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DIRECCION
FACILITADOR:
Dr. CESAR CLEMENTE
PARTICIPANTES:
USTARIZ JULIO CESAR
VISION
Seguir como la organizacin lder, con la mxima efectividad y eficiencia en la
prevencin y atencin de eventos adversos, que generen emergencias y/o desastres.
Continuar con el mejoramiento de nuestros equipos y el desarrollo tcnico,
profesional, econmico y social de todos los hombres y mujeres que conforman la
institucin, para alcanzar mximos niveles de ejecucin, operacin y control.
Seguiremos fortaleciendo la unidad, disciplina, abnegacin y la mstica que son
la base fundamental de esta gloriosa institucin.
Continuaremos mejorando el ambiente laboral as como tambin las
condiciones de trabajo armnico.
Seguir siendo nuestro compromiso el revisar e implementar los cambios
estructurales y funcionales necesarios que permitan lograr el crecimiento y desarrollo
de la institucin bomberil.
Seguiremos mejorando nuestra integracin con las comunidades con acciones
conjuntas orientadas hacia la prevencin y preparacin para actuar ante riesgos,
vulnerabilidad, amenazas y calamidades que le puedan afectar.
Continuaremos siendo la mejor organizacin de servicio publico que contribuye
con la seguridad y bienestar dela colectividad.
PROCESO ADMINISTRATIVO.
El Cuerpo de Bomberos del Distrito Capital por ser una institucin uniformada,
jerarquizada y que se maneja bajo criterios bastante parecidos a las fuerzas armadas
mantiene una estructura diseada y distribuida de acuerdo a grados y jerarquas
militares, pero como todo ente organizado no escapa de los procesos administrativos
como tal y mantiene los principios de Planeacin, Organizacin. Direccin y Control,
pero de una manera un poco ms rgida porque aparte de los normal del proceso
administrativo como tal se adiciona a este proceso lo que se llama dentro la
institucin los canales jerrquicos para cumplir con las ordenes emanadas de un
superior hacia un subalterno y es donde se pone de manifiesto una estructura
netamente vertical donde no se maneja comnmente esa gerencia horizontal donde se
escuchan opiniones de los diversos sectores que hacen vida en la organizacin,
simplemente se imparte un orden y los niveles que estn por debajo del emisor se
limitan a cumplirla y listo.
Claro est se cumplen de manera estricta las etapas del proceso administrativo,
pero se llevan a cabo de manera castrense, es decir se cumplen rdenes y se emana
ordenes de manera vertical de la mayor jerarqua a la menor jerarqua, sin mirar
algunas veces que los miembros de la organizacin quizs no tienen cubiertas sus
necesidades bsicas, sin pensar que el bien ms importante que tiene una
organizacin es el capital humano.
El Deber Ser
Siendo este Cuerpo de Bomberos el ms longevo de nuestro pas, el mas
tecnificado de acuerdo a la dotacin de equipos y el ms numeroso porque se cuenta
con uno 4200 efectivos, se debera contar con la mayor plataforma tecnolgica para la
realizacin de las diversas etapas del proceso administrativo con la intencin de
facilitar la tarea de los planificadores al momento de plasmar los que se quiere hacer
a corto y mediano plazo; con la finalidad de ser eficientes en la administracin de los
recursos asignados para tales labores, de igual manera que se pueda saber a ciencia
cierta como se van a realizar las actividades que garanticen que el trabajo de los
planificadores no se vuelva letra muerta y puedan cumplirse la metas programadas;
as como tambin se pueda verificar que las cosas planificadas se estn cumpliendo,
es decir que los directores puedan ser garantes que si se efectuaron las labores que
permitieron el fiel cumplimiento de las actividades que llevaron a la obtencin de las
metas y al final permitir que quienes controla puedan saber de que manera se hicieron
dichos trabajos, es decir si cumplieron con todos los parmetros preestablecidos por
la organizacin para conseguir los objetivos trazados.
El Ser
Como todas las instituciones del estado el Cuerpo de Bomberos del Distrito
Capital no escapa de la realidad que vive nuestro pas y en estos momentos est