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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MINATITLÁN

SEP SEIT DGTI

………………
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA:
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

TRABAJO:
DESARROLLO DE LA UNIDAD III ESTUDIO DEL
MERCADO

CATEDRÁTICO:
LIC. NUÑEZ VELAZQUEZ CAMERINO

PRESENTAN:
GARCÍA PEÑA KARINA
HERNANDEZ NARVAEZ ESTRELLITA S.
ROSAS ALCALA MARIA DE LOS ANGELES

MINATITLAN, VER. 23 DE FEBRERO DEL 2010


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INDICE

Pág.

Introducción……………………………………………………………………………………..3

UNIDAD III ESTUDIO DEL MERCADO

3.1 Estudio y diseño del producto…………………………………………………………….4

3.2 Análisis del mercado (volumen, valor y tendencia)…………………………………….7

3.3 Análisis de la demanda…………………………………………………………………….15

3.4 Análisis de la oferta…………………………………………………………………………24

3.5 Análisis de la competencia………………………………………………………………...27

3.6 Estrategia de fijación de precios…………………………………………………………..38

3.7 Estrategia de distribución………………………………………………………………….66

Conclusión……………………………………………………………………………………….79

Bibliografía…………………………………………………………………………………….. ..80

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Introducción

El comportamiento futuro de los factores económicos de un proyecto es efectuado


fuertemente por la estructura actual y esperada del mercado.

El mercado lo conforman la totalidad de los compradores y vendedores


potenciales del producto o servicio que se vaya a elaborar con el proyecto; la
estructura del mercado, el tipo de ambiente competitivo donde operan los
oferentes y compradores de un producto.

El propósito de esta unidad III Estudio del mercado es dar a conocer


características generales del mercado que deben ser conocidas y medidas para
evaluar el proyecto. Ya que es en el mercado donde las personas reflejan sus
intereses, deseos y necesidades. Y es ahí donde el ser humano pone presente
sus necesidades y del mismo modo le permite establecer su propia identidad en
relación con los bienes que desea poseer o adquirir.

El conocimiento del mercado juega un papel muy significativo en un proyecto ya


que es la base fundamental puesto que por medio de este se analizan cada uno
de los aspectos que el inversionista debe considerar para su correcta elaboración
de la idea que se quiere y desea poner en marcha.

Esos aspectos se darán a conocer mediante el desarrollo de los subtemas que


conforman la unidad, mismos que son presentados en dicha unidad.

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UNIDAD 3 ESTUDIO DE MERCADO

3.1 ESTUDIO Y DISEÑO DEL PRODUCTO

ESTUDIO DEL PRODUCTO

Toda decisión de inversión debe responder a un estudio previo de las ventajas y


desventajas asociadas a su implementación, la profundidad con que se realice
dependerá de lo que aconseje cada proyecto en particular.

Son seis los estudios particulares que deben realizarse para evaluar un proyecto:

1. Viabilidad comercial

Este indicara si el mercado es o no sensible al bien o servicio producido por el


proyecto y la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso, permitiendo, de esta
forma, determinar la postergación o rechazo de un proyecto, sin tener que asumir
los costos que implica un estudio económico completo.

2. Viabilidad técnica

Estudia las posibilidades materiales físicas o químicas de producir el bien o


servicio que desea generarse con el proyecto.

3. Viabilidad legal

Un proyecto puede ser viable tanto por tener un mercado asegurado como por ser
técnicamente factible. Sin embargo, podrían existir algunas restricciones legales
que impedirían su funcionamiento en los términos que se pudiera haber previsto,
no haciendo recomendable su ejecución; por ejemplo, limitaciones en cuanto a su
localización o el uso del producto.

4. Viabilidad de gestión

Este estudio es el que normalmente recibe menos atención, a pesar de que


muchos proyectos fracasan por falta de capacidad administrativa para
emprenderlo. El objetivo de este estudio es, principalmente, definir si existen
incongruencias que permitan apreciar la falta de capacidad de gestión.

5. Viabilidad de impacto ambiental

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Una viabilidad que en los últimos años ha ido adquiriendo cada vez ms
importancia se refiere a la del impacto ambiental del proyecto. En la evaluación de
un proyecto, concebida como una herramienta que provee información, puede y
deben incluirse consideraciones de carácter ambiental, no solo por la conciencia
creciente que la comunidad ha ido adquiriendo en torno a la calidad de vida
presente y futura, sino que también por los efectos económicos que introduce en
un proyecto, ya sea por la necesidad de cumplir con normas impuestas a este
respecto como para prevenir futuros impactos negativos derivados de una
eventual compensación del daño causado por una inversión.

Viabilidad financiera

El estudio de viabilidad financiera de un proyecto determina, en último termino, su


aprobación o rechazo. Este mide la rentabilidad que retorna la inversión, todo
medido en bases monetarias.

DISEÑO DEL PRODUCTO

1.- DISEÑO PRELIMINAR

El diseño del producto es un pre requisito para la producción al igual que el


pronóstico de volumen. El resultado de la decisión del diseño del producto se
transmite a operaciones en forma de especificaciones del producto. En estas
especificaciones se indican las características que se desea tenga el producto y
así se permite que se proceda con la producción.Esta etapa del proceso del
diseño de un producto se relaciona con el desarrollo del mejor diseño para la idea
del nuevo producto. Cuando se aprueba un diseño preliminar, se puede construir
un prototipo o prototipos para someterlos a pruebas adicionales y análisis. En el
diseño preliminar se toma en cuenta un gran número de compensaciones entre
costo, calidad y rendimiento del producto. El resultado debe ser un diseño de
producto que resulte competitivo en el mercado y que se pueda producir
operaciones. Los objetivos de diseño son, por supuesto, difíciles de
satisfacer.Como resultado de la selección del producto, solamente se define su
esqueleto. El diseño preliminar del producto entonces identifica por completo el
producto. Por ejemplo, suponga que va a diseñar un nuevo radio de banda civil
debido a que en la etapa de selección del producto se identificó una falla en los
productos existentes en el mercado.

________________________________
Hernández Hdez. Abraham .Formulación y Evaluación de proyectos de inversión, México, Editorial
mexicana 1986, p.15.

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Durante el diseño preliminar del radio, se tomaran varias decisiones de
comparación. El radio contendrá muchos componentes y cada uno de los ellos
influye tanto en el costo como en el rendimiento. Más aún, el tamaño podría ser un
problema si se supone que el radio debe caber a larga en gabinetes pequeños.
Durante el diseño preliminar todas las decisiones de compensación deben basarse
en el objetivo del diseño: un radio con un precio cuyo rendimiento sea superior.
Como parte del diseño preliminar es probable que se construya un laboratorio para
probar la integración y desempeño de los circuitos. Si las pruebas tienen éxito, se
harán dibujos de diseño preliminar.

2.- CONSTRUCCION DEL PROTOTIPO

La construcción del prototipo puede tener varias formas diferentes. Primero, se


pueden fabricar a mano varios prototipos que se parezcan al producto final. Por
ejemplo, en la industria automotriz es normal hacer modelos de arcilla de los
automóviles nuevos.

En la industria de servicios un prototipo podría ser un solo punto en donde se


pueda probar el concepto de servicio en su uso real. Se puede modificar del
servicio, si es necesario, para satisfacer mejor las necesidades del consumidor.
Una vez que se ha probado el prototipo con éxito, se puede terminar el diseño
definitivo y dar el servicio en franquicia y desarrollarlo a gran escala.

3.- PRUEBAS

Las pruebas en los prototipos buscan verificar el desempeño técnico y comercial.


Una manera de apreciar el desempeño comercial es construir suficientes
prototipos como para apoyar una prueba de mercado para el nuevo producto. Las
pruebas de mercado casi siempre duran entre seis meses y dos años y se limitan
a una región geográfica pequeña. El propósito de una prueba de mercado es
obtener cuantitativos sobre la aceptación que tiene el producto entre los
consumidores. También se prueba el desempeño Técnico del producto en los
prototipos. Por ejemplo, todas las aeronaves militares nuevas se prueban
mediante el uso de prototipos. Se pueden construir hasta seis aeronaves prototipo
y se les prueba de manera extensa antes de que la administración apruebe el
diseño definitivo del producto.

Hernández Hdez. Abraham Formulación y Evaluación de proyectos de inversión, México, Editorial


Prentice Hall1998, p.16

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4.- DISEÑO DEFINITIVO DEL PRODUCTO

Durante la fase de diseño definitivo, se desarrollan dibujos y especificaciones para


este producto. Como resultado de las pruebas en los prototipos se pueden
incorporar ciertos cambios al diseño definitivo. Cuando se hacen cambios, el
producto puede someterse a pruebas adicionales para asegurar el desempeño del
producto final. La atención se enfoca entonces en la terminación de las
especificaciones de diseño para que se pueda proceder con la producción.

3.2 ANALISIS DEL MERCADO (VOLUMEN, VALOR Y TENDENCIA)

Uno de los factores más críticos en el estudio de proyectos es la determinación de


su mercado, tanto por el hecho de que aquí se define la cuantía de su demanda e
ingresos de operación, como por los costos e inversiones implícitos.

El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas

El análisis del consumidor tiene por objeto caracterizar a los consumidores


actuales y potenciales, identificando sus preferencias, hábitos de consumo,
motivaciones, para obtener un perfil sobre el cual pueda basarse la estrategia
comercial.

El análisis de la demanda pretende cuantificar el volumen de bienes y servicios


que el consumidor podría adquirir de la producción del proyecto. La demanda se
asocia a distintos niveles de precio y condiciones de venta, entre otros factores, y
se proyecta en el tiempo, diferenciado claramente la demanda deseada de la
esperada.

Se entiende por análisis de mercados como la distinción y separación de las


partes del mercado para llegar a conocer los principios o elementos de
este.Resulta necesario realizar previamente un análisis para determinar cuál es la
información necesaria que precisa recopilarse, anotarse y analizarse. La
investigación de mercados abarca desde el marketing, entendido como el proceso
de planificación y ejecución de la producción, fijación del precio, promoción y
distribución de ideas, bienes y servicios, para crear intercambios que satisfagan
objetivos individuales y de organización, hasta el estudio propiamente dicho del
mercado, su comportamiento, así como de los consumidores y sus preferencias a
la hora de adquirir el producto ofrecido por la empresa.

www.ii.iteso.mx/.../EstudioDelProducto.htm

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Para realizar un análisis de mercados adecuado necesitamos distinguir entre los
diferentes tipos de mercado que existen:

Entre los tipos principales de mercado encontramos a:

A) Mercados de Consumo

Son aquellos en los que se comercializan bienes que están destinados al consumo
individual o familiar.

Los bienes de consumo se clasifican en función del comportamiento de compra


del consumidor en:

1. Bienes de Conveniencia: son bienes de uso común que se compran con


frecuencia y requieren un mínimo esfuerzo de decisión. Este tipo de bienes se
clasifica en otros tres grupos:

• Bienes Corrientes: o de uso general, como el pan, la pasta de dientes, la


leche, el tabaco.

• Bienes de Compra por Impulso: son los bienes comprados sin ninguna
planificación previa de su búsqueda y compra. Estos se encuentran disponibles en
muchos sitios y esto hace que el consumidor repare en ellos y los adquiera. Los
caramelos y otras golosinas son ejemplos de productos de este tipo.

• Bienes de Compra de Emergencia: que son los productos que se


adquieren cuando de forma imprevista se presenta la necesidad que ellos
satisfacen, como por ejemplo los paraguas.

1. Bienes de Compra Esporádica: son aquellos bienes que adquieren los


consumidores después de un relativo esfuerzo de búsqueda y comparación.

Ejemplos de este tipo de bienes son los electrodomésticos, los muebles y las
prendas de vestir.

2. Bienes de Especialidad: son aquellos productos que tienen ciertas


características que permiten considerarlos como únicos y sus consumidores están
dispuestos a realizar un gran esfuerzo por adquirirlos. En relación con este tipo de
artículos, el consumidor sabe que es lo que quiere. Ejemplos de estos productos
son las joyas de diseño exclusivo y las prendas de vestir de marcas exclusivas.

3. Bienes no Buscados: son aquellos de los bienes de los cuales el


consumidor no tiene conocimiento de su existencia y aunque los conozca no suele

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buscarlos. Los nuevos productos, hasta que se divulga su existencia por la
publicidad son un ejemplo del primer caso. Pero hay productos cuya existencia es
sobradamente conocida, como las pólizas de seguro de vida o las enciclopedias
en cuya compra no suele pensar el consumidor.

B) Mercados Industriales

Son aquellos que comprenden los productos y servicios que son comprados para
servir a los objetivos de las organizaciones.

En este mercado podemos distinguir cinco tipos de compradores:

• Las empresas y cooperativas agrícolas, ganaderas o pesqueras, que suelen


ser organizaciones muy reducidas con procesos de compra poco racionalizados.

• Las empresas extractivas, de producción de energía, manufactúrales y de la


construcción.

• Los revendedores que compran los productos terminados y los vuelven a


vender sin realizar ninguna transformación física en el mismo.

• Las administraciones públicas

• Las empresas y otras instituciones de servicio que adquieren bienes y


servicios para poder llevar a cabo sus actividades.

C) Mercados de Servicio

Son aquellos mercados en los que se hacen transacciones de bienes de


naturaleza intangible.

Los servicios son las actividades separadas, identificables e intangibles que


satisfacen las necesidades y deseos y no están necesariamente ligadas a la venta
de un producto o servicio.

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http://www.trabajo.com.mx/analisis_e_investigacion_de_mercado.htm

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SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

Definición

Identificación de grupos de consumidores que suelen reaccionar de manera


semejante cuando se les ofrece una combinación particular de nuestras ofertas.

He aquí un ejemplo de cómo podríamos clasificar a los consumidores en


segmentos, observemos los motivos tan dispares que tienen los espectadores de
los siguientes ejemplos:Las personas se sienten atraídas por distintos aspectos de
un producto o de una mezcla de mercadotecnia. Los aficionados de un equipo de
béisbol externan diversas reacciones cuando su equipo consigue un rally de
carreras en la octava entrada.

Al seguir una estrategia de segmentación, una firma decidirá tal vez concentrar
sus esfuerzos en un solo segmento del mercado. Como lo ha hecho la General
Motors con su amplia selección de modelos económicos, familiares y de prestigio,
que incluyen desde el Chevrolet hasta el Cadillac.

Selección de la Base de Segmentación

Se dispone de muchísimas variables que sirven para dividir el mercado global en


segmentos significativos. En general se pueden clasificar en las siguientes
variables:

1.- Segmentación Geográfica

Consiste en dividir simplemente atendiendo a características de ubicación


geográfica u otras características relacionadas con geografía.

Puede aplicarse a diversos niveles, que comprenden desde los hemisferios


completos hasta los barrios de una localidad.

2.- Segmentación Demográfica

Edad, sexo, tamaño de la familia, ingresos, ocupación y escolaridad son algunas


de las variables que suelen emplearse en este tipo de segmentación del mercado.

Dichas variables son especialmente útil por dos motivos:

1) son relativamente fáciles de medir

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Y 2) a menudo guardan relación con las necesidades del consumidor y la
conducta (comportamiento) de compra.

3.- Segmentación Pictográfica

Esta segmentación incluye la personalidad del individuo y su estilo general de


vida.

Como en el caso e otras modalidades de segmentación, está se usa mucho junto


con las otras tres categorías, esto es, las medidas pictográficas pueden hacerse al
mismo tiempo que las descripciones geográficas, demográficas y conductistas.

4.- Segmentación Conductista

Divide a los compradores en dos grupos atendiendo a la actitud, conocimiento,


hábitos y otras variables semejantes conexas con el producto y sus atributos.

Entre las variables de este método se encuentran:

• Segmentación por Beneficios: se ocupa de las ventajas que buscan los


consumidores cuando adquieren un producto. En un estudio dedicado a clientes
de bancos, los investigadores descubrieron dos segmentos con motivos muy
diversos de preferencia: un grupo concedía mucho valor a la comodidad y el otro a
la disponibilidad de los servicios bancarios.

