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PERX Puno
PERX Puno
S penoso cuando
mueren los gallY TURISMO
EXTERIOR
OCTUBRE 2006
NDICE
I.
PRESENTACIN
Ficha Puno Exportador
II.
III.
IV.
V.
VI
EL PERX DE PUNO
Visin
Misin
Valores y Principios
Objetivos estratgicos y estrategias
Matriz de Planificacin
Grfico N 3.1
Grfico N 3.2
Grfico N 4.1
Grfico N 4.2
Grfico N 4.3
Grfico N 4.4
PRODUCE
PRONAMACHCS
PROMPERU
PROMPEX
PROMPYME
RED de CITEs
SENASA
SUNAT
SIICEX
ZEEDEPUNO
Ministerio de la Produccin
Programa Nacional de Manejo de Cuencas
Hidrogrficas y Conservacin de Suelos
Promocin del Per
Comisin para la Promocin de Exportaciones
Centro de Promocin de la Pequea y Micro Empresa
Red de Centros de Innovacin Tecnolgica
Servicio Nacional de Sanidad Agraria
Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria
Sistema Integrado de Informacin de Comercio Exterior
Zona Econmica Especial de Puno
I.
PRESENTACIN
PUNO EXPORTADOR
2
Superficie
71,999 Km
5.6% del territorio nacional
Poblacin
PBI
Exportaciones
directas 2005
PBI y
exportaciones
per cpita
% exportaciones en el PBI
Lmites
Divisin Poltica
Nmero de provincias:13
Nmero de distritos: 108
Capital
Centros
Econmicos
Distancias
Desde la ciudad de Puno a Lima : 1,315 km.; a Ilo: 335 Km.; a Iapari: 842 Km; a Desaguadero: 148 Km., a
Arequipa: 297 Km. y a Cuzco: 386 Km.
Clima
Fro y seco en el altiplano, clido y hmedo en la selva alta. La temperatura promedio en la Regin en el 2004
fue de 10C. En la ciudad de Puno, la media anual es de 8 C, con una mnima de -1 C. Entre 1995 y el 2004
la precipitacin anual promedio de la Regin present mnimo anual de 551 ml. y mximo anual de 1,019 ml.
La humedad promedio de la Regin en el 2004 fue de 61 %.
Sectores
Productivos
Principales
Productos de
Exportacin
Exportacin Directa: Oro en bruto, joyera de oro, concentrados de zinc, caf en grano, lana de ovino, tejidos y
confecciones de alpaca y lana, quinua, maca, trucha en conserva, artculos de peletera, alpacas vivas.
Exportacin Indirecta: estao, oro y plata en bruto, fibra de alpaca, quinua, kiwicha, habas, tunta, ua de gato,
trucha fresca y congelada, calzado, artesanas textiles y cermica, ,.
Principales
Mercados
Suiza (Oro en bruto), Estados Unidos (joyera de oro y caf), Reino Unido (caf y tejidos de alpaca), Blgica
(caf y concentrados de zinc), Australia (alpacas vivas), Alemania y Canad (caf), Japn (concentrados de
zinc y tejidos de alpaca)
Empresas
Exportadoras
Potenciales
Productos para
Exportacin
Servicios de energa elctrica; hilados y tejidos de alpaca, vicua y lana; trucha y pejerrey congelado;
derivados de quinua y otros granos andinos; derivados lcteos; manufacturas de estao, plomo, zinc,
tungsteno, magnesio; materiales de construccin; cueros y pieles procesados; manufacturas del sector metalmecnico; manufacturas de madera, sal, cal, yeso.
Principales
corredores
econmicos
(i) Desaguadero - Puno Cuzco; (ii) Juliaca-San Juan del Oro; (iii) Circunlacustre Desaguadero Puno
Huancan Moho; (iv) Puno Arequipa; (v) Ilo Desaguadero; (vi) Interocenico: eje Ilo-Puno-JuliacaInambari y eje Matarani-Arequipa - Juliaca-Inambari.
Aeropuerto y
Puerto
Principales
Servicios para
la Exportacin
Fuentes: (i) INEI, (ii) ADUANA, (iii) Per en Nmeros 2005- Instituto Cuanto, (iv) Exposicin Caractersticas Econmicas de la
Regin Puno, Gerencia de Desarrollo Econmico, Gobierno Regional de Puno.
Elaboracin: Consorcio SASE-KIPU
II.
Se entiende por factores crticos de xito del PERX y POPs a los elementos claves
para el incremento del valor exportado y a los motores que permitirn lograr los
objetivos de carcter productivo, econmico y social, y que sean sostenibles en el
tiempo.
1.
b)
c)
d)
e)
f)
2.
10
La ley de creaciones aprob el 19 de julio de 2006. El Reglamento est en proceso de formulacin y aprobacin.
13
regiones del sur peruano, y que apliquen tecnologas innovadoras que les permita
posicionarse competitivamente en el mercado internacional. Esta estrategia no
niega la posibilidad de la instalacin de empresas maquiladoras basadas en
materias primas e insumos del exterior, pero los esfuerzos de promocin de las
inversiones deben focalizarse en el primer tipo de negocios.
7.
Ver captulo V.
14
III.
Extensin
2
(km )
12.266,4
11.862,4
6.492,6
6.446,9
5.791,7
5.600,5
4.970,0
3.978,1
3.207,4
2.805,9
2.277,6
1.000,4
288,3
*67.002,7
%
18,3
17,7
9,7
9,6
8,6
8,4
7,4
5,9
4,8
4,2
3,4
1,5
0,4
100,0
15
La Hoya del Atlntico, est comprendida por las cuencas de los ros
Inambari, Tambopata y Heath, afluentes del ro Madre de Dios.
16
Producto
Carabaya
Gravas aurferas
Carabaya
Sandia
Sandia
Sandia
Sandia
Oro mineral
Sandia
Gravas aurferas
Sandia
Sandia
Sandia
Sandia
Sandia
Gravas aurferas
Sandia
Cantidad
Unid
Tipo de
Reserva
Au
Ley
65000
M3
Probada
0.230
Gr/m3
Oro mineral
60
TM
Probada
4.000
Gr/TM
Oro mineral
600
TM
Probada
18.000
Gr/TM
Gravas aurferas
3200
TM
Probada
0.900
Gr/TM
Gravas aurferas
5600
M3
Probada
0.740
Gr/m3
2000
TM
Probada
20.000
Gr/TM
110000
M3
Probada
0.210
Gr/m3
Oro mineral
565
TM
Potencial
4.000
Gr/TM
Oro mineral
600
TM
Probada
18.000
Gr/TM
Oro mineral
650
TM
Potencial
4.000
Gr/TM
Oro mineral
5705
TM
Potencial
7.500
Gr/TM
1800000
M3
Probada
0.340
Gr/m3
Oro mineral
600
TM
Probada
18.000
Gr/TM
Sandia
Oro mineral
12348150
TM
Probable
1.000
Gr/TM
Sandia
Gravas aurferas
78000
M3
Potencial
0.200
Gr/m3
Sandia
Gravas aurferas
20000
M3
Probada
0.200
Gr/m3
Sandia
Oro mineral
40000
TM
Probable
7.500
Gr/TM
Sandia
Gravas aurferas
5000
M3
Probada
0.200
Gr/m3
Sandia
Gravas aurferas
5000
M3
Probada
0.200
Gr/m3
Sandia
Oro mineral
6000
TM
Probada
5.000
Gr/TM
Sandia
Oro mineral
2300
TM
Potencial
5.500
Gr/TM
Sandia
Gravas aurferas
1000
M3
Probable
0.200
Gr/m3
San Antonio
de Putina
Gravas aurferas
15000
M3
Potencial
0.150
Gr/m3
17
En la minera poli metlica, los minerales asociados son plomo (Pb), cobre (Cu) y
zinc (Zn). Segn la misma fuente, las reservas principalmente estn asentadas en
las provincias de Lampa, Melgar y Carabaya, concentrando Lampa el 50% del
total de reservas y Melgar el 42%. Es importante observar que Puno es la nica
regin del Per que cuenta con reservas de Estao y Magnesio.
Cuadro N 3.4: Reservas comprobadas de Polimetlicos de Puno. Ao 2003
Provincia
Producto
Cantidad
Carabaya
Unid
Cu
(%)
Cobre
2500
TM 3.15
mineral
Carabaya Uranio
1080880
TM
mineral
Melgar
Estao
12823980
TM 0.03
mineral
Lampa
Plomo
100000
TM
mineral
Lampa
Polimetlico
80000
TM
mineral
Lampa
Polimetlico 13867453
TM 1.32
mineral
Lampa
Polimetlico
43470
TM 1.00
mineral
Lampa
Hierro
748721
TM
mineral
Puno
Polimetlico
1000000
TM 1.00
mineral
Chucuito
Cobre
150000
TM 1.40
mineral
Fuente: Mapas Regionales de Produccin-MINEM
Elaboracin: Consorcio SASE-KIPU
Pb
(%)
Zn
(%)
Au
Unid
Ag
Unid
Fe
(%)
Sn
(%)
Otras
Leyes
1.20
0.133
%U
5.26
4.20
1.80
1.50
0.600
Gr/TM
10.000
Oz/tc
127.000
Gr/TM
20.000
%Mn
188.000
Gr/TM
13.190
%Mn
71.11
1.00
2.00
3.000
Oz/tc
3.000
Oz/tc
De 65 a
ms
7%
De 0-4
12%
19
Este ndice posee un rango de 0 a 1 donde las regiones ms pobres se acercan a 1. Se considera indicadores de carencias en servicios
bsicos e Indicadores de vulnerabilidad (analfabetismo de mujeres, nios entre 0-12 aos y tasa de desnutricin crnica de nios de 6-9
aos). Mayor informacin en www.foncodes.gob.pe
5
Quintiles: (5) 0.0629 0.0549 (Menos pobre); (4)0.0650 0.1042; (3) 0.1337 0.4961; (2)0.5604 0.7153 y (1) 0.7206 09672 (Ms
pobre). Mayor detalle en http://www.foncodes.gob.pe/mapapobreza/index.asp
20
3.3.4 Educacin
Los altos niveles de pobreza, baja remuneracin y empleos de poca productividad,
tienen una correlacin con los bajos Cuadro N 3.6: Nivel Educativo de Puno niveles de educacin, Puno tiene una tasa 2005
Casos
%
de analfabetismo de 14.9%, el 39.8% no Categoras
Sin nivel
176,663
14.94
ha terminado primaria o secundaria y slo Educacin Inicial
34,470
2.91
un 15.6% ha terminado secundaria. En Primaria incompleta
276,664
23.40
contraposicin apenas el 7.3% de la Primaria completa
158,685
13.42
194,793
16.47
poblacin posee una educacin superior Secundaria Incompleta
Secundaria Completa
184,133
15.57
tcnica o universitaria completa. stos Superior no Univ. Incompleta
34,166
2.89
41,332
3.50
indicadores revelan serias limitaciones del Superior no Univ. Completa
Univ. Incompleta
36,816
3.11
capital humano en lo que se refiere a Superior
Superior Univ. Completa
44,791
3.79
educacin, configurndose como un factor TOTAL
1,182,513
100.00
62,995
crtico para el desarrollo de la N.A.:
Fuente: INEI, CPV 2005 Definitivo
competitividad regional.
3.3.5 ndice de Desarrollo Humano
Los indicadores antes reseados se reflejan en el ndice de Desarrollo HumanoIDH6 regional, cuyo valor para el 2003
Cuadro N 3.7: ndice de Desarrollo
Humano Regin Puno - 2003
fue de 0.55, cifra que coloca a Puno en
(1)
TOTAL
Ranking
el puesto 16 del pas (Per 0.762, ao
IDH
0.550
16
2003). Este ndice califica a la Regin Esperanza de Vida al
66.5
22
en general en un rango de desarrollo Nacer (Aos)
80.5
20
humano medio bajo. Si se compara Alfabetismo (%)
86
10
internacionalmente, el IDH de Puno es Matricula secundaria (%)
84.2
13
equivalente al de Botswana, pas Logro Educativo (%)
Ingreso
Familiar
Per
africano que est en el puesto 129 de
227
14
177 pases (Noruega posee el ms alto cpita (soles / mes)
Ubicacin en relacin de 25 departamentos
IDH mundial, 0.963).
Fuente: PNUD Informe sobre desarrollo Humano. Per 2005
(1)
A nivel provincial, San Romn es la nica provincia de Puno que tiene un IDH
medio alto; la provincia de Puno tiene un IDH medio, 4 provincias tienen un IDH
medio bajo y 7 provincias presentan un IDH bajo.
Segn el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo-PNUD En el
desarrollo humano todos deberan beneficiarse. Para ello, se requiere de un
entorno especial, en el cual tanto los empresarios como los trabajadores y el
Estado, concilien beneficios, derechos y obligaciones. ste entorno debera
permitir utilizar, ms y mejor, las potencialidades existentes en las diferentes
regiones y localidades del Per7.
6 El ndice de Desarrollo Humano es un indicador concebido en 1990 por el PNUD, valora tres factores para calcular el
desarrollo humano anual en cada pas: la esperanza de vida al nacer, el nivel de instruccin-que pondera los niveles de
alfabetizacin de adultos y de escolarizacin-y el PBI por habitante.
7 PNUD Informe Sobre Desarrollo Humano, Per 2002
21
3.3.6 Empleo
La Poblacin Econmicamente Activa PEA- entre los15 a 64 aos, segn el INEI,
para el 2005 era ms de la mitad (58.9%) de los habitantes de la Regin. sta
misma fuente reporta el ndice de empleo de las principales ciudades del Per,
entre ellas Puno. En esta ciudad, teniendo como base el ao 2000 (Enero
2000=100), en el ao 2004 el empleo fluctu entre 80 en el mes de enero y 104 en
el mes de diciembre, evidenciando un nulo crecimiento, incluso una tendencia a
decrecer.
De acuerdo a la ENAHO, en el perodo mayo
2003-abril 2004, el 63.3% de la poblacin regional
se ocupaba en el sector primario, el 9% en el
sector secundario y el 27.7% en el sector terciario.
Segn categora de ocupacin, un alto porcentaje
de la poblacin punea genera su propia fuente de
trabajo
5.3
39.3
6.7
11.7
35.1
11.3
0.6
100
22
Total
Km.
1,258.45
1,200.28
2,623.62
5,082.35
%
24,76
23.62
51.62
100.00
100.00
Asfaltado
503.31
102.86
40.80
646.97
%
77.80
15.90
6.30
100.00
12.73
Afirmado
Trocha
Carrozable
37.00
159.85
2,213.22
2,410.07
%
1.54
6.63
91.83
100.00
47.42
Fuente: Direccin Regional de Transportes de Puno. Ofic. de Planificacin y Presupuesto.; Ofic. Tcnica
Diagrama Vial Departamental Inventario Vial 2002-2004
Del total de caminos; el sistema vial asfaltado cuenta con 647 Km., el 13% de las
vas regionales y el 6 % del nacional. Esto significa que de cada 1000 metros de
camino slo 127 metros son asfaltados, a lo que hay que agregar que estas
carreteras presentan fuertes deficiencia a raz de la falta de mantenimiento; la
mayora ha perdido el lastrado y/o el afirmado original.
La red vial regional sin afirmar presenta mayores deficiencias que las anteriores e
incluso en poca de lluvia se agrava ms su estado. Casi la mitad de los caminos,
2,410 Km., el 47.42% de la red regional, son trochas carrozables.
Por consiguiente, a pesar de ser una red con ejes longitudinales y transversales y
son la base para una buena interconexin, el estado de la red vial regional es
insuficiente y precaria, con una dificultosa articulacin tanto al interior y exterior del
departamento de Puno, al estar sin asfaltar el 87 % de la red lo que trae como
consecuencia el deterioro del parque automotor, el incremento de los costos de
transporte y la incomodidad de los usuarios. Cabe resaltar que es el departamento
de la sierra que tiene el mayor flujo vehicular: 1.6 millones de unidades en el 2004,
segn el INEI. A pesar que en los ltimos aos se Ha incrementado
significativamente las vas asfaltadas, todava es una de las principales limitantes
de integracin y desarrollo entre los centros de produccin y los mercados de
destino, frenando por consiguiente el despegue de la economa regional.
