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MRP
Proceso: Suministro de Materiales
Servicios.
PROYECTO SAP
INSTRUCCION DE TRABAJO
Modificado: 20-10.2009
Instruccin de trabajo
Pgina 1
Cdigo de Transaccin
MM02-MM03 Modificar-Visualizar Material
MD01-MD04 PLANIFICACIN DE MATERIALES (VARIOS)
MD07-MD03 PLANIFICACIN DE MATERIALES (INDIVIDUAL)
Consejos tiles
La planificacin se realiza a nivel de centro y de acuerdo con los datos de cada
material
Documento de Instruccin0
A. MAESTRO DE MATERIALES: VISTAS DE PLANIFICACIN DE
NECESIDADES
0. Iniciar la transaccin utilizando la ruta del men o el cdigo de transaccin
MM02.
VM APDR-MPDR
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CLICK
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Instruccin de trabajo
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Click
Click
(Enter).
VM APDR-MPDR
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Instruccin de trabajo
Pgina 4
Click
(Enter).
VM APDR-MPDR
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Instruccin de trabajo
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Instruccin de trabajo
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Instruccin de trabajo
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Descripcin
Caract.planif.ne Identifica El tipo MRP a ser ejecutado. Esta
clave determina si para un material se
c.
planifican las necesidades y de qu forma.
Existen varias posibilidades para ello, por
Caracterstica de ejemplo:
planificacin
de
necesidades
Planificacin de necesidades manual por
punto de pedido
Planificacin de necesidades determinista
Accin
Seleccionar el
tipo de MRP
apropiado.
Digitar
EX
para
cantidades de
necesidades
exactas.
Digitar
cantidad /Si es
necesario
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Campo
Tamao lote fijo
Descripcin
Accin
Digitar
cantidad /Si es
necesario
Tamao
de lote
Perfil
redondeo
Digitar
cantidad /Si es
necesario
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Campo
Punto de pedido
Descripcin
Accin
Punto de pedido
El sistema, creando una peticin de
planificacin, marcar un determinado
material para la planificacin de necesidades,
cuando el stock sea inferior a esta cantidad.
Determinar
cantidad
de
acuerdo
a
cada material.
Utilizacin
El punto de pedido slo tiene importancia en
el marco de la planificacin de necesidades
por punto de pedido.
Procedimiento
En la planificacin manual, el punto de
pedido es introducido por el usuario.
Denominacin MRP
Descripcin.
V1
Punto de Pedido
Punto de Pedido
PD
Planificacin
Determinisitica
Planificacin Determinisitica
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Tipo Lote
Descripcin
FX
EX
MB
WB
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Campo
Clase aprovisionam.
Clase de
aprovisionamiento
Tmpo.tratamiento EM
Descripcin
Indicador que determina la forma de
acopio del material. Son posibles las
siguientes clases de acopio:
Material de fabricacin propia.
Material de aprovisionamiento
externo.
Material puede ser de
fabricacin propia o
aprovisionamiento externo.
Accin
Determinar en base al
tipo de material
seleccionado.
De acuerdo a la
estadstica de tiempos
de aprobacin.
Si tiene distintos
Nmero de das que se requieren para proveedores para un
adquirir el material o servicio mediante material, debe
Plazo
de
entrega aprovisionamiento externo.
introducir un valor
previsto en das
medio. Lo mismo se
aplica si pide el
material a un
proveedor fijo y ste
tiene plazos de
entrega diferentes.
Plazo entrega prev.
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Campo
Clave de horizonte.
Clave de horizonte
para tiempos de
holgura
Descripcin
Clave mediante la cual el sistema
calcula los tiempos de holgura
necesarios para la programacin de
una orden. Con la clave de horizonte
se definen los siguientes tiempos de
holgura:
horizonte de apertura
tiempo de seguridad (slo en el
caso de fabricacin propia)
tiempo de anticipo (slo en el caso
de fabricacin propia)
horizonte de lanzamiento (slo en el
caso de gestin de rdenes de
fabricacin)
Accin
Los tiempos de
holgura estn
actualizados en das
laborables.
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Campo
Indicador
periodo
Descripcin
de
Accin
Elegir M
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Campo
Modo
compensacin
Descripcin
de El modo de compensacin controla en que
direccin se efecta la compensacin de
necesidades sobre el eje de tiempos.
La compensacin hacia atrs compensa
pedidos de clientes, necesidades
secundarias o reservas de material con
necesidades primarias previstas que desde
el punto de vista temporal se encuentran
antes de la fecha de necesidad.
La compensacin hacia adelante compensa
pedidos de clientes, necesidades
secundarias o reservas de material con
necesidades primarias previstas que desde
el punto de vista temporal se encuentran
despus de la fecha de necesidad.
