El documento describe cinco aspectos positivos y negativos de las redes sociales y culturales en las empresas. Los aspectos positivos incluyen fomentar la organización de redes, modificar la estructura de producción y consumo cultural, diseñar políticas culturales, e impulsar legislación y participación privada en el desarrollo cultural. Los aspectos negativos son falta de motivación de empleados, desinterés de gerentes, poco personal que acata la visión social y cultural de la empresa, y actitudes de empleados que desconocen estos temas. También
El documento describe cinco aspectos positivos y negativos de las redes sociales y culturales en las empresas. Los aspectos positivos incluyen fomentar la organización de redes, modificar la estructura de producción y consumo cultural, diseñar políticas culturales, e impulsar legislación y participación privada en el desarrollo cultural. Los aspectos negativos son falta de motivación de empleados, desinterés de gerentes, poco personal que acata la visión social y cultural de la empresa, y actitudes de empleados que desconocen estos temas. También
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El documento describe cinco aspectos positivos y negativos de las redes sociales y culturales en las empresas. Los aspectos positivos incluyen fomentar la organización de redes, modificar la estructura de producción y consumo cultural, diseñar políticas culturales, e impulsar legislación y participación privada en el desarrollo cultural. Los aspectos negativos son falta de motivación de empleados, desinterés de gerentes, poco personal que acata la visión social y cultural de la empresa, y actitudes de empleados que desconocen estos temas. También
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• Fomentan la organización de las Redes Sociales y Culturales
• Modifican la estructura de producción, circulación y consumo cultural. • Diseñan Políticas Culturales ajustadas a los Planes Nacionales y Regionales de Desarrollo • Impulsan el desarrollo y conceptualización de una nueva Legislación Cultural. • Estimulan la Participación privada en el desarrollo cultural.
5 Aspectos negativos
• Falta de motivación de los empleados así lo social
• Desinterés de algunos gerentes, para cumplir la fomentación de la empresa así las redes sociales y culturales • Pocas personas del personal de la empresa acatan la visón de la empresa en el aspecto social y cultural • Falta de interés de la empresa en mejorar algunos aspectos • Actitudes de los empleados así el tema , desconocen de los que se habla
Ingreso potencial de nuevos competidores
El mercado o el segmento no son atractivos dependiendo de si las barreras
de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado. La rivalidad entre los competidores Para la corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos.