UNIVERSIDAD GALILEO

FISICC-IDEA/METRO NORTE
Examen Corto
ADMINISTRACION MODERNA 1
SEMANA No. 3
Nombre Alumno: ________________________________

Carne: ____________

1. Porque la administracin de las organizaciones requiere

un profundo conocimiento del CO:
R/ de otra forma, la administracin puede ser fra,
inhumana, mecnica, rgida, ineficiente e ineficaz.
2. Cules son las bases que sienta El CO en la organizacin:
R/Sienta las bases para comprender la dinmica de las
organizaciones, lo que resulta fundamental para su
adecuada administracin.
3. Cul era el inters de la Administracin Cientfica:
R/ Eliminar el desperdicio y en aumentar la eficiencia por
medio de la diferenciacin entre los gerentes, que se
encargan de concebir y definir los mtodos de trabajo, y
los trabajadores, que ejecutan los mtodos diseados por
los gerentes.
4. En la Administracin Cientfica La responsabilidad de la
organizacin del trabajo corresponde exclusivamente: y por que
razn A los gerentes.
R/ Porque: stos deben pensar y planear, mientras los
trabajadores slo deben ejecutar las tareas de acuerdo con
los mtodos definidos por los gerentes.
5. En la Teora clsica de la administracin que se buscaba:
R/La divisin del trabajo en la organizacin, pero no en la
base de sta, como haca Taylor, sino en la cima.

6. Como deba ser divida la empresa deba segn la teora Clsica:

R/ En seis funciones bsicas: produccin, finanzas,
contabilidad, ventas, personal y seguridad
7. Indique 3 de los principios que Fayol planteaba adoptar forma
generales de administracin, para que los gerentes tomaran
decisiones sobre cmo alcanzar la mxima eficiencia posible:
R/
Divisin del trabajo
Autoridad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de direccin
Inters general
Remuneracin.
Centralizacin
Cadena de mando
Orden
8. Cuales fueron los principios de administracin que James Mooney
cre inspirado en el Trabajo de Fayol:
R/1. Principio de la coordinacin
2. Principio a escalar
3. Principio funcional
9. Segn el modelo burocrtico, para que una organizacin funcione
correctamente se requiere:
R/ La diferenciacin (divisin del trabajo y especializacin
de las tareas) e integracin, por medio de la autoridad
jerrquica y la aplicacin de reglas y reglamentos escritos.
10.
La teora neoclsica o Escuela del Proceso Administrativo
concibe la administracin de las organizaciones como un proceso
cclico y continuo que consta de cuatro funciones administrativas:
Planeacin
Organizacin
Direccin
Control