• Tasa de Uso: en esta modalidad de segmentación, a los individuos se les


clasifica según la cantidad del producto que suelen consumir. Por ejemplo se ha
comprobado que una mitad de los bebedores de cerveza representan casi el 90%
del consumo de este producto.

• Sensibilidad del factor de Mercadotecnia: está segmentación supone que no


todos reaccionarán igual al ser sometidos a uno o más estímulos de
mercadotecnia. Algunos serán mas receptivos a la rebaja de precio y otros la
mejor calidad del producto o bien a una mayor comodidad en la compra. Por
ejemplo hay consumidores que prefieren las ofertas especiales, como cupones de
descuento, liquidaciones y otros eventos promociónales.

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http://www.trabajo.com.mx/analisis_e_investigacion_de_mercado.htm

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Variable de Segmentación Divisiones Típicas

Geográfica

Región Pacífico, Montaña

Tamaño del condado A, B, C, D

Densidad Urbana, Rural

Clima Noreste, Sureste

Demográfica

Edad 6 –11, 18 – 34

Sexo Varón, Mujer

Miembros de familia 1 –2, 3 – 4

Ingresos Menores de 10000

Ocupación Profesional, Jubilado

Religión Católico, Protestante

Raza Blanca, Negra

Clase social Baja, Media, Alta

Pictográfica

Estilo de vida Elegante, Refinado

Personalidad Compulsivo,

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Autoritario

Conductual

Beneficios buscados Economía, Prestigio

Status del usuario No usuario, Usuario


potencial

Tasa de Uso Usuario ligero,


medio, fuerte

Sensibilidad al factor de Calidad, Precio,


mercadotecnia Servicio

ANALISIS FINANCIERO (VALOR)

El precio es el elemento más importante de la estrategia comercial en la


determinación de la rentabilidad del proyecto, ya que será el que defina, en último
término, el nivel de ingresos.

El precio al igual que en caso del producto, requiere consideraciones mayores de


lo que se desprende del simple significado de la palabra. En ese caso las
condiciones de venta son fundamentales en la forma que adquiera el flujo de
ingresos. Por ejemplo, deben definirse las condiciones de crédito, el porcentaje de
cobro al contado, el plazo de crédito, el monto de las cuotas, la tasa de interés
implícita en las cuotas, los descuentos por pronto pago, por volumen, etc. Tan
importantes son estas variables que solo una de ellas, como la tasa de interés
implícita, puede hacer rentable un proyecto.

Por ejemplo si se determina que el segmento del mercado al que se requiere


llegar está en condiciones de comprar si las cuotas son bajas y no es sensible a la
tasa de interés que se cobra por el crédito, la rentabilidad podría residir en el
negocio financiero del crédito, más que en el negocio comercial de la venta.

La definición del precio de venta debe conciliar variables que influyen sobre el
comportamiento del mercado. En primer lugar, esta la demanda asociada a
distintos niveles del precio; luego, los precios de la competencia para productos
iguales y sustitutos y, por último los costos.

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La forma más simple de calcular un precio es adicionando un porcentaje a los
costos unitarios totales. Para ello, se calcula un margen, ya sea sobre los precios
o sobre los costos. En el primer caso, se calcula un porcentaje sobre el precio de
venta, desconocido, de la siguiente manera:

Pv = jPv + Cu

Donde Pv es el precio de venta, j el margen sobre el precio y Cu el costo unitario.


Como el precio de venta se desconoce y tanto j como Cu son conocidos, la
formula se puede simplificar de la siguiente manera:

Pv= Cu/ (1-j)

Para calcular un margen sobre los costos se utiliza la formula:

Pv= Cu+ Cuh

Donde h es el margen sobre los costos; esta expresión puede simplificarse como:

Pv= Cu (1+h)

Modelo teórico para determinar el precio

Se basa en el supuesto de que la firma busca maximizar sus utilidades y conoce


las funciones de la demanda y costos de su producto.

Q= a1P+a2Y+a3Pb+a4Pu

Donde a1, a2, a3.. Se denominan parámetros de la función de demanda, P es el


precio, Y representa los ingresos promedios disponibles per cápita, Pb la
población y Pu el gasto en publicidad.

http://www.trabajo.com.mx/analisis_e_investigacion_de_mercado.htm

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3.3 ANALISIS DE LA DEMANDA

El análisis de la demanda constituye uno de los aspectos centrales del estudio


de proyectos, por la incidencia de ella en los resultados del negocio que se
implementara con la aceptación del proyecto.

De acuerdo con la teoría de la demanda del consumidor, la cantidad


demandadada de un producto o servicio depende del precio que se le asigne, él
ingreso de los consumidores, del precio de los bienes sustitutos o
complementarios y de las preferencias del consumidor.

La cantidad demandada de un bien aumenta al bajar el precio del producto, al


aumentar el ingreso de los bienes sustitutos o reducirse el de los
complementarios, al aumentar el ingreso del consumidor y al aumentar las
preferencias del consumidor por ese producto.

En el estudio de la viabilidad de un proyecto es de vital importancia la definición


adecuada de la naturaleza de la demanda del bien que se producirá, así como de
las variables que la modifican y de la magnitud de la reacción ante cambios en
ciertos parámetros que se consideran apropiados.

La teoría económica indica que la relación funcional entre precio y cantidad


demandados inversa, es decir, al subir el precio disminuye La cantidad
demandada.

En todo proyecto es necesario conocer la magnitud de la reacción de la cantidad


demandante un cambio en el precio; esto se conoce como elasticidad de la
demanda o elasticidad-precio, que se define como el porcentaje en que varia la
cantidad demandada como consecuencia de los cambios porcentuales que se
producen en el precio, manteniéndose constantes los valores de todas las demás
variables de la función demandada.

La determinación de la elasticidad de la demanda o elasticidad-precio de la


demanda permitirá cuantificar el cambio relativo en las cantidades vendidas ante
una variación en los precios y se mide como el cambio porcentual en la cantidad
demandada dividido por el cambio porcentual en el precio.

Esto es:

EP= ΔQ/Q = ΔQ . P

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ΔP/P ΔP Q

Al disminuir el precio, el ingreso total aumenta si la demanda es elástica,


permanece constante si la demanda es unitaria y disminuye si la demanda es
inelástica. La demanda es elástica cuando el valor absoluto de la el análisis de la
demanda constituye uno de los aspectos centrales del estudio de proyectos, por la
incidencia de ella en los resultados del negocio que se implementara con la
aceptación del proyecto.

De acuerdo con la teoría de la demanda del consumidor, la cantidad demandada


de un producto o servicio depende del precio que se le asigne, del ingreso de los
consumidores, del precio de los bienes sustitutos o complementarios, al aumentar
el ingreso del consumidor y al aumentar las preferencias del consumidor por ese
producto.En el estudio de la viabilidad de un proyecto es de vital la definición
adecuada de la naturaleza de la demanda del bien que se producirá, así como las
variables que la modifican y de la magnitud de la reacción ante cambios en ciertos
parámetros que se consideran apropiados.

La teoría económica indica que la relación funcional entre precio y cantidad


demandada es inversa, es decir, al subir el precio disminuye la cantidad
demandada. Los estudios económicos han sido determinantes en señalar la
evidencia de esta relación para la gran mayoría de bienes llamados “normales”.
Con otro tipo de bienes, la relación puede ser directa, como es el caso de los
bienes de lujo.

En todo proyecto es de vital importancia conocer la magnitud de la reacción de la


cantidad demandada ante un cambio en el precio; esto se conoce como
elasticidad de la demanda o elasticidad-precio, que se define como porcentaje en
que varia la cantidad demandada como consecuencia de los cambios
porcentuales que se producen en el precio, manteniéndose constantes los valores
de todas las demás variables de la función de la demanda.

La determinación de la elasticidad de la demanda o elasticidad-precio de la


demanda permitirá cuantificar el cambio relativo en las cantidades vendidas ante
una variación en los precios y se mide como el cambio porcentual en la cantidad
demandada dividido por el cambio porcentual en el precio.

__________________________________
Hernández Hdez. Abraham. Formulación y Evaluación de proyectos de inversión, México, Editorial
mexicana 1986, p. 29

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Esto es:

EP = ΔQ/Q = ΔQ/P · P

ΔP/P ΔP Q

Donde ΔQ y ΔP se refieren a los cambios en la cantidad y en el precio,


respectivamente. El valor ΔQ y ΔP es negativo porque el precio y la cantidad se
mueven en direcciones contrarias: al subir el precio baja la cantidad demanda y
viceversa.

La siguiente ecuación permite determinar la elasticidad en un punto determinado


de la curva demandada, por lo que se le conoce como elasticidad precio punto de
la demanda. Sin embargo lo más frecuente es medir la elasticidad entre dos
puntos de la curva de la demanda y se calcula corrigiendo la ecuación 3.1,
incorporando la media de los precios y la media de las cantidades para evitar
obtener diferentes resultados dependiendo de cómo varié el precio:

EP = ΔQ. (P 2 + P1) / 2 = Q2 – Q1. P2 + P1

ΔP (Q2+Q1) / 2 P2 - P1 Q2 + Q1

Por ejemplo, si la función demandada de un producto fuese Q= 400 – 40P, se


tendrían los siguientes resultados de cantidad demandada por precio.

Precio (p) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cantidad 360 320 280 240 200 160 120 80 40 0
demandada(Q)

Para calcular la elasticidad precio punto de la demanda en cada nivel de precio, se


aplica la ecuación 3.1 y se obtiene:

P Ep
10 -40 x 10/0 = -∞
9 -40 x 9/40 = -9,00
8 -40 x 8/80 = -4,00
7 -4º x 7/120= -2,33
6 -40 x6/160 = -1,50
5 -40 x 5/200 = -1,00
4 -40 x 4/240 = -0.67
3 -40 x 3/280 = -0,43
2 -40 x 2/320 = -0,25
1 -40 x 1/360 = -0,11

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En todos los puntos ΔQ/ΔP= -40. Luego, Ep=-40 P/Q

Con la ecuación 3.2 se calcula la elasticidad arco de la demanda para, por


ejemplo, los puntos donde el precio es 3 y 4, de la siguiente forma:

EP= -40 (4 + 3) = -0,54

(240 + 380)

Elasticidad precio (ep) es mayor que uno. Es unitaria si (ep) es igual que uno y es
inelástica si (ep) es menor que uno.

El mismo instrumento sirve para analizar el efecto de un cambio en los precios


sobre el ingreso total. Dado que el ingreso total es igual al producto del precio por
la cantidad vendida, una baja en los precios no necesariamente llevara a una
disminución del ingreso total. Si, por ejemplo el precio baja en un 1% y la
elasticidad-precio es igual a 1, la cantidad demandada aumentara en un 1%,
dejando sin variación al ingreso total. Sin embargo, si la elasticidad-precio fuese
menor que 1,la cantidad demandada aumentara menos que 1% si el precio baja
un 1%.En este caso el ingreso total que se deriva de un aumento en la cantidad no
alcanza a compensar la rebaja en el que ocasiona la reducción del precio,
haciendo que el ingreso total baje .

Por otra parte si el precio baja un 1% y la elasticidad-precio fuese mayor que 1, el


aumento en la cantidad demandada será mayor que 1%, haciendo que el ingreso
total suba.

En una curva de demanda inelástica, la reacción de la cantidad demanda será


mayor que 1 ante un aumento de una unidad en el precio, así que el gasto total en
el bien por parte de los consumidores disminuirá, porque la reducción en la
cantidad demandada es proporcionalmente mayor al aumento del precio.Si la
empresa está operando en condiciones de competencia perfecta, es decir, existen
muchas empresas que producen el mismo bien o este es importado (de manera
que el precio del bien está determinado exógenamente), se estima que la
elasticidad-precio de la demanda relevante para la empresa es infinita, es decir, si
la empresa sube el precio, los consumidores no demandaran nada.

A la inversa si la empresa constituye un monopolio, la elasticidad-precio de la


curva de demanda relevante para la empresa será la curva de demanda relevante
para la empresa será la curva de demanda del mercado respecto al bien.

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El ingreso marginal se determina por la siguiente expresión:

IM8 = P (1 + 1/EP)

Con la información del ejemplo anterior se puede deducir el siguiente ingreso


marginal por cada peso que se reduzca el precio:

P Q Ep IT = P X Q 1Mg = ΔIT
ΔQ
10 0 -∞ 0 -
9 40 -9,00 360 9
8 80 -4,00 640 7
7 120 -2,33 840 5
6 160 -1,50 960 3
5 200 -1,00 1.000 1
4 240 -0,67 960 -1
3 280 -0,43 840 -3
2 320 -0,25 640 -5
1 360 -0,11 360 -7

Mientras la demanda es elástica, al bajar el precio aumenta el ingreso total;


cuando la demanda es unitaria el ingreso total se hace máximo, y cuando la
demanda es inelástica el ingreso total disminuye.

El ingreso marginal calculado mide la variación en el ingreso marginal por la


ecuación 3.3, resulta, para cualquier precio, un resultado de -2.La diferencia se
explica porque con esta ecuación se mide el cambio de ingreso total entre
diferentes niveles de producción.

De acuerdo con lo que se señalo anteriormente la curva de la demanda se obtiene


suponiendo constantes una serie de parámetros.

El analista debe intentar predeterminar los posibles cambios secuales en los


gustos de los consumidores del bien que ofrece y la estabilidad de la demanda del
bien.

Un cambio en los gustos de los consumidores producirá un desplazamiento de la


curva de la demanda. En efecto, si aumenta la preferencia por el bien, la curva de
la demanda se desplazara de tal manera que al mismo precio los consumidores
estarán dispuestos a comprar una cantidad mayor del bien.

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Si disminuye la preferencia por el bien, la curva de la demanda se desplaza de tal
forma que a un precio dado, las cantidades que los consumidores están
dispuestos a comprar son menores.

Por otra parte, existen bienes que se caracterizan por tener una demanda
pasajera; en un periodo están “de moda”, pero posteriormente, al cambiar los
gustos, dejan de ser demandadados.

En otros casos se produce un efecto similar por una alta rotación, derivada del
avance tecnológico que genera bienes sustitutos de mejor calidad.

El evaluador del proyecto debe ser capaz de proveer la longitud temporal de la


demanda que se está utilizando para evaluar el proyecto.

Adicionalmente, existen cambios secuales en los gustos, que pueden desplazar


levemente pero en forma continua la curva de la demanda. En este punto es
importante que el producto tenga un cierto margen de ductibilidad que le permita
adaptarse a los cambios en las preferencias de los consumidores, de manera que
evite esa tendencia.

En un país en crecimiento, el nivel de ingreso de los consumidores aumenta y,


dentro de esa tendencia los ingresos relativos de los distintos individuos sufren
modificaciones. La forma en que se distribuye este ingreso tendrá influencias en la
demanda. Por esta razón el analista del proyecto debe examinar la tendencia
esperada en el nivel de ingreso de los consumidores potenciales del bien.

Cualquier cambio en el nivel de ingreso también desplazara la curva de la


demanda. Sin embargo, este análisis debe considerar los diferentes tipos de
bienes: los bienes normales, que se definen como aquellos cuya cantidad
consumida aumenta junto con el nivel de ingreso del consumidor (el efecto ingreso
es positivo) y los bienes inferiores, que se definen como aquellos cuya cantidad
demandada disminuye al aumentar el nivel de ingreso del consumidor.

La magnitud de la reacción de la cantidad demandada ante un cambio en el


ingreso puede medirse atraves de la elasticidad-ingreso de la curva de la
demanda. Este cambio es mensurable dividiendo el cambio porcentual en los
ingresos, manteniéndose constantes todos los otros parámetros. Si el valor de la
operación resulta positivo, el bien queda incluido en el grupo de los bienes
normales. Si, por el contrario, el resultado de la división fuera negativo, el bien
será considerado inferior.

