26/04/2013

CAMINOS II

04

Ing. Augusto Garca

Una obra es el resultado de la suma de una

serie de procesos que ocurren en tiempos y
espacios fsicos diferentes o superpuestos.

Que es Planeamiento?

Determinacin del conjunto de objetivos

por obtenerse en el futuro y de los pasos
necesarios para alcanzarlos, a travs de
tcnicas y procedimientos definidos.
Ernest Dale

26/04/2013

IMPORTANCIA DEL PLAN DE OBRA

Cumplir en trminos de costos
PRESUPUESTO
Cumplir en trminos de trabajo
PROGRAMA DE EJECUCION

POR QUE PLANIFICAR LA OBRA?

Prevenir sorpresas, obstculos previsibilidad
Anticipar a los problemas ... pro-actividad
Identificar las necesidades ... eficiencia
Hacer lo que es correcto ... eficacia
Hacer lo que tiene que ser hecho ... efectividad

Preguntas del Planeamiento

Qu ?
Con qu?

Cunto?

Planeamiento

Donde?

Cundo?

Cmo?

26/04/2013

Que queremos lograr ?

Ms
Productividad

Queremos evitar ?
Improductividad

Falta de Planeamiento

26/04/2013

Falta de Planeamiento

Principales Variables
Datos Climatolgicos
Accesos a Campamentos
Ciudades Cercanas
Rgimen de Ros / Mareas
Canteras / Botaderos
Acceso Servicios Agua / Energa Elctrica
Disponibilidad de Recursos en la Zona
Logstica Disponible

reas Involucradas
Ingeniera
varios

Produccin

Topografa

Planeamiento

Sub
contratos

Control de
Calidad

Equipos
Costos

26/04/2013

PLAN DE OBRA

Mientras mas detallado y organizado se el

plan, menos imprevistos ocurrirn en la
ejecucin de la obra.

MAS CALIDAD = MENOS IMPREVISTOS

PLAN DE OBRA

La calidad o la eficacia del plan depende del

proceso constructivo del proyecto, de los
recursos disponibles, as como de las
caractersticas fsico geogrficas de la zona
donde se realice el proyecto.

Conocer procesos
constructivos en
carreteras !!!!

26/04/2013

Procesos constructivos
Obras
Preliminares

Movilizacin y
desmovilizacin.

Explanaciones

Excavacin no
clasificada para
explanaciones.

Obras de Arte y
drenaje.

Limpieza y
deforestacin.

Eliminacin de
material
orgnico

Remocin de
derrumbes.

Relleno de
terraplenes.

Trazo y
replanteo.

Encofrado.

Excavacin de
estructuras.

Acero de refuerzo.

Alcantarrillas

Concreto.

Pavimentos

Capa
anticontaminante.

Sub Base

Base granular.

Imprimacin

Carpeta asfltica.

sealizacin

Seales
preventivas.

Seales
reglamentarias.

Seales
informativas.

Postes
kilomtricos.

Pintura para
pavimento.

Mitigacin
ambiental.

Programa de
educacin
ambiental.

Programa de
revegetacin.

Programa de
abandono

Tratamiento
superficial.

PLANEAMIENTO: Plan Logstico

KM 100+473.3

Cantera Tingua
Km. 243,2

PLANTA
INDUSTRIAL

INICIO

Cantera Acocacha
Km. 92,8

Tnel Punta Olmpica

Km. 49,9

Final Parque Huascarn

KM 60+000

Inicio Parque
Huascarn
Km. 23

Km. 9,5

Shilla

KM 34+000

Km. 67,4

KM 0+000

KM
232+000

FIN

Cantera
Tuma

Km. 17,5

Km. 90,8

POBLAD

PLANTA
INDUSTRIAL

FRENTE 02

FRENTE 01 (L = 34 km)

rea PNH

PLANEAMIENTO:

FRENTE 03 (L = 40 km)

(L = 26 km)

