Ejemplo De Informe Tcnico Ensayos y Documentos Ejemplo De Informe Tcnico

El informe tcnico Introduccin El propsito de ste informe es dar a conocer los resultados de la investigacin sobre la importancia que tiene invertir en seguros en construcciones, equipos, maquinaria de ingeniera y construccin de las eventualidades y percances que puedan presentarse a lo largo del tiempo, cuales son algunos de esas eventualidades y percances, cmo afecta no solo a la construccin, sino tambin a terceros, tambin cuales son algunos tipos susceptibles de seguros para maquinaria y ejemplos de los equipos y maquinaria que se pueden asegurar. Resumen: Estos seguros son fundamentales para que una industria creciente pueda garantizar su inversin al proteger su maquinaria y equipos de construccin, de las eventualidades que puedan presentarse. Los robos alarmantes de maquinaria en las obras, es solo otro factor para asegurar la maquinaria y equipos de construccin e ingeniera, ms an si no se posee un reemplazo inmediato para continuar las actividades. Tambin pueden provocar daos a terceros y los mismos ser amparados por una cobertura complementaria de Responsabilidad civil, es por eso tambin muy conveniente invertir en seguros de construccin, maquinaria y equipos de ingeniera y construccin.

Desarrollo Estos seguros son fundamentales para que una industria creciente pueda garantizar su inversin al proteger su maquinaria, equipos y construcciones de las eventualidades que puedan presentarse, como por ejemplo: 1) Impericia, negligencia y actos malintencionados del personal del asegurado o extraos. 2) Incendio, cada del rayo, explosin. 3) Robo, hurto, expoliacin. 4) Cada, vuelco, impacto, colisin, descarrilamiento. 5) Hundimiento del terreno, cada de rocas, deslizamiento o corrimiento de tierras, penetracin del agua y arena movediza, avenida e inundacin. 6) Su circulacin sobre eje propio por vas pblicas. 7) Su traslado por medios de transporte terrestre, incluyendo las operaciones de carga y descarga.

Informe Tecnico

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA VICERRECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION

PROGRAMA ESPECIAL DE SALIDAS INTERMEDIAS PESI MARACAY-VENEZUELA

PLAN ESTRATEGICO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA MIGRACION DE TRANSACCIONES EN LA OFICINA PARQUE ARAGUA DEL BBVA BANCO PROVINCIAL EN MARACAY. (INFORME TECNICO ESPECIALIZADO PARA OPTAR AL TITULO DE TECNIICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISRACION DE EMPRESA MENCION BANCA Y FINANZAS)

AUTOR: RENE CANELONES C.I. V-20.895.391 TUTOR: LIC. TONY ABREU NOVIEMBRE 2010

CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del problema. Un banco es una institucin de tipo financiero que por un lado administra el dinero que les deja en custodia sus clientes y por el otro utiliza este para prestrselo a otros individuos o empresas aplicndoles un inters y que es una de las variadas formas que tiene de hacer negocios e ir ampliando el dinero de sus arcas Un paisaje no deseado por los cliente de los banco en Venezuela, interminables colas a principio de cada mes, en quincena o simplemente un dia viernes es rutinario ver las entidades financiera en Venezuela colapsada por tantas operaciones de los clientes de los bancos, y no solo por el crecimiento natural que puede tener un banco sino tambin cada ao aumenta la cantidad de pensionados ya sea del ministerio de educacin o del Instituto venezolano de los seguros sociales.

Todos los banco esta obligados en Venezuela a tener una buena calidad de servicio y son frecuentemente objeto de denuncias por parte de los mismos cliente antes el Indepabis debido a los tiempos de esperas que suelen ser de horas para simplemente hacer una o varias operaciones . segn gaceta oficial numero 39.508 artculo 7 establece lo siguiente el tiempo para cada ciudadano para un trmite o operacin bancaria dentro de una entidad no debe de exceder de los treinta minutos de manera que dejan a los bancos en una situacin de que deben planificar, contar

Informe Tecnico

INFORME TECNICO DE LIQUIDACION DE OBRA POR ADMINISTRACION DIRECTA

OBRA: "CONSTRUCCIN AULA I.E. N 30539 MUQUILLANQUI - MARCO

MARCO- 2008

CONTENIDO

HOJA RESUMEN

1. GENERALIDADES

2. OBJETIVOS

3. LIQUIDACION TECNICA

3.1. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

3.2. REVISION DEL EXPEDIENTE TECNICO

- Alcances del proyecto base programado - Presupuesto base - Revisin del cuaderno de obra

3.3. VERIFICACION DE LOS TRABAJOS EJECUTADOS

- Visita a obra y levantamiento topogrfico - Verificacin de metrados ejecutados - Metrado base vs. metrado realmente ejecutado