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Sobra señalar que la cuantificación de este fenómeno permitirá predecir con
mayor precisión la evolución de la demanda.

Es preciso tener en cuenta que la evolución de los precios de otros bienes


distintos a los del proyecto puede tener gran influencia sobre la demanda del bien
objeto de la evaluación.

De tal forma se distinguen tres tipos de bienes, según se expone a continuación:

a) Bienes sustitutos: Son aquellos bienes que satisfacen una necesidad similar,
y por lo tanto el consumidor podrá optar por el consumo de ellos en lugar del bien
del proyecto, si este subiera de precio.

Un ejemplo de la situación anterior se aprecia entre el bien mantequilla y el bien


margarina. Un pote de mantequilla es diferente a un pote de margarina. Este
movimiento puede gratificarse como un desplazamiento de la curva de demanda
de margarina, provocado por un cambio en el precio de un bien distinto, Así, al
mismo precio, la cantidad vendida de margarina aumenta, porque se han
incorporado a su mercado nuevos consumidores.

El analista del proyecto debe analizar la estructura de la demanda de bienes


sustitutos del bien que existe en el mercado. Si el bien no tiene sustitutos de
ningún tipo, la empresa podrá fijar el precio del bien y modificarlo según le
convenga con mucha mas libertad. El efecto de ello estará determinado
exclusivamente por la elasticidad-precio de la demanda. Si el bien en cambio tiene
sustitutos cercanos, un cambio en el precio tendrá efectos mayores.

La elasticidad permite analizar también la relación de la sustitución entre


productos. Por ejemplo, si se desea investigar la competencia entre tres productos
P a, P b, y Pc, podría hacerse un experimento de prueba en un grupo de
establecimientos que ofrezcan los tres productos y permitan efectuar cambios en
sus precios para ver el efecto en la cantidad demandada durante un periodo
determinado de tiempo. Supóngase que el resultado de esta investigación permitió
concluir las relaciones de demanda que aparecen en el cuadro 3.4

Cuadro 3.4

Cambio de 1% en el precio de Cambio porcentual en las ventas

Pa Pb Pc

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Pa -4,01 +2,48 + 0,03
Pb +2,17 -3,12 + 0,12
Pc +0,31 +0,10 - 2,26

La elasticidad- precio aparece en la diagonal del cuadro 3.4; los números


restantes corresponden a las elasticidades cruzadas de los tres productos son
muy altas, aunque el producto Pc manifiesta una respuesta de su demanda inferior
a la Pa y Pb ante las fluctuaciones del precio. Las elasticidades cruzadas entre Pa
y Pc son positivas y significativas; reflejar que los consumidores opinan que
ambos productos son sustitutos semejantes y que ante un cambio en el precio de
uno de ellos trasladan su consumo al otro. Sin embargo, las elasticidades
cruzadas con Pc son muy pequeñas, y muestran que los consumidores no lo
consideran sustitutos semejantes.

B) Bienes complementarios: Son aquellos que se consumen en forma conjunta,


y por tanto si aumenta la cantidad consumida de uno de ellos, necesariamente
aumenta la cantidad consumida de uno de ellos, necesariamente aumenta la
cantidad consumida de otro y viceversa.

Un ejemplo de la situación anterior lo constituye el caso de los autos y la gasolina.


Si baja el precio de los autos, los consumidores comprarán más autos. Esto
desplaza la curva de la demanda de gasolina. Es decir, al mismo precio los
consumidores demandaran una cantidad mayor de la gasolina, porque han
aumentado los requerimientos de gasolina en la economía.

Se aprecia entonces que es necesario proyectar la evaluación de las cantidades


consumidas de los bienes complementarios al definir la evolución de la curva de
demanda del proyecto.

Obviamente la existencia de bienes sustitutos y complementarios afecta tanto el


movimiento de las curvas como a la elasticidad.

c) Bienes independientes: Son aquellos que no tienen ninguna relación entre si,
de tal forma que un cambio en el precio de un bien independiente no afectara a la
demanda del otro bien.

El análisis que se ha efectuado hasta el momento muestra el comportamiento que


tradicionalmente se les atribuye a los consumidores de acuerdo con la teoría
económica. Existen sin embargo una serie de reacciones adicionales como
consecuencia de la interacción social de los distintos individuos que conforman el

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conglomerado social. Por ello deberán estudiarse todos aquellos factores que
necesariamente deben tener en cuenta el analista de proyectos, quien debe definir
el comportamiento del mercado del bien para el cual se está efectuando la
evaluación.

Así considerar únicamente la conducta actual de los individuos es un error que se


conoce con frecuencia. Para solucionar este problema deben tomarse en
consideración las tendencias de las personas al comprar, consumir o usar bienes
o servicios, tal como lo hace el resto y las tendencias de algunos consumidores a
ser exclusivos en lo que compran, consumen o usan.

En todo el proceso de evaluación de proyectos es muy importante poder


desarrollar el estudio analítico de la demanda. En muchos aspectos el factor más
importante para determinar la rentabilidad de un proyecto estará dado por la
demanda de los bienes y servicios que se desea producir. La proyección de la
demanda de un bien constituye un elemento clave en la planificación de mediano y
largo plazo, y por ello el conocimiento conceptual del comportamiento de la
demanda constituye un caudal teórico necesario que debe comprender el
evaluador.

_____________________________________
Hernández Hdez. Abraham. Formulación y Evaluación de proyectos de inversión, México, Editorial
Prentice Hall,1998, p. 33-37

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3.4 ANALISIS DE LA OFERTA

El término de la oferta puede definirse como el número de unidades de un


determinado bien o servicio que los vendedores están dispuestos a vender a
determinados precios.

El comportamiento de los oferentes es distinto al de los compradores. Un alto


precio le significa u n incentivo para producir y vender más de ese bien. A mayor
incremento en el precio, mayor será la cantidad ofrecida.

El termino oferta se aplica tanto a la curva como a la tabla de oferta. Lo mismo


ocurre en la demanda. La conjunción de ambas curvas determina el precio de
equilibrio y la cantidad de equilibrio.

De esta forma, el punto de conjunción o punto de equilibrio es aquel en que a un


precio determinado se igualan las cantidades ofrecidas y demandadas (todo lo que
quieren comprar o vender lo pueden hacer a ese precio).Ante un aumento de
precio cantidad ofrecida aumenta y la cantidad demandada disminuye. Al ocurrir lo
anterior, la competencia entre los vendedores hará que el precio caiga hasta llegar
a un nuevo equilibrio. Del mismo modo, ante una baja en el precio, la cantidad
ofrecida disminuye y la cantidad demandada se incrementa por la precio de los
compradores, lo que hace posible un aumento en el precio hasta llegar a un nuevo
equilibrio.La teoría de la oferta es similar a la teoría de la demanda. Al igual que la
demanda, existen algunos factores que pueden producir cambios en la oferta, a
saber: el valor de los insumos, el desarrollo de la tecnología, las variaciones
climáticas y el valor de los bienes relacionados o sustitutos. Resulta obvio concluir
que si el precio de los insumos aumenta, los productores de un determinado bien
que requiera esos insumos no querrán seguir produciendo el bien al mismo precio
que lo ofrecían antes del alza en el precio de los insumos, y por tanto, ser
producirá un incremento en el precio de bien como consecuencia de este hecho.
Por otra parte, el desarrollo de la tecnología puede significar una disminución en
los costos de la producción.

___________________________________
Hernández Hdez. Abraham. Formulación y Evaluación de proyectos de inversión, México, Editorial
Prentice Hall, 1998. p. 30

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A diferencia del caso anterior, los productores estarán dispuestos a entregar


mayor cantidad del bien al mismo precio que les ofrecían antes del cambio
tecnológico que les permitió bajar su costo productivo.

Por tanto la oferta refleja los costos y la curva de oferta refleja el costo marginal
que es el incremento que se produce en el costo total causado por la producción
de la unidad adicional.

Los costos totales de la empresa crecen a medida que su producción aumenta. El


costo total de producción es la suma de los costos fijos, que se definen como
aquellos que no varían, cualquiera que sea la cantidad producida.

La curva de la oferta de corto plazo de una empresa estará dada por su curva de
costo marginal de corto plazo, siempre y cuando el precio sea de un nivel tal que
le permita cubrir una cantidad ilimitada.

Para producir eficientemente, la unidad de producción debe combinar sus factores


de una manera determinada. Por una parte, el mayor uso de cada factor implicara
un aumento en la producción; por otra el uso de cantidades adicionales de los
factores cuando el aumento en la producción, generado por cada peso gastado en
contratar factores adicionales, sea igual para todos ellos.

La cantidad óptima de producción será aquella que eleve al máximo el ingreso


neto de la empresa; esto se producirá en el punto en que el ingreso recibido por la
venta de la última unidad productiva sea igual al costo adicional de esa última
unidad.

Las ganancias empresariales, con la exclusión del pago al capital, estarán


determinadas por la diferencia entre el costo de producción y el ingreso percibido
por las ventas de ella.

Para medir los costos en una empresa es necesario incluir todos los costos que
afectan al negocio. Dentro de ellos se encuentran los costos implícitos o los costos
de oportunidad, que corresponden a la rentabilidad alternativa en el uso de los
recursos. El costo de oportunidad también indica en forma aproximada cuanto
debe pagar por un insumo para mantenerlo en su empleo actual. De esta forma,
los costos de una empresa pueden diferenciarse entre explícitos e implícitos;
dentro de estos últimos puede señalarse el beneficio normal sobre el capital
invertido en la empresa.

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Cuando esto ocurra, otras empresas se interesaran por incorporarse al área de
influencia del proyecto. Así, en el largo plazo, definido como el tiempo suficiente
para que puedan instalarse y comenzar a operar otras empresas competitivas, la
oferta del bien en el mercado se incrementara, lo cual hará bajar el precio, y con
ello disminuirán los beneficios económicos o extraordinarios.

El analista de un proyecto que espera obtener beneficios extraordinarios debe


evaluar el tiempo que podrá operar en las condiciones que le sean favorables,
antes de que otras empresas se incorporen al mercado.

_____________________________________
Hernández Hdez. Abraham. Formulación y Evaluación de proyectos de inversión, México, Editorial
Prentice Hall, p. 39-41

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3.5 ANALISIS DE LA COMPETENCIA

El análisis de la competencia debe ayudarle a responder preguntas tales como:

¿Qué tantos competidores existen y quiénes son? ¿Cuál es el tamaño de la empresa


competidora y su fortaleza financiera? ¿Cuál es el importe de las ventas de los
competidores? ¿Cuál es la calidad del producto, mercancía o servicios ofrecidos por
sus competidores actuales y potenciales?, Con quienes van a competir?.

El número de competidores en el área del mercado donde se piense establecer, en


relación con el mercado potencial, le dará un indicador de la necesidad de una
empresa del giro que usted quiere establecer en esa área. Por supuesto que, si las
empresas existentes no están proporcionando servicios o productos adecuados, un
nuevo competidor habrá de captar una parte sustancial del mercado.

Al identificar a los competidores, es importante saber que éstos pueden ser directos o
indirectos. Es fácil saber quiénes son sus competidores directos, dado que venden el
mismo producto o servicio que usted. Para identificarlos basta con consultar la
sección amarilla, recorrer el área en la cual se pretende establecer, consultar los
periódicos locales, etcétera.
Por otro lado, los competidores indirectos son los que venden productos o servicios a
su mercado aunque no exactamente lo mismo. Es decir, ellos compiten por el dinero
del mercado. Por ejemplo, los gimnasios compiten indirectamente con todos aquellos
productos para bajar de peso.

Uno de los principales factores que se deben analizar son las ventas de la
competencia potencial.
No bastará con analizar el volumen total, sino que también se deben considerar el
tipo de cliente a quien vende. Si bien las empresas competidoras pueden ser muy
productivas, puede ser también cierto que estén desatendiendo algunas áreas del
mercado y, por lo tanto, nuestra empresa deberá capturar ese mercado
proporcionando cierto servicio o, bien, dirigiéndose a un tipo particular de
consumidor.

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El mercado para cualquier producto o servicio se compone de un mercado


segmentado. Esto significa que para cualquier grupo de productos o servicios
existirán personas que integren el mercado, de todos los niveles de ingresos, grupos
sociales y antecedentes.
Ciertos segmentos del mercado demandan determinados productos o servicios. Por
ejemplo, el consumidor con ingresos más elevados, generalmente, compra los
artículos de mayor calidad, por lo cual espera un mejor servicio, ya que está
dispuesto a pagarlo.

Puesto que el grupo de ingresos elevados constituye un pequeño porcentaje del


mercado, las ventas estarán limitadas. Por el contrario, los grupos de niveles de
ingreso bajo tienden a interesarse más en el precio que en el servicio.

Puesto que ellos constituyen una porción grande del mercado, aquellas empresas
que habrán de dirigirse a ese grupo tendrán que generar un gran volumen. Si un
segmento particular de un mercado socioeconómico no está siendo atendido, es
posible que hubiere necesidad de una nueva empresa que lo haga, suponiendo que
se pueda generar suficiente demanda.

¿Cómo compiten sus competidores?

Una vez identificados los competidores, su tamaño y el tipo de mercado al que se


dirigen, es necesario investigar de qué manera compiten para saber qué se va a
hacer al respecto y poder descubrir o potenciar una ventaja competitiva. Para
conocer cómo compiten los competidores, es necesario contestar preguntas tales
como:
¿Qué tan extensa es su línea de productos?, ¿Qué están promoviendo, anunciando
o usando para destacar?, ¿Qué tipo de servicios ofrecen y de qué calidad? , ¿En qué
condiciones tienen su establecimiento en cuanto a limpieza, decorado e imagen en
general?

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Todos los negocios se definen, en parte, por la competencia. La gran mayoría de las
empresas operan dentro de lineamientos bastante estrechos: todas las tiendas de
abarrotes ofrecen más o menos los mismos productos, una ferretería se parece
mucho a cualquier otra, al igual que casi todas las farmacias se parecen entre sí,
etcétera. Sin embargo, entre estos límites existen medios para destacar del resto.
Entender la competencia es parte fundamental del crecimiento del negocio.

Las estrategias de promoción y el éxito en las ventas están influidos por la capacidad
que se tenga para hacer distinguir el negocio en cuestión. Si conocemos los
competidores y lo que están haciendo, se podrá establecer una diferencia con ellos.
Esto quiere decir que siempre se podrá hacer algo más o algo mejor que los
competidores. Ésta es la razón por la que se debe hacer el análisis de la
competencia

De acuerdo con lo anterior, "la vieja fórmula" de hacer cosas diferentes, servir a
muchos segmentos de mercado -o no tenerlos bien definidos- y tener un enfoque
abierto, ya dejó de funcionar. El futuro será para los que hacen una sola cosa
diferente del resto, sirven a pocos segmentos del mercado y tienen un enfoque
definido.
Bajo esta perspectiva, el reto se convierte en escoger la dirección estratégica de
mercadotecnia donde:

1) exista coherencia con el mercado y las necesidades de los clientes;


2) se tenga futuro;
3) se dominen las habilidades distintivas; y
4) exista poca competencia.

Una vez hecho esto, se debe tener una absoluta obsesión alrededor del esfuerzo
competitivo y lo que va a distinguir a la empresa.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA:

Corresponde en este punto describir a los competidores, quienes son, donde están,
que tamaño tienen, cuanto usan de este tamaño y cuál es la participación en el
mercado o volumen total de ventas. Evaluar las fortalezas y debilidades de la
competencia y de sus productos o servicios. Debe analizarse esa competencia a la
luz de aspectos como volúmenes, calidad y comportamiento de esos productos o
servicios, precios, garantías, entre otros. Igualmente importante es la evaluación de
las capacidades técnicas, financieras, de mercadeo y tendencias en la participación
de ellas en el mercado total.