Centro Poblado
Taller
Campamento
Principal
Mecnico

Cantera de
Agregados

Tnel

Planta
Chancadora

Planta
Asfalto

Histograma de Equipos

250

203 204 204 200

200

169
147

141

150

88

81

100

91
43

50

41

43

91

80

87

54

53

50

10

17

17

17

OCT

NOV

DIC

0
ENE

FEB

MAR ABR MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR ABR

MAY

JUN

2011

JUL

AGO

SET

2012

2011
ENE FEB MAR ABR MAY JUN

2012

JUL AGO SET OCT NOV

DIC

ENE FEB MAR ABR MAY JUN

JUL AGO SET OCT NOV

12

18

24

28

28

28

28

20

12

CARGADOR FRONTAL

15

15

15

15

15

15

10

TRACTOR S/ORUGA

10

14

15

15

15

15

15

13

MOTONIVELADORA

RODILLO

MIXER

40

10

10

10

VOLQUETE

10

100

125

125

125

125

85

50

20

20

20

30

60

60

60

60

40

2
2

2
1

81

141

169

203

204

204

204

147

88

43

41

43

53

5
80

EQUIPOS PARA TUNEL

9

PLANTA CHANCADORA

40

TREN DE ASFALTO

TOTAL

DIC

EXCAVADORA

91

91

87

80

54

50

17

17

17

26/04/2013

PLANEAMIENTO:

Histograma Mano de Obra Directa

900

830 830

830 830 830

800
650

700

561

600

560

560 560 560

500
386
400

389

375

347

300

219

200

150

109

100

150
85

100

20

21

0
ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

2011
DESCRIPCION
DE MANO DE
ENE
OBRA

MAR ABR MAY

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

2012
2011

FEB

JUL

2012

JUN

JUL

DIC

ENE

FEB

CAPATAZ

19

30

35

35

AGO SET
35

35

OCT NOV
35

21

10

10

MAR ABR MAY

10

15

19

JUN
19

19

19

15

OPERARIO

13

22

189

300

370

370

370

370

370

237

70

22

18

22

170

200

200

JUL

200

AGO SET

200

125

OCT NOV

80

35

DIC

12

OFICIAL

15

46

70

95

95

95

95

95

63

51

18

15

18

30

44

44

44

44

48

29

24

PEON

68

133

250

330

330

330

330

330

240

216

100

63

100

160

297

297

297

297

201

101

20

TOTAL

20

109

386

650

830

830

830

830

830

561

347

150

100

150

375

560

560

560

560

389

219

85

21

Obras preliminares
Instalacin de campamentos permanentes.
Programa de movilizacin de equipos
Ubicacin e implementacin de talleres (torno, Soldadura,
llanteros,prensas,etc.)
Ubicacin e implementacin de laboratorios ( asfalto,
Concreto,suelos,personal,equipo,etc)
Ubicacin de almacenes ( capacidad, personal, sistema de
pedido-compra-despacho)
Ubicacin e implementacin de oficinas (control de costos
indirectos)
Ubicacin e implementacin de chancadoras, zarandas,
planta de asfalto, planta de concreto (tiempo de instalacin,
produccin,rendimientos de canteras)

Gestin del proyecto

Planificacin: Establecer los objetivos, definir
proyecto y organizar el equipo.

el

Programacin: Asignar personas, dinero y suministros a

actividades especficas, as como relacionar las
actividades entre s.
Control: Vigilar los recursos, costes, calidad y
presupuestos; revisar los planes y modificar los recursos
para cumplir los plazos y presupuestos de coste.

26/04/2013

Actividades a realizar:
1. Definir el proyecto.
2. Establecer los objetivos.
3. Crear una estructura de subdivisin
de trabajo.
4. Determinar los recursos.
5. Organizar el equipo.

Se produce un desglose de la estructura de trabajo:

1. Ordena las actividades.

2. Determina la duracin y los costes de
cada actividad.
3. Calcula cunto material y cuntos
trabajadores sern necesarios.
4. Determina las actividades crticas.

