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Ensayo Capitulo II PMBOK
Ensayo Capitulo II PMBOK
OPTATIVA III
Ensayo Tema 02: Ciclo de vida del proyecto y organizacin
EL ciclo de vida de un proyecto es un conjunto de fases que se determinan
por las necesidades de gestin y control de la organizacin, de la industria o
de la tecnologa empleada. Mientras que cada proyecto tiene un inicio y un
final definidos, los entregables especficos y las actividades que se llevan a
cabo entre stos variarn ampliamente de acuerdo con el proyecto.
Las caractersticas de ciclo de vida del proyecto sin importar cun grande o
pequeo sea este; tiene las siguientes caractersticas: Inicio, organizacin
y preparacin, ejecucin de trabajo y cierre.
Podemos identificar tres fases en los proyectos, el secuencial que no inicia
sin haber terminado la actual; Superposicin que puede iniciar sin que la
actual haya finalizado y la iterativa donde se planifica la siguiente fase
conforme se avanza con la actual. El director es de vital importancia al
balancear los intereses de los interesados ya sean estos positivos o
negativos.i
El director para realizar un trabajo coherente debe conocer la cultura dela
organizacin como: visiones, valores, normas, creencias y expectativas
compartidas. Una de las responsabilidades ms importantes que posee el
Director de Proyectos en una organizacin es mantener un proyecto en
marcha. A los clientes no les gustan las sorpresas, en especial las que
cuestan tiempo y dinero. Por otra parte nuestra reputacin est en juego por
lo que tenemos que mantener a nuestros clientes satisfechos. Esto significa
lograr un equilibrio entre el cumplimiento de los objetivos del negocio de los
clientes y mantenerse realista al manejar los inevitables obstculos que
aparecern en el camino del proyecto.
Existen dos categoras principales de factores que afectan la estructura: El
contexto donde operan las organizaciones y el diseo.
El contexto: Los factores contextuales incluyen el tamao de la
organizacin, la tecnologa, la cultura interna, el ambiente y factores de
cultura nacional.
i Mnica Talledo Jimnez. (2008). La Gua del PMBOK Cuarta Edicin. Newtown
Square, Pennsylvania 19073-3299 EE.UU.: Project Management Institute, Inc.
ii Taller Gestin de proyectos impartido por Anabel Domnguez Directora de BeiNN y
Project Manager Professional certificada por PMI e Ingeniera Informtica.