Conocer las estrategias de diferenciación, las barreras de protección y las estrategias


de mercadeo de la competencia son elementos que permitirán definir nuestras

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propias estrategias de competitividad y mercadeo para capturar la participación de
mercadeo. Igualmente definir nuestras ventajas competitivas, nuestra propia barrera
de protección y detectar las debilidades de la competencia que pueden explotarse
para garantizar esa porción de mercado a nuestra empresa.

La competencia:

Son todas aquellas empresas que elaboran y venden lo mismo que usted y la misma
clientela de su mercado meta.

La competencia es necesaria investigarla y analizarla, para ello debemos recabar


información sobre muestra representativa de ella, sobre la competencia es necesario
investigar.

¿Donde están ubicados?, Cuantos son?, ¿Cuántos son según el tamaño?, ¿Que
productos ofrecen?, ¿Quiénes son sus clientes?, ¿Porque le compran?, ¿Que piensa
sus clientes de sus productos?, ¿Cuales son sus tácticas y formas de publicidad?,
¿Cuales son sus formas de distribución?, Productor- cliente- ,Productor- Detallista-
cliente, Productor- mayorista- detallista- cliente, ¿Cuales son sus tácticas y/o formas
de publicidad?

A. Medios de comunicación para publicitarse.


B. Características del producto, precio, distribución, y si el servicio están haciendo
énfasis sobre lo que hacer en su publicidad?
C. Ofertas y descuentos.
D. Como en el caso de la segmentación de la demanda, también se puede generar
una estructura del mercado desde la perspectiva de los competidores como sigue:

> Monopolios
> Oligopolios
> Mercados puramente competitivos
> Mercado con competencia imperfecta
> Varios aspectos a tomarse en cuenta, en el análisis de la competencia:
> Localización de la competencia
> Estacionalidad de la oferta
> Líneas de productos
> Capacidad instalada

____________________________________
http://www.trabajo.com.mx/analisis_e_investigacion_de_mercado.htm

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EL ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA: EL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS


DE PORTER

La ilustración 1 muestra el modelo del análisis de la competencia de las cinco


fuerzas de Porter, el cual usan muchas industrias como un instrumento para
elaborar estrategias. La intensidad de la competencia entre empresas varía mucho
de una industria a otra. Según Porter, se puede decir que la naturaleza de la
competencia de una industria dada está compuesta por cinco fuerzas.

1. La rivalidad entre las empresas que compiten.


2. La entrada potencial de competidores nuevos.
3. El desarrollo potencial de productos sustitutos.
4. El poder de negociación de los proveedores.
5. El poder de negociación de los consumidores.

La rivalidad entre las empresas que compiten.

La rivalidad entre empresas que compiten suelen ser la más poderosa de las cinco
fuerzas. Las estrategias que sigue una empresa sólo tendrán éxito en la medida
en que le ofrezcan una ventaja competitiva en comparación con las estrategias
que siguen empresas rivales.

Cuando una empresa cambia de estrategia se puede topar con contraataques por
represalia, por ejemplo bajar los precios, mejorar la calidad aumentar las
características, ofrecer más servicios, ofrecer garantías y aumentar la publicidad.

El grado de rivalidad entre las empresas que compiten suele aumentar conforme
los competidores se van igualando en tamaño y capacidad, conforme la demanda
de los productos de la industria disminuye y conforme la reducción de precios
resulta común y corriente. La rivalidad también aumenta cuando los consumidores
pueden cambiar de una marca a otra con facilidad, cuando hay muchas barreras
para salir del mercado, cuando los costos fijos son altos, cuando el producto es
perecedero, cuando las empresas rivales difieren en cuanto a estrategias, origen y
cultura, y cuando las fusiones y las adquisiciones son cosa común en la industria.
Conforme la rivalidad entre las empresas que compiten se intensifica, las
utilidades de la industria van disminuyendo, en ocasiones al grado de que una
industria pierda su atractivo inherente.

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La entrada potencial de competidores nuevos.

Siempre que exista la posibilidad de que empresas nuevas entren en una


industria particular sin gran dificultad, aumentará la intensidad de la competencia
entre las empresas. Así pues, las barreras contra la entrada pueden incluir la
necesidad de obtener economías de escala rápidamente, la necesidad de obtener
tecnología y conocimientos especializados, la falta de experiencia, la sólida lealtad
del cliente, la clara preferencia por la marca, el cuantioso capital requerido, la falta
de canales de distribución adecuados, las políticas reguladoras del gobierno, las
tarifas, la falta de acceso a materias primas, la posesión de patentes, las
ubicaciones indeseables, los contraataques de empresas atrincheradas y la
posible saturación del mercado.

Ilustración 1. Modelo de las cinco fuerzas de la competencia

A pesar de que existan infinidad de barreras de entrada, en ocasiones las


empresas nuevas pueden entrar a las industrias mediante productos de calidad
superior, precios más bajos y recursos sustanciales para la comercialización.

La entrada de Compaq al mercado de las computadoras personales y la entrada


de Wal-Mart al mercado de las tiendas de descuento serían dos ejemplos. Por
consiguiente, el estratega tiene que identificar las empresas nuevas que podrían
entrar en el mercado, vigilar las estrategias de la nuevas empresas rivales,

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contratar conforme se requiera, y capitalizar las fuerzas y oportunidades
existentes.

El desarrollo potencial de productos sustitutos.

En muchas industrias las empresas compiten ferozmente con los fabricantes de


producto sustitutos de otras industrias. Algunos ejemplos serían los productos de
empaques de plásticos que compiten con los productos de vidrio, cartón y latas de
aluminio, o los fabricantes de acetaminofeno que compiten con otros fabricantes
de remedios para el dolor y la jaqueca. La presencia de productos sustitutos pone
un tope al precio que se puede cobrar antes de que los consumidores opten por
un producto sustituto.

Las presiones competitivas que surgen de los productos sustitutos aumentan


conforme el precio relativo de los productos sustitutos disminuye y los costos de
los consumidores por cambiar a otro producto bajan. La fuerza competitiva de los
productos sustitutos se puede medir con base en los avances que logran esos
productos en su participación en el mercado, así como en los planes de esas
empresas para aumentar su capacidad y su penetración en el mercado.

El poder de negociación de los proveedores.

El poder de negociación de los proveedores afecta la intensidad de la competencia


en una industria, especialmente cuando existe una gran cantidad de proveedores,
cuando sólo existen unas cuantas materias primas sustitutas buenas o cuando el
costo por cambiar de materias primas es especialmente caro. Con frecuencia, los
proveedores y los productores hacen bien en ayudarse mutuamente con precios
razonables, mejor calidad, desarrollo de servicios nuevos, entregas justo a tiempo
y costos bajos de inventarios, reforzando así la rentabilidad a largo plazo para
todas las partes interesadas.

Las empresas pueden seguir una estrategia de integración hacia atrás para
adquirir el control o el dominio de los proveedores. Esta estrategia es
especialmente eficaz cuando los proveedores no son confiables, son demasiado
caros o no son capaces de satisfacer las necesidades de la empresa en forma
consistente. Por regla general, las empresas pueden negociar términos más
favorables con los proveedores cuando la integración hacia atrás es una estrategia
bastante usada por las empresas rivales de una industria.

El poder de negociación de los consumidores. Cuando los clientes están muy


concentrados, son muchos o compran grandes volúmenes, su poder de
negociación representa una fuerza importante que afecta la intensidad de la
competencia de una industria. Las empresas rivales pueden ofrecer amplias
garantías o servicios especiales para ganarse la lealtad del cliente en aquellos

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casos en que el poder de negociación de los consumidores es considerable. El
poder de negociación de los consumidores también es mayor cuando los
productos que compran son estándar o no tienen diferencias. En tal caso, es
frecuente que los consumidores tengan mayor poder de negociación para los
precios de venta, la cobertura de garantías y los paquetes de accesorios.

PASOS PARA REALIZAR EL ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

El análisis de la competencia consiste en el estudio y análisis de nuestros


competidores, para que, posteriormente, en base a dicho análisis, tomar
decisiones o diseñar estrategias que nos permitan competir adecuadamente con
ellos.

Los pasos necesarios para realizar el análisis de la competencia:

1. Determinar nuestras necesidades u objetivos de estudio

En primer lugar determinamos cuál es la necesidad, razón u objetivo del análisis


de nuestros competidores, qué es lo que queremos lograr con ello, por ejemplo,
podemos querer analizar a nuestros competidores para conocer sus puntos
débiles, y así, poder sacar provecho de ellos, o podemos querer analizar a
nuestros competidores para conocer sus principales estrategias, y así, poder
tomarlas como referencias para nuestro negocio.

2. Identificar la información que necesitaremos recolectar

Basándonos en nuestro objetivo de estudio, determinamos cuál será la


información que necesitaremos recolectar de nuestra competencia, por ejemplo, si
nuestro objetivo es conocer sus puntos débiles, la información que podríamos
recolectar podría ser la referente a sus procesos, su logística, su capacidad de
fabricación, su capacidad de abastecimiento, etc. Si nuestro objetivo es conocer
sus principales estrategias, la información que podríamos recolectar podría ser la
referente a sus productos o servicios, sus canales de distribución, sus medios
publicitarios, sus precios, sus puntos de venta, etc.

3. Determinar fuentes de información y técnicas o métodos para recolectarla

Determinamos de dónde obtendremos la información requerida, y qué métodos


usaremos para obtenerla, por ejemplo, podemos optar por usar técnicas de
observación o de seguimiento, por ejemplo, podemos visitar sus locales, podemos
comprar sus productos, para así poder analizarlos mejor; o podemos hacer uso de
pequeñas encuestas, interrogando a personas que hayan probado sus productos

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o servicios, que hayan visitado sus locales, o incluso personas que hayan
trabajado en sus empresas.

4. Recolectar y analizar la información

Una vez que hemos determinado la información que necesitaremos, las fuentes de
dónde la conseguiremos y los métodos que usaremos para obtenerla, pasamos a
recolectarla, y posteriormente a analizarla y sacar nuestras conclusiones.

5. Tomar decisiones y diseñar estrategias

Y, por último, en base a nuestro análisis y a las conclusiones que hemos llegado,
pasamos a tomar decisiones y a diseñar estrategias, por ejemplo, si hemos
descubierto que uno de los puntos débiles de mi competencia son sus altos costos
y, por tanto, su incapacidad para mantener precios bajos, podemos optar por bajar
nuestros precios, y así bloquearla y poder ganarles mercado. Si hemos
descubierto que su estrategia de hacer publicidad en Internet es la que mayores
beneficios les está dando, podemos optar por tomar como referencia dicha
estrategia y adaptarla a nuestro negocio.

Consiste en el análisis de un conjunto de variables externas a la compañía que


pueden afectar el rendimiento de la misma.

Generalmente el análisis estratégico de la competencia reviste los siguientes


puntos:

1. La estrategia competitiva de la empresa:

La definición y comparación de estrategias de ventas, costos, producción etc de la


empresa con otras.

2. Formas de diferenciación competitiva:

Determinar cuáles son las características ganadoras de mi empresa respecto a las


demás.

________________________________

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http:// www.mitecnologico.com/Main/Licenciatura en administración

3. Líderes, retadores y seguidores:

Análisis de los jugadores y conjunto de procedimientos y políticas que sigue la


competencia (filosofía de gestión, atención etc).

4. Las condiciones de competencia según la etapa de vida:

Determinación de la competitividad en diferentes etapas del tiempo y ante


diferentes posibilidades del mercado.

5. Elaboración de perfiles estratégicos de competidores:

Tratar de pronosticas qué hará la competencia determinando las generalidades en


su proceder.

6. Segmentación y evaluación de competidores:

Existen competidores fuerte, débiles, que representan gran amenaza, que


representa amenaza leve etc. Esto con el fin de determinar en qué se aventaja a
algunas y en qué nos encontramos rezagados con respecto a otras.

Por tal razón al analizar la competencia, se debe primero identificarla, es decir,


determinar quiénes son las empresas que están en capacidad de “robar” clientes
potenciales a la compañía. Para Coca-Cola, Pepsi es su principal rival, para
Samsung, Sony es su enemigo número uno y para Mercedes, BMW es su eterno
contrincante.

Ya conocidos los principales competidores, el siguiente paso es determinar sus


principales objetivos, es decir, qué buscan en el mercado y qué motiva su
comportamiento. Recordemos que no siempre la finalidad de una compañía es
maximizar sus utilidades, muchas veces algunas sólo quieren satisfacerlas al
cumplir con metas propuestas con antelación, pudiendo haber tenido más
utilidades utilizando otras estrategias.

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Un siguiente paso es el de identificar las estrategias de los competidores y
mientras más parecidas sean éstas a las de la compañía, más rivalidad existirá.
Coca-Cola y Pepsi ofrecen productos parecidos, al mismo precio, atacan casi
siempre un mismo segmento del mercado y su cobertura es casi idéntica en todo
el mundo. El objetivo por lo tanto es estudiar detalladamente cada una de estas
estrategias (en cuanto a calidad, mezcla del producto, servicios, precios,
distribución, publicidad, ventas, etc.) y recolectar información que servirá para el
desarrollo del producto propio de una compañía.

Conocidas las estrategias de un competidor, una empresa determinará si han


servido o por el contrario el resultado ha sido negativo. Es decir se medirá la
fuerza y la debilidad de un competidor y se atacará donde exista la posibilidad de
actuar o se compararán los puntos fuertes de la competencia con los propios y se
tratará de mejorar.

El último paso al analizar la competencia es decidir a qué competidores atacar y a


cuales no. Por naturaleza, siempre ha sido más fácil atacar al más débil pero a
veces la recompensa no es grande, también es necesario centrar esfuerzos para
atacar a los grandes competidores y el superarlos en algún aspecto donde ellos
son débiles, brinda una satisfacción mucho mayor.

___________________________________

www.crecenegocios.com/pasos-para-3.5 Análisis De La Competencia.

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3.6 ESTRATEGIA DE FIJACION DE PRECIOS

El dinero solo representa la medida social del valor, y el valor es una proyección
del hombre sobre las cosas.

EXISTEN DOS TIPOS DE VALORES:

A) VALOR DE USO: El valor de una cosa depende de la utilidad especifica


que represente para el individuo .este valor es subjetivo e individual,
haciendo abstracción de toda idea de intercambio.
B) VALOR DE CAMBIO: El valor de una cosa depende de la importancia
que los demás le adjudiquen; este tipo de valor, al ser intercambiado,
satisface las necesidades del que lo posee en forma indirecta. Este valor es
subjetivo también y, generalmente, esta estrictamente ligado a la idea de
intercambio.

El precio de un producto es solo una oferta para probar el pulso del mercado. Si
los clientes aceptan la oferta, el precio asignado es correcto; si la rechazan debe
cambiarse el precio con rapidez o bien retirar el producto de la ganancia y, en
ultima instancia, el producto ira al fracaso. Si el precio es muy elevado, las ventas
serán difíciles y también en este caso el producto y la empresa fracasaran.

La fijación de precios es probablemente la mas compleja y difícil de las tareas, y


también es la función clave de la mercadotecnia.

Según la teoría económica, el precio, el valor y la utilidad son conceptos


relacionados .La utilidad es el atributo de un articulo que lo hace capaz de
satisfacer deseos; el valor es la expresión cuantitativa de poder que tiene un
producto para atraer otros productos a cambio; el precio es el valor expresado en
moneda.

PRECIO: Es la cantidad de dinero que se necesita para adquirir en intercambio la


combinación de un producto y los servicios que lo acompañan.

MERCADOTECNIA , Laura Fischer Pag.173-206

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La clave para determinar el precio de un producto es entender el valor que los


consumidores perciben de el .dicho valor es el resultado de las percepciones de
los consumidores acerca de la satisfacción total que el producto proporciona,
partiendo del total del conjunto de beneficios.

El conjunto de satisfacciones del producto incluyen, ademas de las características


tangibles, las intangibles; por ejemplo, la imagen de la empresa, del distribuidor, la
garantía, la marca. El precio de un producto es con frecuencia el elemento más
sobresaliente que induce a la compra.