Propsitos de la fase de Programacin del Proyecto

Muestra la relacin de cada actividad con las
dems y con todo el proyecto.
Identifica las relaciones de precedencia entre
las actividades.
Fomenta el establecimiento de una duracin
y el coste realista para cada actividad.
Ayuda a una mejor utilizacin de los recursos
de personal, dinero y materiales,
Identificando cuellos de botella crticos en el
proyecto.

26/04/2013

Tcnicas de programacin de proyectos

Diagrama de Gantt.
Diagrama Tiempo - Espacio
Mtodo del Camino Crtico (CPM).
Tcnica de Evaluacin y Revisin de
Programas (PERT).

Diagrama Tiempo x Espacio

El diagrama de Tiempo x Espacio es un grfico

cartesiano en el cual uno de los ejes
corresponde al Tiempo y el otro eje al Espacio o
Camino a ser recorrido por los servicios en
estudio.

Diagrama Tiempo x Camino

26/04/2013

Movimiento
de Tierras

Obras
de Arte

SubBase y Base

Terraplenes

Pavimento
Asfltico

Sealizacin y
Seguridad Vial

Pontn

Muro
Anclado

Planta
Chancadora

Planta
Asfalto

DME

AO

2011

2012

34+000

D
N
O
S
A
J
J
M
A
M
F
E
D
N
O
S
A
J
J
M
A
M
F
E
MES

11 Km.

Cantera

24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
MES

23+000

15+000

8 Km.

11 Km.

34+000

6 Km.

8 Km.

23+000

9+000

9 Km.

6 Km.

15+000

9+000

0+000

9 Km.

0+000

2012
2011

24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
MES

AO

D
N
O
S
A
J
J
M
A
M
F
E
D
N
O
S
A
J
J
M
A
M
F
E
MES

Progresivas

Diagrama Tiempo x Camino

Lluvias

Movimiento
de Tierras

Obras
de Arte

Terraplenes

SubBase y Base

Pavimento
Asfltico

Sealizacin y
Seguridad Vial

Pontn

Muro
Anclado

Cantera

Planta
Chancadora

Planta
Asfalto

Planta
Concreto

MES

MES

5 Km.

2011

D
N
O
S
A
J
J
M
A
M
F
E
D
N
O
S
A
J
J
M
A
M
F
E

AO

60+000

5 Km.

55+000

0,6 Km.

50+000

6,4 Km.

49+400

3 Km.

43+000

40+000

34+000

6 Km.

24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1

2012

60+000

5 Km.

Planta Industrial

5 Km.

55+000

0,6 Km.

50+000

6,4 Km.

