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Parcelforce utiliza estrategias operacionales como reducir el personal, reducir los depósitos y crear centros de acopio con tecnología de punta para implementar su estrategia competitiva de entrega exprés y diferenciarse de la competencia a través de tiempos de entrega más rápidos. Las estrategias operacionales son directrices funcionales que ponen en práctica la estrategia competitiva a nivel operativo en las diferentes áreas de la empresa.
Parcelforce utiliza estrategias operacionales como reducir el personal, reducir los depósitos y crear centros de acopio con tecnología de punta para implementar su estrategia competitiva de entrega exprés y diferenciarse de la competencia a través de tiempos de entrega más rápidos. Las estrategias operacionales son directrices funcionales que ponen en práctica la estrategia competitiva a nivel operativo en las diferentes áreas de la empresa.
Parcelforce utiliza estrategias operacionales como reducir el personal, reducir los depósitos y crear centros de acopio con tecnología de punta para implementar su estrategia competitiva de entrega exprés y diferenciarse de la competencia a través de tiempos de entrega más rápidos. Las estrategias operacionales son directrices funcionales que ponen en práctica la estrategia competitiva a nivel operativo en las diferentes áreas de la empresa.
Cul podra ser un ejemplo de estrategia operacional ejecutada por parte de
Parcelforce? Antes de responder consulte qu es una estrategia operacional y luego
sustente su respuesta.Ejemplo de estrategia operacional: Segn la pgina http://es.wikiversity.org/, los niveles estratgicos estrategia corporativa, estrategia competitiva y estrategia operacional. La estrategia corporativa determina el mbito de actuacin de la empresa, es decir, en que negocios y en que mercados va competir. La estrategia competitiva determina la manera como la organizacin va actuar en el negocio, y bsicamente existen dos estrategia competitivas bsicas que son Liderazgo en costos y diferenciacin. Por medio de la diferenciacin la empresa persigue que su oferta sea considerada como nica. Determina el mbito de actuacin de la empresa, es decir, en que negocios y en que mercados va competir. Cuando la empresa entra a competir en un nuevo negocio o mercado, este debe contribuir a incrementar el valor de la empresa, por tanto la empresa debe analizar las posibles fuentes de sinergias y disear una estrategia organizativa capaz de explotarlas. La estrategia operacional tiene que ver con el hecho de que para poner en prctica la estrategia competitiva, la misma se desagrega en una serie de directrices de actuacin para cada una de las reas de la empresa. Siendo as, la estrategia competitiva de la empresa se hace operativa a travs de las estrategias o polticas funcionales de la empresa. De acuerdo a lo anterior, una de las estrategias competitivas de la firma Parcelforce, es la reduccin en los tiempos de entrega de los paquetes, es decir, la entrega expresa, por medio de la cual busca diferencia sus servicios de la competencia. Consecuentemente, las estrategias operacionales o las directrices de actuacin definidas por la empresa para llevar a cabo la estrategia competitiva de entrega expresa, son la reduccin de personal, la reduccin de los depsitos y la creacin de centros de acopio con tecnologa de punta. Lo anterior concuerda con el hecho de que las estrategias operacionales hacen referencia a polticas amplias y con planes para utilizar los recursos de la empresa y decisiones relacionadas con el diseo de un proceso.