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HOTEL – BOQUERÓN
Lic. Janaína Magalhaes
ÍNDICE
1 Introducción...............................................................................................................................3
2 Organigrama...............................................................................................................................4
3 Cargos / Funciones.....................................................................................................................4
3.1 Jefe de Recepción (Encargado General).............................................................................4
3.2 Recepcionista (resepcionitas).............................................................................................6
3.2.1 Reservas:....................................................................................................................6
3.2.2 Recepción:..................................................................................................................6
3.2.3 Teléfono:....................................................................................................................7
3.3 Conserje (recepcionista).....................................................................................................7
3.4 Cajero (recepcionista).........................................................................................................8
3.4.1 Auditor Nocturno (recepcionista)...............................................................................8
3.5 Bottones (recepcionista y/o limpiador)..............................................................................9
4 Rutinas Recepción....................................................................................................................10
4.1 Jefe de Recepción.............................................................................................................10
4.2 Recepcionista Mañana/Tarde...........................................................................................10
4.3 Recepcionista Tarde / Noche............................................................................................12
5 Flujograma Recepción..............................................................................................................13
6 Materiales y Equipo de Trabajo para la Recepción..................................................................14
6.1 Reservas...........................................................................................................................14
6.1.1 Hoja de Control de Reservas Cuartos.......................................................................14
6.1.2 Hoja de Control de Reservas Salones Eventos..........................................................14
6.1.3 Formatos de Formularios..........................................................................................14
6.2 Recepción.........................................................................................................................14
6.3 Conserjería:......................................................................................................................15
6.4 Caja y Facturación............................................................................................................15
7 Desarrollo de Actividades Diarias.............................................................................................15
7.1 Llegada al hotel del huésped............................................................................................15
MANUAL DE RECEPCIÓN
HOTEL – BOQUERÓN
Lic. Janaína Magalhaes
MANUAL DE RECEPCIÓN
1 Introducción
Podemos iniciar diciendo que el Hotel es una empresa de servicios que está constituida
por distintos departamentos, cuya sincronización, coordinación y control, determina el
nivel de servicio que el mismo puede ofrecer a sus clientes (huéspedes).
Para dar una buena “primera impresión” es de suma importancia que los empleados de
este departamento estén altamente capacitados. También cuenta mucho la imagen visual
que los mismos proyectan, debido a que eso dará la base al cliente (huésped) sobre lo que
encontrará en el hotel. Los profesionales de este departamento para causar una buena
impresión deben estar uniformados y aseados, guardar una compostura correcta que no
resulte desagradable al cliente, atendiendo con rapidez y seguridad en su trabajo a cada
una de las personas que se acerquen al mostrador y siendo serviciales .
Cada uno de los turnos tiene una serie de tareas y procedimientos establecidos que deben
ser cumplidos para asegurar el buen funcionamiento del departamento.
2 Organigrama
Resepcionista
Mañana/Tarde
Encargada General
del Hotel
Recepcionista
Tarde/Noche
3 Cargos / Funciones
Con Piso:
Con Mantenimiento:
3.2.1 Reservas:
Las solicitudes de reservas, suelen realizarse por teléfono, fax, e-mail, otros; y no siempre
las realiza el cliente que va a recibir el servicio, sino su secretaria o asistente.
¿Quién hace reservas? Las suelen hacer: personas particulares, agencias de viajes,
empresas, centrales de reservas; y pueden ser tanto para individuales como para grupos.
Sus funciones son: atender solicitudes de reservas, tarifas y servicios. Así mismo de
acuerdo a la disponibilidad confirmar, cancelar y modificar reservas. El(la) agente de
reservas, al igual que todos los empleados de Recepción tiene la obligación de conocer y
promover los servicios del hotel. Además es el sub-departamento encargado de elaborar
estadísticas y previsiones.
3.2.2 Recepción:
La Recepción propiamente dicha, realiza sus funciones desde antes que el cliente llegue al
hotel, durante su estadía, y hasta que éste se retira del hotel:
Asignar habitaciones a los walk in. (personas que entran al hotel sin reservas)
3.2.3 Teléfono:
Sus funciones específicas: tomar mensajes para los huéspedes o personal del hotel, hacer
vales de las llamadas telefónicas, e inclusive hacer labores de despertador.
