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Palma - La Participación y La Construcción de Ciudadanía
Palma - La Participación y La Construcción de Ciudadanía
LA PARTICIPACION Y LA CONSTRUCCION DE
CIUDADANIA
Diego Palma
UN IV ER S ID AD AR C IS
INDICE
PAG.
- Introduccin.................................................................................
- La evolucin de la importancia y de la
concepcin de participacin.........................................................
15
26
29
37
- Bibliografa..................................................................................
40
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propuestas polticas y sociales distintas de las que hoy se han impuesto con pretensiones
de nica verdad.
En las pginas que siguen, busco organizar conceptualmente este campo de
ambigedad, para as llegar a proponer algunas reflexiones que quisieran apoyar las
decisiones y las prcticas de quienes deciden y hacen poltica en el nivel local y, desde
all, buscan impulsar alternativas innovadoras en las relaciones entre el gobierno y la
sociedad.
Los puntos que organizan esta reflexin son los siguientes:
- La evolucin en la consideracin del tema de la participacin y los cambios en
enfoques.
- Qu entendemos por participacin y cules experiencias no nos parecen
participativas.
Un intento de conceptualizacin y nuestras diferencias con otras
propuestas hoy
vigentes.
- El sentido y las promesas de la participacin.
- La participacin y la formacin ciudadana.
- Conclusiones y desafos.
los
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Hay que recordar que el tema perdi prioridad en toda Amrica Latina, en pases
donde las fechas de los perodos militares no coinciden necesariamente con las que
corresponden a Chile. Ms an, que no resulta tan clara esa exclusin mutua entre
dominacin autoritaria y participacin popular cuando aparece reiteradamente, tanto en la
prctica poltica como en la reflexin intelectual, que ciertas formas de participacin han
favorecido el control social cuando -por decirlo a la gramsciana- apuntan a perfeccionar el
ejercicio del poder mediante la construccin de hegemona; as lo hicieron los populismos
civiles y militares en otros momentos de la historia latinoamericana 3.
La pregunta aqu es por qu eso, si bien se intent, no estuvo en el nudo de la
dominacin autoritaria.
1.2.1. A mediados de los aos 70 un equipo encabezado por Samuel Huntington4
elabor un informe para la Comisin Trilateral en el que se present y desarroll la tesis
que asociaba ingobernabilidad con exceso de participacin; sera la sobrecarga de
demandas sociales dirigidas al Estado y la incapacidad de ste para dar respuesta a todos
los reclamos de la sociedad, lo que llevara a la prdida de confianza de la ciudadana en
los polticos y en las instituciones democrticas.
El sesgo conservador de este argumento se expresa en la idea de que sera la
ampliacin de la participacin democrtica, al empujar demandas crecientes de la
sociedad ante el Estado, lo que llevara a la auto-deslegitimacin del propio orden
democrtico. La misma lgica de tal discurso lleva a entender una oposicin antittica
entre gobernabilidad y democracia; como bien anota Manuel Rojas ...Un exceso de
democracia significara un dficit de gobernabilidad; una gobernabilidad adecuada sugiere
una democracia deficiente...5.
Esta anttesis se manifiesta claramente en las soluciones que levanta el anlisis
conservador: la gobernabilidad se recupera y se reproduce mediante la contencin de las
demandas y el control sobre los movimientos sociales; se tratara de limitar la participacin
a travs de recursos coercitivos y/o ideolgicos.
No estoy intentando insinuar que las argumentaciones de Huntington hayan
provocado la desconfianza y el desinters generalizado hacia la participacin. Ms bien
entiendo que el informe represent una expresin y no una causa: si el discurso sobre
la crisis de las democracias se acept con tanta facilidad fue porque apareci como una
racionalizacin conveniente que concordaba con la profunda reivindicacin de lo invividual
y de lo diverso que ha marcado el giro de la sensibilidad cultural dominante segn nos
acercamos al fin de siglo.
1.2.2.Voy a permitirme una disgresin, necesaria creo, para volver luego a retomar
el hilo de la reflexin.
3De hecho el gobierno de Pinochet intent en este sentido. Hernn Pozo seala que "ningn
gobierno en Chile ha hablado tanto de participacin como el gobierno militar"; de hecho a slo un
mes del golpe, en un discurso al cuerpo diplomtico, el general Pinochet declaraba "Es
conveniente la participacin conciente y responsable de la ciudadana , como clave de la
democracia viva y depurada que deber abrirse paso hacia el futuro" Cfr. Pozo H. "La
participacin en la gestin local para el rgimen actual chileno" en Borja J. y otros
"Descentralizacin del Estado, Movimiento Social y Gestin Local ", IC I-FLACSO-CLACSO,
Santiago, 1987.
4 Huntington, S y otros, "The Crisis of Democracy ,New York University Press, Nueva York,
1975.