Los conflictos más comunes en el precio surgen dentro de los canales de


distribución, entre el comprador y el vendedor y en el mantenimiento de, los
precios de reventa. En cuanto al ambiente, los conflictos del precio se ven con
más claridad en las relaciones con los competidores, y en las políticas con el
público. El conflicto de precios es un factor clave para explicar el comportamiento
competitivo.

IMPORTANCIA DEL PRECIO PARA LA ECONOMIA.

La fijación de precios equilibrados es el aspecto más sustancial para mantener


una economía sana.

En el mercado, las unidades económicas ajustan y reajustan las cantidades


ofrecidas y solicitadas hasta obtener, por medio de los precios, la coordinación de
sus decisiones .de tal modo, el mercado produce de manera automática un
resultado equivalente al del planteamiento.Los precios cumplen varias funciones
de gran importancia dentro de la economía.

FUNCIONES:

A) REGULAR LA PRODUCCION: El precio es el indicador que ayuda a tomar la


decisión de que cosa producir y en que cantidad, esto es, el empresario
decidirá iniciar la producción de determinado articulo, si su precio en el
mercado le permite obtener un margen razonable de ganancia .La decisión de
cuanto producir depende también de la reacción del consumidor al precio del
producto.
________________________________
MERCADOTECNIA, Laura Fischer Pag.173-206

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Es necesario tomar en cuenta las variaciones de los precios de un


producto, ya que es posible que con un precio establecido los
consumidores hagan posible la demanda del producto a un ritmo más
acelerado que el que puedan lograr los productores al fabricarlo. En este
caso tendera a aumentar el precio del producto, lo cual representa un
estimulo para elevar la produccion. Por lo contrario, si el producto se
estanca, la producción también se vera detenida y esto traerá como
consecuencia una reducción en el precio y posiblemente, el abandono
total de la producción del articulo en cuestión.
B) REGULAR EL USO Y LA DISPOSICION DE LOS RECURSOS
ECONOMICOS: Ayuda a determinar el uso que se le han de dar a los
factores de producción (tierra, trabajo y capital) y en que proporción se
pueden combinar para maximizar la producción. El precio de estos factores
funciona a manera de dirección de las diferentes fases productivas.
Los factores de producción tienden a moverse de un nivel menos
remunerativo a uno de mayor remuneraciòn.asi, el factor trabajo se
inclinara a moverse en los sectores económicos que paguen salarios mas
altos; por ejemplo, la agricultura es una fuente importante de ingresos para
el país, pero su salario es muy bajo, a medida que se va tomando auge el
proceso de industrialización. Los salarios tienden a aumentar en el sector
industrial y esto causa una migración de trabajadores del sector agrícola al
sector industrial. Lo mismo sucede con el capital invertido, es decir, en
donde se obtengan mayores utilidades es donde se invertirá.

C) REGULAR EL CONSUMO: Actúa como agente racionador, ajustando la


producción a las necesidades de consumo de la sociedad. De esto se deriva
como regla común: el consumidor adquirirá mas cantidad de un bien si su
precio baja , y menos, si el precio sube, siempre y cuando sus ingresos
monetarios permanezcan constantes cuando ocurran los cambios de precios
.esto puede ser explicado en función de cómo actúa la gente ante cambios en
los precios.

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La baja de precios de un producto significa que es ms barato


comparándolo con otros productos que compraba el consumidor y que
permanecieron constantes en sus precios ; por lo tanto , el consumidor
sustituirá los bienes cuyos precios no tuvieron ningún cambio por los
bienes mas baratos . Además, la baja de precio da como resultado que la
renta real del consumidor se eleve, es decir, puesto que los precios han
disminuido, la misma renta monetaria del consumidor le permitirá comprar
más bienes. Por otro lado, un alza de la renta del consumidor llevara a
un incremento en las compras de casi todos los géneros. Por ello se
inducirá al consumidor a adquirir mayor cantidad de una mercancía o
bien, cuando este sea mas barato.
Sin embargo, es probable que los consumidores compren mas cantidad de
un bien a precio elevado y menos cantidad a precio mas bajo, esto
depende de las expectativas acerca de los cambios futuros en el precio. Si
el precio de un bien llega a elevarse, puede provocar que el consumidor
piense que posteriormente habrá mas alzas y entonces comprara más,
pese a que el precio es mayor.

D) DISTRIBUIR LA PRODUCCION ENTRE LOS DIFERENTES MIEMBROS DE


LA SOCIEDAD: Dentro del sistema capitalista, esta distribución depende de
los salarios, las ganancias, los intereses y las rentas obtenidas durante el
proceso productivo. Lo anterior constituye los precios de los factores
productivos, que son determinados por el libre juego de la oferta y la demanda
de los servicios productivos.

E) AUSPICIAR LA INVESTIGACION Y DESARROLLO DEL PAIS: Las


ganancias obtenidas en la economía de los precios de, los factores
productivos (tierra, trabajo y capital) permiten que las empresas aporten dinero
para la investigación y el desarrollo con el objeto de crear nuevas tecnologías
y perfeccionar los servicios y los productos para proporcionar mayor
satisfacción, además de elevar el nivel de vida de la población.

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IMPORTANCIA DEL PRECIO PARA LAS EMPRESAS

Para cualquier empresa de negocios, las ganancias se determinan por la


diferencia entre sus ingresos y sus costos. No obstante, los ingresos dependen
tanto de los precios que fija la empresa como de la cantidad de productos
vendidos.

El precio de un producto tiene un efecto muy importante en sus ventas. En el caso


de algunos productos, un incremento en el precio ganara un aumento en los
ingresos por ventas, para otros, la reducción del precio dará origen a una mayor
cantidad de ventas.

Por lo tanto, el precio que se asigna a un producto tiene un impacto en los


ingresos de la empresa y en los beneficios o utilidades.

El precio de un artículo o servicio es un determinante principal en la demanda del


mercado, su precio afecta la posición competitiva de la empresa y su
participación en el mercado.

Hay fuerzas que contrarrestan la importancia de los precios, como ejemplo, las
características deferenciales del producto o una campaña publicitaria
convincente; por lo tanto, el precio es importante, pero no exclusivo.

Cuando las condiciones económicas son buenas y los consumidores se sienten


prósperos , entonces el precio no es tan importante como la planeación del
producto o las actividades de promoción; sin embargo , en épocas de recesión o
de inflación , el precio es una variable muy importante debido a que es la
principal fuente de ingresos y , si el precio no se fija adecuadamente , ocasionara
Problemas en ventas. Al fijar los precios, los especialistas en mercadotecnia
deben considerar los efectos a largo plazo y sus deseos personales de obtener
beneficios. Además de las empresas que gozan de mayores ganancias pueden
permitirse pagar mas a sus empleados elevándoles su nivel de vida.

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OBJETIVOS DE LOS PRECIOS

Los objetivos o metas, son los fines hacia los cuales se dirige una actividad.
Representan no solamente la finalidad de la planeación, sino también el fin hacia
el cual se encamina la organización .los objetivos de la empresa constituye el
plan básico de la misma.

Dentro de los principales objetivos de los precios están los siguientes:

A) CONSERVAR O MEJORAR SU PARTICIPACIÒN EN EL MERCADO:


En algunas empresas, tanto grandes como pequeñas, el objetivo principal
de los precios es mantener o aumentar la participación en el mercado. Un
factor que hace que la participación en el mercado sea un objetivo útil, es
que una empresa, en general, puede determinar cual es la participación
que tiene en el mercado.
En algunos aspectos, la participación en el mercado mide mejor el éxito de
la empresa que la tasa de retorno de la inversión, sobre todo en mercados
crecientes.
B) ESTABILIZAR LOS PRECIOS: La meta de estabilizar los precios se
encuentra a menudo en industrias que tienen un líder en precios. En las
industrias en las cuales fluctúa con frecuencia la demanda, en ocasiones
con violencia, trataran de mantener estabilidad en su determinación de
precios.
El liderazgo de precios no significa necesariamente que todas las
empresas cobren el mismo precio que establece el líder, sino que existe
alguna relación regular entre los precios del líder y los delas demás
empresas.
Las empresas que buscan la estabilidad en sus precios se muestran
ansiosas por evitar las guerras de precios, aun cuando este disminuyendo
la demanda.
Los líderes de precios tienden a tomar un punto de vista a largo plazo para
lograr la estabilidad.

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C) LOGRAR LA TASA DE RETORNO SOBRE LA INVERSION: Muchas


empresas desean lograr un rendimiento de cierto porcentaje sobre la
inversión o sobre las ventas netas. Muchos detallistas y mayoristas usan el
rendimiento esperado sobre ventas netas que sea lo suficientemente
grande para cubrir los costos de operación proyectados, además de una
utilidad deseada para el año.
En estos casos, el porcentaje de utilidad pueden permanecer constante,
pero la utilidad en moneda variara de acuerdo con el numero de unidades
que se vendan.

D) MAXIMIZAR LAS UTILIDADES: Es probable que la mayoría de las


empresas tengan como objetivo de precios el de lograr una utilidad lo mas
grande posible; a esto se le llama maximización de las utilidades. El
problema de esta meta es que al término maximización de las utilidades
se le ha dado un sentido negativo debido a que la gente lo toma como
sinónimo de precios altos y de monopolio. Sin embargo, en la teoría
económica y en la práctica de negocios no hay nada negativo en la
maximización de utilidades.
En teoría, si las utilidades son demasiado altas porque la oferta es muy
pequeña en relación con la demanda, será asignado nuevo capital a ese
campo para equilibrar mejor la demanda y la oferta.
Una política de maximización de utilidades tiene mas probabilidades de
beneficiar a una empresa y al consumidor si se practica a largo plazo
.este tipo de política debe lograr además una buena colocación de recursos
en sentido social.
Las empresas que determinan los precios tomando en cuenta solo los
resultados del siguiente mes se perjudican.
Muchas veces, para maximizar las utilidades a largo plazo, las empresas
tienen que aceptar perdidas a corto plazo.

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Cuando una empresa entra en un nuevo mercado o introduce un nuevo
producto nuevo, a menudo le es ventajoso poner precios bajos para poder
conseguir una gran clientela. Tales empresas no esperan tener utilidades
durante los primeros años, pero están poniendo un cimiento seguro para
tener utilidades a largo plazo.

Para un detallista , frecuentemente la mejor manera de maximizar las


utilidades en su local es ofrecer artículos muy conocidos como “ganchos”
,que se venden con muy poca utilidad o hasta con perdida , pero que atraen
tantos clientes a la tienda que mejora en forma considerable la utilidad
general.
La meta debe ser maximizar las utilidades sobre la producción total y no
sobre cada producto unitario.

E) ENFRENTAR O EVITAR LA COMPETENCIA: Muchas empresas sin


importar su tamaño, ponen conscientemente precio a sus productos para
enfrentar o aun para evitar la competencia.
Cuando una empresa busca en forma sencilla, por medio de tanteos, fijar
un precio a su producción, puede decirse que casi no tiene objetivos de
precios, o por lo menos no tiene control sobre las metas y los medios para
alcanzarlas.
Al fijar el precio de un producto, algunas empresas tratan de evitar la
creciente competencia.
En general, la meta no se admite públicamente, pero ha salido a la luz en
juicios en que han intervenido fabricantes y detallistas en el campo de
alimentos. Cuando se presenta un producto nuevo, algunas empresas con
frecuencia ponen un precio bajo para desanimar a la competencia. Si el
producto nuevo es suficientemente popular, otros productos serán atraídos
al mercado a pesar de la política de precios del innovador.

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F) PENETRACIÓN EN EL MERCADO: Hay empresas que ponen precios
relativamente bajos para estimular el crecimiento del mercado y apoderarse
de una gran parte de el. Las siguientes condiciones pueden favorecer el
establecimiento de un precio bajo:
El mercado parece ser altamente sensible a los precios.
Los costos de producción y distribución por unidad bajan ala
aumentar y acumularse el rendimiento.
Con un precio bajo, se desalentaría la competencia real y potencial.
G) PROMOCIÓN DE LA LÍNEA DE PRODUCTOS: Es la acción de fijar un
precio que intensifique las ventas de toda la línea dando menos importancia
a las utilidades del producto.
H) SUPERVIVENCIA: En algunas ocasiones la empresa encuentra difícil
competir en el mercado por lo que puede restringir sus precios, a veces en
forma drástica, para generar el efectivo que necesita para pagar cuentas y
mantenerse en el mercado esperando un cambio que le permita recuperar
una posición firma en el mismo.

FACTORES QUE INTERVIENEN EL LA FIJACIÓN DE PRECIOS

Las decisiones de una empresa sobre la fijación de precios son influidas tanto por factores
internos como por factores ambientales externos. Entre los factores internos se incluyen los
objetivos de mercadotecnia, los cost9os y la organización. Los factores externos son el
mercado y la demanda, la competencia y otros factores ambientales.

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EL COSTO:

El costo es un elemento esencial en la fijación de precios , ya que es indispensable para


medir la contribución al beneficio y para establecer comparaciones y jerarquías entre
productos.

Una función muy importante de los costos es servir de guía al empresario para determinar
cual puede ser la combinación de productos más rentable y los gastos en que pueda incurrir
sin afectar sus beneficios.

Se puede decir que costo es:

“Todo dinero pagado, de manera que se pueda llevar a cabo cierta operación”.

A continuación se presentan algunos objetivos para los cuales fueron constituidos los
costos:

 Considerar los precios actuales del mercado y comparar las estimaciones.


 Atender a la oferta, a la demanda y a la competencia.
 Establecer máximos y mínimos en los precios de venta, si lo permiten la oferta y la
demanda.
 Decidir que producir o comprar el artículo que este elaborado.

En cualquier momento para cualquier volumen, sea cual sea el nivel de precios y para
cualquier tipo de combinación de productos, es preciso una clasificación adecuada de los
costos para la determinación del precio.

CLASIFICACION DE LOS COSTOS PARA LA DETERMINACION DEL


PRECIO:

1.- Los que se relacionan básicamente con lo evaluado.

A) Costos de los materiales directos: Son todos los costos de materiales incluidos en
la producción de un articulo, que son rápidamente identificables en el producto.
B) Costos de la mano de obra directa: Son los costos de los trabajos, especializados
o no, de los trabajadores que están relacionados directamente con los materiales
que comprenden el producto terminado.

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C) Costos indirectos de producción: Son los formados por aquellos gastos que no
pueden ser rápidamente asociados con el producto (herramientas, depreciaciones,
comestibles, energía, supervisores, técnicos, papelería, renta, lubricantes, etc.).

2.-Los relacionados con la duración del beneficio costo:

A) COSTO DE INVERSION (LARGO PLAZO): Estos son la maquinaria,


edificios, sistemas, etc.

B) COSTOS DE OPERACIÓN: son todos aquellos gastos que se originan


por la administración de la empresa, por ejemplo, inventarios, mano de
obra, seguros, etcétera.

C) COSTOS DE DISTRIBUCIÓN: Son los gastos que tienen como origen


la distribución física del producto como son los fletes, acarreos, almacenaje,
la publicidad, sueldos de los agentes vendedores, comisiones, descuentos
en ventas, etcétera.

3.- Los relacionados con el monto de las operaciones:

A) COSTOS FIJOS : Son los costos necesarios al inicio de las operaciones


de una empresa y que se mantienen constantes en los diferentes niveles
de producción a corto y mediano plazo, como son los salarios de los
ejecutivos, los alquileres de locales, los intereses, etcétera.

B) COSTOS VARIABLES: Son los que dependen del volumen de


producción; por ejemplo, inventarios.

4.- Los costos desde el punto de vista económico:

A) COSTO PROMEDIO TOTAL: Son los costos que resultan de producir


una unidad del producto para cada nivel de producción.

B) COSTOS MARGINALES: Son los gastos adicionales ocasionados por la


producción de una unidad de producto para cada nivel de producción.

