Efectos de la

estructura del
grupo

Estructura centralizada
Todas

las decisiones las toma una sola

persona, en general un lder, o algunas
personas en el vrtice de la jerarqua
organizacional.

Estructura descentralizada
La

decisiones son tomadas por

miembros distribuidos lateral y
verticalmente.

En

esta estructura puede disminuirla

productividad en comparacin con la
centralizada, pero la satisfaccin sentida
ante la tarea resulta ser superior.

Estructura
semicentralizada
Esta

categora se ubica entre las anteriores, la

red de comunicacin es ms limitada que la
descentralizada y fluye de la siguiente manera:

Del

lder hacia un reducido grupo de

personas( equipo directivo administrativo y
viceversa)

Del

equipo directivo hacia los subalternos y

viceversa.