5 Rojas M. "La Gobernabilidad en Centroamrica ",FLACSO, San Jos, 1995.
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agenda pblica que debe reflejar las preocupaciones tanto del gobierno como de la
sociedad.17
Tambin, junto con la reaparicin del Estado, resurgi consecuentemente el
desafo de las relaciones adecuadas entre ese Estado y la sociedad civil.
Se abre as la puerta para recuperar las inquietudes y discusiones en torno a
participacin, el caso ms impactante es el de Bolivia, donde el gobierno de Snchez de
Lozada, una administracin que representaba ms bien al sector empresario, en 1994
promulg la ley 1551, de participacin popular.
En Chile, a esta situacin general favorable, se sum una coyuntura muy propicia
que empuj a una rpida difusin de lo participativo que perme el discurso oficial: es que
los nuevos gobiernos democrticos quisieron proponer un conjunto de polticas en lo
social que los diferenciara claramente del rgimen anterior, calificado como autoritario.
Esta diferenciacin pareca tanto ms necesaria cuando se haba optado por
orientaciones en la economa que, en lo bsico, constituan un continuismo respecto de lo
que haba instalado el pinochetismo.
Un informe de Mideplan, ya en 1992, seala que existen componentes
participativos explcitos en las orientaciones y polticas de casi todos los Ministerios 18;
entre las primeras iniciativas del gobierno Aylwin estuvo la de enviar al Parlamento una
propuesta de reforma constitucional en la que se defina al Municipio como corporacin
autnoma de derecho pblico, con personalidad jurdica y patrimonio propio, cuya
finalidad es satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participacin
en el progreso econmico, social y cultural de la respectiva comuna19. En la misma
reforma se crearon los Concejos Comunales, a los cuales se asigna carcter normativo,
resolutivo y fiscalizador, encargados de hacer efectiva la participacin de la comunidad
local y de ejercer atribuciones que seala esta ley.20
1.4.2. Por otra parte, el cambio cultural al que alud en prrafos anteriores, contra lo
que algunos pudieran opinar, se inclinara hacia una incorporacin ms activa y directa de
los ciudadanos en la cosa pblica.
Luciano Tomassini lo coloca as:
el sistema representativo clsico constitua una democracia mediatizada.
Hoy da los intermediarios o representantes de los ciudadanos, sean
parlamentarios o partidos polticos, sus cpulas o sus operadores, no
monopolizan la articulacin y expresin de intereses como lo hacan antes,
debido a que , en una sociedad ms diversa, ms acertiva e informada, la
gente tiene visiones propias sobre los asuntos de inters pblico y aspira a
intervenir de alguna manera en su manejo.21
As, el aparente desinters en la poltica, que atraviesa hoy a todas las sociedades
en occidente (un rasgo muy especfico de los jvenes) podra no estar expresando la
17 The World Bank, Governance and Development , Birf, Washington D.C. 1992. Banco
Interamericano de Desarrollo Gobernabilidad y Desarrollo. El estado de la cuestin , BID. ,
Washington D.C. 1992.
18 Ministerio de Planificacin y Cooperacin, "Participacin de la Comunidad en el Desarrollo
Social; logros y proyecciones", MIDEPLAN, Santiago, 1992.
19 Ley Orgnica Constitucional de Municipalidades, ttulo 1, artculo 1.
20 Ley Orgnica Constitucional de Municipalidades, ttulo 3, artculo 61.
21 Tomassini L. op. cit. pg. 51.
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exacerbacin del individualismo egosta y despolitizado, sino -ms bien- una insatisfaccin
profunda con esta particular forma de relacionar a los ciudadanos con el hacer de la polis
que resulta estrechamente segmentada. Se tratara ms de una voluntad en pro de que
cada persona -y toda persona- asuma y empuje la construccin de su mundo y de su vida,
en contraposicin a la percepcin, dominante hasta hace poco, segn la cual cada uno
aceptaba un paradigma que nos impona los criterios para esa construccin.22
1.5. Por ltimo, quisiera destacar el rasgo de novedad que tiene la tarea, terica y
prctica, que se debe emprender en este campo. La percepcin (muy estrecha a mi
entender) de que, en Chile la dictadura fue responsable de cerrar el espacio a la
participacin y que la democracia lo volvi a abrir, (en ambos casos como nicas
responsables) puede inclinar a juzgar que las propuestas de participacin que hay que
recuperar en los 90 seran las mismas que se cancelaron a principios de los 70.