Energa
Gracias a las caractersticas geogrficas e hidrolgicas, Puno posee una gran
capacidad para la generacin de energa elctrica, estimada en 1,555 MW de
potencia instalada, que corresponde a las siguientes centrales actuales y
proyectadas: San Gabn I (110 MW), San Gabn Il (110 MW), Ilave-Huenque (5.5.
MW), Lagunillas (24 Mw), Macusani (31 MW), San Antn (12 MW), Corani (12.3
MW) e Inambari (1,250 MW). Comparativamente a la principal hidrolctrica del
Per, Mantaro (798 MW), el potencial regional es casi el doble Esto posiciona a
Puno como la ms importante plataforma energtica de la macroregin sur del
Per, con posibilidades de proyectar exportaciones de energa a los estados
limtrofes de Brasil y departamentos limtrofes de Bolivia.
En el ao 2004, segn el Organismo Supervisor de la Inversin en la EnergaOSINERG, Puno tuvo una produccin de 805,563 MWh., correspondiendo 99.9 %
a energa hidrulica y tan slo 0.1 % a energa trmica. Asimismo el 98 % fue
23
24
25
26
Fuente: Carretera Interocenica Caractersticas Tcnicas e Impacto Socioeconmico. Consorcio Vial Sur. Ministerio de Transportes. 2005
27
Mill de
S/.
2000
2,064
2001
2,004
2002
2,322
2003
2,244
2004
2,308
2005
2,524
Var. %
Mill de
S/.
Var. %
% de Puno
en PBI
Nacional
121,057
-2.91
15.87
-3.36
2.85
9.36
121,314
127,569
132,545
139,463
148,458
1.70
0.21
5.16
3.90
5.22
6.45
1.65
1.82
1.69
1.65
1.70
28
29
Puno
Per
Vacuno
598,990
5181,173
Alpacas
Llamas
Ovinos
1832,150
418,240
3896,450
3419,632
1222,171
14734,817
30
Produccin
TM
0.78
0.79
0.68
17.83
9.23
8520
62
35
10500
48449
6147
45
23
139668
503857
0.73
0.75
0.82
19.21
10.42
7860
23378
4589
462
2
57691
9514
27719
67538
2582
6
1496718
10
110
39
998
1.21
1.19
17.65
5.82
3.00
21.40 (avena)
18.64 (cebada)
3.90
9.07
223304
2127732
Producto
Caf
Cacao
Achiote
Alfalfa
Papa
Produccin
TM
8505
68
28
9183
48899
6663
52
19
122655
433100
Rendimiento
Cultivo
Kg./Ha
Rendimiento
Cultivo
Kg./Ha
31
107,833
109,770
Estao (TMF)
41,613
42,145
Plata (KGF)
21,523
27,527
Zinc (TMF)
1,868
2,106
Plomo (TMF)
1,461
1,646
32
33
% al rea
Peruana
Ha
Lago Titicaca
816700
rea Peruana
816700
rea Habilitada
Area Ocupada
rea Disponible de la
habilitacin
% rea
disponible
100
17242,32
3,5
449,5
2,61
97,39
16803,32
97,45
97,45
Fuente: DIREPE-PUNO
Cuadro N 4.8: Volumen anual de extraccin y produccin pisccola de productos hidrobiolgicos Regin
Puno 1992 2004 (Kg)
Especies
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Total ( A+B )
2,802
1 ,769
2 ,517
6 ,935
2 ,574
3 ,486
2533,546
A. Extraccin
2 ,226
1,386
1,926
4,032
1,419
2 ,195
1334,110
Nativas
1,031
501,475
920,141
1,835
589,625
1,208
981,441
35
...
1,813
...
...
...
...
Carachi
702,664
404,360
420,467
1,562
570,486
859,603
675,335
Ispi
324,682
93,915
459,571
197,981
15,713
327,838
284,913
Mauri
4 ,459
3,200
38,290
74,389
3,426
21,158
21,193
Introducidas
1 ,195
885,098
1,006
2,197
830,337
987,171
352,669
Pejerrey
1,148
839,307
934,441
2,193
815,296
956,392
302,658
Trucha Natural
46,399
45,791
71,782
3,327
15,041
30 779
50,011
B. Produccin
575,364
382,728
591,460
2,903
1,154
1,290
1199,436
Trucha Crianza
575,364
382,728
591,460
2,903
1,154
1,290
1199,436
Boga
34
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(vi)
Total
Confecciones textiles
1473
% Partici
pacin
28.2
1107
21.2
Productos de Madera
1106
21.2
448
8.6
Actividades de impresin
388
7.4
Calzado de cuero
236
4.5
Bebidas alcohlicas
197
3.8
Productos no Metlicos
171
3.3
Productos lcteos
TOTAL
90
1.7
5216
100.0
De estas lneas productivas, las que tienen un cierto nivel de incursin en las
exportaciones, aunque bsicamente informales, son la lnea de cuero y calzado y
metal mecnica. Este sector es adems proveedor de maquinarias y equipos de la
industria alimenticia, acucola y agropecuaria de la Regin, entre ellos,
procesadoras de granos andinos. Vinculado al sector de metal-mecnica est el
servicio de mantenimiento y reparacin del parque automotor. Por ser Juliaca un
importante nodo en el eje vial de la Macro regin sur del pas, existen numerosos
talleres de mecnica que se articulan con los fabricantes de piezas automotrices.
35
Como se puede notar en el Cuadro 4.9, la gran mayora del sector est integrado
por MIPYMEs. En el 2001 la provincia de San Romn, fue la que posea mayor
nmero de unidades productivas (55%), seguida de la provincia de Puno (23%),
concentrando stas dos provincias el 78% de MIPYMEs manufactureras de la
Regin.
Sin embargo, a pesar del gran nmero de unidades productivas, tienen poco
impacto econmico real debido al bajo nivel de inversin y tecnificacin,
confrontando un extendido problema de escala de produccin que las hace poco
competitivas y alejadas de los estndares nacionales e internacionales.
En el caso de unidades productivas de mayor desarrollo industrial en la Regin,
bsicamente stas se localizan en la ciudad de Juliaca (San Romn) y son: una
fbrica de cemento, una de joyera de oro, dos de industria textil de hilados de
alpaca y ovino, y una fbrica de bebidas gaseosas.
Pese a sus limitaciones, Puno, conjuntamente con Junn y Cusco, son los
departamentos que presentan un mayor y ms diversificado desarrollo industrial.
En Puno, la actividad industrial presenta una alta concentracin en Juliaca,
provincia de San Romn.
4.1.5. Sector Artesanal
La artesana es un importante sector en Puno dado el grado de generacin de
ingresos, especialmente de la categora trabajadores familiares no remunerados
(Ver Cuadro 3.8) que representa el 35% de la PEA regional. Las actividades
artesanales se realizan tanto en el rea rural, donde tiene un carcter
complementario a las actividades agrcolas y pecuarias, como en el rea urbanomarginal, donde se constituye muchas veces como el nico ingreso en los hogares
donde las mujeres son jefe de familia.
Si bien el nmero de empresas identificadas, gracias a su registro, son 667
unidades productivas, se estima que la poblacin artesanal es ms de 45,000
personas en todas las provincias del departamento, pero con ms incidencia en
San Romn, Puno, Yunguyo, Chucuito, Lampa y el Collao. Algunos pueblos se
identifican con determinadas lneas de produccin artesanal, tales como: Taquile
(textiles), Juli (bordados en bayeta) y Pucar (cermica).
Segn la Mesa de Trabajo de Artesana de Puno, las principales lneas
productivas son:
36
y taxidermia.
La produccin se orienta especialmente para el mercado de turismo receptivo
como para la exportacin. En el primer caso, como parte de la cadena se han
constituido numerosos puntos de venta, especialmente en la ciudad de Puno.
Respecto a la exportacin, existen an pocas empresas de la regin que realicen
sta actividad directamente, predominando la presencia de comerciantes
exportadores de otras regiones, especialmente de Lima.
4.1.6. Sector Turismo
Puno posee una diversificada oferta turstica gracias a su pasado histrico,
culturas vivas, y diversidad biolgica que lo ha convertido, segn la Comisin de
Promocin del Per-PROMPER, en el 4to lugar ms visitado del Per por los
turistas extranjeros, despus de Lima ciudad, Cusco ciudad y Machu Picchu.
En el 2004, segn la Encuesta Mensual de Establecimientos de Hospedaje, el flujo
de turistas que recibi Puno fue de 320,607 visitantes; de los cuales 188,822
fueron nacionales y 131,785 extranjeros, siendo el flujo de turistas internacionales
el que ha experimentado un mayor incremento. Los principales pases de origen
son: Estados Unidos, Bolivia, Chile, Ecuador, Espaa, Holanda y Brasil.
La actividad turstica viene generando numerosas oportunidades de negocios,
entre ellos, la produccin artesanal. Dada su dimensin, es un sector priorizado
en la poltica regional de desarrollo.
Si bien el Plan Estratgico Regional de Exportaciones-PERX no incluye al sector
turismo, por tener ste un plan nacional y regional especfico, existe una estrecha
interrelacin entre ste sector y la exportacin de artesanas. Es tambin un
importante canal de difusin de productos alimenticios nativos de actual o
potencial exportacin, como son: quinua, tunta y carne de alpaca. Asimismo,
permite una internacionalizacin de la Regin en el sentido que la poblacin local
toma conocimiento de manera prctica sobre las caractersticas culturales y
exigencias de los consumidores de otros pases, especialmente de los pases
desarrollados.
Conclusiones sobre la dinmica productiva de la regin Puno
Principal vocacin productiva
Minera, Pecuaria, Agrcola y Comercial
Otras actividades productivas promisorias
para la exportacin
En base a la dotacin de recursos sub utilizados y a oportunidades
de mercado, son actividades promisorias:
Acuicultura, manufacturas de madera,
produccin de energa elctrica, produccin de gas natural
Importantes actividades econmicas de la regin estn orientadas hacia los mercados
internacionales: minera de estao y oro, crianza de alpacas y ovinos, artesanas,
cultivo de caf y quinua, y el comercio fronterizo
La regin experimenta una desagrarizacin ms que por la prdida de vocacin
37
productiva, por los efectos climatolgicos (sequa, friajes), bajos niveles tecnolgicos
y limitaciones de acceso al crdito y los mercados. Hay una alta incidencia de
produccin para el autoconsumo.
En cambio, la minera de oro y el comercio, especialmente el fronterizo y
recientemente la creciente produccin de coca, son las principales actividades
alternativas generadoras de ingresos. Estas se caracterizan por su gran informalidad.
El sector agrario es importante fuente de generacin de alimentos y materias primas
industriales (fibras y lana, cueros y pieles).
El sector forestal presenta un desarrollo aun incipiente y es fuente de
aprovisionamiento de madera y plantas medicinales.
Se aprecia una modernizacin y rpido desarrollo de la actividad acucola de trucha y
su procesamiento como producto congelado para la exportacin. En la selva, aun no
se realizan actividades de acuicultura.Si bien comparativamente a regiones de la
costa, el desarrollo industrial es limitado, Juliaca es quizs el centro industrial ms
importante y diversificado de la Sierra peruana. No hay un real dimensionamiento
debido a la alta incidencia de empresas informales. Sus principales actividades
productivas son: joyera de oro, industria textil, tejidos artesanales e industriales de
alpaca y lana, calzado, metal mecnica y servicios de mantenimiento de parque
automotor.
38
Exportaciones Directas
Las exportaciones de la Regin Puno registradas por ADUANAS, si bien son poco
representativas del total nacional, apenas 0.5% de las exportaciones peruanas en
el ao 2005, presentan un dinamismo mayor que stas. En el perodo 2002-2005,
las exportaciones peruanas se incrementaron en 124%, en tanto las exportaciones
de Puno, para el mismo perodo, crecieron en 136% al pasar de 37.8 a 89.3
millones de dlares. Tanto a nivel nacional como regional, los desempeos son
muy dinmicos, significando rcord histricos.
Cuadro N 4.10 : Exportaciones de Puno
Periodo 2002-2005
Ao
Toneladas
Netas
Valor
FOB
Miles
US$
Variacin %
Valor
FOB
Total Per
Valor FOB
Miles US$
Participacin
% de
Puno
2002
9,563
37,801
7,665,208
0.5
2003
2,709
58,525
54.8
9,040,843
0.6
2004
6,608
76,241
30.3
12,726,622
0.6
2005
8,685
89,268
17.1
17,149,750
0.5
100,000
Mil 80,000
US 60,000
$ 40,000
20,000
0
2002 2003 2004 2005
Ao
Fuente: www.aduanet.gob.pe/servlet/sgxsim
39
40
2002
2003
2004
2005
Minero
30,071.78 53,911.68 62,354.10 80,159.66
Metalrgico
Agropecuario6,209.87 3,979.50 10,922.92 8,149.14
Industrial
Textil410.01
543.75 2,457.99
894.67
Confecciones
Manufacturas
6.14
5.08
36.81
45.12
Diversas
Pesca y
0.26
0.00
2.41
12.34
Acuicultura
Cuero, pieles
1,102.62
85.03
467.16
6.18
y calzado
Manufacturas
0.00
0.00
0.00
0.39
de Madera
TOTAL PUNO 37,800.68 58,525.04 76,241.39 89,267.50
% en el
2005
89.80
9.13
Minero
89.8%
Agropecua
rioIndustrial
9.1%
1.00
0.05
0.01
0.01
0.00
Dems
Sectores
0.1%
TextilConfeccio
nes
1.0%
100.00
10
41
42
% del Total
Sector 2005
2002
2003
2004
2005
30,071.78
53,911.68
62,354.10
80,159.66
100.00
8,773.33
40,807.20
45,253.64
57,549.37
71.8
14,704.83
13,101.20
17,097.41
20,930.23
26.1
6,593.61
3.28
3.04
1,674.26
5.80
2.1
0.0
Agropecuario-industrial
6,209.87
3,979.50
10,922.92
8,149.14
100.00
4,950.33
1,181.35
3,909.51
.
10,372.78
511.55
6,850.68
1,248.37
21.35
33.80
2.61
Industrias diversas
TOTAL PUNO
13.68
894.67
100.00
27.14
309.41
1,910.84
376.59
42.1
202.53
75.06
138.65
209.55
23.4
19.26
45.33
62.23
47.10
5.3
14.64
18.84
23.08
32.66
3.7
146.44
95.13
323.20
228.76
25.6
6.14
5.08
36.81
45.12
100.00
17.87
39.6
11.36
25.2
4.33
9.6
1.50
3.25
0.76
4.64
1.83
36.05
11.55
25.6
0.26
0.00
2.41
12.34
100.00
2.41
12.34
100.0
.
0.14
0.0
0.12
0.0
1,102.62
85.03
467.16
6.18
100.00
0.37
0.51
6.30
1.77
28.6
1.20
19.4
1.18
19.1
.
0.47
1,021.07
Madera
Asientos con relleno y armazn de madera
Estatuillas y dems objetos de adorno, de madera
Artculos de mesa o de cocina, de madera
17.25
2,457.99
48.64
543.75
.
21.35
Pesca y Acuicultura
Sardinas, sardinelas y espadines entero o en trozos,
excepto picado, en aceite
Truchas frescas o refrigeradas, excepto hgados, huevas y
lechas
Preparaciones y conservas de pescado entero o en trozos,
excepto picado
49.35
410.01
.
28.85
Textil-confecciones
84.1
15.3
0.4
0.03
0.2
.
0.30
0.94
.
0.0
80.71
84.21
459.92
2.03
32.9
0.000
0.000
0.000
0.393
100.000
49.9
26.7
23.4
.
.
.
.
.
.
