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UNIVERSIDAD FERMN TORO

VICERRECTORADO ACADMICO
DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
CABUDARE, EDO. LARA

RELACIO
NES
LABORA
BLES
Y EL
SISTEMA
Tutor:
RETRIBU
Lcda. Marieta Jerak ilija
TIVO
SAN FELIPE, 25
Captulo de

Matriz foda
de la LOTT

Alumnos:
Lcda. Beksy Sionche
Lcda. Eglis Sionchez

DE ABRIL DE 2014
Jornada laboral

Fortalezas
Fortalezas y Debilidades

1
2
3
4

Oportunidades

Beneficio laboral
Aumento de la capacidad
del RH

Debilidades
Deficiencia de la Capacidad
financiera

Disminucin productiva

Tiempo para el disfrute


La calidad de vida del
trabajador

Desmotivacin empresarial
Cierre de la organizaciones,
por los das de descanso

5
(FO
)

crecimiento de la nmina de
1 empleados

4
5
(DO
)

La LOTT garantiza al
trabajador (a) los
beneficios de las jornadas
laborales, as como
tambin los otros
beneficios que la
contempla

2 Fortalecimiento laboral
Disminucin de la tasa de
3 desempleo

Establecer y llegar acuerdo


donde se favorezca ambas
partes tanto la clase laboral
como la empresarial

4 aumento de los das de descanso


5
Amenazas
1 Incertidumbre Poltica
2 Alta Inflacin
3 Dos das continua de descansos
Crece la perspectiva sobre la
4 LOTT
Descontento por pate de los
5 empresarios

(FA)

(DA)
Mejorar algunos artculos
estipulados en la LOTT a
fin de equilibrar las
variantes internas y
externas del sistema
laboras y empresarial
Establecimiento de
planes estratgicos para
afrontar la incertidumbre
poltica.

Someter a consideracin la
modificacin de la LOTT
dejar la anterior

SALARIO
MATRIS FODA
FORTALEZA

OPORTUNIDADES

Nominal: Cantidad de dinero que recibe Sistema de incentivo o beneficios


el trabajador.
sociales,
son
las
facilidades,
conveniencias, ventajas y servicios que
Para el trabajador; el logro de los las organizaciones ofrecen a sus
objetivos individuales tanto la empleados, orientados al ahorro de su
calidad como la vida de las esfuerzo y preocupacin.
personas.
Para la Organizacin: precio final El ofrecer unos beneficios sociales y
del producto o servicio y una econmicos que permitan dar frente a
muchos problemas producidos por un
inversin.
entorno cambiante, activa la necesidad
Flexibilizar la organizacin en de identificacin del trabajador en la
cuanto al desarrollo de empresa.
carrera.
Lograr la aceptacin del
sistema remunerativo por
parte de los trabajadores.
Mantener el equilibrio entre
los intereses individuales con
los organizacionales.
DEBILIDADES
AMENAZA
Complemento del Salario son aquellos Mtodo analtico que utiliza el
medios generadores de una tranquilidad principio de la Jerarquizacin que
a sus trabajadores y su ncleo familiar compara los cargos mediante
en general. Ejemplos; h.c.m, seguro de factores genricos de evaluacin.
vida, seguro contra accidentes, planes Estos factores son: requisitos
de pensiones, planes de pre-jubilacin y intelectuales, habilidades exigidas,
jubilacin.
requisitos fsicos, responsabilidad y
condiciones de trabajo.

CRUZE DOFA
DO

Es recomendable para trabajo


por horas y sencillos.

Desde el punto de vista del


anlisis global es la ms
confiable.

Condiciones de trabajo: son


las condiciones fsicas en las
que se desempear el cargo:
ambiente, riesgos.

Es un mtodo fcil de
comprender a la hora del
salario.
Es simple para el empleado
en cuanto a los beneficios.

FA

Responsabilidad: en cuanto a
aquello por lo que los
ocupantes deben responder
como personal, material o
equipo, mtodos o procesos,
informacin confidencial.

Es operativamente difcil.

Es fcilmente contaminable

Es poco flexible a los cambios


de naturaleza del cargo.

No siempre resulta exitoso.