Esto, evidentemente, no es as. No en vano se produjo ese corte, por la fuerza de
la crtica hacia las limitaciones y deformaciones que arrastraban las polticas del Estado
Benefactor; una crtica parcial, unilateral, revestida de ideologa, pero fundada en falencias
reales en las cuales ha afirmado su fuerza. Tampoco fue en vano el empuje a la
experiencia y la reflexin desde las O.N.G.s que incorporaron los aportes desde la
Educacin Popular. Es cargado con esas herencias varias que se repone la preocupacin
por el tema de la participacin.
De all que, ahora, las nuevas polticas sociales (y la participacin, como
constitutivo de esas polticas) debe cumplir con responder ante una serie de desafos
novedosos.Resumo as:
- A la luz de las crticas neoclsicas al Estado Benefactor, se trata ahora de
proponer polticas que persigan sus propsitos de avanzar en equidad, pero sin ir en
contra de los equilibrios fiscales; el que las polticas sean calificadas de caras no es
cuestin de pesos ms o pesos menos, sino que se demanda que el gasto social no suba
por encima del aumento de la recaudacin fiscal, que, a su vez, depende del incremento
del producto.
- Tambin levantado por la crtica neoclsica, la poltica social debe intencionarse
para impactar la condicin de los sectores pobres; si no existe esta preocupacin explcita
y marcada en la gestin, la tendencia inercial llevar a que mucho de los recursos se
queden en el camino, enredado como gasto burocrtico y a que, otro tanto, sea apropiado
por los sectores con mayor capacidad de presin que, por definicin, no son los ms
pobres.
- Vale decir que las polticas nuevas deben ser tcnicamente productivas, deben
encauzar bienes y servicios, en cantidad suficiente y de calidad adecuada, hacia los
22 El mismo Tomassini agrega un poco ms adelante : "Algunos trataron de confundir
este nuevo ethos de la identidad personal con el individualismo caracterstico de la edad
moderna. No distinguieron entre los nuevos impulsos hacia el desarrollo personal, por una
parte, y la orientacin capitalista hacia la ventaja individual y la acumulacin de bienes
materiales, por otra" y, luego , cita a Giddens : "no es un proyecto centrado en la
reflexin sobre el sujeto sino es que el ethos del crecimiento personal resume las grandes
transiciones sociales de la ltima etapa de la modernidad en su conjunto: un pujante
cuestionamiento de las instituciones, la liberacin de las relaciones sociales frente a los
sistemas abstractos y la consiguiente interpenetracin entre entre lo local y lo global, as
como entre lo pblico y lo privado"
ibid. pg.59. La cita es de Giddens A., Modernity and Self Identity , Standford Univ. Press,
U.S.A. 1991.
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sectores que los requieren, pero adems tienen que ser capaces de capturar la
heterogeneidad de situaciones y de necesidades (la pobreza no se puede reducir a una
condicin unidimensional con distintas posiciones ubicadas a lo largo de un eje nico) y
operar con respeto y la flexibilidad que corresponda a esa diversidad de situaciones
cualitativamente distintas.
- Ms an, se debe asumir que las polticas no slo buscan solucionar carencias
mediante aportes de bienes y servicios (que es el efecto material de la poltica) sino que,
al mismo tiempo y en un nico esfuerzo, producen efectos socio culturales en las
personas que se incluyen en esas polticas (los usuarios).23De manera que en el futuro,
stos se puedan parar sobre sus propios pies y no requieran de ese apoyo asistencial.
Ambos aspectos tienen que manejarse con intencin y con maestra tcnica.
- Profundizando esta lnea, y, ahora contra la ideologa neoliberal, las O.N.G.s
insistieron que lo social no se deriva mecnicamente desde la economa, el crecimiento
econmico no es causa necesaria del desarrollo social. Hoy tenemos que abordar lo
social como un campo con una lgica de funcionamiento propia, no independiente, pero s
distinta del manejo econmico.
La Educacin Popular avanz en subrayar la necesidad de enfrentar la produccin
de efectos socioculturales a travs de un proceso intencionado de aprendizaje social
(icluso, elabor las didcticas que apuntaban a educar la participacin a lo largo de
acciones sociales). Si esta opcin no se enfrenta y no se trabaja, entonces priman las
dinmicas que educan en el disciplinamiento, inscritas en la accin del Estado cuando
ste opera como aparato de dominacin, desde arriba hacia abajo, y que se impone sobre
las mltiples iniciativas y prcticas de los grupos populares, las acota, las homogeniza y
las ordena, excluyendo aquellas prcticas que no coinciden o aportan a la intencin
estatal.
- Por ltimo, la participacin, tal como se proponga en la nueva poca tendr que
dar cuenta -a la vez- de la construccin democrtica de sociedad civil y del
relacionamiento democrtico de esa sociedad civil con el Estado.
Es con toda esta carga de herencias que entramos a los 90. Unas habr que
criticarlas para proponer su reformulacin, otras se recogern porque resultan
convincentes y provechosas para los nuevos sentidos que ahora se intentan, otras -por
ltimo- se rechazarn , pero no podemos dejar de considerarlas.