0.00
0.00
0.00
0.20
0.11
0.09
37,800.68
58,525.04
76,241.39
89,267.50
43
% en el
2005
2002
2003
2004
2005
47
48
65
103
61.3
15
12
19
28
16.7
23
14
19
18
10.7
4.2
4.2
3.0
0.6
95
87
115
168
100
44
Empresas Exportadoras
60
N
Empresas
a Nivel
Nacional
% de
Empresas
de Puno en
Total
Nacional
4290
0.6
Ao
N de
Empresas
Puno
2001
25
2002
32
28.0
4555
0.7
2003
23
-28.1
4949
0.5
2004
25
8.7
5348
0.5
2005
51
104.0
5875
0.9
51
50
40
Variacin
%
32
30
25
25
23
20
10
0
2001
2002
2003
2004
2005
Ao
Razn social
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Valor FOB
miles us$
Particip
acin %
57,511.6
20,930.2
64.4
23.4
Caf
5,947.9
6.7
1,593.6
1.8
Camlidos sudamericanos
819.1
0.9
812.6
0.9
Camlidos sudamericanos
430.1
0.5
Lana sucia
Artculos de alpaca y lana,
sombreros, ropa.
Artculos de alpaca y lana,
sombreros, ropa.
Artesanas, prendas textiles,
artculos de cuero, quinua y
conservas de trucha
376.6
0.4
154.7
0.2
144.7
0.2
546.4
0.6
89,268
100.00
Principales productos
Oro
Joyera de oro
Total Puno
Fuente: SUNAT - PROMPEX
Elaboracin: Consorcio SASE-KIPU
45
M I NE RA LE S DE L SUR
M I NE RO
S. R. L.
M E T A LURGI CO
65%
A NDI NA S. A . C.
23%
CE NT . DE COOP . A GR.
OT ROS
CA F. V A LLE S SA NDI A
E X P ORT A DORE S
LT DA
1%
7%
SOCI E DA D P E RUA NA
DE A LP A CA S
CONSORCI O DE I NGS
RE GI ST RA DA S
E J E CUT ORE S
0%
M I NE ROS S. A
COOP . A GRA RI A
CA FE T A LE RA SA N
SA LLA LLI A LP A CA S
J UA N DE L ORO
P E RUA NA S DE
1%
E X P ORT . SA .
2%
1%
46
PAS
1 SUIZA
2
ESTADOS UNIDOS
REINO UNIDO
3
4 BELGICA
5 AUSTRALIA
FOB Miles
US$
Principales Productos
Oro en bruto
Joyera de metales preciosos o enchapados,
caf
Caf, chales, pauelos de cuello, bufandas y
similares
Caf, minerales de cinc
Alpacas
% del
Total
Regional
57,934
64.9
23,412
26.2
1,282
1.4
1,208
988
1.4
1.1
6 ALEMANIA
7 CANADA
Caf
825
0.9
Caf
716
0.8
8 JAPN
609
0.7
9 COREA
Minerales de cinc
538
0.6
10 PAISES BAJOS
LOS DEMS
11 PASES
Caf
418
0.5
1,337
1.5
89,268
100
Valor
FOB
Mill.
US$
2000
1.5
2001
1.5
2002
2003
Variacin
% Valor
FOB
Total
Per
Valor
FOB Mill.
US$
% de
Total
Nacional
6793.67
0.021
4.8
6 956.4
0.022
0.3
-82.6
7 665.2
0.003
3.7
1282.8
9 021.4
0.040
2004
2.5
-30.6
12 774.6
0.020
2005
2.3
-8.1
17 149.8
0.014
47
Fuente INEI, Arribos y Pernoctaciones de huspedes de los Establecimientos de Hospedaje Colectivo segn
Departamento. 2004 preliminar.
48
49
Puno es una importante fuente de materias primas que son transformadas en otras
regiones, desde donde se exportan, por lo que no figuran en las estadsticas de la
Regin. Tales son el estao y la fibra de alpaca que en cifras son los principales
productos de exportacin de Puno.
50
12
13
Otra acepcin de mercado es el referido a la plaza: lugar o sector que demanda un bien o servicio.
Metodologa desarrollada por Sonia Arce Serpa, Directora del Equipo Consultor del Consorcio SASE-KIPU
51
SIN DEMANDA
INTERNACIONAL O CON
DEMANDA INCIPIENTE
Nivel I
Estrategia: Prospeccin
productiva y comercial.
SIN OFERTA
EXPORTABLE U
OFERTA
INCIPIENTE
Acciones: nfasis en
Investigacin para determinar
viabilidad
Horizonte: Largo Plazo
CON DEMANDA
INTERNACIONAL
Nivel II
Estrategia: Desarrollo tcnicoproductivo y organizacional de
la cadena de valor
Acciones: nfasis en gestin
organizacional y productiva
previa determinacin de la
factibilidad.
Horizonte: Mediano Plazo
Nivel III
CON OFERTA
EXPORTABLE
Nivel IV
Estrategia: Prospeccin de
mercados.
Estrategia: Consolidacin o
Penetracin de mercados.
Segn el mercado objetivo, tambin pueden variar las estrategias y acciones que
se requieren para disponer de una oferta que satisfaga de manera competitiva la
demanda. Esto quiere decir que un agente econmico o regin puede actuar en
ms de un escenario segn el mercado objetivo que pretenda satisfacer. Por
ejemplo, para el mercado boliviano, la tunta de Puno se ubica en un nivel IV de
desarrollo, pero para el resto del mercado internacional le corresponde el nivel III
porque no es un producto conocido.
La definicin de la cartera de productos para la exportacin de Puno, segn el
grado de maduracin del mercado, se elabor teniendo en cuenta la produccin
actual que podra tener demanda internacional, las exportaciones directas e
indirectas actuales y la dotacin de recursos naturales de la regin. La cartera se
revis y valid en los Talleres participativos de formulacin del PERX.
Para fines de planeamiento, la matriz cumple adems dos funciones:
a) Primer nivel de sistematizacin para proceder a la priorizacin de los productos.
b) Lnea de base para el seguimiento y monitoreo de la ejecucin del PERX.
52
SIN OFERTA
EXPORTABLE
U OFERTA
INCIPIENTE
SIN DEMANDA
INTERNACIONAL O CON
DEMANDA INCIPIENTE
Nivel I
Aceites esenciales de plantas
nativas
Aceite de Sacha Inchi
Charqui (chalona)
Maderas no tradicionales y sus
manufacturas.
Papas nativas frescas y
procesadas
Plantas medicinales
Productos alimenticios en base a
caihua.
Yacn
Yerbas aromticas
Nivel III
Tunta
CON OFERTA
EXPORTABLE
Nivel II
Cacao
Cal
Cueros y pieles procesadas
Derivados de estao, plata, plomo, zinc,
tungsteno, magnesio.
Energa elctrica
Leche y derivados lcteos
Maquinarias y equipos agroindustriales
Manufacturas de plata
Productos alimenticios en base a quinua y
kiwicha
Partes y piezas torneadas
Pejerrey congelado
Piel de Chinchilla
Piedra chancada
Piedra laja, granito y mrmol
Sal
Servicios de almacenamiento
Servicios de maquila
Servicios de mantenimiento y reparacin de
unidades de transporte y maquinaria
pesada.Servicios de salud
Yesos
Nivel IV
Achiote
Artesanas de cermica y totora
Artculos de peletera
Bisutera
Cemento
Caf orgnico y convencional
Concentrado de estao
Concentrado de plomo
Concentrado de Zinc
Confecciones de alpaca de tejido plano
Fibra e hilado de alpaca
Habas secas enteras y partidas
Instrumentos musicales Joyera de oro
Kiwicha orgnica y convencional
Lana de ovino e hilado
Llamas y alpacas vivas
Maca
Oro en bruto
Plata en bruto
Prendas tejidas de algodn
Prendas tejidas de alpaca y lana
Quinua orgnica y convencional
Ua de gato
Tapices bordados
Tapices y alfombras de alpaca, llama y lana de
ovino
Trucha refrigerada, congelada y en conserva.
53
54
ESTAO
Nivel IV de desarrollo: con oferta exportable y demanda internacional
Nivel de
Desarrollo
Zonas de
A 181 Kilmetros de la ciudad de Juliaca, se encuentra la mina San Rafael de MINSUR (4,730 m.s.n.m.),
Produccin principal productora del mineral. Geolgicamente, la mina se ubica en el distrito minero de Quenamari. Es la
nica regin del Per que cuenta con este recurso minero.
Resea de La produccin de Estao para el 2005 fue de 42,146 TMF. El nico complejo de extraccin y concentracin de
situacin
estao del Per es Quenamari-San Rafael de propiedad de la empresa MINSUR, que despus de una primera
de la oferta transformacin del mineral en Puno, lo traslada a Pisco en el departamento de Ica, en donde le aplica una
segunda transformacin en la planta FUNSUR perteneciente al mismo grupo empresarial . Los productos que
obtienen son estao bruto sin alear y aleaciones de estao.
Resea de MINSUR es una empresa considerada de mediana minera. Cuenta con alrededor de 800 trabajadores y
la Gestin aplica una desarrollada tecnologa.
Organizaci
onal
Resea de En el 2005 MINSUR export derivados de estao por aproximadamente de US$ 224 millones Los principales
los
mercados de destino fueron EE.UU. (55% del total), Europa (38%) y pases de Sudamrica (7%).
mercados
ORO
Nivel de
Nivel IV de desarrollo: con oferta exportable y demanda internacional
Desarrollo
Zonas de
La explotacin del mineral est concentrada principalmente en los Centros Mineros de La Rinconada, Cerro
Produccin Lunar de Oro, y Ananea de la provincia de San Antonio de Putina; Cuchilla, Cuenca del Alto Inambari,
Koritonqui, Pen de Oro, Porumpata, Untuca, Saquitotora y Phara de la provincia de Sandia; Ollachea,
Piquitiri y Sociedad Minera Valencia de la provincia de Carabaya; Pinaya y Miraflores de la provincia de Lampa
y Antuyo de la Provincia de Puno
Joyera de oro en la ciudad de Juliaca.
Resea de Segn datos del Ministerio de Energa y Minas, las reservas de oro de la Regin son de 3,539,133.5 GR. La
situacin
produccin registrada para el 2005 fue de 111,287 gramos finos y slo signific el 0.05% de la produccin
de la oferta nacional. El Atlas de Minera- MINEM, seala que para el 2002 Puno contaba con unas reservas estimadas de
52783,138 TM de material aurfero, localizadas principalmente en las zonas de selva. Sandia se destaca con
98% de las reservas regionales. Las tcnicas utilizadas son gravimetra y flotacin, con una alta incidencia de
prcticas que ponen en riesgo las condiciones medioambientales, principalmente las fuentes de agua.
Asimismo, el oro artesanal, por la presencia de mercurio, no es una materia prima ptima para su
industrializacin en joyera.
Respecto a manufacturas de oro, la empresa Minero Metalrgico Andino SAC, ms conocida en la regin
como Cenzano, fbrica cadenas cordn, huecas y slidas. Tiene una capacidad de produccin de 12 kg/da
pero estn produciendo al 50% de su capacidad. El 99% de su produccin son cadenas de 10 y 14 kilates y
slo el 1 al 2% es de 18 kilates. Las aleaciones son con zinc, cobre electroltico y plata electroltica. El proceso
de produccin es mecanizado en la primera parte (laminado, platinado), manual en la fase de tejido, y
nuevamente mecanizado para el acabado (lavado y diamantado).
Resea de La explotacin se efecta generalmente por pequeas empresas mineras y mineros artesanales, la mayora
la Gestin en situacin de informales. Se estima que la poblacin de mineros alcanza las 4,662 personas. Segn datos
Organizaci del MINEM, para el 2005 se registraron en Puno a 8 empresas productoras de oro; de stas, una pertenece a
onal
la gran minera y 7 a la pequea minera.
La comercializacin se efecta a travs de una red de acopio cuya distribucin y nmero son los siguientes:
aproximadamente 100 acopiadores en la zona de La Rinconada; 10 en Ananea; 30 en Lunar de Oro, 5 en
San Antonio de Putina y 50 en Juliaca.
En el caso de la manufactura del oro (cadenas de oro), la empresa Minero Metalrgico Andina adems de
los puestos de trabajo a nivel profesional, tcnicos y personal administrativo, genera aproximadamente 1500
puestos en temporada alta, especialmente de mano de obra femenina para el tejido de las cadenas, tarea que
es realizada tanto en la planta como en el domicilio de las operarias.
Resea de Para el 2005, 88% de la exportaciones totales de Puno fueron Oro en bruto y joyera de oro. Suiza import el
los
total del oro en bruto, mientras que la joyera tiene a Estados Unidos como nico destino. Se exporta el 100%
mercados
de la produccin de las cadenas cordn.
55
FIBRA DE ALPACA
Nivel IV de desarrollo: con oferta exportable y demanda internacional
La fibra de alpaca es la base de un conglomerado productivo que genera diversos productos textiles a nivel de
Puno y de otras regiones.
Zonas de
Puno es la principal zona de produccin en el Per y en el mundo. La poblacin de alpacas en la Regin para
Produccin el ao 2005 fue 1880,150 y los volmenes de produccin para el mismo ao fueron: rendimiento de fibra de
2,370 Tm., y en carne de 4, 619 Tm.
Los Centros de Produccin estn ubicados en las siguientes provincias: Lampa (360 Tm), Melgar (341 Tm.),
Carabaya (378 Tm.), Chucuito (207 Tm.), Azngaro (205 Tm.), Huancan (193 Tm.), Puno (178 Tm.), El
Collao (149 Tm.), San Antonio de Putina (141 Tm.).
Resea de En el 2004 la poblacin nacional de alpacas fue de 3, 036,184 cabezas y el volumen de fibra fue de 3,480
situacin
Tm,, representando Puno el 53% de la poblacin total y el 64% de la produccin de fibra. El sistema de
de la oferta crianza predominante es el extensivo y se realiza en las zonas altoandinas, desde 2800 hasta 4300 m.s.n.m,
donde la alimentacin es a base de pastos naturales. Existen, dos razas: Suri y, en mayor proporcin,
Huacaya (93%). El dimetro de la fibra vara entre 18 a 33 micras.
En cuanto a productividad de fibra, la regin posee un promedio de peso de velln de 6 libras en la raza
Huacaya y 8 libras en la raza Suri, asimismo se tienen un promedio de 27 micras de finura y 7.5 cm. de
longitud de mecha, pero se aprecia un deterioro gentico del ganado y en consecuencia de la calidad de la
fibra. Los programas de mejoramiento gentico que se vienen impulsando en la regin, tienen entre sus
objetivos mejorar stas caractersticas. El perodo de esquila es mayormente entre octubre a diciembre,
previos a la estacin de lluvias, ofertndose la fibra desde el mes de noviembre hasta el mes de abril. En los
meses restantes el criador mantiene en "stock" cierto volumen con la expectativa de mejores precios y como
un mecanismo de ahorro para realizar determinados gastos familiares, festivos o de emergencia.
El eslabn de produccin primaria en la cadena textil alpaquera, es el que posee el menor nivel debido a
inadecuadas competencias tcnico-comerciales de los criadores que afecta la calidad y cantidad de la fibra
obtenida: Asimismo, los criadores tienen un bajo poder de negociacin debido a la atomizacin y
desorganizacin de la produccin y comercializacin. A nivel del manejo post-produccin de la fibra, tambin
se realizan prcticas inadecuadas.
Si bien ms del 90% de la produccin de fibra de alpaca de Puno se procesa en otras regiones, tambin se
realizan en la regin actividades de transformacin de la fibra de alpaca a nivel artesanal e industrial pero en
escala limitada en comparacin a Lima y Arequipa. La empresa regional de mayor antigedad (creada hace
20 aos) y capacidad de transformacin es Manufacturas San Francisco S.R.L. de Juliaca. Produce hilados
de alpaca, ovino, algodn, acrlico y mezclas. Tiene una capacidad de 20Tm/mes de hilo cardado.
Resea de Se estima que a nivel nacional se dedican 47,000 familias a la crianza, de las cuales el 77% son de Puno.
la Gestin Los pequeos productores manejan un promedio de 50 cabezas de alpacas, los medianos ms de 100, y las
Organizaci empresas grandes ms de 500 cabezas. Destacan la SAIS Sollocota, Rural Alianza y SPAR Macusani.