Se recomienda tener lápiz y papel cada vez que suene el teléfono, para no hacer esperar,
tomar los mensajes completos y dejar hablar hasta que el interlocutor termine su
mensaje.
El día a día de un conserje pasa por recibir al huésped, asignarle una habitación, explicarle
cómo llegar hasta ella, informarle del horario del desayuno, conseguirle entradas para un
museo, recomendarle las visitas obligadas en la ciudad y alrededores, tramitarle la reserva
de una mesa en un restaurante y, en general, todo tipo de acciones que tengan que ver
con satisfacer necesidades y deseos del cliente, quien -por cierto- siempre tiene la razón.
Realizar cargos
Verificar que los servicios se hayan cobrado según la lista de precios y tarifas
estipuladas por el hotel.
Chequea los desayunos tipo buffet incluidos y que no los haya cargado el
restaurante en un cheque de consumo.
Chequear o revisar los City Ledger de los huéspedes que estuvieron de salida ese
día.
Cuadra los cierres los puntos de ventas de alimentos y bebidas, que les envían los
cajeros departamentales en caso de que los haya, sino el encargado debe cerrar la
caja.
Elabora un informe con todos los vouchers de tarjetas de crédito, detallando cada
una de ellas y los emite en la caja fuerte del hotel.
4 Rutinas Recepción.
Entradas
Solicitud de
Reserva
información
Comprobación Comprobación
Flujograma Recepción
Cobro
Si Reserva de la Confirmación
Actuar según habitación Reserva
Se otorga la
PROCESO de RECEPCIÓN
instrucciones de
habitación
trabajo
Se le da salida
en la Base de
Se deniega
datos del Hotel Informar al Deniega la
departamento reserva
implicado
Registro
Sistema
Sistema
Salidas
Integral de
Integral de
Facturación
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HOTEL – BOQUERÓN
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6.1 Reservas
Es un formato en papel cuadriculado con 31 columnas, una para cada día del mes, y
renglones según habitaciones del hotel, en el que se van anotando las reservas recibidas, y
sirve para evitar sobreventas. ANEXO 1
ANEXO 2
6.2 Recepción
Computadora: para llenar los slips o tirillas, para hacer tipeos, para hacer Listas de
pasajeros.
Rack Numérico: Dispositivo manual que sirve para ver el estado de las
habitaciones. Tiene un casillero donde se coloca la llave de la habitación, por lo
tanto, también sirve para saber que clientes están dentro y fuera del hotel. Con
este rack se utilizan los slips, tirillas o tarjetas de colores.
Libro de entradas y salidas reales: donde se anotan fecha, hora de llegada o salida,
n° y tipo de habitación, n° paxs, nombres y apellidos.
Teléfono:
o Fax: medio de comunicación muy usado por los clientes para enviar o
recibir correspondencia.
Vales
Mensajes – ANEXO 6
6.3 Conserjería:
Maquina de Calcular
Si el recepcionista reconoce al huésped, puede agregar su nombre al saludo: Buenos días Sr.
López, bienvenido al Hotel Boquerón, es un gusto tenerlo con nosotros nuevamente”
El Check in es un procedimiento que cuenta con varios pasos que deben cumplirse. El
recepcionista debe ser eficiente, rápido, cortés y mostrar atención y paciencia durante todo el
proceso. Es importante personalizar la atención, llamando al huésped por su apellido (nunca por el
primer nombre, a menos que el, se lo indique), mirándolo a los ojos, escuchándolo con atención,
creando un momento ameno y generando confianza al mismo.
El Check out tiene una serie de procedimientos que deben ser bien trabajados para no cobrar ni de
más ni de menos al huésped. Las cuantas deben estar todas cargadas y listas para su cobro, la
última verificación se debe hacer con los departamentos que generan cuentas (gobernancia
(frigobar) y alimentos y bebidas).
Durante el Chek in ya se indico que tipo de pago se realizaría (contado, crédito, cheque, tarjeta,
dinero) y uno debe tener los documentos necesarios preparados para evitar demoras
desnecesarias.
Es importante crear una rutina para la atención telefónica, como decir “Recepción, buenos días
(tardes, noche) habla….. en que lo puedo servir”
Es importante contar siempre con un lápiz y tener a mano los formularios de reserva, mensajes,
etc., de esa manera no se hace esperar a la persona que esta llamando.
