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UNIVERSIDAD DE MANIZALES
Agosto 2009
ENSAYO: IMPLICACIONES DE LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA
SOCIEDAD DEL RIESGO Y FACTORES PROTECTORES
Pues bien, Son muchas las teorías y prácticas administrativas que se han
desarrollado para gerenciar con eficiencia y eficacia el talento humano en las
organizaciones, las cuales siempre han apuntado al logro de los objetivos y al
éxito organizacional, a través de quienes la conforman, para ello se ha valido de
varias escuelas del pensamiento administrativo a lo largo de la historia.
La administración desde sus orígenes ha estado inclinada hacia la búsqueda de
una mayor productividad de los trabajadores. Desde la administración científica,
Taylor, plantea la concepción del homus – economicus, y considera el hecho de
que, la razón de ser del trabajo, era la remuneración que se recibía a cambio.
Fayol, con el proceso administrativo, plantea la división del trabajo, llegando a
niveles donde se concibe al hombre como máquina. Como respuesta, un enfoque
más humanista lo presentó, Elton Mayo, y como resultado del experimento de
Hawthorne, infiere que los trabajadores necesitaban algo más que división del
trabajo o remuneración para tener un mejor rendimiento, y otorga la importancia
que los grupos (formales e informales) se merecen dentro de las organizaciones,
este enfoque es conocido como la Escuela de las Relaciones Humanas. Luego
siguieron otros enfoques, que permiten conocer y comprender la administración,
como efectivamente se concibe hoy día, y que han tenido distintas formas de
entender al hombre como factor principal dentro de las organizaciones,
Los enfoques más recientes, como el Empowerment, colocan al trabajador en
primer plano, intentando el otorgamiento de poder para que tenga la libertad en la
realización de sus funciones y pueda rendir al máximo. Mas sin embargo, factores
como la violencia social, las condiciones de pobreza, la sobrecarga de
responsabilidades en el trabajo y la exagerada presión por la obtención de
resultados, tienen el potencial de impactar la relación ser humano trabajo en
donde la percepción de las personas acerca de su trabajo y su entorno, genera
actitudes y comportamientos que afectan su salud y la de las organizaciones.
Es así como los factores de riesgo psicosocial deben ser entendidos como toda condición
que experimenta el hombre en cuanto se relaciona con su medio circundante y con la
sociedad que le rodea. Por lo tanto no se constituye en un riesgo sino hasta el momento
en que se convierte en algo nocivo para el bienestar del individuo o cuando desequilibran
su relación con el trabajo o con el entorno. Lo que quiere decir que en cuanto a los
efectos del trabajo sobre la salud de las personas, se aprecian varios abordajes, desde el
propio de los factores de riesgo que causan diversos efectos ligados con condiciones
dañinas como el ruido, los contaminantes, las posturas forzadas y los accidentes de
trabajo, hasta las condiciones psicosociales que causan diferentes enfermedades
mediadas por respuestas de estrés.
Pienso, por eso, que en la actualidad las organizaciones están interactuando en un medio
muy cambiante debido entre otros factores al rápido desarrollo de la tecnología y la
globalización, que implica el auge de la mercadotecnia y a los vertiginosos cambios
sociales, económicos y políticos antes mencionados; trayendo consigo sus efectos en la
salud de la población trabajadora.
Estos ajustes en los modelos económicos se han reflejado de forma significativa en las
condiciones de trabajo y empleo. La demanda de trabajadores competentes y con
múltiples aptitudes ha aumentado con los avances en la tecnología de la información y
con procesos más austeros de fabricación flexible, los que a su vez exigen aprendizaje de
múltiples tareas. Igualmente las condiciones de supervisión han cambiado gracias a la
introducción del trabajo en equipos autodirigidos, a la desaparición de la dirección
intermedia y a la tendencia de disponer de mecanismos propios en un puesto de trabajo
flexible, con el denominado teletrabajo1.
1
Según el Departamento de Transportes de EE UU, desde el 2002, aproximadamente 15 millones de trabajadores en este
país trabajan sin desplazarse.
2
Banco Interamericano pare el Desarrollo (BID), en la reunión realizada el pasado 19 y 20 de Junio en el BID,
en la que además de tratar el tema de las tendencias de la salud ocupacional en Latinoamérica, se centró la
discusión en evaluar los costos económicos y sociales de los riesgos del trabajo (Informe “Costos por falta de
medidas de seguridad y salud en el trabajo”, 2005)
empresas para su crecimiento exitoso. A demás, el hombre debe fortalecer sus
principios individuales en función de búsqueda de calidad personal, pensando en
un alto desempeño con calidad, para el logro de una competitividad individual
sostenible, fundamento para el desarrollo colectivo, visión que hoy adquiere
importancia con las tendencias que se tejen en torno a los nuevos sistemas de
organización del aparato productivo y de vertebración territorial que se busca con
los desarrollos conceptuales de conglomerados industriales y cadenas
productivas, en pos de un crecimiento económico integral, en los que la
asociatividad y el alto desempeño individual y colectivo son fundamentales.