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C) COSTOS DE OPORTUNIDAD: Son los costos que se derivan de hacer
una cosa en lugar de otra.

5.-Los costos desde el punto de vista contable:

A) COSTOS INCURRIDOS O HISTÓRICOS: Son aquellos que ya se


efectuaron al momento de hacer el registro de ellos es decir,, primero se
realiza el gasto y después se toma nota de el.

B) COSTOS ESTIMADOS: Son cálculos anticipados de los gastos que


predominaran en el futuro (mano de obra, material, etc.) dentro de un
periodo dado, con la intención de pronosticar un costo total.

C) COSTO ESTANDAR: Son los que resultan de la suma de los precios


obtenida sobre las especificaciones de un producto, atendiendo a las
unidades básicas anticipadas para el material, trabajo y gastos que entran
en la producción.

PUNTO DE EQUILIBRIO

Es un enfoque en que se examinan el comportamiento de los costos, el


modo en que varían estos, las utilidades y el volumen de producción, con
el fin de que la dirección de una empresa pueda realizar ciertas
predicciones para planificar las utilidades. Es entonces cuando surge el
sistema de equilibrio como un instrumento fundamental para la planeación
de las utilidades, de la toma de decisiones y de la solución de problemas.

Este enfoque es un método que proporciona a los empresarios una


comprensión rápida de las relaciones esenciales del ingreso sobre las
ventas, los costos, las utilidades y los distintos volúmenes de producción y
ventas.

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Además el punto de equilibrio se puede usar en las decisiones sobre


productos nuevos; en el estudio de los efectos de una expansión general(
empresa que vende varios productos similares a distintos precios); en la
fijación de precios; en el control de los costos y en las decisiones referentes
a programas de expansión.

Punto de equilibrio es aquel en que los costos totales son exactamente


iguales a los ingresos totales.

Las ganancias se sitúan abajo del punto de equilibrio y las ganancias arriba
de el.

LA DEMANDA Y LA OFERTA

LA DEMANDA:

Se refiere a las cantidades de un producto que los consumidores están


dispuestos a comprar a los posibles precios del mercado.

El precio de un producto estará determinado por la demanda ya que esta


constituye una serie de relaciones y cantidades.

El incremento de la demanda de un bien produce una elevación


considerable en el precio. Una vez que el impacto de la variación de la
demanda ha producido su efecto en el precio del producto en el mercado.
Los resultados serán el incremento del volumen de producción y el
incremento de los beneficios.

La reducción de la demanda significa una rebaja sustancial de los precios, y


si esta reducción es permanente y en gran escala obliga a que durante
algún tiempo que lleven a cabo las liquidaciones; la consecuencia principal
es la reducción del capital de las empresas.

MERCADOTECNIA, Laura Fischer Pag.173-206

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Una forma sencilla y común para fijar los precios en función de la demanda
es la discriminación de los precios, la cual consiste en cargar diferentes
incrementos en el costo a diferentes clientes, siempre y cuando estos no
estén en competencia.

LEY DE LA DEMANDA

Las cantidades de una mercancía que los consumidores están dispuestos a


comprar tienden a variar en relación inversa al movimiento de los precios;
esto es, si los precios aumentan, la demanda baja y si los precios se
reducen, la demanda aumenta. Estas mercancías que los consumidores
están dispuestos a comprar estarán determinadas por los siguientes
factores:

A) Los grupos y la preferencia de los consumidores, los cuales estarán


condicionados por la costumbre, el hábito y la cultura.
B) El numero de consumidores
C) El precio de los productos sustitutos.
D) Los ingresos de los consumidores.
E) El nivel general de precios.

Fluctuaciones en la demanda: Es el desplazamiento de toda la curva de


la demanda en una u otra dirección, provocado por los cambios en los
determinantes de la demanda.

Elasticidad de la demanda: La demanda de un producto es sensible a


los cambios de precio. Existen 3 grados de elasticidad.
La elasticidad de la demanda es un instrumento básico para medir la
sensibilidad del volumen de ventas ante un cambio en algunos de los
distintos factores que operan, es decir, la variación de la demanda
determina una variación en el precio del producto, que puede ser utilizado
para medir las características del mercado, prever los precios y los
beneficios. Es uno de los factores que mas influye en las decisiones sobre
los precios.

MERCADOTECNIA, Laura Fischer Pag.173-206

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Cuando una baja en el precio de un bien no modifica en lo absoluto la
cantidad que se compra, se dice que es nula la elasticidad de la demanda
(inelástica y rígida) para este bien.
Cuando una pequeña reducción del precio de un producto produce un
incremento enormemente amplio en las compras del bien, se dice que la
demanda es infinitamente elástica; esto suponiendo que el ingreso total de
los consumidores sigue siendo un mes antes y después del cambio de
precios.
De acuerdo a lo expuesto, puede darse el caso de que la demanda de una
mercancía sea inelástica: la cantidad total que se compra aumentara muy
poco si el precio del bien se hace mas barato, es decir las compras no se
elevan en proporción a la baja de los precios. Sucede algo similar cuando
la demanda es elástica: una caída en el precio del bien aumenta de nuevo
la cantidad de que el se compra aumentará muy poco si el precio se hace
mas barato, es decir, las compras no se elevan en proporción a la baja de
los precios. Sucede algo similar cuando la demanda es elástica: una caída
en el precio del bien aumenta de nuevo la calidad que de el se compra,
pero aquí hay un hecho significativo: la cantidad total de dinero que gasta el
consumidor sube en lugar de bajar, es decir la cantidad comprada del bien
aumentara mas en relación a la baja en el precio.
Así pues, es evidente que tiene gran importancia para el hombre de
negocios el hecho de que la demanda de su producto sea elástica e
inelástica.
Ahora bien , si la elasticidad de la demanda de un producto es muy baja ,
es probable que los empresarios aumenten sus beneficios si elevan sus
precios porque el encarecimiento de un bien cuya demanda sea inelástica
aumentara el gasto total de los consumidores: los ingresos de los
productores se elevaran si se vende la producción mas pequeña a mayor
precio , mientras que posiblemente sus costos con tal volumen reducido
son bajos . De aquí que el aumento en el precio determine mayores
beneficios.
El conocimiento de estos hechos proporcionara a la organización de una
empresa una forma de medir las características del mercado que puede
ser utilizado para prever los precios y los beneficios que se podrían
obtener.

MERCADOTECNIA, Laura Fischer Pag.173-206

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El coeficiente de la elasticidad entre dos puntos de una curva de la


demanda es igual a:

% de aumento en cantidad
E=
% de descenso de precios.

La elasticidad de la demanda depende fundamentalmente de la existencia


de sustitutos. Por ello, cuanto más se delimite el bien, mas sustitutos
tendrá y mayor será su elasticidad de demanda.

LA OFERTA

Se refiere a las cantidades de un producto que los productores están


dispuestos a producir a los posibles precios del mercado.

Ley de la oferta.

Las cantidades de una mercancía que los productores están dispuestos a


poner en el mercado tienden a variar en relación directa al movimiento del
precio, esto es, si el precio baja la oferta baja y esta aumenta si el precio
aumenta.

Estas mercancías que los productores están dispuestos a poner en el


mercado estarán determinadas por los siguientes factores:

A) El numero de firmas en el sector industrial.


B) La capacidad productiva de las firmas existentes.
C) El costo de los factores de producción.
D) Las técnicas de producción.

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Fluctuaciones de la oferta a largo plazo: para que en los determinantes


se produzcan alteraciones o suficientemente intensas, como para provocar
cambios visibles, a veces es necesario que ocurran períodos largos.

Elasticidad en la oferta: Se refiere a los cambios en las cantidades del


producto que los vendedores están dispuestos a poner en el mercado
como reacción a los cambios en el precio; los cambios en las cantidades
se moverán en la misma dirección que los cambios en los precios.

Oferta elástica: es cuando un cambio en el precio provoca un


cambio proporcionalmente mayor en las cantidades ofrecidas.

Oferta inelástica: es cuando el cambio provocado en las cantidades


ofrecidas es proporcionalmente menor al cambio en el precio.

Oferta unitaria: es cuando un cambio en el precio provoca un


cambio proporcionalmente igual en las cantidades ofrecidas.

LA COMPETENCIA

La fijación de precios en relación a los competidores hace que el


empresario se de cuenta con exactitud del nivel de precios de la
competencia.
Como el precio es una importante arma competitiva, se deben hacer 3
consideraciones básicas:

1) Una empresa debe tener políticas propias en cuanto a precios.


2) Se debe contemplar la relación que tienen en los precios otros
elementos en la mezcla de mercadotecnia.
3) Se deben relacionar los precios con el ciclo de vida del producto.
4) De acuerdo con la clasificación estratégica de productos, o sea el
portafolio de productos, se deben relacionar los precios con su clasificación
estratégica por la generación de dinero contable y de utilidades y la
posición que ocupa.

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La importancia de este elemento diferenciador de precios radica en el


hecho de que induce a los consumidores a preferir el producto de una
empresa en particular por la sola razón de las diferencias en los precios ,
además de la garantía de alta calidad , de la rapidez en el servicio , del
buen trata etc. También los derechos de uso exclusivo de la marca
registrada otorgan a la concesionaria un determinado poder monopolístico.
La principal característica que distingue a la competencia del monopolio es
que en este no se encuentra el tipo de limitaciones que debe afrontar el
productor industrial que esta en constante lucha con la competencia.

Un monopolista no tiene rivales y su campo de acción, aunque no


ilimitado, es bastante mayor que el de la competencia.

La ausencia de competidores resulta ser una invitación para elevar los


precios y las ganancias, y es probable también que la salida de u
monopolista sea mas pequeña de lo que cabe esperar en una industria
competitiva.
Entre la empresa y el monopolio aparecen factores nuevos y muy
importantes en la determinación del precio y del volumen de precio y del
volumen de producción; estos factores son: la nacionalización, los
controles gubernamentales, las marcas, las patentes, etc.
La falta de productividad que resulta de la inexistencia de competidores es
una de las fallas del monopolio y esto se considera frecuentemente como
una buena razón para la nacionalización o para la formación deliberada de
una competencia.

El oligopolista si tiene competidores y es mas , cualquier cambio que


realiza una empresa en el precio de un producto provocara , de
manera automática , que las otras empresas cambien también los
precios del producto , lo que a su vez determinara una nueva reacción
en el precio del que inicialmente hizo el cambio en el precio , de tal manera
que todas estas reacciones sucesivas pueden desencadenar una serie de
guerras de precios .

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Ahora bien la competencia es más aguda y agresiva en el oligopolio que en


un mercado sin restricciones de acceso donde el considerable numero de
empresas convierte la competencia en un fenómeno totalmente
impersonal.

PRECIOS OFICIALES

Los precios oficiales y controlados se originan en el articulo 28


constitucional , el cual no solo se limita la prohibición de los monopolios ,
sino que establece como estrategia gubernamental el control de precios
máximo en artículos , materias primas o productos considerados como
básicos en la economía nacional y para el consumo popular .

Este articulo constitucional prevé la concentración o acaparamiento de los


artículos de consumo necesarios , con la finalidad de evitar las alzas
indiscriminadas en los precios de los artículos de consumo necesario ;
para ello se establecen duros castigos a quienes contravengan dichas
disposiciones legales:

En consecuencia , la ley castigara severamente y las autoridades seguirán con


eficacia toda concentración o acaparamiento en una o varias manos , de artículos
de consumo necesario y que tenga por objeto una alza de los precios; todo
acuerdo , procedimiento o combinación de los productores ,industriales ,
comerciantes o empresarios de servicio que de cualquier manera hagan para evitar
la libre concurrencia o competencia entre si y obligar a los consumidores a pagar
precios exagerados y ,en general, todo lo que constituya una ventaja exclusiva
indebida en favor de una o varias personas indeterminadas y con prejuicio del
publico en general o alguna clase social.

En general la ley establece que el ejecutivo federal tiene autoridad para imponer
precios máximos a los artículos, ya sea al mayoreo y menudeo, y a fijar tarifas de
los servicios, según sea el caso, siempre sobre la base de una utilidad razonable.

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Cuando el volumen de las mercancías a que la ley se refiere es insuficientemente


en relación con la demanda, el ejecutivo federal puede adoptar las siguientes
medidas:

Determinar la forma a en que deba realizarse la distribución de los artículos


producidos e importados.
Imponer razonamientos con la intervención oficial necesaria.
Establecer prioridades para atender las demandas preferentes por razones
de interés general

El impacto del fenómeno inflacionario en la fijación de precios.

La inflación, en términos generales, se refleja en el proceso de aumento en


el nivel de precios, expresado en la pérdida del poder adquisitivo del dinero
y más específicamente del salario.

CAUSAS DE LA INFLACION:

A) INFLACION POR EXCESO DE DEMANDA: Originada cuando los


medios de pago de la sociedad sobrepasan la oferta total de bienes y
servicios . Es decir , cuando la cantidad de dinero liquido en circulación
se eleva a tal grado que la demanda generada no puede ser cubierta
por la oferta en los precios corrientes ( cuando la capacidad productiva
se encuentra saturada) ocurre inevitablemente el ascenso general del
precio, iniciándose así un proceso inflacionario.
B) INFLACION POR ELEVACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION:
Provocada como consecuencia de la alza de los precios de los factores
productivos. En este sentido, la fuente mas corriente de elevación d
costos se encuentra en los salarios, sobre todo cuando son negociados
o por fuertes sindicatos obreros.

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ESTRATEGIAS Y POLITICAS EN LA FIJACION DE PRECIOS

Las políticas de fijación de precios deben dar origen a precios establecidos en


forma consiente, de tal manera que ayuden a alcanzar los objetivos de la
empresa.

Las estrategias denotan un programa general de acción y un despliegue de


esfuerzos y recursos hacia el logro de los objetivos. Es decir, se refieren a la
dirección en la cual los recursos humanos y materiales serán utilizados para
maximizar las probabilidades de alcanzar un objetivo establecido.

Cuando se piensa especialmente en las principales estrategias de una empresa,


estas implican objetivos, el despliegue de los recursos para alcanzarlos y las
políticas principales que han de seguirse al usarlos.

Por supuesto, el desarrollo de una estrategia de fijación de precios comienza con


la identificación d los objetivos de estos.

 POLITICA DE PRECIOS POR AREA GEOGRAFICA

Al determinar el precio se debe considerar el factor de costos de fletes causado


por el envío de la mercancía al cliente. Aquí las políticas se deben establecer ya
sea que el comprador pague todo el flete, que el vendedor absorba el costo total o
que las dos partes compartan el gasto. La decisión puede ser mas importante con
base en:

 Los limites geográficos del mercado de la empresa.


 La localización de sus instalaciones productivas.
 Las fuentes de sus materias primas.
 Su fuerza competitiva en diferentes áreas del mercado.

PRECIO LIBRE A BORDO: Es un sistema donde el vendedor cotiza su precio de


venta en la fabrica u otro punto de producción y el comprador paga todo el precio
del transporte. El comprador paga los costos de embarque de los productos en el
transporte.

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PRECIOS UNIFORMES DE ENTREGA: el mismo precio de entrega se cotiza a


todos los compradores sin importar su ubicación. El vendedor esta determinando
un precio L.A.B local del comprador. El vendedor recibe precios netos variables
en cada venta, según la cantidad de sus costos de embarque. Se utiliza
normalmente cuando los costos de transportación son un factor menor en la
estructura de los costos del vendedor.

PRECIOS DE ENTREGAS POR ZONA: El mercado de un vendedor esta dividido


en un numero limitado de amplias zonas geográficas y se establece un precio
uniforma de entrega de cada una.

 POLITICA DE UN SOLO PRECIO

La empresa carga el mismo precio a todos los tipos similares de clientes que
compren cantidades parecidas del producto en las mismas circunstancias. Esta
política hace que el cliente confíe en el vendedor.