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La caja chica fue creada a modo de facilitar el pago de comisiones, insumos, elementos de trabajo
(lápiz, birome) dar vuelto a los huéspedes, etc… el manejo de la misma es responsabilidad del
recepcionista, quien debe respaldar los gastos con recibos o vales. El Recepcionista debe hacer un
arqueo de la caja siempre antes de pasar su turno.
Es responsabilidad de Recepcionista dar a conocer todos los servicios con los que cuenta el hotel,
así como los horarios de funcionamiento de los mismos.
Cada tipo de persona, requiere un tipo de atención especial; debemos tener mucho tino para
descubrir frente a qué tipo de persona nos encontramos y atenderlo con mucho cuidado.
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8.1 Requisitos para lograr una buena comunicación con los diferentes tipos de
clientes.
CORTESÍA: Establecer una clima agradable. Ser atentos, elogiosos en las opiniones,
moderado en las críticas. Estar siempre alerta para prestar servicios.
Como recepcionistas, siempre estamos en contacto con nuestros huéspedes. Los huéspedes que
vienen por turismo convencional a nuestra ciudad, siempre solicitan información turística, y
debemos estar preparados para dársela. A los huéspedes que vienen por negocio, y que disponen
de un tiempo adicional en la ciudad, podemos sugerirles que visiten los atractivos turísticos que
tenemos, motivarlos de tal forma que consigamos algunas noches más de pernocte, así no solo
obtendremos mayores ingresos económicos para el hotel, sino que nuestros clientes se sentirán
satisfechos de nuestra buena atención y trato.
Hemos dicho que el recepcionista, y todos los empleados del hotel, deben ser promotores de lo
que ofrece su hotel, pero hay situaciones en las cuales debemos recomendar otros servicios para
la satisfacción del cliente.
Por lo tanto, es recomendable que todos los hoteles tengan en la Recepción, un directorio con los
principales restaurantes, bares, discotecas, aerolíneas, cines, farmacias, otros.
Es importante que el recepcionista maneje la vida de la ciudad, que sepa si existen eventos,
actividades programadas, novedades en la gastronomía, horarios e incluso es importante que
advierta de lugares no aptos o peligrosos para visita.
8.4.1 Conversador
Características:
Forma de Atención:
8.4.2 Indeciso
Características:
Pide opiniones
Forma de Atención:
Animarlo a plantear sus necesidades o quejas, para evitar que quede insatisfecho
8.4.3 Sabelotodo
Características:
Forma de Atención:
Mostrarle la solución de forma que no se ofenda, e incluso hacerle ver que la aportado el
8.4.4 Minusioso
Características:
Es concreto
Forma de Atención:
8.4.5 Grosero
Características:
Dominante y agresivo
Forma de Atención:
Dentro del marco de referencia ideal el jefe de recepción debe contar con las siguientes
características:
Personales:
o Amable cortés
o Pulcro y de excelente presentación
o Puntual
o Apariencia agradable
o Discreto
o Honesto
De relaciones Humana:
o Buen fisonomista
o Discreto en su trato
o Consciente de lo que su labor representa la imagen del departamento
o Trato fino
Técnicas y experiencia:
o Secundaria terminada
o Conocimientos sobre hotelería y turismo en general
o Contar con cursos específicos en recepción
o Dominio del idioma además del español, el alemán
o Conocimientos sobre técnicas de ventas
o Conocimientos sobre técnicas de operación
o Experiencia mínima de 3 años en recepción o puestos similares
Dentro del marco de referencia ideal el recepcionista debe contar con las siguientes
características:
Personales:
o Amable cortés
o Pulcro y de excelente presentación
o Puntual
o Apariencia agradable
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HOTEL – BOQUERÓN
Lic. Janaína Magalhaes
o Discreto
o Honesto
De relaciones Humana:
o Buen fisonomista
o Discreto en su trato
o Consciente de lo que su labor representa la imagen del departamento
o Trato fino
Técnicas y experiencia:
o Secundaria terminada
o Experiencia en el puesto mínima de 1 año
o Conocimientos sobre hotelería y turismo en general
o Dominio del idioma además del español, el alemán