Existen empresas y cooperativas, locales y regionales como: Pacocha Asociados, CECOALP, ACRICAN ILLA,
onal
APCA Pacocha. Existe una deficiente articulacin comercial entre los criadores y la industria, canalizndose la
fibra generalmente a travs de acopiadores localizados en las mismas zonas alpaqueras y las ciudades de
Juliaca e Ilave, que consolidan una oferta atomizada pero en trminos comerciales desfavorables para el
criador, colocando el producto principalmente en empresas textileras de las ciudades de Arequipa y Lima. Los
precios son bastante diferenciados, dependiendo finalmente de la demanda externa. A fin de ir superando
stas limitaciones se vienen constituyendo centros de acopio de los productores, siendo a la fecha 13.
Los servicios de extensin en el manejo tcnico-comercial, si bien son prestados por diversas instituciones,
an son limitados dada la dimensin del sector alpaquero en Puno. Entre las organizaciones que vienen
prestando apoyo a ste sector estn el MINAG a travs de PECSA y CONACS, PRODUCE a travs del
Programa de generacin de Empleo Fronterizo., el CITEcamlidos de MINCETUR, el Gobierno Regional,
DESCO, SPAR, el PETT, y otros.
Dos empresas producen hilado industrial en Puno. Una es la Central de Cooperativas y Servicios Alpaqueros
CECOALP y otra es Manufacturas San Francisco.
Resea de La produccin regional de fibra de alpaca se canaliza en un 90 al 95% principalmente a empresas localizadas
los
en Arequipa y Lima, empresas que pueden mantener una demanda constante y planificada. Con la fibra
mercados
elaboran y exportan tops, sliver, hilados tejidos planos y de punto y confecciones, que son colocados
mayoritariamente en el mercado internacional. Las exportaciones nacionales de fibra en sus diversos niveles
de procesamiento, alcanza un valor de US $ 80 millones y 6 mil Tm. En el 2005 las principales empresas
exportadoras nacionales fueron Michell S.A (39%), Incalpaca TPX (21%), Inca Tops (16%), Productos del Sur
(15.5%), Internacional de Comercio (2.3%) y DB Corporation SAC (2.3%).
Los principales mercados de las empresas textileras de Arequipa y Lima son Estados Unidos, Reino Unido,
Suecia, Japn, Hungra y Austria.
La mayor parte de la produccin de la industria punea Manufacturas San Francisco es exportada a travs
de empresas de otras regiones y exporta directamente slo el 10% de su produccin. Su mercado es Chile.
Las exportaciones que anteriormente se realizaban a Ecuador y Bolivia han disminuido porque estos pases
ya cuentan con hilanderas.
Nivel de
Desarrollo
56
CAF
Nivel de
Desarrollo
Zonas de
Produccin
Resea de
situacin
de la oferta
Resea de
la Gestin
Organizaci
onal
Resea de
los
mercados
San Juan del Oro (66% del rea cultivada), Alto Inambari (19% ) y Yanahuaya ( 15%)
La Direccin Regional Agraria de Puno estim que en la campaa agrcola 2003-2004 se sembraron en la
regin 8,520 Ha. de caf, obtenindose una produccin de 6,147 Tm., siendo el rendimiento de 0.72 Tm/Ha.
Se produce caf convencional, caf orgnico, cafs especiales, de altura y caracolillo.
Aproximadamente existen 5 300 productores de caf en unidades de gestin familiar.
Para el procesamiento y exportacin del caf, la gestin se realiza a travs de 3 cooperativas: Central de
Cooperativas Agrarias GR. Cafetaleros Valles Sandia LTDA, Cooperativa Agraria Cafetalera San Juan del Oro
y la Central de Cooperativas Agrarias Cafetal; y una empresa comercializadora B & R Pacific Trading S.R.L.
El caf es el principal producto agrcola de exportacin de la regin Puno, su produccin est destinada al
mercado convencional (precio fijado en base al mercado), al mercado de productos orgnicos (precio adicional
por condiciones orgnicas de produccin) y al mercado justo ( precio fijado en funcin a criterios sociales).
Los mercados de destino en el ao 2005 fueron: Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Blgica, Canad,
Pases Bajos, Israel, Japn, Francia, Dinamarca, Italia y Rumana
QUINUA
Nivel de
Desarrollo
Zonas de
Produccin
Resea de
situacin
de la oferta
Resea de
la Gestin
Organizaci
onal
Resea de
los
mercados
Zonas Agroecolgicas: Circunlacustre y Suni de las Provincias de El Collao, Azngaro, Chucuito, Puno, San
Romn, Huancan, Lampa y Melgar.
En el 2004 se cultiv en Puno 23,378 Ha. con un rendimiento de 1.19 TM / Ha. El volumen por productor se
viene incrementado con las capacitaciones en proceso productivo y Asistencia Tcnica. Las variedades ms
cultivadas son: Salcedo INIA, Illpa INIA, Blanca de Juli y Kancolla.
Existen 27 empresas y organizaciones que a nivel regional compran aproximadamente 4,060 TM/ao de
quinua para su procesamiento directo o por subcontrata para obtener principalmente quinua perlada
(desaponificada), hojuelas y harina.. A nivel nacional existen 47 empresas dedicadas al procesamiento y la
comercializacin de quinua, La oferta exportable de Puno es de 3,500 TM de quinua perlada y derivados.
El cultivo de la quinua es realizado por 9465 agricultores agrupados en 130 organizaciones a nivel provincial y
01 asociacin departamental. Se vienen impulsando alianzas estratgicas. En el marco de la formulacin y
ejecucin del Plan Estratgico de Exportacin Regional se ha constituido la Mesa de Trabajo de la Quinua
como una instancia de articulacin del sector pblico y privado, ella est conformada por productores,
trasformadores, organismos pblicos y ONGs. Existe asimismo el Comit Intersectorial de Apoyo a la
Promocin de la Quinua, donde participan las organizaciones de productores, transformadores (ASAIGA),
gobiernos locales e instituciones estatales y privadas.
Se viene brindando capacitacin y asesoramiento tcnico en la produccin de quinua orgnica y en el
fortalecimiento de las organizaciones a travs de proyectos pblicos y privados, pero no es suficiente para la
cantidad de agricultores existentes en este cultivo.
Entre las instituciones que vienen apoyando el desarrollo productivo, adems de la Direccin Regional de
Agricultura, estn: PRODECO, CARE y PRA .
Mayormente el producto de exportacin es quinua perlada pero tambin se exporta quinua limpia (clasificada
sin desaponificar). Las empresas comercializadoras han empezado a exportar a los mercados de Sudamrica
(Chile y Bolivia); Estados Unidos, Japn y la UE (Alemania, Dinamarca y Espaa); en un volumen
aproximado de 2712 TM. Existe una demanda creciente a nivel nacional e internacional por quinua orgnica.
57
TRUCHA
Nivel de
Nivel IV de desarrollo: con oferta exportable y demanda internacional
Desarrollo
Zonas de
Las principales zonas de la actividad truchcola en la regin son : (i) Zona Sur( Faro-Pomata, Chucasuyo,Kajje
Produccin y Olla - Juli, Cachipucara-Pilcuyo, Charkas-Plateria, Barco, Cusipata-Chucuito, (ii) Zona Norte: Laguna
Lagunillas-Santa Luca, Laguna Arapa-Arapa, Miajachi-Vilquechico-Huancan y Jacantaya-Moho.
Resea de La acuicultura en Puno se constituye como una actividad emergente. Existe en la regin el potencial hdrico
situacin
de la Cuenca del Lago Titicaca que posee caractersticas favorables para la crianza, tales como: la
de la oferta concentracin de 1 gr./lt. de NaCl, que lo define como un lago de "agua dulce"; un contenido de 1.7% de cal,
nivel muy bajo en comparacin con otros lagos del mundo y una temperatura promedio anual de 13C.
Actualmente se han habilitado 17,242.32 Ha, sin embargo slo se viene aprovechando el 2.5 % de dichas
reas, por la que la proyeccin productiva, slo del lago Titicaca, es de aproximadamente 45,150 TM, sin
contar con la capacidad de otras importantes lagunas como Arapa y la Presa de Lagunillas. Puno cuenta con
354 lagunas de potencial productivo, 316 ros y un gran nmero de manantiales, algunos de los cuales tienen
un caudal de 120 Lt./seg.
Existen dos sistemas de produccin: (i) de carcter artesanal con inversiones de menor cuanta, que involucra
a numerosos productores, especialmente en el lago Titicaca y en el lago Arapa; (ii) produccin tecnificada,
realizada por dos empresas (Piscifactora Los Andes S.A. y River Fish S.A.C.) que han instalado centros de
produccin de trucha de escalas competitivas logrando producciones mayores a 200 Tm. anuales, con proyecciones a un mediano plazo de 500Tm. Tambin estn las unidades de produccin APT, Lagunillas y Arapa.
La actividad productiva se ha desarrollado significativamente, por lo que, a su vez, las importaciones de ovas
se han incrementado a 7320,000 en el 2005, generndose una produccin de 2,520 TM al ao.
En la Regin se realizan cuatro tipos de procesos: trucha fresca refrigerada, trucha congelada, trucha en
conserva y trucha ahumada. Entre las presentaciones de la trucha refrigerada y congelada se tiene: (i) eviscerada con un peso entre 170 a 330 gr./und. y una pigmentacin de 21 a 28 grados segn la escala de Roche;
(ii) deshuesada con un peso de 220 a 370 gr./und y una pigmentacin de 28 grados en la escala de Roche; (iii)
en filetes de 200 a 300 gr. de peso y un grado de pigmentacin de 28 grados en la escala de Roche. La trucha
ahumada se presenta con rangos de 200 a 300 gr/und. con un grado de pigmento 28 Escala Roche
Resea de Segn la Direccin Regional de Produccin de Puno, en el 2005 se dieron 90 concesiones y autorizaciones,
la Gestin teniendo licencia vigente 324 empresas truchicultoras, de las cuales 174 son formales y 150 son informales.
Organizaci Asimismo, existen 14 Asociaciones de 2do grado, tres empresas de produccin a escala mayor; dos gremios y
onal
dos plantas de procesamiento.
Resea de La trucha fresca refrigerada se orienta al mercado local (el cual tiene un alto dinamismo gracias a la actividad
los
turstica), los mercados nacionales de Lima, Cuzco y Arequipa, y el mercado externo cercano de Bolivia. En
mercados
exportaciones a gran escala, fundamentalmente trucha congelada, los principales mercados de destino son
Alemania, Polonia, Noruega, Blgica y otros pases nrdicos.
TEJIDOS DE PUNTO
Nivel de
Desarrollo
Zonas de
Produccin
Resea de
situacin
de la oferta
Resea de
la Gestin
Organizaci
onal
Las provincias de Puno, San Romn, Lampa, El Collao, Azngaro, Chucuito, Huanacan, Carabaya, Melgar,
San Antonio de Putina
La materia prima para la artesana de tejido a punto y mquina es el hilado industrial de fibra de alpaca y lana
de ovino, proveniente principalmente de las industrias arequipeas MICHEL e INCATOPS y la CECOALP de
Puno. El tejido de punto a mano y a maquina es la principal actividad econmica del 98% de la poblacin
femenina de la periferia urbana de las principales ciudades de la Regin, en tanto que en el rea rural el tejido
es una importante actividad complementaria a la ganadera y agricultura.
Las prendas de vestir que se producen son: chompas, chalecos, gorros, chalinas, medias, escarpines,
manoplas, chales, bufandas, etc., cuya calidad es heterognea pero en un proceso de mejora. Los sistemas
de produccin son: (i) tejido manual, (ii) mquina de tejer casera, (iii) mixta manual y mquina casera y (iv)
mquinas industriales.
En el sector artesanal, en la regin Puno existen 2,650 talleres artesanales, registrados en la Direccin de
Artesanas de la DIRCETUR - PUNO. Se estima que en la regin Puno existen 45 000 artesanos dedicados a
diferentes rubros, pero especialmente al tejido. Se tiene 667 MYPES debidamente registradas y formalizadas.
La organizacin de artesanos cuenta con la Federacin Regional de Artesanos Productores conformado por
14 asociaciones de artesanos de las 13 provincias de la Regin, estn debidamente constituidos en Registros
Pblicos.
La mayor parte de la produccin de tejidos es realizada por unidades de produccin (tejedores individuales y
talleres) que trabajan por encargo de las empresas exportadoras de Puno, Arequipa y Lima. Los talleres que
producen y exportan directamente son an escasos.
58
Resea de
los
mercados
La produccin se destina para el consumo en el mercado local, regional, nacional y en menor escala en el
mercado internacional. Es a travs del turismo donde se colocan muchos de los tejidos. En la mayora de
casos son empresas medianas y grandes las que viene desarrollando mercados en el exterior, para el 2005,
los principales destinos fueron: Suiza, Reino Unido, Estados Unidos, Australia, Alemania, Canad, Francia,
Chile, Italia, Suecia, Hungra y Austria.
TUNTA
Nivel de
Nivel III de desarrollo: con oferta exportable y con demanda internacional incipiente.
Desarrollo
Zonas de
La tunta o moraya es procesada a partir de papas nativas en la mayora de las provincias ubicadas por encima
Produccin de los 3810 m.s.n.m. Las principales zonas de produccin en orden de importancia son: El Collao, Carabaya,
Chucuito, Lampa y Puno.
Resea de Se estima que la produccin es de 1,817 Tm. en los ros Ilave, Huenque y Zapatilla, entre otros.
situacin
Para efectos de desarrollo productivo y comercial se ha formado el CONSORCIO TUNTA, que proyecta
de la oferta producir y comercializar 200 Tm. el primer ao, de las cuales 100 Tm. en presentaciones de sacos de 50 a 60
Kg. destinados a los mercados actuales, y otras 100 toneladas en bolsas litografiadas para venta al menudeo.
En los aos siguientes se ir incrementando la produccin y en el tercer ao la comercializacin se har 100%
embolsada.
Resea de En las provincias del Collao y Carabaya se dedican a la produccin de tunta alrededor de 2,000 y 12,000
la Gestin familias respectivamente. La mayora de los productores estn organizados en asociaciones de base
Organizaci comunal. 7 de stas asociaciones (comunidades de Chijichaya, Cutimbo, Concahui, Quelicani, Jallamila,
onal
Jarihuani) son las que han constituido el CONSORCIO TUNTA, al que posteriormente se han integrado 4
asociaciones ms. Vienen coordinando acciones con diversas instituciones pblicas y privadas, de promocin
y desarrollo, a fin de organizar y adecuar la oferta de tunta, chuo blanco o moraya, para su mayor
posicionamiento en el mercado regional y nacional, con miras a la exportacin. Para tal fin han constituido la
empresa Consorcio Los Aymaras SRL. de Ilave.
Existe una plataforma denominada Alianza Institucional para el Desarrollo competitivo de la Tunta, donde
participan las siguientes instituciones: PRONAMACH, Direccin de Promocin Agraria, Programa de
Generacin de Empleo Alternativo al contrabando, INIEA, Mi Chacra, Solaris-Intervida, Colegio de
Nutricionistas y ASPRODEC
Resea de La mayor demanda internacional proviene del mercado Boliviano que prefiere la variedad Chaska. Las ventas
los
a este mercado se realizan bsicamente a travs del comercio informal, cubriendo la oferta peruana un alto
mercados
porcentaje del consumo del pas vecino. Las variedades amargas tienen mayor preferencia en los mercados
de Arequipa y Tacna, aunque en los ltimos aos la tendencia es hacia un mayor consumo de la variedad
chaska. En el mercado limeo no hay una diferenciacin por variedades, pero si hay una preferencia por el
color blanquecino y la uniformidad del producto. Actualmente se oferta en pequeas cantidades en los
supermercados Santa Isabel, Vivanda, Metro y Wong.
ARTCULOS DE CERMICA
Nivel de
Desarrollo
Zonas de
Produccin
Resea de
situacin
de la oferta
Resea de
la Gestin
Organizaci
onal
Resea de
los
mercados
En los distritos de Pucar y Calapuja (Provincia de Lampa) y en el distrito de Jos Domingo Choquehuanca
(Provincia de Azngaro)
Puno posee grandes reservas de arcilla y otros materiales para la elaboracin de artculos de cermica.