3.4. VERIFICACION DE VALORIZACIONES

3.5. VERIFICACION DE LOS PAGOS EFECTUADOS

- Pago de materiales - Pago de mano de obra

- Pago a contratistas - Pago de alquiler de maquinaria y equipo

3.6. ANALISIS DE COSTOS Y GASTOS REALIZADOS

- Relacin de materiales que ingresaron a obra - Cuadro de valorizacin real vs valorizacin final - Apreciaciones del anlisis - Descripcin de reas alcanzadas

HOJA RESUMEN

CONSULTOR : ARQ. BETTY SANABRIA NINAMANGO

ENTIDAD CONTRATANTE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCO

OBRA

CONSTRUCCIN DE AULA I.E. N 30539 MUQUILLANQUI

UBICACION DE LA OBRA : ANEXO DE MUQUILLANQUI - MARCO

MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACION DIRECTA

PRESUPUESTO BASE :

PRESUPUESTO EJECUTADO :

PLAZO DE EJECUCION : 60 DIAS CALENDARIOS

RESIDENTE DE OBRA : ARQ.

MARCO 29 DE FEBRERO DE 2008

LIQUIDACION DE OBRA: REHABILITACION DEL PARQUE CENTRAL

1. GENERALIDADES

La Municipalidad Distrital de Marco, encargo el desarrollo de la elaboracin del Expediente tcnico de la Obra CONSTRUCCIN DE AULA I.E. N 30539 MUQUILLANQUI a la Arquitecta Betty Sanabria Ninamango, y los servicios de residencia de obra a la Arquitecta Sandra de la Flor Colca Mayta para que organice y dirija el desarrollo de la construccin.

Modelo Informe Ordinario Ensayos y Documentos Control Interno

Universidad Autnoma de Sinaloa Facultad de Contadura y Administracin Sistema de Universidad Abierta y a Distancia

MATERIA: CONTROL INTERNO

PROFESOR: DR. VCTOR MANUEL BARRAZA ESPINOZA

Culiacn, Sinaloa, Diciembre 2009.

Unidad I.- Control Interno.

1. Definicin de control El control es una etapa primordial en la administracin, pues, aunque una empresa cuente con magnficos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccin eficiente, el ejecutivo no podr verificar cul es la situacin real de la organizacin si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeo general frente a un plan estratgico.

1.1. Conceptos de control: A fin de incentivar que cada uno establezca una definicin propia del concepto se revisara algunos planteamientos de varios autores estudiosos del tema:

Henry Farol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin sealar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.

Robert B. Buchele: El proceso de medir los actuales resultados en relacin con los planes, diagnosticando la razn de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias.

George R. Terry: El proceso para determinar lo que se est llevando a cabo, valorizacin y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecucin se desarrolle de acuerdo con lo planeado.

Bur K. Scanlan: El control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

Robert C. Appleby: La medicin y correccin de las realizaciones de los subordinados con el fin de asegurar que tanto los objetivos de la empresa como los planes para alcanzarlos se cumplan econmicamente.

Diagnostico Y Evaluacion Empresarial

UNIDAD I

CONCEPTO DE AUDITORA ADMINISTRATIVA

Hace falta la revisin y evaluacin de la empresa en su conjunto, en su composicin y estructura orgnica. En cada una de las funciones que la integran. Esta revisin y evaluacin, recibe el nombre de auditora administrativa y operativa (pblica o privada)

Antecedentes De La Auditoria Administrativa

1925 Henri Fayol

1935 James McKinsey

Auditoria Operativa Actividad.

Auditoria Externa Propsito de Planeacin Antecedentes en Mxico

Durante mucho tiempo las empresas de los pases desarrollados eran examinadas principalmente en lo referente a la situacin financiera. Sin embargo este tipo de auditoria es limitada en su alcance.

Hoy da los organismos sociales requieren otros tipos de auditoria que abarquen a los recursos humanos, materiales y tcnicos, es decir, que abarquen una informacin ms amplia que solo los estados financieros.

En Mxico no podemos hablar de fechas exactas, pues la aplicacin de la auditoria administrativa se dio en empresas trasnacionales, y posteriormente en empresas mexicanas, sobre todo en empresas publicas.

Corrientes de la Auditoria Administrativa

Se aboca por un examen de la estructura del control, lo que es conocido como la auditoria operativa.

1era.- Busca evaluar los sistemas de control y familiarizarse con las operaciones analizarlas y evaluarlas

Familiarizarse con las operaciones analizarlas evaluarlas

2da.- Un examen total de la estructura y comportamiento de un organismo social.