23
Este efecto es reconocido desde antiguo. Las polticas sociales, en tanto acciones intencionadas
que buscaban intervenir en la sociedad, fueron impulsadas originalmente por gobiernos muy
conservadores (las administraciones victorianas en Inglaterra y el gobierno junker de Bismarck en
la naciente Alemania) con intenciones de provocar disciplinamiento y paz social, es decir,
buscando efectos socio culturales.
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vez, del Estado Benefactor en esos rasgos paternalistas y burocrticos, tan criticados por
los neoclsicos.
Sin embargo, quiero destacar que, a mi entender, no se debe situar en ese nivel
apologtico, ni la importancia, ni las posibilidades que guarda esta recuperacin del tema
participativo. Todo esto dice, ms bien, a las nuevas circunstancias que, desde las
maneras de producir, la multiplicacin de las situaciones, de los intereses sociales, y el
fortalecimiento de la cultura de lo heterogneo, han llevado a la disolucin del contacto
entre, por una parte,los rganos tradicionales de representacin poltica y, por otra, la vida
cotidiana de la gente a la que quieren representar.
Augusto Varas, en un artculo sobre Democratizacin y Polticas Pblicas, nos
dice:
Tomando en cuenta el nuevo contexto en que se dan las polticas pblicas,
su funcin propiamente poltica al interior de los procesos democratizadores
puede analizarse a partir de tres dimensiones indisolublemente
interrelacionadas, el rol que juegan en la construccin del inters pblico, su
capacidad para armonizar intereses corporativos y su potencialidad para
permitir la participacin ciudadana.24
2.1. Es cierto que estas tareas ms importantes, donde participacin aparece
asociada a reconstruccin de los sentidos polticos, se debe emprender hoy en el contexto
de esta popularidad del tema, lo cual, paradojalmente, no ha facilitado la empresa, ya
que la soltura con que se tiende a recurrir al trmino oculta una variada ambigedad
conceptual.
Martn Hopenheyn, inicia as una reflexin sobre el tema:
Insistir sobre el carcter equvoco del concepto de participacin parece, a
estas alturas, un ejercicio gratuito. Cada vez ms la palabra, a lo largo y
ancho de todo el arco poltico, es reivindicada por corrientes tan diversas
como el neo-liberalismo, el neo-estructuralismo, la democracia cristiana, el
socialismo renovado, el anarquismo y, en general, toda forma de populismo.
Se ha convertido en una referencia obligada de planes y programas de
desarrollo, de manifiestos ideolgicos y de campaas presidenciales 25
Claro est que, en cada contexto discursivo distinto en que se incluye la palabra
participacin, el trmino se significa con contenidos diversos; de all que se pueda
intentar un cierto ordenamiento en esta variedad ambigua segn las diferentes
conceptualizaciones en uso.
a. Existe hoy una recuperacin del tema por parte de los grupos ms serios del
pensamiento liberal.
El marco neoliberal en que se incorpora aqu la participacin, se expresa en los
supuestos siguientes: los individuos se desenvuelven en un escenario neutro, donde cada
uno avanza segn su propio empeo.
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realizacin de las personas. Las polticas participativas seran las que facilitan el
desarrollo personal, ya que incorporan con iniciativa y responsabilidad, lo cual es distinto
de incluir usuarios en cursos pre-establecidos y controlados por otros.
La participacin en la cosa pblica, con estas caractersticas sustantivas, es la
dinmica que puede empujar la profundizacin y extensin del acuerdo democrtico y de
la condicin ciudadana.
En esta perspectiva se despliegan dos vertientes:
Una, que muy fiel a la orientacin de las ONGs en los 80, rechaza cualquier
relacin participativa a la eficacia y eficiencia de las polticas pblicas, ya que entiende
que esa relacin necesariamente, va a provocar subordinacin y disciplinamiento. Quizs
el caso ms puro est presentado en el libro de Pedro Demo32, como indica el ttulo de la
obra, entiende que slo hay participacin cuando se trata de una conquista, cuando los
sectores subordinados se levantan para arrebatar el espacio a los dominadores (y al
Estado que los representa); es que Demo toma muy en serio el que la accin de participar
(la prctica, con las responsabilidades y los riesgos que acarrea) constituye al sujetociudadano,y entiende que, cualquier donacin de espacio participativo,por parte de los nodominados, anula esa posibilidad de desarrollo del sujeto; esa participacin puede
provocar el efecto material, pero disuelve la posibilidad del efecto socio-cultural. Yo tiendo
a tener una cierta simpata por la argumentacin de Demo, me parece que se aplica en un
alto nmero de situaciones, sin embargo, olfateo que, por partir desde un esquema muy
ortodoxo de relaciones de clases (y de una consecuente visin instrumental del Estado
hacia los intereses de la clase dominante), est entendiendo como necesidad fatal lo que
slo es una posibilidad que, en ciertas circunstancias, es de alta ocurrencia.