Asimismo, existe una cultura de vocacin por sta actividad. Se vienen introduciendo innovaciones
tecnolgicas en el proceso productivo, gracias al apoyo de diversas organizaciones, se busca aumentar la
produccin y productividad de los artesanos de la regin.
La informalidad del sector artesanal en cermica no permite conocer el nmero exacto de artesanos, volumen
de produccin y otros, etc.; existen 200 talleres registrados. Por otra parte, los ceramistas poseen una limitada
capacidad de gestin. Se calcula que el 14% de los artesanos de Puno se dedica a la lnea de productos
cermicos.
La produccin se destina para el consumo en el mercado local, regional, nacional y en menor escala para el
mercado internacional, sin embargo, a travs de turismo se viene realizando exportaciones indirectas.
59
social
de
los
principales
productos
de
60
V.
ANLISIS
DE
LOS
FACTORES
EXPORTADORA DE LA REGIN PUNO
DE
LA
COMPETITIVIDAD
Muy Alta
Alta
Regular
- Baja
- - Muy Baja
14
Administracin de justicia
Planes de desarrollo
Presupuesto
Promocin de exportaciones
Proyectos de Capacitacin y Asistencia
Tcnica del Gobierno Regional
Proyectos de Capacitacin y Asistencia
Tcnica de Gobiernos Locales
Poltica de Ciencia y Tecnologa
Presencia de tcnicos en el campo
Presencia del Estado para resguardar
seguridad en el campo
Gestin medio ambiental
Descentralizacin y desconcentracin
MUY BAJO
-+---
ESTADO
+-++-
PERX- PUNO
DIAMANTE DE COMPETITIVIDAD
++
+
++
+
Heladas y friaje
Inundaciones y huaycos
Sequas
Plagas y enfermedades
Inestabilidad del tipo de
cambio
Variabilidad de Precios de
comodities: oro y caf
Estrategia, estructura y
rivalidad de las empresas
-++-- -+
+ -+
+ --
AZAR
Factores Avanzados
Sistemas/ Infraestructura de
riego
Infraestructura vial
Corredores viales y
econmicos interconectados
Proyectos hidroenergticos
Infraestructura para servicio
de Energa
Infraestructura de
telecomunicacin
Estaciones metereolgicas
Capital humano
especializado en aspectos
tcnico productivos
Capital humano
especializado en comercio
exterior y gestin
empresarial
Infraestructura para
investigacin cientfica y
tecnolgica
Presencia e infraestructura
de Universidades e Institutos
tcnicos
Laboratorios, viveros
Infraestructura y
equipamiento portuario
Infraestructura aeroportuaria
MEDIO
Condiciones
de los
Factores
++++
Factores Bsicos
+-
Condiciones
climticas para
principal oferta
productiva de Regin
Calidad de Agua y
aire
Disponibilidad
recurso agua
Calidad de suelos
Recursos mineros
Pisos ecolgicos (4
en Sierra y 2 en
Selva)
Recursos de la
biodiversidad
Cuencas
hidrogrficas (3: del
Titicaca, amaznica y
del Pacfico)
Capital humano con
experiencia, sin
formacin acadmica
MUY ALTO
+++-
+++-
Atributos
que fomentan
las ventajas
competitivas
Condiciones de
la Demanda
interna
++
++
++
+++
+
++
++
Sectores afines y
auxiliares
Servicios de certificacin para exportacin
Acceso a la informacin climtica
Servicios de enseanza superior y tcnico
Servicios logsticos para exportacin
Acceso a servicios financieros
Acceso a Informacin tcnica y comercial
Proveedores de semillas y reproductores de garanta
Servicios de investigacin y transferencia de tecnologa
Relacin de la Universidad e Institutos Tcnicos con el
sistema productivo
Servicio de certificacin de origen
Servicios aduaneros
Servicios de asesora empresarial
Proveedores de envases y embalajes
Acciones de Promocin y desarrollo productivo y
empresarial por ONGs, academia y otras instituciones
Seguridad y confianza en proveedores
Alianzas entre / con proveedores
BAJO
-+++-+
+
++
--
+-+++
+-+-
FODA PUNO
FORTALEZAS
F1. Amplios recursos mineros y biodiversidad.
F2. Gran disponibilidad de recursos hdricos.
F3. Condiciones climatolgicas favorables para sus principales
cultivos y crianzas de exportacin.
F4. Posicin estratgica respecto a importantes corredores
econmicos de la Macro Regin Sur.
F5. Zona de frontera con Bolivia.
F6. Proyecto de Zona Franca.
F7. Central hidroenergtica con gran capacidad para
ampliacin (hasta 455 MV).
F8. Desarrollo del sector Turismo internacionaliza el mercado
regional.
F9. Gran vocacin comercial de la poblacin.
F10. Numerosas organizaciones asociativas de productores,
artesanos y empresarios.
F11. Amplia presencia de instituciones de promocin y
desarrollo productivo y empresarial
F12. Existencia de varios centros de formacin tcnica y
superior.
F13. Disponibilidad de amplia red vial y medios de transporte.
F14. Condiciones orgnicas de produccin.
F15. Gran conocimiento tradicional sobre produccin y uso de
biodiversidad nativa.
F16. Existen Mesas de Trabajo de tres productos de
exportacin: quinua, trucha y artesanas.
OPORTUNIDADES
O1. Poblacin que ha emigrado y se ha capitalizado, retorna
con capacidad de inversin.
O2. Acuerdos comerciales internacionales: TLC EE.UU, TLC
UE, CAN, MERCOSUR y otros.
O3. Proyecto IIRSA de la Carretera Interocenica, para
acceder a nuevos mercados, especialmente Brasil.
O4. Proyecto Sierra Exportadora.
O5. Polticas y normas nacionales para desarrollar las
exportaciones.
O6. Estabilidad econmica para la competitividad.
O7. Poltica integracionista Peruano-Boliviano-Brasileo.
O8. Demanda creciente de productos naturales y orgnicos.
O9. Bsqueda de oportunidades de inversin por parte de
inversionistas nacionales e internacionales
O10. Disponibilidad de Fondos Concursables y presencia de
cooperacin internacional.
O11. Creciente presencia de comerciantes de otras Regiones
que demandan productos para exportar.
DEBILIDADES
D1.
D2.
D3.
D4.
D5.
D6.
AMENAZAS
A1. Incremento de crianza de alpacas en otros pases
A2. Competencia de Brasil como consecuencia de la
Interocenica, especialmente en el mercado regional y
nacional de carne de vacuno.
A3. Desarrollo de productos sustitutos.
A4. Biopiratera.
A5. Impacto ambiental negativo de la carretera Interocenica
A6. Cambio climtico
A7. Creciente aplicacin de exigencia ambientales, laborales
y sanitarias en los mercados internacionales
A8. Reevaluacin del nuevo sol respecto al dlar de EE.UU.
A9. Algunos compradores de otras Regiones realizan
prcticas comerciales mercantilistas y compiten con
oferta directa de Puno.
A10. Polticas favorables para el desarrollo exportador en los
pases vecinos.
64
VI.
EL PERX DE PUNO
A fin de que exista una concordancia con el Plan Estratgico Nacional Exportador
PENX los Objetivos Estratgicos son los mismos, estos son:
Objetivo estratgico 1:
Objetivo estratgico 2:
Objetivo Estratgico 3
Objetivo Estratgico 4:
65
Visin
En el ao 2016 la Regin Puno tiene una oferta exportable
diversificada, con alto valor agregado, sostenible y competitiva,
basada en el liderazgo mundial de los
cluster alpaquero, acucola y granos andinos, y en el gran dinamismo
de los sectores minero y metalrgico, agrcola y agroindustrial,
artesanal, servicios logsticos y servicios energticos, lo que permite
una integracin territorial y social, superndose la pobreza extrema.
Misin
La Misin del Consejo Ejecutivo Regional de Exportaciones (CERX) es
asegurar la ejecucin del Plan Estratgico Regional de Exportaciones
(PERX) y los Planes Operativos por Productos (POPs), propiciando la
asociatividad de productores y empresarios, la articulacin del sector
pblico con el sector privado, la cooperacin y fortalecimiento
institucional y la promocin de inversiones
VALORES
Son las creencias y formas de pensar que determinan la actitud y comportamiento
individual y grupal con visin de futuro. Para el PERX de Puno se considera que la
cultura exportadora debe estar guiada por los siguientes valores:
Identidad
Honestidad
Liderazgo
Confianza
Conciencia ambiental
Responsabilidad
Excelencia(calidad superior, eficiencia, eficacia y efectividad)
PRINCIPIOS
Son las pautas de comportamiento que, para efectos de la gestin del PERX de
Puno, se expresarn como buenas prcticas en la ejecucin de las actividades.
Competitividad
Concertacin y Cooperacin
Transparencia
Solidaridad
Innovacin
Sostenibilidad social
Sostenibilidad ambiental
Descentralizacin y desconcentracin.
66
OBJETIVO ESTRATGICO 2:
DESARROLLO DE MERCADO
DE DESTINO
Diversificar y consolidar la
presencia de las empresas,
productos y servicios peruanos en
los mercados de destino
priorizados
15 ACTIVIDADES
OBJETIVO ESTRATGICO 3:
FACILITACIN DEL COMERCIO
Contar con un marco legal que
permita la aplicacin de
mecanismos eficaces de facilitacin
del comercio exterior, fomente el
desarrollo de la infraestructura y
permita el acceso y la prestacin de
servicios de distribucin fsica y
financieros en mejores condiciones
de calidad y precio
24 ACTIVIDADES
OBJETIVO ESTRATGICO 4:
CULTURA EXPORTADORA
Desarrollar una cultura exportadora
con visin global y estratgica que
fomente capacidades de
emprendimiento y buenas prcticas
comerciales basadas en valores
16 ACTIVIDADES
18 ESTRATEGIAS 77 ACTIVIDADES
ESTRATEGIA N 1.1: Sistematizar y
difundir informacin sobre la produccin y aspectos tecnolgicos de los
bienes y servicios de la cartera para
exportacin, priorizando los incluidos
en el Nivel IV (con oferta exportable y
demanda internacional).
ESTRATEGIA N 3.6:
Promover la formalizacin
del comercio fronterizo y
convertirlo en una plataforma exportadora del Per.
ESTRATEGIA N 4.4:
Orientar la formacin de los
recursos humanos de la
regin para que satisfagan
los requerimientos de la
Cadenas y Conglomerados
de exportacin
67
Sistematizar y difundir informacin sobre la produccin y aspectos tecnolgicos de los bienes y servicios de la cartera para
exportacin, priorizando los incluidos en el Nivel IV (con oferta exportable y demanda internacional).
ACCIONES ESPECFICAS
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
PERIODO DE
EJECUCIN
2007-2008
despus
actualizacin
peridica
2007 - 2011
2007 - 2011
METAS
Al 2007 se ha diseado la base de datos.
Al 2008 se aplica el censo.
Al 2008 se implementa la base de datos.
Al 2007 se ha diseado la base de datos.
Al 2008 se implementa la base de datos.
INDICADORES
- Base de datos
- Censo regional
- Nmero de productores y
procesadores registrados
- Documento de diseo
- Registro electrnico de
documentos del archivo
documentario
- Documento de diseo
- Nmero documentos difundidos
- Numero de participantes de la red
- Nmero de productos de cartera.
- Nmero de perfiles de prodcutos
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
CERX
DIRCETUR
DR Agricultura
DR PRODUCE
DR Minera
BCR
INEI
SUNAT
Universidades
CERX
DIRCETUR
Universidades
CERX
DIRCETUR
MINAG
PRODUCE y MINEM
ESTRATEGIA N 1.2: Planificar y ejecutar las acciones propuestas en los POPs y otros documentos de gestin para el desarrollo de la oferta
exportable de Puno segn el nivel de madurez de los productos y su priorizacin.
ACCIONES ESPECFICAS
1.2.1
1.2.2
1.2.3
PERIODO DE
EJECUCIN
2007 - 2011
2007 - 2011
2008 - 2011
METAS
INDICADORES
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
CERX y Mesas de
Trabajo por Producto
MINAG, MINEM, MINCETUR, PRODUCE
(Segn el sector al que
corresponda cada
producto)
MINAG, MINEM, MINCETUR, PRODUCE
(Segn el sector al que
corresponda cada
producto)
68
1.2.5
ESTRATEGIA N 1.3:
1.3.2
2008
PERIODO DE
EJECUCIN
2008 - 2009
1.3.3
1.3.4
1.3.5
15
- Nmero de proyectos
- Documentos de gestin de
financiamiento
- Prototipos de productos
- Nmero de productos evaluados.
- Nmero de Programas de
Investigacin para nuevos
productos
CERX
Comit de Innovacin
Tecnolgica
CERX
Universidades
Centros de Investigacin
Fortalecer y ampliar de manera concertada la base productiva con tecnologas apropiadas orientadas a incrementar la
productividad y calidad de las cadenas de valor de actual exportacin directa e indirecta.
ACCIONES ESPECFICAS
1.3.1
2008 - 2011
2007 - 2008
METAS
INDICADORES
- Contenidos de la capacitacin y
asistencia tcnica
- Nmero de Proyectos y
Programas de capacitacin y
asistencia tcnica
- Nmero de cadenas atendidas
- Nmero de eventos
- Nmero de participantes
- Documentos de materiales de
capacitacin y extensin
- Nmero atenciones
- Documentos de materiales de
capacitacin y asistencia tcnica
- Nmero de eventos
- Nmero de participantes
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
PRODUCE Y MINAG
CERX
Mesas de Trabajo
Universidades
DR Agricultura
SENASA
Mesas de Trabajo
CERX
Mesas de Trabajo
DIRCETUR
DR PRODUCE
DR de Minera
DR Agraria
INIAE
PRONAMACHCS
FONCODES
CONAPO
DR Agraria
DR PRODUCE
ANPE
INIAE
PRONAMACHCS
PRODUCE
RED de CITEs
Universidades
Productos de bajo impacto ambiental, es decir aquellos que en su produccin, en sus insumos o en su utilizacin disminuyen el dao al medio ambiente
69
1.3.6
ESTRATEGIA N 1.4:
PERIODO DE
EJECUCIN
1.4.2
1.4.3
1.4.4
1.4.5
2007 - 2011
2007 - 2010
ESTRATEGIA N 1.5:
MINEM
DR de Minas
METAS
INDICADORES
- Documento de Diagnstico
- Nmero de comunicaciones
difundiendo la oferta y demanda
existente
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
INDECOPI
CERX
MINAG
PRODUCE
PROMPEX
Mesas de Trabajo
MINAG
DR Agraria
Programa de
Biocomercio
PRONAMACHS
FONCODES
PRODUCE
DR PRODUCE
RED de CITEs
Fortalecer la plataforma de servicios de investigacin, sanidad y tecnologa de la regin y orientarla a la atencin de las
necesidades de las cadenas priorizadas.
ACCIONES ESPECFICAS
1.5.1
ACCIONES ESPECFICAS
1.4.1
2007- 2011
planta
Al 2007 se ha diseado el proyecto y se
presentado al presupuesto participativo.
Al 2008 se iniciado la ejecucin del proyecto.
PERIODOS DE
EJECUCIN
METAS
INDICADORES
2007 - 2011
- Nmero de Convenios
- Nmero de investigaciones
- Nmero de cadenas involucradas
- Nmero de Instituciones
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
CERX
Mesas de Trabajo
Universidades
Institutos tcnicos
70
priorizados.
1.5.2
OBJETIVO ESTRATGICO N 2
ESTRATEGIA N 2.1:
Impulsar un Sistema Regional de informacin de Exportaciones articulado al SIICEX, que genere, acopie, sistematice y difunda
informacin especializada y actualizada sobre la oferta y demanda de las cadenas de exportacin de la Regin.
