Instituto

Tecnológico
Superior de Lerdo

Ing. Héctor Manuel Velarde Velázquez

Estudio del Trabajo

Tarea no. 2- Reporte del análisis de hombre-maquina

Lesly Julissa Miranda Valle 192310880

Oscar Rodolfo Mosqueda Redondo 192310895

Gómez Palacio, Durango.

Diagrama Hombre – Máquina

Introducción.

El diagrama hombre-máquina, el cual muestra la interacción que tiene el hombre

con la máquina en una actividad y finalmente el diagrama de proceso de grupo, el cual
tiene similitud con el diagrama hombre-máquina, pero ahora es la interacción entre un
hombre y varias máquinas.

Desarrollo

El diagrama de procesos hombre-máquina se utiliza para estudiar, analizar y mejorar

una estación de trabajo a la vez. El diagrama muestra la relación de tiempo exacta
entre el ciclo de trabajo de la persona y el ciclo de operación de la máquina. Estos
hechos pueden conducir a una utilización más completa del tiempo del trabajador y de
la máquina, así como a obtener un mejor balance del ciclo de trabajo. La práctica de
hacer que un empleado maneje más de una máquina se conoce como acoplamiento de
máquinas.

Cuando se elabora el diagrama de procesos hombre-máquina, en primer lugar, el

analista debe identificar el diagrama con un título tal como Diagrama de procesos
hombre-máquina. Debido a que los diagramas hombre-máquina se dibujan siempre a
escala, el analista debe seleccionar una distancia en pulgadas o centímetros para estar
de acuerdo con una unidad de tiempo tal que el diagrama pueda distribuirse
adecuadamente. El lado izquierdo muestra las operaciones y el tiempo para el
empleado, mientras que el derecho muestra el tiempo trabajado y el tiempo ocioso de
la máquina o máquinas. De la misma manera, una línea vertical continua por debajo de
cada encabezado de máquina indica el tiempo de operación de la máquina y un corte
en la línea vertical de la máquina señala el tiempo ocioso de ésta.

Una línea punteada por debajo de la columna máquina indica el tiempo de carga y de
descarga de la máquina, durante el cual la máquina no está ociosa ni en operación. El
analista debe elaborar diagramas de todos los elementos de tiempo ocioso y ocupado
tanto del trabajador como de la máquina a lo largo de la terminación del ciclo. La parte
inferior del diagrama muestra el tiempo de trabajo total y el tiempo ocioso total del
trabajador, así como el tiempo de trabajo total y el tiempo ocioso de cada máquina. El
tiempo productivo más el tiempo ocioso del trabajador debe ser igual al tiempo
productivo más el tiempo ocioso de cada máquina con la que él opera.

Es necesario contar con valores elementales de tiempo precisos antes de que el

diagrama del trabajador y la máquina puedan construirse. El diagrama de proceso
hombre-máquina terminado muestra claramente las áreas en las que ocurre el tiempo
ocioso de máquina y el tiempo ocioso del trabajador. Sin embargo, el analista también
debe comparar el costo de la máquina ociosa con el del trabajador ocioso.

. Elementos de conformación del diagrama hombre-máquina Los elementos de

formación para la construcción del diagrama hombre-máquina, son los que se muestran
en la tabla

Pasos para realizarlo

Primero, se debe seleccionar la operación que será diagramada; se recomienda
seleccionar operaciones importantes que puedan ser, costosas repetitivas y que
causen dificultades en el proceso.

En segundo lugar, determinar dónde empieza y dónde termina el ciclo que se quiere
diagramar.

En tercera, observar varias veces la operación, para dividirla en sus elementos e

identificarlos claramente.

El siguiente paso se dará cuando los elementos de la operación han sido identificados,
entonces se procede a medir el tiempo de duración de cada uno.

Finalmente, con los datos anteriores y siguiendo la secuencia de elementos, se

construye el diagrama.

Construcción del diagrama

Un primer paso en dicha construcción es seleccionar una distancia en centímetros o en

pulgadas que nos represente una unidad de tiempo.

Esta selección se lleva a cabo debido a que los diagramas hombre-máquina se

construyen siempre a escala. Por ejemplo, un centímetro representa un centésimo de
minuto. Existe una relación inversa en esta selección, es decir, mientras más larga es
la duración del ciclo de la operación menor debe ser la distancia por unidad de tiempo
escogida.

Cuando hemos efectuado nuestra selección se inicia la construcción del diagrama;

como es normal, éste se debe identificar con el título de diagrama de proceso hombre-
máquina.

Se incluye además información tal como operación diagramada, método presente o

método propuesto, número de piano, orden de trabajo indicando dónde comienza el
diagramado y dónde termina, nombre de la persona que lo realiza, fecha y cualquier
otra información que se juzgue conveniente para una mejor comprensión del diagrama.

Una vez efectuados estos pasos previos a la izquierda del papel, se hace una
descripción de los elementos que integran la operación.

Hacia el extremo de la hoja se colocan las operaciones y tiempos del hombre, así como
también los tiempos inactivos del mismo.