Accin
Elegir 2
Elegir 01
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Campo
Inv. Compens.
Atrs.
Intervalo de
compensacin
-hacia atrs-
Descripcin
Fija el horizonte de compensacin (das
laborables) para la compensacin hacia
atrs
La compensacin hacia atrs compensa
pedidos de clientes, necesidades
secundarias o reservas de material con
necesidades primarias previstas, que desde
el punto de vista temporal, se encuentren
dentro del horizonte de compensacin antes
de la fecha de necesidad.
Accin
El horizonte de
compensacin se
especifica en das y
es vlido a partir de
la fecha actual.
Introduzcir un
periodo entre 1 y
999 das.
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CLICK
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Instruccin de trabajo
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Seleccionar
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Instruccin de trabajo
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Cantidades previstas de
acuerdo a necesidades y
solicitudes de pedido
generadas
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Instruccin de trabajo
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VM APDR-MPDR
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Instruccin de trabajo
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Solicitudes de pedido
generadas
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Instructivo de trabajo
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Solicitudes de pedido
generadas
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Instructivo de trabajo
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Para un
material
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Instructivo de trabajo
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7. Para modificar una solicitud de pedido generada en el sistema seguir los pasos
descritos en la siguiente pantalla:
1.Click
2.Click
Click en el cono
(Modificar valores). Se desplegar la transaccin
ME52N (modificar solicitud de pedido). En esta transaccin es posible cambiar las
cantidades sugeridas en el planeamiento, asignar fuentes de aprovisionamiento,
etc.(ver manual elaboracin de solicitudes de pedido)
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Instructivo de trabajo
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Instructivo de trabajo
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Mensajes de
excepcin
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Instructivo de trabajo
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Instructivo de trabajo
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CLICK
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Instructivo de trabajo
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Click
(Enter).
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Instructivo de trabajo
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(Enter).
Esperar un momento
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Instructivo de trabajo
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Mensajes de
excepcin
Seleccionar un
material
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Instructivo de trabajo
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Instructivo de trabajo
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Instructivo de trabajo
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Digitar informacin:
Centro y planificador
Click
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Instructivo de trabajo
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Instructivo de trabajo
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Instructivo de trabajo
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Instructivo de trabajo
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Instructivo de trabajo
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Instructivo de trabajo
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clave
Stock
StocSg
StcAlm
StcClt
ConClt
StcPry
StcSub
StcLot
AlmLot
LoteQM
Orden previsional
OrdPrv
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Orden de simulacin
Orden de fabricacin
Notificacin
Orden de proceso
Orden de mantenimiento
Orden de grafo
OrdSim
OrdFab
NotOrF
OrdPro
OrdMan
OrdGrf
Solicitud de pedido
Reparto de pedido
Reparto de plan de entregas
Orden de entrega de produccin
Orden de entrega con fecha/hora exacta de suministro
Orden de entrega
Aviso de entrega
SolPed
RepPed
RepPE
OrEntP
OFH PE
OE PE
AvConf
Necesidad de transporte WM
Necesidad de seguridad
Necesidad secundaria
Necesidad secundaria de simulacin
Necesidad de simulacin
Necesidad simulada de verificacin de disponibilidad
NecTrp
NecSeg
NecSec
NecSim
NecSim
NecSim
Necesidades acumuladas
Necesidad de material facilitado
Necesidades primarias planificadas
Necesidades primarias de cliente
Pedido de cliente externo
Necesidad de pronstico
Necesidad no planificada
NecAc
NecSC
NecPPl
NecClt
NecClt
NecPrn
NecNPl
ResMat
ResOrd
ResTrs
ResTrs
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Peticin de oferta
Oferta
Pedido
Plan de entregas SD
Plan de entregas SD; agente de servicios externo
Pedido abierto
Entrega gratuita
Entrega
Entrega de devoluciones (verificacin disponibilidad)
Posicin de devolucin
Entrada de mercancas
Salida de mercancas
PetOfC
OfClte
PedClte
PlEntr
PE ASe
PedAb
EntrGr
Entr.
EntDev
Devol.
EntrMc
SlMca
Preplanificacin
Fabricacin directa
Fin de horizonte de planificacin fijo
Planificacin de necesidad bruta
Fin de horizonte de reaprovisionamiento
Fecha de reemplazo
----->
----->
----->
----->
----->
----->
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Instructivo de trabajo
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Stock de seguridad
Consumo promedio
Plazo de reaprovisionamiento
Modificado: 20-10.2009
Instructivo de trabajo
Pgina 46
VM APDR-MPDR
Modificado: 20-10.2009
Instructivo de trabajo
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