ACCIONES ESPECFICAS
2.1.1
2007 - 2011
PERIODO DE
EJECUCIN
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
Centros de
Investigacin
CONCYTEC
CERX
Comit de Innovacin
Tecnolgica
PRODUCE
Universidades
2008 - 2011
METAS
El 2008 se ha diseado e implementado el
Sistema que incluye los siguientes mdulos:
(i) Base de datos de productores, procesadores y organizaciones asociativas; (ii) Comportamiento de produccin y exportacin; (iii)
proveedores de bienes y servicios de las
cadenas de exportacin; (iv) informacin
tcnica de cultivos, crianzas y
procesamiento; (v) mercados internacionales
(vi) Marco legal y administrativo relacionado
al proceso de exportacin y (vii) oferta
exportable de la Regin.
Al 2008 se ha mejorado la conectividad de
los Telecentros existentes y se han elaborado
los Proyectos para Teleccentros adicionales.
Al 2008 se ha diseado mdulos para los
productos de exportacin.
Desde el 2009 se instalan y operan
Telecentros adicionales de acuerdo a los
Proyectos previamente formulados.
Al 2007 se ha constituido Comit Tcnico de
Mercado, como una instancia del CERX y
establecido el Plan Operativo Anual.
Al 2011 se ha cumplido el 90% de los Planes
Operativos Anuales.
Al 2009 se han realizado un estudio de
mercado por ao (Brasil 2007, Bolivia 2008 y
Chile 2009) y se definen estrategias
comerciales para abordar dichos mercados.
A partir del 2009 cada semestre se han
emitido reportes de inteligencia de mercados.
INDICADORES
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
- Documento de diseo
- Nmero instituciones integrantes
del sistema como generadores y
sistematizadores de informacin
- Nmero de medios de difusin
- Nmero de usuarios
Gobierno Regional
MINCETUR
PROMPEX
DR Sectoriales
M.RR.EE
INEI
SUNAT
DIRCETUR
INIEA
BCR
- Nmero de Telecentros
- Nmero de usuarios
- Nmero de mdulos de
informacin de productos de
exportacin
INICTEL
Ministrio de Transporte
y Comunicaciones
Gobiernos locales
PROMPEX
CERX
DIRCETUR
Comit Tcnico de
Mercados
- Nmero de reportes
PROMPEX
DIRCETUR
CERX
Comit Tcnico sobre
mercados
Comit Tcnico de
Mercados
71
ESTRATEGIA N 2.2:
Mejorar el conocimiento de los actores ecnomicos e institucionales de la regin respecto al mercado internacional y ampliar su
capacidad de gestin comercial internacional.
ACCIONES ESPECFICAS
2.2.1
2.2.2
CERX
PROMPEX
DIRCETUR
PERIODO DE
EJECUCIN
2008
2.2.3
ESTRATEGIA N 2.3:
2.3.2
2.3.3
2.3.4
2.3.5
INDICADORES
- Documentos de contenidos del
curso
- Nmero de participantes
- Nmero de comunicaciones
informando sobre problemas de
acceso a los mercados
internacionales.
- Nmero de opiniones o
posiciones emitidas.
- Nmero de empresas
procesadoras exportadoras
- Nmero de acuerdos, convenios o
contratos
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
PROMPEX
CERX
MINCETUR
DIRCETUR
CERX
Mesas de Trabajo
DIRCETUR
MINCETUR
M RR.EE.
PRODUCE
MINAG
DIGESA
SENASA
CERX
PROMPEX
M.RR.EE
MINCETUR
DIRCETUR
Promover la oferta exportable de Puno en los mercados internacionales proyectando una imagen de diferenciacin.
ACCIONES ESPECFICAS
2.3.1
2007 - 2011
METAS
PERIODO DE
EJECUCIN
2007 - 2011
2008 - 2010
2007 - 2008
2008 - 2011
2008 - 2009
METAS
Al 2008 se han diseado las actividades de
promocin para el mercado brasilero, al 2009
para Bolivia y al 2011 para Chile.
Al 2011 se ha incursionado en el mercado
brasileo con 4 productos.
Al 2008 se inicia la difusin de la oferta
exportable regional a travs de una pgina
web.
Al 2008 se dispone de un informe que define
cuales son los signos distintivos ms
convenientes para cada producto.
Al 2010 se ha implementado por lo menos un
signo distintivo recomendado.
Al 2008 se cuenta con un archivo con
material fotogrfico de buena calidad para
impresos
Al 2008 se cuenta con un Catlogo virtual
Al 2009 se cuenta con un Catlogo impreso
INDICADORES
- Programa de Promocin
- Nmero y valor de productos que
se exportan a los mercados
objetivos desde Puno..
- Una pgina web
- Nmero de portales de
alojamiento
- Nmero de visitas a la pgina
- Documento del informe tcnico
- Documento de aprobacin del
signo distintivo
- Nmero de fotos
- Nmero de empresas e
instituciones que usan el archivo
- Un Catlogo virtual
- Tiraje de la impresin del
Catlogo impreso
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Comit Tcnico de
Mercados
CERX
DIRCETUR
Empresas exportadoras
DIRCETUR
CERX
SIICEX
INDECOPI
Comit de Mercados
Mesas de Trabajo
DIRCETUR
Mesas de Trabajo
DIRCETUR
CERX
Mesas de Trabajo
72
2.3.6
2.3.7
OBJETIVO ESTRATGICO N 3
2008 - 2011
2008 - 2011
DIRCETUR
PROMPEX
M. RR.EE
Empresas exportadoras
PROMPEX
DIRCETUR
CERX
Empresas
procesadoras
ESTRATEGIA N 3.1: Implementar mecanismos de concertacin entre el sector pblico y privado y generar insumos para adecuar el marco legal que
permita consolidar los negocios de la sierra y selva y aliente nuevas inversiones de diferente escala.
ACCIONES ESPECFICAS
3.1.1
3.1.2
3.1.3
PERIODO DE
EJECUCIN
2007
INDICADORES
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
- Documento de Diagnstico
- Nmero de instituciones pblicas
que dan o pueden dar soporte a
las cadenas priorizadas
CERX
Gobierno Regional
MINCETUR
CERX
MINCETUR
2007
2007 - 2011
ESTRATEGIA N 3.2:
METAS
Gobierno Regional
CERX
MINCETUR
MINAG
PRODUCE
Mesas de Trabajo
Organizaciones de
productores
Empresas exportadoras
Mejorar la infraestructura vial, energtica, de telecomunicaciones y de servicios de saneamiento para dinamizar los corredores
econmicos y vigilar la calidad ambiental para asegurar la sostenibilidad de la actividad exportadora.
73
ACCIONES ESPECFICAS
3.2.1
3.2.2
3.2.3
PERIODO DE
EJECUCIN
2007
2007 - 2011
3.2.4
3.2.5
3.2.6
ESTRATEGIA N 3.3:
2008 - 2011
2007 - 2011
2007 - 2011
METAS
Al 2007 se ha elaborado el diagnstico y
propuesta de mejoramiento de la
infraestructura vial de carcter regional y
local
En el 2007 se ha incluido en el Plan Vial de la
Regin el desarrollo de la ifraestructura
previamente no considerada y priorizada en
3.2.1.
En el 2007-2008 se han formulado proyectos
para Presupuesto Participativo de los aos
2008 y 2009 respectivamente.
En el 2007 y 2008 se han formulado
proyectos para Presupuesto Participativo de
los aos 2008 y 2009 respectivamente.
Al 2008 se ha identificado la posibilidad de
ampliacin de servicios de energa elctrica
por parte de empresas mineras a localidades
aledaas, en el marco de programas de
responsabilidad social.
Al 2008 se ha elaborado un diagnstico sobre
la situacin de cobertura de los servicios de
telecomunicacin regional, en funcin de las
necesidades de las cadenas de exportacin.
Al 2008 se han establecido convenios con
operadores de telecomunicaciones para
ampliar la cobertura.
Al 2011 se ha ampliado la cobertura de
telecomunicaciones en un 50%.
Al 2007 se ha elaborado un diagnstico sobre
la situacin del servicio de saneamiento, en
funcin de las necesidades de las cadenas
de exportacin.
Al 2008 se han establecido convenios con los
operadores de saneamiento para mejorar y
ampliar sus servicios.
Al 2011 se ha ampliado en 30% la cobertura
del servicio.
Al 2008 se ha elaborado un diagnstico
ambiental de las 5 principales cadenas
exportadoras y propuestas de accin.
Al 2011 se lleva un monitoreo de los puntos
crticos ambientales.
INDICADORES
- Documento de diagnstico
- Nmero de Proyectos
- Nmero de caminos proyectados
- Monto de presupuesto
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
DR Transp. y Com.
Gobierno Regional
DR Agrria
DR Minera
DR PRODUCE
Gobierno Regional
Gobiernos locales
DR de Trans y Com.
- Nmero de Proyectos
MINEM
- Oferta adicional de energa en KW Gobierno Regional
- Nmero de nuevos usuarios
Gobiernos Locales
Compaas Mineras
- Documento de diagnstico
- Nmero de Convenios
- Nmero de Operadores de
telecomunicacin.
- Nmero de nuevos usuarios
MTC
Gobierno Regional
Gobiernos Locales
- Documento de diagnstico
- Nmero de Convenios
- Nmero de Operadores de
saneamiento
- Nmero de nuevos usuarios
Ministerio de Vivienda
Gobierno Regional
Gobiernos Locales
- Documento de diagnstico y
propuesta de accin
- Un sistema de monitoreo de
aspectos ambientales de cada
cadena priorizada
CAR Puno
CONAM
INRENA
ACCIONES ESPECFICAS
PERIODO DE
EJECUCIN
METAS
INDICADORES
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
74
3.3.1
3.3.2
3.3.3
3.3.4
2007
2007 - 2011
2007 - 2008
2007 - 2009
- Nmero de fuentes de
financiamiento registradas
CERX
BCR Puno
COFIDE
APCI
ONGs
CERX
Mesas de trabajo
BCR Puno
Fuentes de
Financiamiento ONGs
- Documento de la Gua
- Tiraje de la impresin del
documento
- Nmero de talleres realizados
- Nmero de promotores formados
Cmara de Comercio
de Puno
Gobierno Regional
BCR Puno
COFIDE
Banco de la Nacin
ASBANC
ESTRATEGIA N 3.4: Facilitar el acceso de los actores de las cadenas exportadoras a registros, certificaciones, autorizaciones y procedimientos.
Difundir el marco normativo y procedimientos administrativos.
ACCIONES ESPECFICAS
3.4.1
3.4.2
PERIODOS DE
EJECUCIN
2007
3.4.3
3.4.4
2007 - 2009
2007 - 2008
METAS
INDICADORES
- Documento de Diseo
- Nmero de servicios prestados a
travs de la ventanilla nica
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
MINTRA
PROMPYME
DR de Trabajo
SUNAT
Gobiernos Locales
PROMPYME
MINTRA
SUNAT
Gobiernos Locales
DR de Trabajo
MINTRA
PROMPYME
Gobierno Regional
Gobiernos Locales
MINAG
PRODUCE
SENASA
INRENA
M. Defensa/Marina
MINEM
MINCETUR
PROMPEX
PRODUCE
MINAG
75
3.4.5
- Directiva de SUNAT/ADUANAS
implementando el servicio
- Nmero de operaciones de
exportacin desde el Aeropuerto
de Juliaca.
SENASA
INRENA
SUNAT
CORPAC
MTC
MINCETUR
ESTRATEGIA N 3.5: Promover las inversiones de negocios de exportacin en la Zona Econmica Especial de Puno - ZEEDEPUNO, procurando la
instalacin de industrias que generen valor agregado a las materias de primas de la Macroregin Sur, principalmente de Puno, y
empresas de servicios especializados.
ACCIONES ESPECFICAS
3.5.1
3.5.2
3.5.3
3.5.4
ESTRATEGIA N 3.6:
200 - 2008
2007 - 2009
2007 - 2011
2008 - 2011
METAS
Al 2007, especialistas de cada rubro de
negocio han evaluado las ventajas de
localizacin para cuatro lneas productivas de
bienes y servicios.
Al 2008 se realiza la evaluacin de seis
lneas productivas de bienes y servicios
adicionales.
Al 2008 se han identificado potenciales
inversionistas para las lneas producti-vas de
bienes y servicios con mayores ventajas de
localizacin.
Al 2009 se ampla la cartera de potenciales
inversionistas.
Al 2008 se ha logrado contactar de manera
personalizada al 20% de los inversionistas
identificados en la actividad 3.5.2
La cobertura se incrementa anualmente.
Al 2008 se ha diseado el sistema de
seguimiento y se inicia el seguimiento
Los otros aos se contina la activivdad.
INDICADORES
- Documento de diagnstico y
estrategia de promocin de
inversiones por lnea productiva
de bienes y servicios.
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Comit de
Administracin de la
ZEEDEPUNO
Gobierno Regional
MINCETUR
- Relacin de potenciales
inversionistas
Comit de
Administracin de la
ZEEDEPUNO
- Numero de inversionistas
Comit de
Administracin de la
ZEEDEPUNO
- El sistema de seguimiento
- Nmero de empresas o inversionistas ingresados en la Ba-se
de datos con seguimiento
Comit de
Administracin de la
ZEEDEPUNO
Promover la formalizacin del comercio fronterizo y convertirlo en una plataforma exportadora del Per.
ACCIONES ESPECFICAS
3.6.1
PERIODOS DE
EJECUCIN
PERIODOS DE
EJECUCIN
METAS
INDICADORES
2007 - 2008
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Cmara de Comercio
de Puno
76
3.6.2
OBJETIVO ESTRATGICO N 4
ESTRATEGIA N 4.1:
4.1.3
PERIODO DE
EJECUCIN
2007 - 2011
2007 - 2011
ESTRATEGIA N 4.2:
Cmara de Comercio
Desarrollar una cultura exportadora con visin global y estratgica que fomente
capacidades de emprendimiento y buenas prcticas comerciales basadas en valores.
2007 - 2011
4.1.2
Impulsar polticas y mecanismos institucionales que aseguren la ejecucin del PERX, y la gestin eficiente del CERX y de las
Mesas de Trabajo.
ACCIONES ESPECFICAS
4.1.1
2007 - 2009
METAS
INDICADORES
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
- Ordenanzas y Resoluciones
aprobatorias
- Documentos de Planes
- Red electrnica para seguimiento
de ejecucin del PERX, POPs y
POAs
Gobierno Regional
MINCETUR
CERX
DIRCETUR
Mesas de Trabajo
CNC
- Norma de reconocimiento
- Documentos de Planes
- Red electrnica para seguimiento
de ejecucin de los POPs y POAs
Gobierno Regional
CERX
Mesas de Trabajo
MINCETUR
DIRCETUR
- Documentos de diseo de la
metodologa de evaluacin de
desempeo del CERX
- Informes de evaluacin y
monitoreo
MINCETUR
CERX
Mesas de Trabajo
Fortalecer la Asociatividad y mejorar las capacidades para el manejo de los negocios de exportacin formando una cultura
organizacional de coordinacin y cooperacin con visin empresarial, propiciando el desarrollo integral y equitativo de las
Cadenas y Conglomerados de exportacin.
77
ACCIONES ESPECFICAS
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
PERIODO DE
EJECUCIN
2007 - 2011
2007
2007 - 2008
2007 - 2008
4.2.7
2007 - 2011
INDICADORES
- Contenidos de la capacitacin y
asesora
- Nmero de participantes
- Documentos de Planes
Operativos
- Documentos de contenidos del
curso
- Nmero de participantes
- Nmero de organizaciones de
productores y empresas
exportadoras, participantes
- Nmero de acuerdos
2007
2007 - 2011
4.2.6
METAS
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
MINCETUR
CERX
Gobierno Regional
Gobiernos Locales
DIRCETUR
CERX
MINCETUR
DIRCETUR
Mesas de Trabajo
Mesas de Trabajo
CERX
Gobierno Regional
Organizaciones de
Productores
Empresas exportadoras
CERX
MINCETUR
DIRCETUR
Mesas de trabajo
PRODUCE
DR PRODUCE
MINAG
DR Agraria
ONGs
Organizaciones de
Productores
CERX PUNO
MINCETUR
DIRCETUR
Mesas de Trabajo
Gobierno Regional
DR Agraria
DR PRODUCE
DIRCETUR
78
ESTRATEGIA N 4.3: Promover una actitud favorable de la sociedad civil de la Regin hacia la actividad exportadora.
