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buena rputacion, no se acostumbra en una primera auditoria ir mas alla de una revisin
general de la historia de la planta y equipo en la forma registrada en las cuentas.
En una primera auditoria de una compaa que no a sido auditada previamente, e enfoque
ideal es un anlisis histrico completo de la scuenats de la propiedad. mediante una revisin
completa de todos los cargos y credotos importantes a las cuentas de propiedad desde su
nacimiento, los auditrores pueden establecer la valides de los saldo iniciales de la propiedad
planta y equipo y la depreciacin acumulada.
Si el cliente ha estado en el negocio durante muchos aos la revisin de las transacciones en
aos recientes debe ser realizada necesariamente con base en una prueba, con el fin de de
ajustarse a limites de tiempo razonables. Sin embargo, debe hacerse nfasis en la importancia
de un anlisis de las transacciones en aos anteriores. Solamente mediante este enfoque
pueden los auditores estar en una posicin solida para expresar una opinin acerca de si la
depreciacin del periodo en curso es apropiada. Si los gastos de reparacin y mantenimiento
han sido capitalizados, o se han registrado adiciones de activos como gastos operacionales, o
han quedado sin registrar retiros de propiedad, el gasto de depreciacin quedara errado,
independientemente del cuidado que se tenga en la seleccin de las tasas de depreciacin.
Los auditores deben aclarar al cliente que el examen inicial de la planta y equipo requiere
procedimientos que no necesitan ser repetidos en contratos posteriores.
Programa de auditora para la propiedad, planta y equipo
Los siguientes procedimientos son tpicos del trabajo requeridos en muchos contratos para la
verificacin de propiedad planta y equipo.
a. Considerar el control interno sobre la propiedad, planta y equipo
1. Obtener un conocimiento de control interno sobre la propiedad, planta y equipo.
2. Evaluar el riesgo de control y disear pruebas adicionales de controles para las
afirmaciones sobre propiedad planta y equipo.
3. Realizar pruebas adicionales de controles para aquellos controles que los auditores
piensan considerar para soportar sus niveles evaluados y planificacin de riesgo de
control.
4. Revaluar el riesgo de control para cada una de las afirmaciones principales de los estados
financieros sobre propiedad planta y equipo, con base en los resultados de las pruebas de
los controles y de ser necesario, modificar las pruebas sustantivas.
b. Realizar pruebas sustantivas a la propiedad planta y equipo y a los ingresos y
gastos relacionados
5. Obtener un anlisis resumen de los cambios a la propiedad poseda y concilie con
mayores.
6. Comprobar adiciones de propiedad, planta y equipo durante el ao.
7. Realizar una inspeccin fsicas de las adquisiciones importantes de planta y equipo.
8. Analizar las cuentas de gastos de reparacin y mantenimiento.
9. Investigar la condicin de la propiedad planta y equipo que no est en uso corriente.
10. Probar la provisin del cliente para la depreciacin.
11. Investigar los retiros de propiedad planta y equipo durante el ao.
12. Examinar evidencia de la posesin legal de la propiedad planta y equipo.
13. Revisar el ingreso por renta generada por los terrenos, edificaciones y equipo posedo por
el cliente, pero arrendados a otros.
14. Examinar acuerdos de arriendo financiero sobre propiedad planta y equipo arrendados a
otros.
15. Realizar procedimientos analticos para la propiedad planta y equipo.
16. evaluar la presentacin y revelacin en los estados financieros y sobre los activos de
planta e ingresos y gastos relacionados.
a. Considerar el control interno sobre la propiedad planta y equipo
1. Obtener un conocimiento del control interno
Al obtener un conocimiento de control interno sobre la planta y equipo, los auditores pueden
utilizar una discrecin escrita, diagramas de flujo o un cuestionario de control interno. Las
siguientes son las preguntas tpicas incluidas en los cuestionarios: Son conciliados
regularmente los mayores de planta con las cunetas de control de mayor general? Se
comparan los inventarios fsicos peridicos de los activos de planta con los mayores de
planta? Estn sujetas a revisin y a aprobacin de los ejecutivos las variaciones entre los
presupuestos de planta y los gastos reales para activos de planta?.