49+400

3 Km.

43+000

40+000

34+000

6 Km.

Planta Industrial

24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
MES

2012
2011
AO

D
N
O
S
A
J
J
M
A
M
F
E
D
N
O
S
A
J
J
M
A
M
F
E
MES

Progresivas

Diagrama Tiempo x Camino

Lluvias

ESCALA DEL TIEMPO

Diagrama Tiempo x Camino

ZONA DE PROGRAMACION

10

26/04/2013

11

26/04/2013

Network diagram
1
EXC FNDS
TRAMO A

4
CARPERTA
ASFALTICA
TRAMO A

3
BASE
TRAMO A

2
SUB SABE
TRAMO A

1
EXC FNDS
TRAMO B

TRAMO A

2
BASE
TRAMO B

3
BASE
TRAMO B

4
CARPERTA
ASFALTICA
TRAMO B

1
EXC FNDS
TRAMO C

2
BASE
TRAMO C

3
BASE
TRAMO C

1
EXC FNDS
TRAMO D

2
BASE
TRAMO D

TRAMO C

TRAMO B

4
CARPERTA
ASFALTICA
TRAMO C

3
BASE
TRAMO D

TRAMO D

LSM Schedule

Tramos de Carretera

20

40

60

80

100
Dias

120

140

160

180

60

80

100
Dias

120

140

160

180

LSM Schedule

Duplex Number

20

40

12

26/04/2013

LSM Schedule with Brickwork

4

20

40

60

80

100
Dias

120

140

160

180

Buffer

LSM Schedule

Dias

180 160 140 120 100 80

60
40
20
4

13

26/04/2013

Km. 19+800

02

Km. 16+640

Km.33+670

Km.33+210

Km.33+580

Km.32+995

Km.32+695

Km.32+200

Km.32+080

Km.32+395

Km.31+970

Km.31+600

Km.31+480

Km 30+860

Km 30+360

Km 31+035

Km.31+400

Km. 29+920

Km. 29+992

Km. 29+875

Km. 29+400

K
3
4

LEYENDA
ALCANTARILLA

K
2
6

K
3
0

Km. 29+245

Km. 19+620
Km 28+612

KM 27+930

Km. 27+758

Km. 27+660

Km. 27+450

Km 26+660

Km. 26+594

Km. 26+418

Km. 26+137

Km. 19+180

K
2
8

50% 50% 50%

Km 28+845

Km. 18+970

KM 18+190

Km. 18+040

K
2
5
K
.
2
5
6

Km. 18+208

Km. 17+800

K
1
7

Km. 16+500

SHILLIA
Km- 9+500

Km. 16+330

K
2
2

K
1
7
Km. 16+025

K
1
9

Km. 6+547

K
1
4

Km. 7+000

K
1
2

K
0
9

K
0
9

Km. 6+420

K
0
6

Km. 6+640

K
0
4

Km. 3+250

KM 3+050

Km. 2+630

Km. 2+940

Km. 2+736

Km. 0+952

Km. 0+876

Km. 0+725

K
0
0

TOTAL PROYECTADO
HASTA JULIO

07

EJECUTADAS

54

EJECUTADAS
CON UN CABEZAL

38

CUERPO
RELLENADO

92

POR EJECUTAR HASTA

JULIO

Muros (Retigrfico)

100%

100%

Km
1+051

100%

Km
2+100

100%

100%

Km
3+395

100%

100%

Km
3+805

100%

Km
5+690

Km
4+005

100%

100%

100%

100%

PLANO

PLANO

Km
7+208

Km
7+381

100%

100%

100%

Km
7+500

Km
7+605

Km
7+740

100%

Km
8+192.5

100%

100%

100%

Km
20+570

Km
21+235

Km
21+835

PLANO
Km
19+300

Km
19+788.5

100%

100%

100%

Km
22+175

Km
22+265

Km
23+595

CHACAS

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Km
29+185

Km
30+537

Km
31+130

Km
31+185

Km
31+225

Km
31+461

Km
31+573.5

00

EN EJECUCIN

100%

LEYENDA
MURO CONCRETO
ARMADO

00

EJECUTADAS

06

POR EJECUTAR
HASTA JULIO

Pontones (Retigrfico)
00%

00%

00%

Km
1+195

Km
5+700

Km
6+028

00%

00%

00%

Km
11+550

Km
11+971

Km
13+160

00%

00%

00%

00%

Km
7+740

Km
8+180

Km
8+380

Km
8+700

00%

00%

Km
8+960

Km
10+800

15%

Km
19+260

10%

10%

Km
24+680

Km
32+590

CHACAS

LEYENDA
PONTONES
O PUENTE

ALCANTARILLA
ABOVEDADA

04

PROGRAMADO
PARA EL MES

00

EJECUTADAS

03

EN EJECUCIN

01

POR EJECUTAR

14

26/04/2013

1ra TAREA ACADEMICA

Analizar proyecto TAREA 01 rehabilitacin de la carretera.
Disear un campamento de obra, tomando en cuenta la
cantidad de personal indicada en el analtico de gastos
generales
Reproducir el programacin en el Project, tomando como
referencia el proyecto tipo.
Construir el diagrama tiempo Espacio , para ello podr
utilizar Excel o Planner ET.
Grupo de 3 alumnos
Fecha de entrega Jueves 07 febrero

15