- Examinar:

Terminologa: Diagnstico de productividad (Auditoria Operativa) Diagnstico de la Empresa (Auditoria Gerencial) Anlisis administrativo (Auditoria de funciones y Examen de las funciones)

Toda auditoria (Financiera, Externa, Operativa o Administrativa.) se efecta mediante mediciones referidas a normas predeterminadas y aplicables

- Se requiere juicio - Se aplica metodologa

Documentos Administrativos

PARTES DE LOS DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS ENCABEZAMIENTO.- Extremo superior del documento y comprende de las siguientes partes: membrete, nombre de ao, lugar y fecha, cdigo, destinatario, asunto y referencia. MEMBRETE.- Es la inscripcin que identifica a la institucin, organismo, entidad o empresa que remite el documento.

NOMBRE DEL AO.- Es la denominacin que da el gobierno cada ao calendario, mediante ley o decreto supremo. Por ejemplo este ao 2010 AO DE LA CONSOLIDACION

LUGAR Y FECHA.- Es la parte que indica donde y cuando se elabora el documento. Comprende el nombre de la localidad y el da, el mes y el ao de su elaboracin. Por ejemplo: Locumba, 9 de noviembre del 2010.

CODIGO.- Es la parte que individualiza al documento e identifica a la institucin o dependencia remitente. Las instituciones y dependencias codifican los documentos que elaboran por medidas de control y seguridad. Las copias de dichos documentos se archivan en orden cronolgico y en forma correlativa para que cualquier aadido, sustraccin, cambio u otra irregularidad sea descubierta fcilmente.

DESTINATARIO.- Es la parte que identifica a la persona, dependencia institucin o empresa a quien se remite el documento. Todas las comunicaciones escritas no llevan expresamente destinatario y los documentos que si lo llevan no lo redactan de manera similar. Por estas dos razones preferimos estudiar esta parte al abordar cada tipo de documento. ASUNTO.- Es el resumen o la sntesis del contenido de un documento o del motivo que le da origen.

REFERENCIA.- Es la parte que hace mencin a los antecedentes del documento que se elabora. Es una parte complementaria porque su uso no es necesario en todas las comunicaciones que contestan o reiteran documentos anteriores. Modelo Informe Extraordinario Ensayos y Documentos Tesis Tesis UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONMICAS SECCIN DE CONTADURA PBLICA

TRABAJO DE GRADUACION: LOS ALCANCES DE LA CARTA A LA GERENCIA EMITIDA POR EL AUDITOR PARA LA FUNCIONALIDAD DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL CONTABLE ADMINISTRATIVO DE LAS EMPRESAS. SAN MIGUEL.

PARA OPTAR AL GRADO DE: LICENCIADO EN CONTADURA PBLICA.

PRESENTADO POR: JAVIER ALEXNDER AGUILAR RODRGUEZ. JOSE MEDARDO GRANADOS BLANCO. FREDY CECILIO MRQUEZ MARTNEZ.

ENERO 2007 SAN MIGUEL, EL SALVADOR, CENTRO AMERICA.

AUTORIDADES DE LA UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

RECTORA: DOCTORA MARA ISABEL RODRGUEZ VICE-RECTOR ACADMICO: INGENIERO JOAQUIN ORLANDO MACHUCA GMEZ VICE-RECTORA ADMINISTRATIVA LICENCIADA CARMEN ELIZABETH RODRGUEZ DE RIVAS SECRETARIA GENERAL: LICENCIADA ALICIA MARGARITA RIVAS DE RECINOS FISCAL: LICENCIADO PEDRO ROSALO ESCOBAR CASTANEDA AUTORIDADES DE LA FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL DECANO: LICENCIADO MARCELINO MEJIA GONZALEZ VICE-DECANO: LICENCIADO NELSON DE JESS QUINTANILLA RAMOS SECRETARIA GENERAL: LICENCIADA LOURDES ELIZABETH PRUDENCIO COREAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS JEFE DE DEPARTAMENTO: MAF. ARNOLDO ORLANDO SORTO MARTINEZ COORDINADOR GENERAL DEL PROCESO DE GRADUACION LICENCIADO GILBERTO DE JESS COREAS SOTO DOCENTE DIRECTOR: LICENCIADO MIGUEL ANGEL MORATAYA PENADO ASESOR METODOLOGICO LICENCIADO ISRAEL LPEZ MIRANDA

AGRADECIMIENTOS.

JAVIER ALEXANDER AGUILAR RODRIGUEZ

A Dios, A mi mam por el apoyo incondicional durante toda mi vida, a mi pap por estar brndame su ayuda todo el tiempo , a mis hermanos por comprenderme siempre, y en especial a mi querida abuela que Dios la tenga en lo ms alto del cielo y a mi familia por todo el apoyo brindado durante todo este tiempo.

JOSE MEDARDO GRANADOS BLANCO

A Dios quien es el que me ha guiado y dado fuerza para seguir adelante durante toda mi vida; a mi familia en especial a mi madre por todo el apoyo que me ha dado.