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Taller 6 Control de Cambios
Taller 6 Control de Cambios
Control de Cambios
del
Proyecto
CONTENIDO
CONTROL DE CAMBIOS DEL PROYECTO .........................................................................................................3
Control de Cambios ....................................................................................................................................3
Solicitud de Cambio....................................................................................................................................3
Comit de Control de Cambios (CCC).........................................................................................................3
Responsabilidades del CCC.........................................................................................................................4
Formato Solicitud de Cambio .....................................................................................................................5
Control de Cambios
Para tener un trabajo sincronizado entre todos los integrantes del equipo de trabajo se llevara a cabo las
siguientes reglas para el control de los cambios.
1.
2.
3.
4.
5.
Nuevos Requerimientos
Condiciones o eventos inesperados
Evolucin en el diseo o en la tecnologa
Errores en el diseo, en la estimacin, en la calendarizacin o en la implementacin
Materializacin de un riesgo
Solicitud de Cambio
El control de cambios se lleva a cabo de la siguiente manera:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
NOTA: Un cambio deber ser informado cuando ya se encuentre aprobado, si el cambio ocurre en el
proceso de su construccin no deber hacerse ningn proceso.
2011
MOMBRE Y APELLIDO
Adrian Ricardo Rojas Villegas
Fernanda Marcela Palacios Pieros
Leydi Roco Camargo Quintero
Representar a todos los grupos que pueden ser afectados por cambios a la lnea base.
Evaluar la disponibilidad de recursos necesarios para la ejecucin del cambio propuesto y los
costos asociados.
Evaluar como impactan los cambios propuestos en la planificacin definida.
Determinar la aceptacin o el rechazo de un cambio solicitado en funcin de su impacto en el
proyecto.
2011
CAUSAS O BENEFICIOS
CRONOGRAMA
IMPACTO EN PORCENTAJE
COSTOS
CRITEROS DE ACEPTACIN
FIRMAN
CCC
2011
RESPONSABLE DE LA SOLICITUD
RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD