARSEENCOLOMBIA
ENCUESTANACIONALDEGOBIERNOCORPORATIVOYRSE Conrespectoalaminimizacindelimpactoenlacomunidad,el38.25%delassociedades realizaacciones,delascualestansoloel2.48%estndocumentadasysloel8.07%las evalaymide. Ensurelacinconlacomunidadel43.09%delascompaasrealizaacciones,perosloel 2.98%lasdocumentayel8.21%lasevalaymide. Entreel50%yel60%delassociedadesprestaatencinareducircualquiertipode contaminacinproducidaporsuactividad,alaracionalizacindelconsumodeaguayenerga ascomoarealizaraccionesparalaprevencinymitigacinderiesgosprofesionales,el desarrolloprofesionaldetodoslosempleadosyadisearestrategiasparalaatencin oportunadelasinquietudesdelosclientesyconsumidores. Deigualmanera,aestasempresaslesinteresalasgestionesenfocadasalasprcticasde antisobornoyanticorrupcinylaprevencindeprcticasrestrictivasdelacompetencia. Sinembargoelcomndenominadoreslafaltadedocumentacindeestasaccionesylapoca evaluacinymedicindelasactividades.
5.AMBITOSDELARSE
GestinAmbiental
Resultados Sociales
RSE
ResultadosEconmicos
6.AREASDELARSE
Fuente:SociedadesdeFamilia2005. Supersociedades.2006
DEBILIDADES
Complejidad
Informalidad Faltadedisciplina
Planeacindelasucesinopuestosgerencialesclave Elempleodemiembrosdelafamilia Atraeryretenertalentohumano
Nosonsosteniblesalargoplazo Nosonsosteniblesalargoplazo
Causasdeliquidacinobligatoria
Fuente: Superintendencia de Sociedades. Causas de la Liquidacin Obligatoria de Sociedades en Colombia. Estrategias para prevenir la crisis.,Bogot2004,pg.52y 53.
GOBIERNOCORPORATIVO
ORIGENDELOSCONFLICTOS
PRINCIPALESPUNTOSDELCONFLICTOENSOCIEDADESDEFAMILIA
Apropiacinde dinerosdela compaa 4% Conformacinde otrasociedad 12%
Tratodiscriminatorio 4%
Principalesproblemasreportadosporempresarios
PROBLEMA Faltadepreparacinparaelcambiogeneracional Combinacindedecisionesfamiliaresconempresariales ConcentracindePoder LimitacindeCapital ElevadosImpuestos ConflictosFamiliaresypersonalesenlaempresa Carenciadecapacidadyliderazgodelosadministradores FaltadeCrdito Faltadeacuerdosdeprocedimientosadministrativos Decisionesmaltomadas Inseguridad Otros TOTAL
%RESP. 11.8% 10.1% 6.1% 5.3% 3.5% 3.5% 3.5% 2.6% 2.2% 2.2% 2.2% 46.9% 100%
Fuente: Superintendencia de Sociedades. Encuesta de Empresas de familia y clculos grupo de conglomerados. En: Sociedades de Familia en Colombia. Estrategias para prevenir la crisis., Bogot2004,pg.52y53.
Principalessolucionesreportadasporempresarios
SOLUCIN AsesoraexternaenAdministracinyJuntaDirectiva CrearelConsejoyelProtocolodeFamilia CapacitacinaDirectivosySucesores ConcedercrditosalasempresasporelGobierno Reduccindeimpuestos Separarlasdecisionesfamiliaresdelasempresariales Dilogoentrefamiliares Otros TOTAL
Fuente: Superintendencia de Sociedades. Encuesta de Empresas de familia y clculos grupodeconglomerados.En:SociedadesdeFamiliaenColombia.Estrategiasparaprevenir lacrisis.,Bogot2004,pg.52y53.
%RESP. 25.1% 19.9% 8.1% 4.3% 2.4% 2.4% 1.9% 36% 100%
BIENESYSERVICIOS
ELPRODUCTODELAEMPRESA ESTABLECELOSPARAMETROSDECALIDAD ASOCIADOALOSCOSTOSDEPRODUCCION ESELAREAMEJORATENDIDADELA ORGANIZACIN SEASOCIADIRECTAMENTECONELTEMA FINANCIERO RELACIONESCONLOSCOMPETIDORES
RELACIONESCONPROVEEDORES
COMUNIDAD
ORGANIZACININTERNA
ESTABLECELASRELACIONESCONLOS EMPLEADOS VALORALOSRIESGOSLABORALES VELAPORELBIENESTARDELOSEMPEADOS
GESTIONAMBIENTAL
ASPECTOSAMBIENTALES IMPACTOSAMBIENTALES PREVENCIONDELACONTAMINACION
REPORTE
SECONSIGNANLOSRESULTADOSHACIA CADAGRUPODEINTERES ESVOLUNTARIO SEREPORTANLOSASPECTOSSOCIALES, ECONOMICOSYAMBIENTALES DEBEREFLEJARFIELMENTELAGESTION EMPRESARIAL
7.Beneficiosdetenerprcticasde RSE
AliadDosLtda.EmpresadesarrolladoradeSW EnfotoDirectivosySocios
7.BeneficiosdetenerprcticasdeRSE
Derechos Humanos Colaboradores. y Laborales
Seoptimizanlascompetenciaslaborales. Sereduceelausentismolaboral. Eleva la calidad de vida de los trabajadores y sus familias. Sedisminuyelarotacindepersonal. Sereduceelestrs. Se fortalece la cultura y se mejora el clima organizacional. Sereducencostosyseincrementanlosingresos. Semejoralaeficiencia.
DonVaporS.A.Empresadeserv.mantenimientoycafeterainstitucional.Tarjetaparaelcuidado Personaldelasaseadoras.
7.BeneficiosdetenerprcticasdeRSE
Bienes y Servicios Clientes y Consumidores.
VasyEstructurasLtda.Empresadeconstruccinde ObrasCivilesparaPlataformasPetroleras.
Se mejora la calidad de los bienes y servicios. Semejoralosnivelesdesatisfaccin declientes. Genera lealtad usuarios. y fidelidad de
7.Beneficiosdetenerprcticasde RSE
Relaciones Proveedores, Competencia. Comerciales Distribuidores y
Se exigen mejoras en las prcticas de RSEenproveedores. Se genera la cultura de RSE en la cadenadevalor. Seimpulsahacialasbuenasprcticasy hacia el aprendizaje de experiencias exitosas. Mejor entendimiento de la competencia yposiblesalianzas.
7.Beneficiosdetenerprcticasde RSE
Medio Ambiente: Generaciones actuales y futuras (sostenibilidad).
Se toma conciencia de los impactos ambientales. Se reduce los niveles contaminacindelaempresa. Sepromuevelaproduccinlimpia. Seaminoralosimpactosambientales. Se disminuye la intensidad en el consumoderecursos. Se favorece que el medio ambiente ANIRAsociacinNacionaldeIndustrialesdelReciclaje globalsemantengasostenible.
EnfotoAsociadosyempleados
de
7.BeneficiosdetenerprcticasdeRSE
Comunidad Comunidad, Sector Pblicoysociedadengeneral. Se mejora la concepcin del mercadoenunaspectomasamplio ycomplejo. Aade diferenciacin a lasmarcas yproductos. Se Promueve el desarrollo de la innovacin. SeGeneraventajascompetitivas. Sereducelaburocraciaestatal. Sefomentalaeficienciayprobidad delEstado.
ManjuS.A.C.I.Empresacultivadoradeflores.Foto: Niosyniasdelaguarderaempresarial.
8.CASOSEMPRESARIALES
CREPES&WAFFLES: Cadenaderestaurantes. Grupodeinters:empleados:madrescabezadefamilia.
Basasuspolticasenlasbuenasrelacionesinterpersonales,enelrespeto,laconfianzayproteccinalempleado. Lascarenciasdelosempleadossonlafuenteparaelprogramaderesponsabilidadsocialquebuscaqueel mismocrezcaintegralmentejuntoconsuncleofamiliar. Prstamosaempleados,sinintereses,paracuotainicialdevivienda.Seminariosycharlasentemasdefamilia. Despusdeunaodelabores:medicinaprepagada. Financialavadoras,parapermitirmstiempoconlafamilia.Ensudalibreslopodandedicarsealcuidadode laropa. Programadecapacitacinparaloshijosdelasempleadas:Formacindeprofesionalesenemprendimiento, paraquealfinalizarsusestudiossalganconlaideadeserempresarios 20%delosempleadosdebenserdeescasosrecursossinposibilidadesdeentraralmercadolaboral. Resultados: Ventajacompetitivareflejadaenelbuenservicioprestadoy,porlotanto,unreconocimientoanivelnacionale internacional.PresenciaenEcuador,Espaa,Mxico,Panam,PeryVenezuela. Alelevarseelniveldetodalafamilia,stasevuelvedefensoradelaempresa.
