Principio de excepcin de Taylor Todo lo que ocurre en el rea de lo normal no debe ser objeto de preocupacin para la alta direccin.

Segn l la administracin se debe concentrar en las actividades estratgicas y de gran importancia, y dejar las tareas estandarizadas y rutinarias al personal de operaciones. sta fue la aportacin de Taylor en relacin con el administrador y la delegacin. Los ejecutivos deben desentenderse de los detalles administrativos del a fbrica, es decir, dejrselos a los subordinados y especialistas, para preocuparse slo por las excepciones. Discusin: Para Taylor, la organizacin , la administracin , deben estudiarse y tratarse cientficamente y no empricamente, por lo que aplicaba los mtodos de la ciencia a los problemas de la administracin, con el fin de alcanzar eficiencia empresarial. Mientras que a Ford fundament la poltica en la produccin en masas, en serie y en cadena continua, en pagar salarios altos y en fijar precios mnimos para los bienes producidos, cuyo ncleo era la rapidez de fabricacin. l vea de manera diferente a la administracin por lo que el trabajo se dirija al hombre y no el hombre al trabajo. Emerson se refiere a relaciones interpersonales, especialmente entre el patrn y el empleado, como tambin relacionar la metodologa o sistemas administrativos. Bibliografa : Reinaldo O. Da Silva, Teoras de la Administracin , editorial Econmico Administrativa, 2002. George, Jr., Historia del pensamiento administrativo, editorial Pearson Educacin, 2005. Fernndez Ros Manuel, Diccionario de recursos humanos: organizacin y direccin, editorial Daz de Santos, 1999.