La otra vertiente, si bien entiende la tensin entre los objetivos de eficacia y los de
desarrollo personal perseguidos en la misma poltica, y si bien percibe el peligro de
subordinacin incluido en los desempeos funcionales, asume que no se expresan de una
contradiccin entre opuestos que se excluyen. Aqu el Estado no se entiende como un
aparato perfectamente homogneo, sino que reproduce -en una clave propia- las mismas
tensiones e intereses que atraviesan la sociedad; de all que la contradiccin (antagnica)
no sera entre Estado y sociedad, sino entre sectores que se ubican en el Estado y en la
sociedad y otros grupos que ocupan posiciones diferentes y representan proyectos
distintos, tanto dentro del Estado como en la sociedad.33
De all que, en este caso, las alianzas que se visualizan como fructferas y posibles
son entre algunos grupos de la sociedad y algunos segmentos del aparato estatal. Estas
partes tambin se relacionan entre s con contradiccin, pero, en la medida en que
coinciden en aspectos estratgicos del desarrollo de la sociedad , esas tensiones se
pueden trabajar ya que se puede llegar a establecer una lgica comunicacional
respetuosa y seria.
Esta percepcin influye en las formas como se entiende y se valora las
potencialidades que presentan las polticas pblicas en tanto espacios de participacin:
para esta mirada no seran, fatalmente, instrumentos de disciplinamiento, sino ocasiones
contradictorias, abiertas a ms de un efecto.34
32 Demo P. Participacao e Conquista , ed Univ. de Ceara, Fortaleza, 1987.
33 Cfr. Anderson P. Las Antinomias de Antonio Gramsci , ed. Pennsula, Barcelona, 1984.
34 "Sin embargo, las propiedades estructurales de las instituciones no son slo restricciones que
se imponen sobre la accin, son tambin facilitadores ("enabling", en el original). Un tema
central que enfrenta hoy la teora social en este aspecto, es el de desarrollar una reformulacin
de los conceptos claves , "estructura" y "sistema" de tal manera que den cuenta, tanto de los
aspectos facilitadores, como de los restrictivos en las formas institucionales" Giddens, A.
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comporta poder, en toda relacin hay poder y contrapoder; stos se difunden mediante
infinitos mecanismos y prcticas sociales cotidianos, los cuales al operar, producen un
conjunto de relaciones fluidas y dinmicas que son siempre asimtricas. En consecuencia,
el poder no se encuentra localizado ni fijado eternamente, no es propiedad de individuos,
clases ni instituciones.38
Creo que se puede acordar con las tesis de Foucault sin, necesariamente,
abandonar la idea de que en cada sociedad y en cada momento concretos hay grupos y
espacios que concentran poder, ya que pueden influir para que las instituciones y las
prcticas funcionen a su favor. Es en virtud de esta percepcin descosificada del poder
que, en la operatoria, resulta oscuro (y, de hecho, arbitrario) juzgar si una situacin
concreta -una poltica o una organizacin- permite o no la participacin sustantiva; lo
ms posible es que encontremos que existe un cierto ejercicio de decisin de parte de los
incorporados pero no tanto como se podra desear y, de all, que podamos optar s o no
segn prejuicio.
2.3. En distintos esfuerzos de anlisis sobre polticas pblicas que hemos
emprendido - algunos alumnos y yo- en el contexto de la docencia universitaria, hemos ido
avanzando en la operacionalizacin fundados en el concepto siguiente.
a). La participacin es una situacin que surge (o que puede surgir) en el encuentro
de dos dinmicas.
Una es la capacidad de participar; estoy apuntando a las actitudes y a las
habilidades que los sectores, llamados a incorporarse en una empresa comn, han
desarrollado a travs de las prcticas y de la reflexin sobre stas que han acumulado con
anterioridad , y que ellos traen, como aporte a la realizacin de esta empresa.
As, una poltica o una red de base que busque enfrentar, en forma participativa, el
cuidado de nios pequeos cuando las madres, por razones de trabajo o de trmites,
deben salir de la localidad, no puede sino considerar e incorporar las capacidades
desarrolladas por todas las mujeres, en la experiencia y en la socializacin de gnero,
para atender y tratar con nios pequeos.
