3 DIPLOMATURA DE ESPECIALIZACIN EN

PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES EN

LA CONSTRUCCIN

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DE RIESGOS LABORALES EN LA CONSTRUCCIN

MDULO II. GESTIN DE LA PREVENCIN DE

RIESGOS LABORALES
Indicadores de Gestin

Ing. None Landauro

Agosto de 2010
FACULTAD DE
CIENCIAS E
INGENIERA

DEFINICIN DE INDICADOR DE GESTIN

Herramienta de gestin que sirve de

base para analizar de manera
objetiva la cantidad y/o calidad de
los procesos claves de una
organizacin o los elementos de un
sistema de gestin, con la finalidad
de monitorear su desempeo y
proponer mejoras en su
gerenciamiento

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INDICADORES REACTIVOS

FACULTAD DE
CIENCIAS E
INGENIERA

TIPOS DE INDICADORES REACTIVOS

Los indicadores reactivos, de resultado o salida son usados para
medir el impacto de las consecuencias de la gestin en la
organizacin.
1. Indice de Incidencia (II)
2. Indice de Frecuencia (IF)
3. Indice de Gravedad (IG)
4. Indice duracin media (IDM)
5. Indice de Accidentabilidad (IA)

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CALCULO DE INDICES
II = (N ACTP) x (K1)
(N TRABACTP)
IF = (N ACTP) x (K2)
(N HHT)

K1: 1000
K2: 200 000 (OSHA/G.050)
K2: 1000 000 (ANSI)

IG = (N DP) x (K3)
(N HHT)

K3: 200 000 (OSHA/G.050)

IA = (IF) x (IG)
K4

K4: 200 (OSHA/G.050)

IDM =

(N DP) .
(N TRABACTP)

K3: 1000 000 (ANSI)

K4: 1000 (ANSI)

Los indicadores reactivos es un grupo de valores estadsticos que, tomados en
su conjunto, dan una indicacin de desempeos pasados o presentes de
seguridad y salud ocupacional.

ACTP: Accidente con Tiempo Perdido

INDICADORES PROACTIVOS

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Los Indicadores proactivos son un grupo de

valores estadsticos que, tomados en su
conjunto, se anticipan a futuros problemas,
necesidades o cambios de seguridad y salud
ocupacional

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SELECCIN DE INDICADORES
PROACTIVOS

1 Identifique las reas operacionales crticas

Evale los indicadores reactivos tales como:
estadsticas de incidentes que incluyan:
fatalidades
lesiones con prdida de tiempo
incidentes vehiculares
asistencias mdicas
tratamiento de primeros auxilios
muertes o enfermedades ocupacionales
incidentes que han causado prdidas
financieras

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2 Analice y determine la causa raiz

Identifique la causaraz de cada indicador

reactivo, tal como:
soporte gerencial inadecuado
procedimientos o prcticas inadecuadas o no
usados
entrenamiento inadecuado
falta de comunicacin
falta de seguimiento de las acciones correctivas
insuficientes evaluaciones de peligros,
inspecciones y auditorias del lugar de trabajo

3 Revise IP alternativos y determine IP a usar

Revise los indicadores proactivos
comunes para identificar los que mejor se
adecuen a la causa-raz identificada
Revise las ventajas de cada indicador
proactivo comn
Revise los ejemplos concretos y
mtodos propuestos para el clculo de
indicadores
Identifique los pros y contras en la
implementacin de cada indicador
proactivo con el objeto de mejorar el
desempeo del indicador reactivo.

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4 Asocie objetivos y metas a los IP

Una vez que los indicadores proactivos apropiados han sido
identificados, establezca y documente las metas y objetivos para
implementar cada indicador.
Por ejemplo, para mejorar el entrenamiento, una meta apropiada
puede ser incrementar la frecuencia de las reuniones de seguridad y
salud ocupacional cada dos semanas.
Asegrese de que las metas y objetivos sean realistas, realizables y
medibles.
Asigne y registre responsabilidades para alcanzar las metas y
objetivos.
Defina claramente cmo sern logrados las metas y objetivos
incluyendo informacin sobre: requerimientos de recursos,
cronogramas para implementacin, indicadores de xito

DETERMINE INDICADORES
PROACTIVOS

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INDICACIONES

Formar 4 equipos de trabajo

Analice la informacion estadstica
proporcionada
Establezca dos ejemplos de
indicadores proactivos
Tiempo 10 minutos
Las consultas se podrn realizar al
termino de la practica

Muchas gracias