8.CASOSEMPRESARIALES
ISA: Empresadeeconomamixtadedicadaalaoperacinyadministracindemercados.Transportede telecomunicaciones.Construccindeproyectosdeinfraestructura. Gruposdeinters:Accionistas:Crecimientoconrentabilidadygeneracindevalor. Proveedores:Transparencia,equidadyreglasclarasparalaadquisicindebienesyserviciosgiles,oportunos yeficientes.Proyecto:ParticipacindelasPymeenlascomprasdelasempresasconcapitalpblicode Colombia.Objetivo:incrementarlacompetitividaddelasPymeparaelsuministrodebienesyserviciosalas empresascolombianasconcapitalpblicodelossectoresdeenergaytelecomunicaciones.Principalmenteen Cundinamarca,Antioquia,Santanderyalgunosproveedoresdelsuroccidentedelpas. Sociedad:respetoalosderechoshumanos:Prestarserviciosconcalidadyeficienciasuministrooportunode informacindeinterspblicocontribuiraldesarrollosostenibleybienestarsocial. Colaboradores:actorcentraldelagestinempresarial.Contribuirasudesarrollointegralyvalorarsus aportesalaorganizacin.Estimulayreconoceeldesempeosuperior,fomentaelaprendizajepermanenteyla calidadcomopartedeldesarrollointegraldeloscolaboradores..Programascomo:convocatoriasinternaspara cubrircargosvacantesreconocimientosatravsdemovimientossalarialesindividualesprstamospara viviendaincentivosalahorro(4%altrabajadory2%aldirectivo)auxilioparaeducacineidiomasplanes complementariosdesaludauxiliosparagastosdesaludextensivosalafamiliaparapensionadosydeeducacin parahijosdepensionados Estado:respetarypromoverelestadodederecho. Clientes:relacinsostenible,calidadycostoscompetitivosycomunicacinconfiable.
8.CASOSEMPRESARIALES
Resultados:
Alcierrede2007laaccinsevalorizel20.14%. 349nuevosproveedores.Niveldesatisfaccindeproveedores:95%Aumentodeconfianzaparahacernegocios conISA. Asistenciahumanitaria.Impulsoaprocesosregionalesdedesarrolloypaz.Construccindebuenasrelaciones devecindadyproduccindeconocimiento. El66%delpersonalconestudiossuperiores.31%profesionales,25%conespecializaciny10%conmaestra. Unaencuestasobreclimaorganizacionalarrojunresultadodel78%,superioralestndarmundial,queesdel 75%. Niveldel100%enelcumplimientodelasobligacionestributarias.Nofuecondenadaporningnjuezdela Repblicaporviolacindederechosfundamentales. DeacuerdoconencuestadeIpsosNapolenFranco,lacompaaobtuvoentresusclientes:Indicedereputacin del87%.Favorabilidaddel100%.Confianzadel96%.Conocimientoyfamiliariadad:100%. Demanerageneralestosndicesestuvieronas:Indicedereputacin:76%,Indicedeconocimiento:99%.Nivel defamiliaridad:74%.Favorabilidad:81%.Niveldeconfianzade:73%. Fuente:InformedeResponsabilidadSocialEmpresarial2007
10.CasosEmpresariales
VIDEOCmaradeComerciodeBogot
Gracias
LUZAMPAROMACASQUINTANA LUZAMPAROMAC CoordinadoraGrupodeAn lisisdelRiesgoy CoordinadoraGrupodeAn Pr cticasEmpresariales Pr SuperintendenciadeSociedades LuzM@supersociedades.gov.co TEL.2201000EXT.4145 CEL:3125787391 CEL:3125787391