Otra es la oportunidad de participar, y ahora estoy mirando al espacio,
incorporado e inscrito en el diseo de las polticas o en la organizacin de la red, que
permite el adecuado ejercicio de la capacidad de participacin que aporta el grupo
concreto que se incorpora en esa accin colectiva. Siguiendo con el ejemplo anterior, la
forma de funcionar de la organizacin participativa de mujeres deber ser distinta si
quienes estn incorporadas son mujeres solteras, amas de casa o mujeres de tercera
edad: sus habilidades, su paciencia, sus necesidades de capacitacin... son diversas y
eso debe ser asumido por la forma participativa de funcionar.
b) Podemos hablar de participacin cuando se ha provocado una adecuacin entre
las dos dinmicas, o sea que las capacidades de participar del grupo incorporado se
ajustan a las oportunidades que abre la forma de funcionamiento de la red o poltica.
Cuando no se intenta abrir oportunidades a la participacin, entonces estamos
enfrentados a polticas asistencialistas; se diagnostican slo necesidades (no
capacidades ni potencialidades) y la poltica asume el encargo de responder a esas
carencias.
c) Cuando el ajuste se produce porque las capacidades de los incorporados se
deben adecuar a las oportunidades que la poltica propone, de acuerdo a las exigencias
38 Cfr. Foucault M. " Microfsica del Poder ", ed. La Piqueta, Madrid, 1991.
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buena, es una forma de recoger e identificar los intereses y las prioridades de los mismos
sectores populares para luego, organizar las polticas en torno a esos mismos nudos as
expresados, sin embargo, esa oportunidad de participacin -tal como se ha ido realizandoexige capacidades que no estn en la experiencia de quienes estn siendo llamados a
ocupar el espacio.
As lo expresan los dirigentes sociales:
...el problema en la elaboracin de proyectos fue que stos eran una cosa
nueva, sobre la que no tenamos conocimiento...
Sumado a esta ausencia de conocimiento tcnico, se han presentado problemas
con la elaboracin de presupuestos, en los que, debido a dificultades para calcular
volmenes y cantidades de materiales, se solicitaba menos dinero del que resultaba
necesario para completar el proyecto.
Adems, los proyectos han impuesto a los dirigentes obligaciones respecto de la
administracin de recursos -sobre todo en relacin al rendimiento de los gastos- que se
deben ajustar a mecanismos complicados, segn los cuales las Municipalidades deben
dar cuenta del destino de fondos ante otras instancias del aparato pblico.
Claro, existe la capacitacin, pero, en la medida en que las habilidades para las
cuales se capacita no estn en continuidad con aquellas que los grupos, organizaciones y
dirigentes, han ido desarrollando desde su experiencia social, es conocimiento con poca
raz, que no profundiza, superficial... los capacitados pasan a ser tcnicos de segunda o
de tercera, siempre al servicio y en dependencia de los tcnicos verdaderos. As, la
capacitacin sirve para afinar una participacin funcional, al servicio de las polticas y de
sus metas decididas por los expertos diseadores .
En estas circunstancias, la alcaldesa de Huechuraba se quejaba as a unos
alumnos que la entrevistaron para propsitos de su tesis:
Creo que hubo un error al iniciarse el Gobierno Democrtico, dado que toda
la capacitacin, en relacin a los dirigentes vecinales, fue sobre cmo
postular al FOSIS, cmo postular a todas partes, y no hubo preocupacin por
potenciar, digamos, de crear una Organizacin Vecinal, si se quiere de
gestin conjunta. Yo he intentado que las entidades que hacen cursos de
capacitacin a los dirigentes, capaciten no tanto en demandarle al Gobierno
Central o al Municipio, sino que los capaciten para lograr crear redes de
gestin territorial, con los grupos juveniles, con los clubes deportivos, con los
centros de madres etc.41
2.5. A m me parece que existe una seal clara cuando, quienes queremos
impulsar acciones participativas, no conectamos con las condiciones subjetivas de la
gente que permiten la construccin de participacin sustantiva. Es cuando los presuntos
participantes no responden a la convocatoria y no asisten.
En estos casos, lo ms seguro es que est pasando una de dos situaciones: o el
problema que se propone abordar no constituye una urgencia reconocida por aquellos a
quienes se convoca (sino que se destaca desde el anlisis de los tcnicos), o las
41 Lazo, H., L. Padilla y D. Saavedra " Dirigentes vecinales: negociacin y participacin de la
comunidad ", Documento de Trabajo n. 18, Centro de Investigaciones Sociales, Univ. ARCIS,
Santiago, 1997, pg.125-126.
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Es en este sentido que se dice que la accin educa, que quienes se comprometen
en la accin a la vez aprenden y quedan dispuestos para aprender. Un proyecto o una
poltica que abre espacios de oportunidad de participar tiene ms posibilidades de
resultar, de lograr compromisos mayores e impulsar el crecimiento de las personas y
organizaciones, all donde los convocados han formado su capacidad de participar en
experiencias anteriores de accin.