ACCIONES ESPECFICAS
4.3.1
4.3.2
PERIODO DE
EJECUCIN
2007 - 2011
2007
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
CERX
Mesas de Trabajo
DIRCETUR
- Ordenanza de aprobacin
Gobierno Regional
METAS
INDICADORES
ESTRATEGIA N 4.4: Orientar la formacin de los recursos humanos de la regin para que satisfagan los requerimientos de la Cadenas y
Conglomerados de exportacin.
ACCIONES ESPECFICAS
4.4.1
PERIODOS DE
EJECUCIN
4.4.2
4.4.3
2007 - 2011
4.4.4
2007 - 2008
METAS
INDICADORES
- Nmero de Congresos
- Nmero de participantes
- Nmero de Ponencias
- Documento de contenidos
- Aprobacin por las autoridades
educativas de la Regin
- Documento de sillabus
- Aprobacin por las autoridades
universitarias
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
PROMPEX
DIRCETUR
CERX
ONGs
Universidades
Gobierno Regional
Mesas de Trabajo
DR Agraria
DR PRODUCE
DR de Educacin
Gobierno Regional
Min. de Educacin
MINCETUR
Universidades
Regionales
DIRCETUR
MINCETUR
79
Nombre de la
Empresa
Representante o
persona de
contacto
Cargo
Direccin
Tel / Fax
Direccin
electrnica y Web
Productos
ARTESANA
1
Alpakas
Alpazuri
Andean Collection
Arte y Moda
Guillermo Wagner
Salom
Georgina Carrera
Vargas
Sebastin Lpez /
Benita Cutipa
Felix Huaracha Pacho
Gerente
Gerente
Elena Calatayud R.
Nina Quintana / Jorge
Reynoso
337210
alpakas@terra.com.pe
051-364544
alpazury@speedy.com.pe
(51-54) 36-3591
andeancol@lared.net.pe /
ylopez@hotbot.com
arteymoda2000@hotmail.c
om
sumac@mail.cosapidata.c
om.pe
cirnma@mail.cosapidata.c
om.pe /
ninaqugaperu@yahoo.com
9977436
Confecciones
Artesania en tejido de
punto
Hilado de lana
051-363749
(54) 368-450 /
(54) 351-1111
(51) 36-6029 /
36-4476
9639618
Eulogio Mamani
051-321862
10
(51) 32-8525
369887-9620897-321593
manufacturassanfrancisco
@hotmail.com
ylopez@hotbot.com
Chompas en lana de
Alpaca
Chompas tejidas a mano y
a maquina
Chompas tejidas a mano y
a maquina
prendas y accesorios de
alpaca
TRUCHAS
1
2
3
Apt Q`Otamarca
Empresa Pesquera River
Fish
Gerente
General
Gerente
Produccin
Presidente
Gerente
General
Victor Paccosoncco
Presidente
Lic.Rene Zevillanos
Garnica
Gerente
arapa@terra.com.pe
Fileteado, ahumado y
enlatado de Trucha
327320 9622734
arapa@terra.com.pe
Trucha fresca
Trucha fresca
01967229250198726207
320442
3441104
Trucha fresca
rzevillanos@piscisperu.co
m
Trucha congelada
80
QUINUA
1
Agroindustrias Cirnma
Gerente
ASOC. AGROINDUSTRIALES
GRANOS ANDINOS ASAIGA
Presidente
568012
quinua y granos
9520056
51-430794 / 5154430275
9695055
5
6
7
8
9
10
11
12
13
cirnma@terra.com.pe
Emp. Agropindustrial El
Altiplano SAC
EMPRESA DE ALIMENTOS
ANDINOS OMEGA S.R.L.
Expandidos Agroindustriales
Titicaca
Gerente
PERCY COAQUIRA
TURPO
Dina Vilca Pealoza
Gerente
Lourdes Y. Fernandez
Torres
Jose Puma Riquelme
Gerente
General
Gerente
337497
Gilberto Avila
Gerente
Jr Ilave N 328
351664
Gerente
General
Gerente
General
Gerente
General
Gerente
General
14
Gerente
General
15
Carlos Fernndez
Arizapana
16
17
JUAN L. CONDORI
HUALTA
Gerente
18
Servicios Agroindustriales
FORTIGRANO
Gerente
General
Gerente
General
Gerente
www.quinuaperu.com
consorcio@quinuaperu.co
m
Quinua en Grano
322351
323912
Preocesamiento quinua y
granos
quinua y granos
352463
quinua y granos
quinua y granos
Av.Circunvalacin C-1Pq.Ind.Taparachi
329925-9630017
jarceblancas@correo.dnet.com
.pe
356216
quinua y granos
321754
327320
Procesamiento de Granos
Andinos
Preocesamiento quinua y
granos
820773
568012
328164
quinua y granos
quinua y granos
OTRAS EMPRESAS
1
2
3
Empresa Agrosman
Cabanillas
EMPRESA PROLAC
S.R.LTDA
Fundacin Sayarisun
Emp.Agroind.PROINSUR
TEFILO PINO
NAVARRO
Rodolfo Caceres Ugarte
Gerente
General
336673
Lacteros y cereales
apapc@mixmail.com
81
Fundo Challapata
Ganado Vacuno
MINSUR S.A.
Comunidad Turupampa Km 6
Asillo
Urb. Floral Manz. A-5 Lt 7
Juliaca
Lima: Larrabure y Unanue 299
Of 704 - Jess Mara
Puno: Mina San Rafael (181 Km
de Juliaca) .
Lima: Las Begonias 441 of 338
San Isidro
Ganado reproductor y
servicios agropecuarios
Ganadera Balsapata
Bellavista
Industrias Alimentarias
"JHOSELINE EIRL"
Minera Metalrgica Andina
Gerente
General
Gerente
General
Gerente
General
51(1)-4311845 /
431-1845
323451
minero@mmandina.com
www.minsur.com.pe
Oro
Estao
AGENCIAS DE ADUANAS
Obando Butron
Agencia de Aduana
Interamericana S.A.
Agencia de Aduana Ultramar
S.A.
Agente de Aduana S.A.
Fernando Abuhadba
Zavala
Daniel Samuel Alvarado
Robles
Oscar Hernan Manrique
Silva
1
2
7
8
9
10
11
12
Rodolfo Benites
Machuca
Daniel Alvarado
0821032 0851032
0851003 0851243
0851003 0851243
0851199 0851274
851031
0851291 0851035
0000 33
82
Representante o
persona de
contacto
Nombre de la Organizacin
PRODUCTORES ALPAQUEROS
Asoc. Criadores Alpacas Ordua
1
Asoc. de criadores Alpaqueros Supupana
2
Cargo
Direccin
Tel / Fax
Direccin
electrnica y Web
Gerente
366682
Acrisur
3
4
Gerente
Gerente
320332
Gerente
354339
Alejandro
Chambi
Gerente
Pizacoma
368564
Gerente
Ajoyani, Carabaya
320419
Presidente
9866025
Gerente
Paratia
Fax: 360249
10
Gerente
Ocuviri, Lampa
9822301
11
Gerente
358851 /
328851
Gerente
351817
Presidente
Distrito de Nuoa
Capazo
C.C.
051
832155
051 812504
Distrito de Conduriri
12
Cleofe
Tuco
Mendoza
3
4
Vicepreside
nte
Presidente
Presidente
cecoalp@terra.com.pe
eumaco1@hotmail.com
83
Presidente
Chilahuito
C.C
812565
051
6
7
Presidente
Alejandro Nina A.
Presidente
051
C.C
830059
.
8
9
10
Presidente
11
Presidente
9673683
Prsidente
Macusani
Toribio
Chambillla
Chambilla
Pamfilia R Chavez Gomel
Presidente
Mazocruz
C.C.051
832155
051 9782622
Tesorera
Palca
Presidente
Distrito Laraqueri
Presidente
cachipascana
863663
2157188
Gerente
368617
6
7
8
Aprofan - uoa
Arcap
10
16
17
18
19
Asamic
Capaso
Asprasa
San Antn
20
22
23
25
Nueva Esperanza
28
eusebioa99@hotmail.co
m
CEDCAP
Comit de Produccin C.C.P. Challapampa
Emp. Virgen Natividad
Moquegua
763013
554164
Muani - Azangaro(Fundo
Malkine)
Nuoa
756865
863648
051-9625904
Macusani
355614354720
Enlace
763013-Fax
Domicilio
355391
puqatika@yahoo.es
puqatika@hotmail.com
84
TRUCHA
Asoc. Acuicultores Laguna Lagunillas
1
2
3
4
5
6
7
8
Presidente
3537759969301
Benigno Choque
Presidente
Presidente
9-965503
Presidente
aptpuno@terra .com.pe
Presidente
353775 /
363775
9662274
Fiscal
320442 3382609964922
iniquillach@hotmail.com
Sr.Hector Mamani
Presidente
Presidente
Juliaca
9
10
Presidente
Presidente
Directorio
Presidente
11
Presidenta
3537759638608
aptpuno@terra.com.pe
aptpuno@yahoo.2
3382609964922
85
QUINUA
1
Presidente
C.P. CHIMBO
POMATA
ASOCIACIN CENTRAL DE
PRODUCTORES MULTISECTORIAL DEL
DISTRITO DE CABANA - ASCENPROMUL
(10 Organizaciones)
ASOCIACIN DE COMUNIDADES
PRODUCTORAS AGROPECUARIAS DE
LAMPA -ACPAL
ASOCIACIN DE PEQUEOS
PRODUCTORES AGRARIOS DE LA
PARCIALIDAD DE CHIARAMARCA
ASOCIACIN DE PEQUEOS
PRODUCTORES AGRARIOS DEL SUR.
APPASUR
MELQUIADES DUEAS
CASTILLO
Presidente
CABANA
EUSTACIO ILAQUIJO
CUTIPA
Presidente
TIENDA 34 MERCADO
CENTRAL (CERCADO)
LAMPA
MACEDO MORALES
SIMN
Presidente
PARCIALIDAD CHIARAMARCA
AYAVIRI
Presidente
C.C. CAMICACHI
Presidente
RMULO CLAVITEA
NAVARRO
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS ARTESANALES E
HIDROBIOLOGICOS "LOS DIAMANTES"
10
6
7
Presidente
PUCARA
ALTO CATACHA
LAMPA
Presidente
C.C. CCOPACHULLAPA
ILAVE
EMILIANA FRANCISCA
VIZCARRA RAMREZ
Presidente
C.P. HUALLATIRI
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS ARTESANALES LOS
AYMARAS DE PLASUYO
MARTN JARECCA
YANAPA
Presidente
SEMILLERO PLASUYO
SECTOR HUILAMAYA
11
ASOCIACIN
DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS CHAUPI SAHUACASI APACHSA
FULGENCIO JESUS
QUISPE LARICO
Presidente
12
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS CONCAHUI S.R.L.
TERESA RAMOS
FLORES
Presidente
C.C. CONCAHUI
JR. APURIMAC 353
ILAVE
13
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE HUAYLLANI
FLIX MARCELINO
CALLATA APAZA
Presidente
C.C. HUAYLLANI
LAMPA
14
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE LA ZONA SUR DE
AZANGARO APAZSURA
SATURNINO CALSINA
PORTILLO
Presidente
CIRILO SALAZAR
ILAVE
JULI
ILAVE
AZANGARO
AZANGARO
86
15
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE SUTUCA ANANSAYA
DEMETRIO MAMAMI
MAMANI
Presidente
LAMPA
16
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE TICANI "APATI"
Presidente
C.C. TICANI
17
ASOCIACIN
DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS E HIDROBIOLOGICOS
SAN MIGUEL DE QUILCA
GUILLERMO GONZLES
VILLALVA
Presidente
PARCIALIDAD DE SAN
MIGUEL DE QUILCA
18
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS ESQUINA PATA - APAE
Presidente
C.C. ESQUINAPATA
ARAPA
19
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS PESCA Y ARTESANA
ANTAYMARCA Y OTROS
JACINTO ARIZACA
LIMACHI
Presidente
SECTOR ANTAYMARCA
CARRETERA AYAVIRI
UMACHIRI KM. 5
AYAVIRI
20
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS RICARDO PALMA DE
COA CHAUPI PATA - NICASIO
ALEJANDRO QUISPE
PUMA
Presidente
NICASIO
21
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS SANTIAGO DE
MORORCO ACOPUNCO - APASMA
Presidente
MUANI
22
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS Y AGROINDUSTRIALES
SAN AGUSTN DE JUCHUSUMA
AGUSTN QUENTA
WIRACOCHA
Presidente
PARCIALIDAD DE
JUCHUSUMA
23
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS Y ARTESANALES
VALLECITO ALTO SAN MIGUELAPRAVASMI
ELISBAN FLORENTINO
PONCE HUARCAYA
Presidente
24
ASOCIACIN
DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
Y
ARTESANALES
FERNANDO STHALL CHALLACOLO ASPRAFECH
Presidente
C.C. CHALLACOLLO
25
ASOCIACIN
DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS Y TRANSFORMADORES
MACAYA PIRIPIRINI -APATMAPIA
Presidente
AZANGARO
26
ASOCIACIN
DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS Y TRANSFORMADORES
PRIMER CHIMPA JALLAPISI - APATPCHJA
Presidente
AZANGARO
AZANGARO
JULI
JULI
ARAPA
POMATA
87
27
ASOCIACIN DE PRODUCTORES DE
QUINUA VILQUE
PETRONILA NAYRA
APAZA
Presidente
VILQUE
28
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
QUINUA Y CAIHUA MAAZO
SEGUNDO COAQUIRA
CORONEL
Presidente
MAAZO
29
ASOCIACIN DE PRODUCTORES DE
QUINUA Y OTROS PRODUCTOS
Presidente
CABANILLAS
30
VICENTE GENARO
QUISPE QUISPE
Presidente
31
ALEJANDRO GUTIERREZ
MAYTA
Presidente
32
Presidente
AZANGARO
33
CONSTANTINO FLORES
LAURACIO
Presidente
C.C. JALLAMILLA
ILAVE
34
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
SEPROAGRO
JUAN QUISPE
CONTERRAS
Presidente
FUNDO THOJLLA
ILAVE
35
ASOCIACIN DE PRODUCTORES
TANCUAA CABANILLA
MAURICIO COA
PEALOZA
Presidente
TANCUAA
36
ASOCIACIN DE PRODUCTORES Y
TRANSFORMADORES ANDINOS - APTA
Presidente
SECTOR PALERMO
37
ASOCIACIN DISTRITAL DE
PRODUCTORES DE ALFALFA, LECHE Y
QUINUA-ADPALQ
Presidente
TARACO
38
39
Presidente
Presidente
PUCARA
AYAVIRI
40
COMUNIDAD CAMPESINA DE
CONDORMILLA BAJO
MATIAS QUISPE
CAHUANA
Presidente
AYAVIRI
41
EMPRESA AGROINDUSTRIAL
ANDINOS KANKOLLA S.R.L
Presidente
42
44
GTE. EDUARDO
AROCUTIPA ARPAZA
Presidente
FUNDO CCACCA
CHUPACCOMER CCOCHA
CAR. ILAVE A C.P.
