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Projectcharter
Projectcharter
CONTROL DE VERSIONES
Versin
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
Fecha
0.1
CH
AV
AV
18-06-07
Motivo
Versin original
PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO
CASA
DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.
CURSOS:
Se desarrollar los siguientes cursos o sesiones de capacitacin:
Curso de Gestin de Proyectos.
Sesin Adicional de Habilidades Blandas.
Curso de Gestin de Proyectos usando MS Project.
Sesin Adicional de Gestin de Proyectos.
El desarrollo de los cursos deber tener como mnimo 60 horas lectivas, y ser dado a 21 participantes.
INFORMES:
El cliente exige la presentacin de los siguientes informes:
Diseo de Programa de Capacitacin en Gestin de Proyectos.
Informes Mensuales sobre los avances en el Programa de Capacitacin, que sern revisados y
aprobados por la Oficina Tcnica de Constructores Asociados S.A.
Documento Final de la Consultora, que incluya todo el material elaborado durante la capacitacin y
las evaluaciones. Este informe debe ser entregado en 2 juegos originales (impresos), adems de
una versin digital en un CD-ROM que incluya todos los archivos electrnicos que generan el
informe y la documentacin complementaria, y una versin en pdf del informe final. La Oficina
Tcnica de Constructores Asociados S.A se reserva el derecho de solicitar los ajustes necesarios.
Para el desarrollo de los cursos se deber tener en cuenta lo siguiente:
CRONOGRAMA DE LOS CURSOS:
Los cursos sern desarrollados en la siguientes fechas, las cuales han sido previamente coordinadas con el
cliente :
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net
Plataforma Virtual: www.e-dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project
Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse
por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TRMINOS DE
LA TRIPLE RESTRICCIN.
CONCEPTO
OBJETIVOS
CRITERIO DE
1. ALCANCE
2. TIEMPO
XITO
Concluir el proyecto en 13
semanas, del 18 de Junio y hasta
el 25 de Septiembre.
Cumplir con el presupuesto estimado del proyecto de No exceder el presupuesto del
$ 16 962.00.
proyecto.
3. COSTO
FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN LTIMO, PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL
EL PROYECTO.
SE EJECUTA
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIN DEL PROYECTO.
JUSTIFICACIN CUALITATIVA
Generar ingresos para la empresa.
Ampliacin de clientes de la empresa.
Obtener feedback del desarrollo de los cursos o sesiones
modelo, para identificar mejoras a realizar en el curso.
JUSTIFICACIN CUANTITATIVA
Flujo de Ingresos.
Flujo de Egresos.
VAN
TIR
RBC
CH
AV
AV/AA/AQ
NIVELES DE AUTORIDAD
Exigir el cumplimiento de los entregables del proyecto.
FECHA PROGRAMADA
Lunes 18 de Junio
Del 18 de Junio al 25 de Septiembre
Del 21 de Junio al 12 de Julio
Del 21de Junio al 11 de Septiembre
Del 06 de Julio al 20 de Septiembre
Del 11 de Julio al 24 de Septiembre
Martes 25 de Septiembre
Los materiales de los cursos no sean entregados en la fecha correspondiente, originando retrasos en
la entrega de material a los participantes.
Los informes mensuales no son aprobados por la Oficina Tcnica de Constructores Asociados S.A,
retrasndose el pago del servicio.
Los costos del proyecto no deben exceder al presupuesto presentado en la propuesta, caso contrario,
estos sern asumidos por el proveedor del servicio.
Que ABACO y/o C.C. La Moneda, dejan de operar alguno de los das indicados en el cronograma de
capacitacin, generndose un retraso en el desarrollo de los cursos de capacitacin.
Los cursos de capacitacin no consigan cumplir los resultados esperados por el cliente, indicados en
el Resumen de los Trminos de Referencia.
El desarrollo de los cursos permita ofrecer y desarrollar otros cursos de capacitacin o consultora en
la empresa Constructores Asociados S.A.
2. MATERIALES
3. MAQUINAS
4. OTROS COSTOS
CONCEPTO
Expositores de Gestin de Proyectos y GP
usando MS Project = 63 hrs x $ 50.
Equipo de Proyecto
Material
Local (CC La Moneda, ABACO).
Refrigerio, Transportes, Otros.
MONTO ($)
3,150
14,135
1, 413.50
1, 413.50
5. RESERVA DE CONTINGENCIA
6. RESERVA DE GESTIN
TOTAL PRESUPUESTO
SPONSOR QUE AUTORIZA EL
NOMBRE
Arturo Villanueva
4,615
1,220
3,850
1,300
16,962.00
PROYECTO
EMPRESA
Dharma Consulting
CARGO
Gerente General
FECHA
18-06-07