El tiempo de trabajo del hombre se representa por una línea vertical continua;
cuando hay un tiempo muerto o un tiempo de ocio, se representa con una ruptura o
discontinuidad de la línea. Un poco más hacia la derecha se coloca la gráfica de la
máquina o máquinas; esta gráfica es igual a la anterior, una línea vertical continua
indica tiempo de actividad de la máquina y una discontinuidad representa inactivo. Para
las máquinas, el tiempo de preparación, así como el tiempo de descarga, se
representan por una línea punteada, puesto que las máquinas no están en operación,
pero tampoco están inactivas.

En la parte inferior de la hoja, una vez que se ha terminado el diagrama, se coloca el

tiempo total de trabajo del hombre, más el tiempo total de ocio. Así como el tiempo total
muerto de la máquina.

Finalmente, para obtener los porcentajes de utilización empleamos las siguientes

igualdades.

Ciclo total del operario = preparar + hacer + retirar.

Ciclo total de la máquina = preparar + hacer + retirar.

Tiempo productivo de la máquina = hacer.

Tiempo improductivo del operario = espera.

Tiempo improductivo de la máquina = ocio.

Porcentaje de utilización del operario = tiempo productivo del operador/ tiempo del ciclo
total.

Porcentaje de la máquina =tiempo productivo de la máquina/ tiempo del ciclo total.

Ejemplo:

Desarróllese el diagrama hombre-máquina del siguiente caso.

Un operario tiene a su cargo dos taladros. El 1 tiene una sola broca para efectuar el
proceso de barrenado y el 2 es de doble broca.

La actividad que desarrolla el operario es

a) Carga y descarga taladro 1 0.53 min.

b) Carga y descarga taladro 2 0.78 min.

c) Caminar del taladro 1 al 2 o viceversa 0.07 min.

d) Limpiar pieza antes de colocarla en el taladro 0.10 min.

El taladro de una sola broca tarda en hacer el barrenado 0.5 min y el taladro doble
tarda 0.63 mm en efectuar la operación; los taladros se levantan automáticamente al fin
del ciclo (véase tabla 5.8).
La figura muestra un diagrama de proceso de grupo de un proceso en el que un gran número
de horas de trabajo están ociosas, hasta 18.4 horas por turno de 8 horas. El diagrama también
muestra que la compañía emplea dos o más operadores de los necesarios. Mediante la
reubicación de algunos de los controles del proceso, la compañía pudo reasignar los
elementos de trabajo por lo que cuatro trabajadores en lugar de seis pudieron operar de
manera eficiente la máquina de extrusión.
Ciclo total del operador = 0.5 + 3.0 + 0.5 = 4.0

Ciclo total de la máquina = 0.5 + 3.0 + 0.5 = 4.0

Tiempo total del ciclo = 4.0 min / pieza

(Tolerancia) Factor de corrección para el tiempo estándar 15%

Tiempo estándar = 4.0 x 1.15 = 4.60 min / pieza

Núm. ciclos en 8 horas = 8 x 60 / 4.6 = 104 ciclos

Núm. de piezas en un día = 104 x 40 = 4160 piezas

Costo total (por jornada de 8 horas)

Material = 4160 x 50 = 208,000

Tiempo operador = 8 x 20 = 160

Costo de máquina = 100 x 8 = 800

Costo de preparación = 22 x 104 = 2,288

Total = 231,760

Costo unitario = = 55.71 / por unidad

Conclusión

El uso de diagramas Hombre-Máquina como vía de análisis de procesos en una

estación de trabajo en específico suele ser de gran ayuda, ya que éste diagrama nos
permite determinar la organización del área en específico, mejorar el método de
trabajo para que el operador pueda laborar durante su jornada en forma
constante(sabiendo que este diagrama es utilizado en ocasiones donde el trabajo es
repetitivo) y con ello, la eficiencia tanto de las maquinas como de las personas,
logrando así aprovechar todos los recursos al máximo.

Este tipo de Diagramas es recomendable cuando el ciclo de trabajo del operario es

más corto que el mismo de la maquinaria, con el estudio de tiempos de trabajo que
este diagrama aplica se puede determinar si es necesario ordenar al trabajador a
ejecutar otra operación (ya sea manual o de otro tipo) o es de necesidad asignar más
trabajadores a la máquina, esto será analizado mediante los parámetros de tiempo de
ocio y tiempo de trabajo de la maquina o el operario.

Bibliografía

https://sites.google.com/site/et111221057312211582/diagrama-hombre---maquina

https://es.scribd.com/doc/3864236/diagrama-hombre-maquina

file:///C:/Users/oscar/Downloads/Subtema_5_Diagrama_Hombre-Maquina_y_Proceso_de_Grupo1.pdf

https://383b1df9-a-62cb3a1a-s-sites.googlegroups.com/site/et111221057312211582/diagrama-de-
proceso-de-grupo/aaaaaa.JPG?attachauth=ANoY7co-
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