Analizar el modelo bsico para ajustar la estrategia y

las acciones de recursos humanos con la estrategia de

negocios.
Las estrategias bsicas del ajuste de negocios a adoptar por las
empresas estas sern dependiendo del tamao de estas mismas,
puesto que dichas estrategias se aplican dependiendo del tipo de
negocio del que se trata y estas son:

estrategia corporativa,

estrategia competitiva y estrategia funcional.

La estrategia corporativa se divide en varias estrategias como la
estrategia
productos

de
a

diversificacin,
la

organizacin,

esta
la

trata

estrategia

de

meter
de

nuevos

integracin

vertical, significa que la empresa se expande, ya sea crenado

otra con el fin de beneficiar a la que ya haba antes. Tambin
otra puede ser la de consolidacin que explica que tu negocio lo
puede llevar internacionalmente, o reduciendo el tuyo para tener
una mejor optimizacin.
La estrategia competitiva es otra forma las organizaciones donde
la empresa puede tomar una ventaja de la otra empresa, esto
quiere decir que el producto que la empresa se distinga de el de
las dems, tambin compiten como focalizadores en si es si o si
comprar con ellos.

La

estrategia

departamento,

funcional,
planea

es

controla

la
su

que

se

enfoca

estrategia,

pero,

en

cada

adems,

ayuda a los dems departamentos a lograr sus metas adems de

obtener costos bajos, en conclusin, estas etapas sirven para la
empresa para una mayor eficacia y productividad con bajos costos.

Bibliografa
Dessier, G. (2009). La Administracion de Recursos Humanos. Ed. Mexico: Pearson.