 POLITICA DE PRECIOS VARIABLES:

La empresa ofrece los mismos productos y cantidades a diferentes clientes con


precios distintos, según su poder de compra o regateo, la amistad , la buena
apariencia y otros factores.

 POLITICA DE SOBREVALORACION DEL PRECIO:

El precio se establece en un nivel alto y el objetivo es vender inicialmente el


producto al mercado principal. Para que esta política sea eficaz deben existir
ciertas condiciones; por ejemplo, el método es mas apropiado cuando la demanda
del producto tiende a ser mas sensible al precio. Si no es así, el precio inicial no
podría atraer los suficientes compradores para lograr que el producto fuera
rentable.

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Esta política es eficaz también cuando hay segmentos por precios dentro del
mercado, cuando los consumidores conocen poco sobre los precios de
producción y mercadotecnia del mismo y tienen pocas posibilidades de
comprender que están pagando una cantidad excesiva por contarse entre el
grupo de los primeros para adquirir dicho artículo. Finalmente la sobrevaloración
del precio genera los mejores resultados cuando hay pocas posibilidades de que
los competidores entren en el mercado en poco tiempo.

 POLITICA DE PENETRACION:

Esta política requiere precios bajos y grandes volúmenes. Los encargados de fijar
el precio piensan que la atracción del precio reducido promoverá ventas de
volúmenes tan grandes que el ingreso total será mayor del que obtendrían con un
previo más alto. La idea de alcanzar todo el mercado con un precio bajo y generar
así la mayor demanda posible.

Esta política con frecuencia en casos en los que el mercado no este dividido en
segmentos por precios y en el caso de que no haya un mercado de elite este
dispuesto a pagar un precio elevado.

Es apropiada también para los productos nuevos que no tienen influencia social
y que no simbolizan posiciones sociales. Además es útil por lo común a los
mercados sensibles al precio y en el caso de que el menor nivel de este genere
un mayor volumen de ventas. Frecuentemente se usa en los casos en que los
competidores se introducen rápidamente en el mercado ya que los precios
menores lo hacen más atractivo para productos similares.

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 POLITICA DE PRECIO EN LINEA:

Esta política es más común entre los minoristas que entre los mayoristas o
productores y consiste en seleccionar un número limitado de precios a los cuales
una tienda puede vender su mercancía. Los precios de línea es que simplifica ls
decisiones en el menudeo de todo tipo de aparatos.

Para el consumidor, el principal beneficio de los precios de línea se utiliza


ampliamente en el menudeo de todo tipo de aparatos.

Para el consumidor, el principal beneficio de los precios en línea es que simplifica


las decisiones de compra. Desde el punto de vista del detallista, la política es
ventajosa porque ayuda a los propietarios de la tienda planear sus compras.

El aumento de los costos puede ejercer una fuerte presión en los precios cada
vez que el costo aumente.

En los periodos de inflación continua, esta política puede ser un problema para las
tiendas que dan mucha importancia a la escala de precios.

 POLITICA DE FIJACION DE PRECIOS POR PRESTIGIO:

El precio suele ser un elemento importante para comunicar la imagen del


producto recurriendo a la etiqueta del producto. Por lo tanto, hay ciertos productos
tales como las cervezas, automóviles, cosméticos y licores que reciben una
imagen de prestigio a través de la política seguida para fijar su precio.

 POLITICA DE LIDERAZGO EN EL PRECIO:

En algunas industrias existen empresas claramente identificables que son las que
fijan los precios para todos los competidores. Estas empresas tienden a ser las
más dominantes y poderosas de sus respectivas industrias y los precios fijan la
estructura de los demás.

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 POLITICA DE FIJACION DE PRECIOS POR CONSTUMBRE:

Aquí la base para determinar el precio es la tradicional, los especialistas tratan de


evitar una alteración en el precio de un producto en su nivel aceptado y prefieren
adaptar el producto en lo que respecta a tamaño y contenido.

 POLITICA DE PRECIOS DE SUPERVIVENCIA:

Algunas empresas son lo suficientemente fuertes como para tratar de sacra a la


competencia del negocio por medio de los precios; otras utilizan la política que
se enfoca sencillamente a permanecer en el negocio.

Hay ciertos ajustes que hacen que el precio final sea más atractivo para los
consumidores y que generen mayores ventas. Este tipo de consideraciones a
nivel menudeo más que en la fabricación o el mayoreo, no siempre influye en los
precios finales; en ocasiones sirve como lineamiento apropiado y útil para los
encargados de fijar los precios y refleja la perspectiva desde la cual los
consumidores perciben un producto o un precio.

 PRECIOS RELACIONADOS CON LA DEMANDA:

 FIJACION PSICOLOGICA DE PRECIOS: Algunos precios tienen mayor


atractivo que otros debido a que son tradicionales o a que satisfacen alguna
lógica interna de los consumidores.
 FIJACION DE PRECIOS PROMOCIONALES: Los productos de precios
reducidos se denominan promotores de tráfico, líder perdedor o líder de
precio. Este tipo de productos se valora por debajo del aumento del precio
total acostumbrado y se eligen por su atractivo promocional. Sin embargo,
es mas frecuente que se deba a que el minorista tiene grandes existencias
de dichos artículos y su propósito principal sea atraer clientes a la tienda
con la esperanza de que, una vez dentro de ella, adquieran otros productos
que tienen el precio acostumbrado.

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DISCRIMINACION DE PRECIOS

La mayoría de los vendedores en los mercados imperfectos competitivos


descubren que pueden aumentar sus ingresos y beneficios cobrando por
sus productos un precio distinto cada vez.

Frecuentemente, se cobran diferentes precios a las mismas o a distintas


personas de acuerdo a sus cualidades personales, a sus ingresos y a su
posición social. Los variados grupos de consumidores se pueden
diferenciar según el sexo, la edad, la religión, el estado civil , la ubicación
geográfica , o bien conforme a las cantidades de productos que se
obtienen , la calidad del mismo , la marca de la fabrica y la fecha de
compra.

Se presenta una discriminación de precios cuando hay diferencias de


precios que no dependen o no se explican en las diferencias de costo.

El hecho de cobrar diferentes precios teniendo los mismos costos se juzga


como una discriminación.

Discriminación de los precios:

 DISCRIMINACIÓN CON BASE EN EL CLIENTE: Se lleva a cabo en


la venta al menudeo de automóviles y aparatos grandes. Cuando
existe discriminación de precios entre los clientes es señal de que la
intensidad distinta en la demanda o de que hay diferencia en el
conocimiento que tienen los consumidores del artículo y del precio.
 DISCRIMINACION CON BASE EN LA VERSION DEL PRODUCTO:
Este tipo de discriminación se emplea cuando se fijan los precios
con base en versiones un poco diferentes del mismo producto; los
precios son distintos pero no esta en proporción con sus
respectivos costos marginales.

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 DISCRIMINACIÓN EN BASE AL HOGAR: El lugar físico es una


forma de utilidad. Por ejemplo, en las localidades d teatro ; todos los
asientos tiene el mismo costo de instalación ; sin embargo , al
vender los boletos, las localidades difieren de precio de acuerdo a
la intensidad de su demanda , por lo que se fijan precios distintos
con el objeto de que cada cliente pague el máximo de lo que esta
en posibilidad de desembolsar.
 DISCRIMINACION CON BASE EN EL TIEMPO: la demanda de un
producto tiende a variar en intensidad según las diversas etapas del
ciclo del negocio o según las temporadas, los días y a veces hasta
las horas; de esto dependerá el precio.

Para que lleve una buena consecución la discriminación en los precios deben
existir en las siguientes condiciones:

1.- El mercado debe de ser divisible y los sectores comerciales deben presentar
una intensidad diferente en cuanto a demanda y una elasticidad en los `precios.

2.-Los miembros del sector que pagan precios inferiores no deben tener
oportunidad de vender el producto al que paga precios más altos.

3.- Debe pagarse poco margen para que los competidores vendan a precios mas
bajos que la firma a en el sector donde se carga el precio mas alto.

4.- El costo al segmentar y clasificar el mercado no debe ser superior a los


ingresos extras que pudieran producir la discriminación en los precios.

5.- Y al finalizar, esta práctica no debe provocar la antipatía o el resentimiento del


cliente sin ocasionar su perdida.

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DESCUENTOS Y BONIFICACIONES

Unos y otras dan por resultado una deducción en el precio de lista; la deducción
puede ser en dinero en efectivo o en alguna otra concesión.

A) LOS DESCUENTOS POR CANTIDAD: son las deducciones en los precios de


lista que los vendedores ofrecen a los clientes para motivarlos a compara
grandes cantidades o a rechazar a los vendedores de la competencia. Los
descuentos pueden ser en efectivo o en unidades de compra.
B) DESCUENTOS POR CANTIDAD ACUMULADA: Estos descuentos son una
ventaja para el vendedor porque crean un nexo muy fuerte con los clientes.

Son descuentos de patrocinio aquellos que, cuanto mas negocios tenga un


comprador con un vendedor, mayores serán sus descuentos. Se aplican
especialmente a la venta de artículos perecederos.

En estos casos el vendedor trata de fomentar en el cliente la costumbre


de adquirir productos frescos para que la mercancía no se eche a perder.
De esta manera el descuento se basa en el volumen total adquirido
durante un periodo.

C) DESCUENTOS POR CANTIDAD NO ACUMULATIVA: Se basa en el pedido


individual de uno o más productos.
D) DESCUENTOS COMERCIALES: Algunas veces denominados descuentos
funcionales, son una reducción en el precio de lista ofrecidas al comprador
en pago de las funciones de mercadotecnia que supuestamente lleva a cabo.
E) DESCUENTOS EN EFECTIVO: Es una deducción concedida a los
compradores por pagar sus facturas dentro de un periodo especifico. El
descuento se calcula sobre la cantidad neta remanente después de haber
deducido los descuentos comerciales y por la cantidad del precio inicial.
F) DESCUENTOS ESTACIONALES: Se concede a un cliente que hace un
pedido durante una estación en que bajan las ventas. Los pedidos fuera de
estación permiten que el fabricante utilice mejor las instalaciones.

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3.7 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION

CANALES DE DISTRIBUCION:

El canal de distribución lo constituye un grupo de intermediarios


relacionados entre si que hacen llegar los productos y servicios de los
fabricantes a los consumidores y usuarios finales.

FUNCIONES DE LOS CANALES DE DISTRIBUCION:

Las decisiones sobre los canales de distribución dan a los productos los
beneficios del lugar y los beneficios de tiempo del consumidor.

 EL BENEFICIO DEL LUGAR : Se refiere al hecho de llevar un


producto cerca del consumidor para que este no tenga que recorrer
grandes distancias para obtenerlo y satisfacer así una necesidad .el
beneficio del lugar se puede ver desde dos puntos de vista : el
primero considera los productos cuya compara se favorece cuando
están muy cerca del consumidor , el cual no esta dispuesto a
realizar algún esfuerzo para obtenerlos . El segundo punto de vista
considera los productos exclusivos, los cuales deben encontrarse
solo en ciertos lugares para no perder el carácter de exclusividad;
en este caso, el consumidor estará dispuesto a realizar algún
esfuerzo, mayor o menor grado, para obtenerlo según el producto de
que se trate.
 EL BENEFICIO DE TIEMPO: Es consecuencia del anterior ya que, si
no existe el beneficio del lugar, también este puede darse. Consiste
en llevar un producto al consumidor en el momento después del
cual la compra no se realiza; otros han de ser buscados algún tiempo
para que procuren una mayor satisfacción al consumidor.

DISEÑO DE LOS CANALES DE DISTRIBUCION

Los diferentes tipos de canales de distribución corresponden a las condiciones de


cada empresa, sin que constituyan un canal a la medida de la empresa que
empieza a operar. Por esta razón el diseño del canal es un problema periódico
para las empresas establecidas y una gran dificultad para los nuevos productores
para el diseño eficaz de los canales.

MERCADOTECNIA, Laura Fischer pag.209-249

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Durante el proceso de planeación y diseño de los canales puede darse por hecho
que van surgiendo los mercados meta posibles encontrando los vínculos
estructurales y funcionales que representen para que el productor el máximo
ingreso o un mínimo de costo de distribución.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LE DISEÑO DE LOS CANALES DE


DISTRIBUCION

A) CARACTERISTICAS DE LOS CLIENTES: El numero, su ubicación


geográfica, la frecuencia de sus compras m, las cantidades que adquieran
en promedio y su receptividad a los diversos métodos de ventas.
B) CARACTERISTICAS DE LOS PRODUCTOS: Es importante conocer el
conjunto de propiedades o de atributos de cada producto. Algunos como
son su color y su dureza , pueden no tener mayor importancia para el
diseño del canal de distribución pero otros ( como su carácter perecedero ,
su volumen , el grado de estandarización , las exigencias de servicio y el
valor por unidad. Suelen tener gran importancia para el diseño de estos
canales.
C) CARACTERISTICAS DE LOS INTERMEDIARIOS : Al diseñar los canales
de distribución deben tomarse en cuenta los defectos y cualidades de los
distintos tipos de intermediarios que desarrollan las actividades
comerciales. Estas actividades difieren para realizar funciones como las
de transito, publicidad, almacenamiento y contactos. Asimismo sus
necesidades de crédito, privilegios de tipo económico, adiestramiento y
frecuencia de envío. Aparte de estas diferencias de comportamiento, son
distintos los números, ubicaciones, tamaños y surtidos de productos que
manejan los intermediarios y todo esto afecta al diseño de los canales.
D) CARACTERISTICAS DE LA COMPETENCIA: En el diseño de los canales
de distribución de un producto también influyen los canales que utilizan
las firmas de la competencia .los productores necesitan competir con sus
artículos en los mismos establecidos que se venden los de la competencia
o casi en los mismos.
E) CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA: Los canales de distribución están
también influidos por las características de la empresa: magnitud,
capacidad financiera, combinación y mezcla de productos, experiencia
anterior en canales.
F) CARACTERISTICAS AMBIENTALES: en el diseño de los canales se
deben de considerar los factores ambientales como las condiciones
económicas y la legislación.

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CLASIFICACION DE LOS CANALES DE DISTRIBUCION

Existen dos tipos de canales:

A) CANALES PARA PRODUCTOS DE CONSUMO.


B) CANALES PARA PRODUCTOS INDUSTRIALES.

Los canales para productos de consumo se dividen a su vez en cinco tipos que se
consideran los mas usuales.

1) PRODUCTORES – CONSUMIDORES: Esta es la vía mas corta y rápida


que se utiliza en este tipo de productos. La forma que mas se utiliza es la
venta de puerta en puerta, la venta por correo, el tele mercado, la venta por
teléfono. Los intermediarios quedan fuera en este sistema.
2) PRODUCTORES-MINORISTAS- CONSUMIDORES: Este es el canal mas
visible para el consumidor final y gran numero de las compras que efectúa
en publico en general se realiza a través de este sistema.
3) PRODUCTORES-MAYORISTAS-MINORISTAS O DETALLISTAS-
CONSUMIDORES: Este tipo de canal lo utiliza para distribuir tales como
medicina, ferretería y alimentos .se usa con productos a todo el mercado
consumidor.
4) PRODUCTORES-INTERMEDIARIOS-MAYORISTAS-MINORISTAS-
CONSUMIDORES: Este es el canal mas largo, se utiliza para distribuir los
productos y proporciona una amplia red de contactos; por esta razón, los
fabricantes utilizan a los intermediarios o agentes.

Los productores industriales tienen una distribución diferente de la de los


productos de consumo y emplean cuatro canales que son:

1) PRODUCTORES- USUARIOS INDUSTRIALES: Este es el canal más


usual para los productos de uso industrial ya que es el más corto y el más
directo; utiliza representantes de ventas de la propia fábrica.
2) PRODUCTORES-DISTRIBUIDORES INDUSTRIALES- CONSUMIDORES
INDUSTRIALES: En este caso los distribuidores industriales realizan las
mismas funciones de los mayoristas y en algunas ocasiones desempeñan
las funciones de fuerza de ventas de los fabricantes.

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3) PRODUCTORES-AGENTES-DISTRIBUIDORES INDUSTRIALES: en este
canal la función del agente es facilitar las ventas de los productos y la
función del distribuidor es almacenar los productos hasta que son
requeridos por el usuario industrial.
4) PRODUCTORES-AGENTES-USUARIOS INDUSTRIALES: En este caso
los distribuidores industriales no son necesarios y, por lo tanto, se eliminan.

CANALES MULTIPLES DE DISTRIBUCION

Se puede utilizar más de un canal de distribución; muchas empresas utilizan


varios de ellos para realizar la distribución.

Cuando diferencias de calidad en los productos, se puede abastecer el mercado


a través de varios canales de distribución.

Ejemplo: BIMBO, COCA COLA, PEPSI –COLA.

INTEGRACION DE LOS CANALES DE CANALES DE


DISTRIBUCION

 INTEGRACION VERTICAL DE LOS CANALES: Se combinan dos o más


etapas del canal bajo dirección. Esto atrae como resultado la compra de
las operaciones de un eslabón del canal o la realización de las
operaciones de este eslabón para llevar a cabo sus funciones.
 INTEGRACION HORIZONTAL DE LOS CANALES: Consiste en combinar
instituciones al mismo nivel de operación bajo una administración única.

La integración horizontal no es el mejor enfoque gerencial para mejorar la


distribución y entre sus limitaciones incluye:

 Dificultad para coordinar mas unidades


 Mejor flexibilidad
 Aumento de la planeación y en la investigación para enfrentarse a
operaciones en mayor escala.
 Mercado más heterogéneos.

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CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCION

Las decisiones sobre la distribución deben ser tomadas con base en los objetivos
y estrategias de mercadotecnia general de la empresa.

La mayoría de estas decisiones las toman los productores de artículos, quienes


se guían por tres criterios generales:

1.- LA COBERTURA DEL MERCADO: En la selección del canal es importante


considerar el tamaño y el valor del mercado potencial que se desea abastecer.

2.- CONTROL: se utiliza para seleccionar el canal de distribución adecuado, es


decir, es el control del producto. Cuando un producto sale de las manos del
productor, se pierde el control debido a que pasa a ser propiedad del comprador
y este puede hacer lo que quieran con el producto.

3.- LA MAYORIA DE LOS ONSUMIDORES piensa, que cuanto ms corto sea el


canal, menor será el costo de distribución y, por lo tanto, menor el precio que
deban pagar. Sin embargo, ha quedado demostrado que los intermediarios son
especialistas y que realizan esta función de un modo eficaz de lo que haría un
productor; por tanto, los costos de distribución son generalmente mas bajos
cuando se utilizan intermediarios en el canal de distribución.

Un canal más largo da por resultado una cobertura más amplia, un menor grado
de control dl producto y costos más bajos.

Las dos alternativas conocidas del canal de distribución son: La fuerza


vencedora de la empresa y la agencia de ventas del productor.

MERCADO DE REVENDEDORES

Los intermediarios: son grupos independientes que se encargan de transferir el


producto del fabricante al consumidor, obteniendo por ello una utilidad y
proporcionando al comprador diversos servicios.

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IMPORTANCIA DE LOS INTERMEDIARIOS:

Los productores tienen en todo momento la libertad de vender directamente a


sus consumidores finales, pero no lo hacen y utilizan a los intermediarios por
diversas causas, entre las cuales se incluyen las siguientes:

 Muy pocos productores cuentan con la capacidad económica para realizar


un programa de comercialización directa para su producto.
 De lograrse lo anterior, sera necesario que muchos productores de bienes
complementarios se constituyeran en intermediarios de otros productores,
con el fin de lograr la mezcla de artículos requerida para una eficiente
distribución.

PROBLEMAS QUE RESUELVEN LOS INTERMEDIARIOS

Los problemas específicos en los cuales es indispensable la presencia de


los intermediarios se resumen en tres: distancia geográfica, estimulación de
las compras y surtido.

Este proceso de clasificación de los intermediarios tiene algunos beneficios


importantes:

1) MAS CERCA DEL MERCADO: Los intermediarios esta mas ceca


geográficamente del mercado consumidor y potencial que el productor
mismo; esta situación les permite que tengan mas posibilidades de
interrelacionarse estrechamente con los consumidores.
2) MENOS NEGOCIACIONES: Con la participación de los intermediarios
el numero de transacciones se reduce , ya que son ellos los que
realizan el proceso de clasificación mencionado anteriormente; además
al haber menos transacciones (los cuales son onerosas), el costo de la
distribución disminuye y por lo tanto , aumenta su eficacia.
3) REDUCCION DEL INVENTARIO INICIAL: los intermediarios almacenan
los productos de tal manera que , ala vez que mantienen alguna
disponibilidad en el momento en que el mercado lo requiera ,
disminuyen el inventario total dentro del sistema de distribución.

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TIPO DE INTERMEDIARIOS

Se pueden clasificar de distintas maneras y están en función del número de vías


de distribución que quieren los consumidores y que las organizaciones pueden
diseñar. De manera general, la primera clasificación es la siguiente:

1) INTERMEDIARIOS COMERCIALES: son los que reciben el titulo de


propiedad del producto y lo revenden. Estos se clasifican , de acuerdo al
volumen de sus operaciones , en:

A) Mayoristas
B) Mayoristas

2) AGENTES: son los que encargan de acelerar las transacciones manejando


el producto dentro del canal de distribución, sin recibir el titulo de propiedad
del producto, solo reciben la comisión por actividad.

NUMERO DE INTERMEDIARIOS

El número de intermediarios que elija la firma estará relacionado con el


grado de exposición que quiera dar al producto. En general se eligen 3
grados de exposición en el mercado:

1) DISTRIBUCIÓN INTENSIVA: Consiste en hacer legar al producto al


mayor número de tiendas posibles.
2) DISTRIBUCIÓN EXCLUSIVA: consiste en otorgar derecho de
exclusividad a los distribuidores en determinados territorios.
3) DISTRIBUCIÓN SELECTIVA: consiste en el uso limitado de las tiendas
de determinado territorio.

MAYORISTAS

El objetivo principal es realizar intercambios de productos para revender o utilizar


la mercancía en sus negocios.

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Clasificación de los mayoristas

Existen tres categorías generales de intermediarios al mayoreo:

1) MAYORISTAS: Son los distribuidores y adquieren en propiedad los


productos que distribuyen. Con base en los servicios que proporcionan se
clasifican en mayoristas de servicio completo y de servicio limitado. Los de
servicios que proporciona un mayorista y se clasifica a su vez en dos:

 Los de servicios de mercancía en general: manejan una line extensa


de artículos no perecederos y surten a muchos minoristas.
 Los de línea limitada: manejan unas cuantas líneas de productos,
pero ofrecen una gama muy variada de servicios y tienden a dar
servicios a minoristas de una solo línea o de líneas limitadas.

A) MAYORISTAS DE PAGO EN EFECTIVO SIN ENTREGA: Constituye


una ventaja para los minoristas en pequeño, ya que acostumbran pagar en
efectivo y transportar los productos ellos mismos.

B) MAYORISTAS QUE VENDEN A TRAVÉS DE CAMIONES: utilizan los


camiones como el punto a partir del cual comercializan sus productos y
proporcionan casi siempre un servicio completo.

C) VENDEDORES EN EXHIBIDORES O ESTANTES: Podría decirse que


son los mayoristas innovadores. Son semejantes a los mayoristas en
camiones y exhiben los productos en estantería en la misma tienda.

2) AGENTES Y CORREDORES: no adquieren un titulo de propiedad de


los artículos y solo aceleran el proceso de venta.

3) SUCURSALES DE VENTA DE LOS FABRICANTES: los propios


fabricantes establecen sus instalaciones de venta, suministran servicios,
etc.

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MINORISTAS Y DETALLISTAS

Son aquellos comerciantes cuyas actividades se relacionan con la venta de


bienes y servicios a los consumidores finales; normalmente son dueños
del establecimiento que atienden.

Clasificación de los minoristas y detallistas

1.- TIPO DE TIENDA: Se refiere al esfuerzo que el consumidor realiza para


hacer su compra. Se clasifican de acuerdo a como el consumidor percibe
a la tienda o la imagen que esta proyecta.

A) TIENDAS DE SERVICIO RAPIDO: Se encuentran ubicadas


céntricamente en colonias residenciales o cerca de centros de trabajo; tiene
gran surtido de productos de consumo de compra rápida y también los
productos especializados en la compra rápida y también de productos
especializados en compra rápida.

B) TIENDAS COMERCIALES: Se especializan en artículos de consumo


mas duradero como ropa, artículos eléctricos y deportivos.

C) TIENDAS ESPECUIALIZADAS: En ellas se ofrece un tipo especifico de


productos y cuentan con la preferencia de una clientela y deben luchar
para asegurar su lealtad.

D) PLAZAS COMERCIALES: Lugar donde se encuentran diferentes tipos


de establecimientos que permite que los clientes encuentren varias
opciones en un solo lugar.

2.- FORMA DE PROPIEDAD: Es la segunda forma de clasificación para las


minoristas: de acuerdo con esta, los minoristas pueden operar en forma
independiente o formar parte de cadenas: cadenas voluntarias,
cooperativas o franquicias. Se clasifican en 5 categorías:

A) MAYORISTA INDEPENDIENTE: Es el dueño del establecimiento y no


esta afiliado a ninguna agrupación.

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B) TIENDAS EN CADENA: Consta de dos o mas establecimientos que


son propiedad de una persona o organización. En estos se manejan los
mismos artículos y están decorados de manera similar.

C) ORGANIZACIONES POR COOPERATIVAS: Grupo de comerciantes


que unen sus recursos y logran beneficios por las compras en gran escala.

D) FRANQUICIA: Es una asociación constituida por contacto ante un


fabricante, mayorista u organización de servicio y una empresa
independiente que compra el derecho de operar una o varias unidades.

3.- LINEAS DE PRODUCTOS: La tercera forma de clasificar a los


minoristas es de acuerdo a la variedad y al surtido de productos que ofrece
al público.

A) MINORISTAS DE MERCANCIAS EN GENERAL: De cierto punto de


vista es la clasificación ideal ya que ofrece a sus consumidores gran
cantidad de artículos de las más diversas líneas.

B) MINORISTAS DE LINEAS LIMITADAS: Este tipo de comerciantes


ofrece una línea de productos o varias complementarias que buscan
satisfacer solo un tipo de necesidades de manera completa.

C)MINORISTAS DE LINEAS ESPECIALES: Ofrecen solo una línea de


productos destinados a satisfacer un tipo de necesidad de manera muy
profunda.

Las siguientes cuatro clasificaciones se refieren a las ventas que nos se


realizan dentro de una tienda.

A)VENTAS AL DETALLE POR CORREO: El mercado envia por correo un


catalogo a su cliente o clientes potenciales , acompañado por una forma de
pedido.

B)VENTAS AL DETALLE DE PUERTA EN PUERTA( CAMBACEO): este


tipo de venta se realiza en el hogar del consumidor.

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C) VENTAS AL DETALLE POR TELEFONO: Es el ofrecimiento de bienes
y servicios a través del mismo.

D) VENTA POR MEDIO DE MAQUINAS: los consumidores adquieren sus


productos a través de una maquina.

Por medio de la distribución se alcanzan mercados que de otra manera


resultaría imposible llegar a ellos, por ejemplo:

Mercados públicos
Mercados sobre ruedas
Tianguis
Tiendas del barrio
Supermercados y cadenas de autoservicios.
Tiendas del sector publico.

DISTRIBUCION FISICA

DISTRIBUCION FISICA DEL PRODUCTO

La distribución física puede ser un medidor entre el éxito y el fracaso en los


negocios. En esta etapa se pueden realizar ahorros mas importantes debido a
que el intercambio facilita por medio de las actividades que ayuden a almacenar,
transportar, manipular y procesar los pedidos de productos. El concepto de
distribución física incluye la integración de todas estas actividades que se
consideran necesarias para ofrecer un nivel de servicio que satisfaga las
necesidades del consumidor.

COSTO DEL SERVICIO: En todas las empresas, los costos de servicios que
ofrecen (fletes, inventarios) repercuten en el precio del producto ; por lo tanto ,
para evaluar la eficiencia de la distribución física es necesario medir estos costos
de distribución. Un sistema único de distribución física se basa en una serie de
decisiones respecto al número, la localización y la magnitud de los almacenes; en
las normas que regulan las facturaciones y las que regulan los inventarios:

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LA FORMULA DEL COSTO TOTAL DE DISTRIBUCION FISICA ES:

D= T+FW+VW+S

EN DONDE:

D= COSTO TOTAL DE DISTRIBUCION DEL SISTEMA PROPUESTO


T=COSTO TOTAL DE FACTURACION.
FW= COSTOS TOTALES DE ALMACENAJE.
VW=COSTOS TOTALES VARIABLES DE ALMACENAJE (INCLUYENDO LOS INVENTARIOS)
S=COSTO TOTAL DE LS VENTAS PERDIDAS POR EL RETRAZO PROMEDIO ENTREGAS.

ELEMENTOS DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION FISICA

El intercambio de productos se facilita mediante actividades como


almacenamiento, transportación, manipulación y procesamiento de pedidos

 Almacenamiento: Se requiere de un lugar para guardar los


productos si es que mantiene un inventario.
 Manejo de materiales: Es necesario que los productos se
encuentren colocados en forma conveniente para hacer accesible
su manejo cuando lo necesite.
 Decisiones sobre la ubicación de la planta: Lo óptimo es que las
plantas se localicen cerca de las fuentes de abastecimiento, en el
caso de la ubicación de los almacenes la decisión se complica un
poco ya que existen otras consideraciones importantes.
 Comunicaciones y procesamiento de datos: En la distribución
física de productos se encuentran unidos o interrelacionados los
productores; los intermediarios y los consumidores, es decir, los
miembros de los canales de distribución.

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 Transporte: Es un elemento de mucha importancia dentro de la


distribución física. Para transportar los productos de una ciudad a
otra se utilizan las siguientes vías de comunicación:

A) Vehículos automotores
B) Ferrocarriles
C) Vías fluviales
D) Tuberías
E) Líneas aéreas
F) Transporte multimodal (combinación de todos)

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CONCLUSIÓN

Mediante el desarrollo de la unidad 3 estudio del mercado correspondiente a la


materia de formulación y evaluación de proyectos nos es posible concluir que es
una de las fases fundamentales puesto que está relacionada con la investigación
del mercado y todo lo concerniente que da origen a un buen diseño del producto o
servicio a ofrecer.

Cabe mencionar también que el estudio del mercado consiste en obtener


información real, de personas a las cuales les daremos a conocer el producto o
servicio, sin embargo hay que hacer énfasis en este estudio porque con base a las
opiniones y recomendaciones y no solo eso sino también con base a la
competencia uno podrá hacer su diseño del producto, desde su logo así como los
colores, formas, tamaño y variedad en el producto.

Un buen estudio del mercado hace posicionar un buen negocio, hay que estar en
constante cambio, de acuerdo a nuestro mercado.

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BIBLIOGRAFIA

HERNANDEZ Hdez. Abraham

Formulación y Evaluación de proyectos

Editorial Prentice Hall

México, D. F. 1998

P.p.15-41

2.-FISHER Laura

Mercadotecnia

Edit .Mc GRAW-HILL

México, D.F.1998

pp.458

Otras fuentes

http:// www.mitecnologico.com/Main/Licenciatura en administración

http://www.trabajo.com.mx/analisis_e_investigacion_de_mercado.htm

www.crecenegocios.com/pasos-para-3.5 Análisis De La Competencia

www.eumed.net/libros/2006c/210/1k.htmwww.ii.iteso.mx/.../EstudioDelProducto.
htm

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