ACTIVIDAD 1

A) Según la naturaleza de las organizaciones, es decir según su actividad, tipo de régimen,

conformación del capital, tamaño, tecnología ¿cómo redactaría las características de la
organización objeto de estudio? (Puede hacerlo en forma de prosa o reseña de la
empresa. Ejem: La empresa Windandsea es una empresa de carácter…. Que según la
conformación de su capital…. Por ser una empresa de xx empleados pertenece a….
etc.)

- La empresa Windansea es una empresa de carácter Industrial ya que transforma la

materia prima en un producto terminado, por su tamaño podemos decir que es una
empresa mediana debido a que cuenta con menos de 100 personas laborando, por el
origen de su capital podemos decir que es privada ya que su capital proviene de
particulares, según la conformación de su capital podremos decir que es Nacional ya
que el radio de atención es dentro del país

B) ¿Cuáles variables del medio ambiente interno logra identificar en la empresa objeto de
estudio? Argumente su respuesta

- Como parte del medio ambiente interno se logra evidenciar el capital, dentro del cual
hacen parte el alquiler de un garaje situado a una manzana de la playa, el alquiler de
una pequeña tienda en la playa, la materia prima como lo son equipos para lijar a
mano, limas plantillas, calibradores, fibra de vidrio, poliester y otros tipos de resinas;
también se puede identificar otras variables como su liquidez la cual podemos
evidenciar en el crecimiento constante de la organización, los sistemas de producción
y procedimientos al momento de cambiar el sistema de ritmo fijado por el empleado a
la división del trabajo por áreas y departamentos, los incentivos se pueden identificar
en el momento en que se ascienden el personal de mayor antigüedad y utilidad para
ejercer los nuevos puestos gerenciales.

C) ¿Cuáles variables del medio ambiente externo logra identificar en la empresa objeto
de estudio? Argumente su respuesta

- Variables de medio ambiente externo.

- Intervención de la OSHA (Office of Safety and Health Administration pues requerían
legalidades por el tipo de materiales para su producción, se solventaron con la
adaptación de equipos de protección y estructura en su lugar de fabricación, también
algunas modificaciones en materiales. (Esto puede representar una recesión).
- - Oportunidad de crecimiento en el mercado con las tablas hawaianas de VIENTO, fue
una propuesta que el mercado europeo brindó y tuvo que ser desaprovechada por el
elevado costo de la materia (Esto puede representar innovaciones tecnológicas) pues
es una forma mejorada de la representación que ya se venía practicando, aunque no
se empleó.
- - Los pedidos puntuales a cada petición de cada consumidor (Actitud de los
consumidores y empleados)
- - El intento de sindicalización hacía la fuerza de trabajo que produce cierta tensión e
incertidumbre frente a los empleados y clientes, pero que pudo ser derrotada con la
organización ya establecida, aunque seguía siendo débil.
- - Fluctuaciones de la demanda: En el momento en que las ventas incrementan, pero
las utilidades se estancan, esto debido a procesos obsoletos, pero gracias a la toma de
decisiones oportunas se fortalecen las bases de la organización y se genera una
proyección más eficiente.

D) Si usted tuviera que diseñar una estructura organizacional para esta empresa ¿Cuál
cree que se adecuaría? Sustente su repuesta

R/
Director

Gerencia general

Director administrativo Director financiero Director de producción Director de RH

Supervisor

Empleados

E) ¿Qué aspectos relacionados con una organización formal logra identificar?

- • Infraestructura física presente, espacios físicos bien definidos

- • La empresa WINDANSEA SURFBOARDS INC es dividida por áreas especializadas para
el logro de objetivos específicos
- • El trabajo se divide por tareas básicas y actividades que se distribuyen entre los
empleados
- • Promoción laboral y ascensos a cargos superiores

F) ¿En qué momentos identifica usted la existencia de una organización informal?

- Es claro que desde el momento uno la informalidad prima en WINDANSEA

SURFBOARDS INC pues jamás fue un proyecto estandarizado incluso con la cantidad de
empleados necesaria para pautar las bases necesarias dentro de la organización, sin
embargo, pese a los balances generados en la obtención de utilidades se generó una
alerta para una intervención oportuna.

GRUPO #9
INTEGRANTES.
 JEINNY ANDREA GUZMAN SANCHEZ.
CRISTIAN CARRASQUILLA CHAVES.
CARLOS OSWALDO VIERA BUSTAMENTE.