Consideremos la siguente experiencia (real). El mismo proyecto se ofrece a dos
sectores distintos de un mismo barrio, en uno de esos sectores la gente se compromete y
el proyecto resulta exitoso, en el otro los vecinos no se incorporan al esfuerzo. Se trata de
uno de esos extraos casos en que la realidad nos ofrece algo que se parece mucho a un
modelo experimental.
Ante tal situacin, un dirigente del segundo sector se preguntaba por cual poda ser
el factor que marcaba la diferencia entre uno y otro caso y, siguiendo los prejuicios
dominantes, tenda a adjudicarla a la indolencia y desinters (natural) de sus vecinos, sin
percatarse que l mismo da una respuesta ms explicativa y profunda cuando anota, al
pasar, de que el otro sector es producto de una accin que ha educado esas actitudes
en esos vecinos.
...distinto es el caso del otro proyecto, de El Tranque, porque yo iba para
all a las 11 de la noche y vea a ocho o nueve personas trabajando, incluso
a la una de la maana. En cambio yo trabaj solo. Yo no entiendo porqu en
este sector, que est junto a El Tranque y los beneficiarios no son
distintos ... es curioso . Porque ellos vienen de una toma (invasin de
terrenos) en los aos 60, nosotros venimos de distintos lugares eso s que
no venimos de una toma, porque llegamos en el ao 57 cuando los sitios
ya estaban parcelados (las negritas son mas D.P.) 52
.
Es que la toma, una accin altamente intencionada -porque es altamente
peligrosa ante la posibilidad de represin- y profundamente colectiva, marca a fuego las
actitudes y las habilidades de quienes se incorporan en esa experiencia y los dispone para
asumir otras iniciativas con participacin.
Consideremos lo que al respecto le testimonia, a los mismos tesistas, una vecina
del sector El Tranque que pas por la experiencia de la toma y que, hoy, se alegra que
les ofrezcan la posibilidad de un proyecto participativo:
Es la hermandad que nos ayud a luchar , primero para lograr nuestras
casas, luego para soportar la represin y hoy volvi a renacer esa
hermandad en las familias que an vivimos aqu... imagnese que yo, soy
hija de paco y en mi casa nunca se habl de poltica, menos de tomas de
terreno... ,pero yo me cas con una persona humilde, un trabajador de la
construccin, y fue l quin me llev a eso y a mi me gust, me enganch en
eso. Yo, en ese momento, conoc el hambre, el fro, el compartir con la
gente, conviv con familias de obreros, con gente que sufre las necesidades
ms bsicas... 53
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Aqu, la revisin de distintas situaciones nos permite postular que las dos
dimensiones de efectos, la material y la socio-cultural, siempre se dan y, lo que es ms,
ambas se influyen mutuamente: el fracaso material de una poltica debe dificultar el
compromiso, el entusiasmo y la responsabilizacin de la gente, por el otro lado y como se
ha sealado tantas veces, las diversas formas de participacin popular en los diversos
momentos de la gestacin-desarrollo-evaluacin de una accin pblica, marca los
resultados materiales que puede lograr esa accin.
En una poltica que impulse adecuadamente la participacin sustantiva, el aporte
de los recursos pblicos es, bsicamente, en la lnea de reforzar la eficacia de la accin
de los sujetos populares.
La forma como present las distintas formas de participacin podra inclinar a una
lectura en trminos de tipologa, cada categora se entendera como un tipo, distinto y
alternativo de los otros.
Pero no es estrictamente as, la participacin sustantiva es una forma superior,
que incluye y sobrepasa, pero no rechaza, cierta funcionalidad de la participacin respecto
de la eficacia y eficiencia de las polticas en las que se participa. Es cierto que hay
situaciones en que la dialctica se rompe, en que el afn de la funcionalidad anula la
oportunidad de desarrollo social, pero es cuando la operacionalizacin participativa est
inspirada y marcada, solamente, por el afn de incrementar la eficacia y eficiencia de la
poltica participativa lo cual cierra a una metodologa, ms rica y completa.
Un campo que merece mucha ms investigacin en el futuro apunta a precisar
mejor los lmites fuera de los cuales se rompe la dialctica entre eficacia material y
desarrollo social en qu circunstancias la participacin provoca ineficiencia y genera
desorden?.
5.3. Ya seal que la participacin sustantiva, que es aquella que empuja el
desarrollo de los sujetos sociales y funda la educacin ciudadana, slo se puede intentar
en aquellos contextos comunales en los que, por una parte las autoridades locales , sus
aparatos y , las organizaciones y redes vecinales por otra, coinciden en los propsitos
generales y pueden llegar a acordar en cuanto a los procedimientos para perseguir tales
objetivos.