CHIJICHAYA (SECTOR
BELENHUYO)
C.C. DE JARANI
PUCARA
43
Gerente: ANTONIO
JULIAN CHAGUA
CARRILLO
FRANCISCO QUISPE
AGUILAR
FLORENTINO MUOYCO
JINEZ
DE
GRANOS
Presidente
Presidente
CARACOTO
ORURILLO
CABANILLA
JULI
JULI
ILAVE
ILAVE
88
OTROS PRODUCTOS
1 Alianza Institucional para el Desarrollo
051-9636786
Competitivo de la Tunta
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Gerente
Km 22 - Juliaca
051-9683447
Gerente
C.P. Chijnaya
Presidente
Presidente
alataaguirre8@hotmail.c
om
willychy@hotmail.com
350208 /
9854144
351645
Rmulo Clavitea
Gerente
Gerente
325276 /
322165
Presidente
360224
Presidente
804452
Presidente
812802
coocafsjo@terra.com.pe
89
Institucin
ORGANISMOS PBLICOS
Representante o
persona de contacto
Cargo
Direccin
Tel / Fax
Direccin electrnica y
Web
Capitan
CITE Camlidos
Sudamericanos
Directora
Ejecutiva
3
4
5
CONACS Puno
Coord. Regional
351232
region_puno@conacs.gob.pe
Director Regional
352351
Director Regional
367075
Direccin Regional de
Comercio Exterior y Turismo
Director Regional
puno_dr@mimtra.gob.pe
dra_puno@agropuno.go
b.pe
puno@mincetur.gob.pe
Director Regional
352431
Director Regional
352872
Direccin Regional de
Transportes y Comunicaciones
Director Regional
363614
7
8
051-322444
051-351261
citecs@mincetur.gob.pe
direpropuno@speedy.co
m.pe
9
10
FONCODES
Jefe Zonal
356341
Gerente
Regional
353071
deconomico@regionpun
o.gob.pe
11
11
Presidente
354000
prespuno@regionpuno.gob.pe
INDECOPI
368709
12
INIEA Puno
Director
Rinconada Salcedo
363812
13
INRENA Puno
Adm. Tcnico
367697
atcffspuno@inrena.gob.pe
14
15
Carlos Buller
Director Regional
Jr Conde de Lemos
367074
puno@rree.gob.pe
369632
17
PRONAA Puno
Director
Ejecutivo
Director
Ejecutivo
Director
Ejecutivo
Jefe U.O.
16
16
326419
353041
90
18
PRONAMACHCS Puno
Gerente Deptal
19
20
21
Coordinador
Ejecutivo
Director
Ejecutivo
Director
Ejecutivo
352687
353012
22
SENASA - PUNO
Director
356850
23
SENATI
367368
322224 Fx201396
352999
puno@senasa.gob.pe
Presidente
Jr Arequipa N 1052
351952
ccpp@perucam.com
Presidente
328013
camarajuliaca@perucam.com
Cmara de Comercio de
Juliaca
Care Peru
Director
353672
Caritas Puno
Secretario
General
366316
ONG CIRNMA
Presidente
366029
Jefe
354045
Red Titicaca
Juan Valero
Representante
363965
SER PUNO
Director
364996
cirnma@terra.com.pe
serpuno@ser.org.pe
UNIVERSIDADES
1
Rector
321142
Rectora
352206
91
Plan Regional de
http://www.aduanet.gob.pe/operatividadAduana/index.html
www.inictel.gob.pe
http://www.minem.gob.pe/archivos/dgm/estadisticas/mensual
http://www.minem.gob.pe/archivos/dgm/mapas/sig/aur_res/maps/21_puno.p
df
http://www.minem.gob.pe/archivos/dgm/mapas/sig/pol_res/maps/21_puno.p
df
http://www.prompex.gob.pe
http://www.minsur.com.pe/hpminsur.nsf/Datos%20Generales?OpenFrameS
et
http://hdr.undp.org/statistics/data/hdi_rank_map.cfm
http://hdr.undp.org/statistics/data/indicators.cfm?x=1&y=1&z=1
93
DESCRIPCIN
Minero Metalurgico
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
7108120000
7113190000
2608000000
3
4
53,911.68
62,354.10
80,159.66
8,773.33
40,807.20
45,253.64
57,549.37
14,704.83
13,101.20
17,097.41
20,930.23
.
0.53
1,674.26
6815990000
7419990000
6802990000
7326900000
0.02 .
7113110000
0.01 .
7308909000
0.90 .
2523100000
0.00 .
2530900090
0.00 .
2609000000
2.06
2.05
5.31
0.12
0.37
0.45
0.02
.
0.20
6,593.08 .
0.02
0.60 .
6,209.87
3,979.50
10,922.92
8,149.14
0901110000
4,950.33
3,909.51
10,372.78
6,850.68
0106901020
1,181.35 .
511.55
1,248.37
1207409000
1106201000
1008901090
3505100000
33.80
0.48 .
5.13
4.78
3.78
28.85
21.35
21.35
2.61
0106901010
2106909990
1101000000
44.00 .
0104109000
3.10 .
0713509000
1.54 .
0106390000
Textil-Confecciones
2
3
30,071.78
2005
7117190000
1302399000
13
14
2004
7117900000
5
6
9
10
11
12
2003
Agropecuario - Agroindustrial
1
2
2002
5101110000
6110190090
6110190020
5.00 .
15.75 .
38.39
1.50 .
5.48 .
410.01
543.75
2,457.99
894.67
27.14
309.41
1,910.84
376.59
202.53
75.06
138.65
209.55
19.26
45.33
62.23
47.10
94
4
5
6
7
8
9
6117100000
14.64
18.84
23.08
32.66
6110110090
19.88
12.91
37.02
30.73
6109909000
6505900000
9503490000
5608110000
10
6116910000
11
12
6115910000
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
6117809000
31
32
33
34
28.26
17.20
0.47
16.75
14.32
5.43
5.51
8.90
11.58
1.23
0.91
6.60
9.02
1.19
7.78
6301209000
0.03
15.59
2.17
7.07
6102100000
2.79
1.17
4.55
6.78
6214200000
CHALES,PAUELOS DE
CUELLO,BUFANDAS,MANTILLAS,VELOS Y ART.SIMILARES,DE
LANA O PELO FIN
2.12
0.01
2.02
6.56
6110200090
0.22 .
6104310000
2.58 .
6101100000
6106100039
0.52
.
5.26
6.54
4.21
1.60
3.93
1.04
3.65
6108210000
3.85
6109100049
3.41
6504000000
2.67
2.54
2.33
6104220000
29
30
12.07
25.57
0.22
24
28
10.31
1.36
6103230000
27
23
25
26
6109100031
6110200040
"CARDIGANS" DE ALGODON
6111100000
6110120000
4202220000
6307909000
6110301000
6102200000
6111200000
6205200000
.
4.11
0.86
0.09
2.17
6.60
6.15
2.16
1.55
3.51
1.98
.
0.61
.
0.65
.
3.20
1.90
1.76
1.82
3.18
1.79
1.22 .
1.73
1.72
0.27
1.71
1.54
95
35
36
37
6114200000
5201000020
6106100090
38
9503410000
39
6109100039
40
6104420000
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
0.52
.
0.62 .
.
.
2.09
1.33
8.90
1.24
0.16
0.15
1.21
0.79
2.97
1.11
0.45 .
1.00
0.44
0.86
5.71
0.96
0.22
0.66
0.27
0.90
6104620000
6204620000
PANT.LARG.,PANT.C/PETO,PANT.CORTOS(CALZON.)Y
SHORTS,P`MUJERES O NIAS, DE ALGODON
6102300000
0.57
0.02
0.04
0.81
5805000000
0.07
0.62
1.37
0.80
14.65
8.45
3.47
0.77
6110200030
6112110000
6109100041
6301201000
6103430000
PANT.LARG,PANT.CON PETO,PANT.CORT(CALZON) Y
SHORTS DE PTO,P`HOMBRES O NIOS DE F.SINT
0.86
0.75
0.73
0.84 .
0.70
0.70
0.57
.
9502100000
6203430000
PANT.LARGOS,PANT.C/PETO,PANT.CORTOS(CALZONES) Y
SHORTS,P`HOMB.Y NIOS,DE FIBRA SINTET
0.40
6104520000
0.57
0.40
0.05
0.58
6110110020
4.11
1.00
0.82
0.58
6202910000
6204310000
6104510000
1.03
6202110000
ABRIGOS,IMPERMEAB.,CHAQUETO.,CAPAS Y
ART.SIMILARES,P`MUJERES O NIAS,DE LANA O PELO F
0.45 .
6110309000
6216000090
6104230000
6103490000
1.03
.
0.39
.
0.69
0.74
0.67
0.55
0.19
0.46
3.07
0.40
1.63
0.39
0.11 .
0.37
0.35
0.35
PANT.LARG,PANT.CON PETO,PANT.CORT(CALZON) Y
SHORTS DE PTO,P`HOMBRES O NIOS,DEMAS MAT
0.34
5107100000
0.33
6110900000
0.27
6217100000
0.27
6104630000
0.26
96
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
6206300000
0.26
5105100000
LANA CARDADA
0.26
6114300000
0.25
6302600000
0.25
6103330000
0.24
5701100000
0.96 .
0.23
0.11 .
0.22
6117801000
6103420000
PANT.LARG,PANT.CON PETO,PANT.CORT(CALZON) Y
SHORTS DE PTO,P`HOMBRES O NIOS,DE ALGODO
5106100000
6304190000
6110200020
CHALECOS DE ALGODON
6117909000
5111114000
6214300000
CHALES,PAUELOS DE
CUELLO,BUFANDAS,MANTILLAS,VELOS Y ART.SIMIL.,DE
FIBRAS SINTETICAS
6101200000
6201930000
79
80
81
82
6204230000
83
6104320000
84
85
86
94
95
0.40
0.18
0.15
0.02 .
0.14
0.10 .
0.14
0.13
0.13
0.11
ANORAKS,CAZADORAS Y ART.SIMIL.P`HOMB.O
NIOS,EXCEP.LOS DE LA 62.03,DE FIB.SINTET.O AR
0.11
0.11
0.77 .
0.05
0.10
0.09
5703300000
0.09
6104530000
0.09
0.07
5810990000
93
0.22
88
92
0.11
0.32
ABRIGOS,IMPERMEAB.,CHAQUETONES,CAPAS Y
ART.SIMIL.P`HOMBRES O NIOS,DE LANA O PELO FIN
6203310000
91
6201110000
87
89
90
1.37
0.05
0.08
5510200000
0.07
6301202000
0.07
6212200000
0.06
6101300000
0.06
5609000000
0.05
6202130000
ABRIGOS,IMPERMEAB.,CHAQUETO.,CAPAS Y
ART.SIMIL.,P`MUJ.O NIAS,DE FIBRAS SINTET.O ARTI
0.05
6302390000
0.64
1.28
97
0.04
96
4303100010
97
6205900000
98
99
100
101
102
103
104
105
0.01
0.03
0.00
0.00
6116930000
6116920000
6204610000
6302590000
5806390000
5807100000
123
124
125
PANT.LARG.,PANT.C/PETO,PANT.CORTOS(CALZON.)Y
SHORTS,P`MUJERES O NIAS,DE LANA O PELO
LAS DEMAS ROPAS DE MESA DE LAS DEMAS MATERIAS
TEXTILES
LAS DEMAS CINTAS DE LAS DEMAS MATERIAS TEXTILES
ETIQUETAS, ESCUDOS Y ARTICULOS SIMILARES DE
MATERIA TEXTIL, TEJIDOS, EN PIEZAS, CINTA
5705000000
5106200000
5109900000
6302109000
122
115
121
0.04
6105100099
120
6111300000
112
113
114
119
0.04
6103310000
118
0.47
108
117
0.04
6110190010
116
107
111
PANT.LARG,PANT.CON PETO,PANT.CORT(CALZON)Y
SHORTS DE PTO,P`MUJER O NIAS DE LANA O PE
5101190000
110
6104610000
106
109
6301900000
6115932000
6202190000
0.03
0.75
0.02
0.09
13.57 .
140.69 .
15.31 .
8.15 .
3.07 .
3.02
2.15
2.15 .
2.15 .
1.25 .
0.87 .
0.73 .
0.32 .
0.23 .
6204510000
0.22 .
6105100059
0.13 .
9404900000
6304990000
0.04 .
5703100000
0.03 .
6214100000
CHALES,PAUELOS DE
CUELLO,BUFANDAS,MANTILLAS,VELOS Y ART.SIMIL.DE
SEDA O DESPERDICIO
0.02 .
5211390000
0.02 .
6106900000
0.01 .
5109100000
0.00 .
0.08
0.02
0.06 .
98
0.02
126
127
128
129
130
131
132
133
134
5207900000
5608900000
5203000000
6110110010
6105100051
146
6.77
1.50 .
1.05 .
1.02 .
5108100000
0.90 .
6301300000
0.17 .
6106100031
0.12 .
0.02 .
0.01 .
11.71 .
6110100029
5104000000
4.30 .
5102191000
4.05 .
6104410000
2.12 .
6105100080
0.83 .
6105100042
0.58 .
6302990000
0.46 .
6304110000
COLCHAS DE PUNTO
0.21 .
6211120000
0.06 .
5205150000
6.88 .
6115209000
143
144
145
3.44 .
136
137
138
139
142
6.65 .
9.71
6103210000
141
6.14
Manufacturas Diversas
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
0.00 .
9502910000
135
140
7010903000
8402190000
5.08
36.81
45.12
17.87
11.36
9205900000
8422309000
3.08
8448420000
1.95
9503900000
1.12
8422190000
0.91
8306210000
9602009000
0.08
4202991000
6913900000
1.50
3.25
0.76
4.33
0.02
0.76
0.20
1.42
0.75
0.19
0.05
0.45
0.55
0.13
0.29
0.04
0.52
99
12
13
14
15
16
17
4202390000
0.01 .
9206000000
0.12
19
20
21
22
23
24
0.44
0.02
0.29
4911910000
9504901000
0.01
0.06
0.03
0.14
4202320000
0.13
0.01
0.11
0.13
9505100000
0.17
0.08
0.55
0.12
4202129000
0.07 .
0.02
0.11
6802290000
0.11
9504909900
0.10
6912000000
7020000000
9615900000
4202190000
18
0.02
0.03
0.09
.
0.10
.
0.04
.
0.19
0.01
.
0.01
0.06
0.04
0.24
0.04
0.03
0.61 .
0.03
9608101000
27
28
3926100000
0.02
4911990000
DEMAS IMPRESOS
0.01
29
30
31
3926400000
0.01
25
26
6506990000
0.05
9614200000
PIPAS Y CAZOLETAS
8306290000
0.01
4905990000
0.01
33
6702100000
0.00
34
3917299090
28.96 .
8474109000
2.20 .
8302500000
0.76 .
8448490000
0.57 .
4202121000
4202290000
9615110000
8305900000
9615190000
32
35
36
37
38
39
40
41
42
0.03
0.02
0.22
0.07 .
0.50 .
0.02 .
0.01
0.01 .
0.01 .
0.11 .
0.00 .
100
0.01
43
44
45
46
47
48
4901100000
8413920000
0.58 .
9205100000
0.20 .
0.01 .
2.51 .
0.09 .
0.19 .
0.00 .
0.02 .
6911900000
8525202000
6914900000
49
8201909000
50
51
6911100000
9405509000
0.26
Pesca y Acuicultura
1
2
3
1,604,132,000
2
3
4
6
8
9
12
13
14
17
18
19
20
0.00 .
0.00
2.41
12.34
2.41
12.34
0302110000
0.14 .
1604190000
0.12 .
4303900010
6403200000
1,102.62
85.03
467.16
6.18
0.37
0.51
6.30
1.77
1.20
6405900000
0.47
0.30
0.94
1.18
4205000000
0.75
0.12
2.42
1.08
4202911000
0.23
0.30 .
0.47
6405100000
0.85
0.25 .
0.20
4202920000
6403990000
4202310000
4202999000
4202210000
4105100000
4106210000
4104110000
21
4102100000
22
4102210000
0.26
.
1.63
0.14
0.05
0.02 .
0.04
0.05 .
0.04
0.12 .
0.02
0.02
0.15 .
181.42 .
0.28 .
102.27 .
83.16
72.75 .
48.80 .
42.41 .
101
23
25
26
28
29
30
31
32
33
4104190000
6506920000
4104490000
4303900090
4102290000
4105190000
4106220000
4105300000
4202111000
44.22 .
0.10
1
2
3
4
5
0.09
0.48 .
0.30 .
0.02 .
1,021.07 .
26.56 .
4.93 .
2.43 .
0.02 .
0.00
7.45 .
0.00
0.00
0.39
9401610000
0.20
4420100000
0.11
4419000000
0.06
4421909000
0.02
4420900000
0.01
TOTAL PUNO
102