Las campaas electorales podran entenderse como la ocasin en la que se
explicitan y establecen estas bases de acuerdo entre los diversos actores de accin
participativa, sin embargo, sabemos que , muchas veces, no es as: las presentaciones
programticas son demasiado ideolgicas o generales, o estrechamente polmicas; la
conciencia cvica es estrecha e inmediatista en exceso. De all que conviene que las
partes expliciten los trminos del acuerdo con el que se va trabajar durante un perodo.54
Pero existen otras situaciones, por ejemplo, en aquellos casos en los que el
modelo de buena gestin local se personaliza en la imagen del alcalde gerente, donde la
preocupacin de las autoridades se centra sobre la solucin de problemas y sobre el
afiatamiento del equipo tcnico-funcionario para lograr la maximizacin de recursos en
vista a ese propsito y, ms an, las autoridades son elegidas segn esa promesa. All los
grupos que pueden aspirar a ampliar el espacio de participacin slo deben seguir el
camino de la presin, que recomendaba Pedro Demo.
54 Resulta interesante que la Municipalidad de Conchal , antes de impulsar el proceso por el cual
se iba a disear el Plan de Desarrollo Comunal, propuso a los diversos sectores vecinales una
consulta en torno al carcter que ellos deseaban para la comuna durante los prximos aos (ms
bien industrial? ms bien residencial?...) lo cual empuj una discusin muy amplia -y educativaentre los vecinos.
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Este reconocimiento restringe mucho las situaciones en las que se puede intentar
formas de participacin sustantiva, sin embargo, precisamente lo que me interesa
abordar aqu es esa especificidad que podra marcar la gestin en municipios (de
izquierda? progresistas? ... cmo se dir hoy da?) donde la aspiracin por realizar un
buen gobierno local no se llena con la imagen sola del alcalde-gerente.
5.4. Debe resultar evidente que la educacin de la participacin, en tanto proceso
terico prctico, es un arte, que acepta poco las recetas ya que cada caso es concreto
y , por eso, en cierto grado, es nico.
Es que , si bien las polticas se presentan como propuestas ms o menos
generales, stas se deben articular con las capacidades de participar que, en cada
caso, son fruto de la experiencia particular de cada grupo, con los conocimientos y
destrezas ,incluso con las sensibilidades de cada equipo funcionario, con los rasgos
propios (positivos y negativos) de los dirigentes. Son una multitud de dados que deben ser
incorporados, en relacin a los cuales la nica variable sobre la cual existe algn manejo
real de parte de los promotores de la participacin, es la traduccin del diseo de gestin
local en trminos de oportunidades de participar que resulten adecuadas. De all que, en
muchos momentos, la presentacin de este documento resulte muy abstracta y general;
sin embargo, por todas las razones que seal en los primeros dos captulos, entiendo
que se trata de una reflexin necesaria y til, si bien queda pendiente el esfuerzo por leer
distintas situaciones y procesos prcticos a la luz de esta conceptualizacin.
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1 0 DE S CE NT RA LI ZA CI N , E L MO DE L O DE DE SA RRO L L O Y L A CULTURA
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Die go P a lm a (AG O TADO ) O CT UB RE / 96 .
11 RIS A Y CULTURA E N CHI LE .
Ma xim ilia no Sa lin a s C. O CT UB RE / 96 .
1 2 CRI S I S DE L CA RB N: UN TR G I CO DES E NLA CE .
Jo s Ara ven a / Clau d io Be ta n cu r. O CT UB RE / 96 . (A G OTADO )
1 3 FAMI L I AS NUCL E A RES PO B RE S: V UL NE RA B IL I DA D Y FO RTAL E ZA S .
I n s Re ca / Ma r a E m ilia Tijo u x (A G OTADO ) O CTUB RE / 9 6.
1 4 L E NG UA JE Y S UJE TO CA RCE LA RI O .
J. Pa b lo Ara n cib ia. O CTUB RE / 9 6.
S / N L A S OB RE P RO DUCCI N MUN DI AL DE COB RE CREA DA P O R CHI L E
Y S U I MPACTO EN L A E CO NO M A .
O rla nd o Cap ut o (A GO TADO ) O CT UB RE / 96 .
1 5 LA I NV E NCI N DE O CCI DE NT E: O R G E N Y PE RS IS TE NCI A DEL
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Ma xim ilia no Sa lin a s C. S EP TI E MB RE / 9 7.
1 6 L OS DE AB A JO : UNA E XP RES I N CULTURAL DE LO S TI E MP O S
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G lo ria Astu d illo / Vivian a Bu sto s S EP TI E MB RE / 97 .
1 7 E L XTASI S DE UN VACO TEMP O RAL : ME MO RI A, MI TO Y
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Ca rlo s Villa rro e l. SE PT IE MB RE / 9 7.
1 8 DI RIG E NTE S V E CI NA L ES : NE G O CIA CI N Y PARTI CI PACI N DE L A
CO MU NI DA D.
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