Adiestramiento

, Educacin
Formal y
Capacitacin

Adiestramiento

El adiestramiento es la
accin destinada a
desarrollar habilidades y
destrezas del colaborador,
con el propsito de
incrementar la eficiencia
en su puesto de trabajo,
preponderantemente fsico,
desde este punto de vista
se imparte a colaboradores
operativos u obreros par el
uso de mquinas y equipos

La capacitacin
incluye el
adiestramiento, pero
su objetivo principal
es proporcionar
conocimientos, en los
aspectos tcnicos del
trabajo. Se imparte
generalmente a
empleados, ejecutivos
y funcionarios en
general cuyo trabajo
tiene un aspecto
intelectual,
preparndolos para
desempearse

La Capacitacin significa la preparacin de

la persona en el cargo. Es una actividad
sistemtica, planificada y permanente
cuyo propsito es preparar, desarrollar e
integrar los recursos humanos al proceso
productivo, mediante la entrega de
conocimientos, desarrollo de habilidades y
actitudes necesarias para el mejor
desempeo de todos los trabajadores en
sus actuales y futuros cargos y adaptarlos
a las exigencias cambiantes del entorno.

Mtodo de Adiestramiento

Es el conjunto de conocimientos y
habilidades para un puesto de trabajo
que se ofrecen en el rea operativa.

MTODO PARA SU
APLICACIN

En el trabajo
Vestibular
Aprendiz
Demostracin
Simulacin
Mtodo en el aula
Seminarios
Talleres
Asignaciones
Pasantas
Cursos

Equipos Utilizados para

Facilitar el
Adiestramiento

Los equipos utilizados para la

realizacin del adiestramiento del
capital humano de una organizacin
son:
Equipos audiovisuales.
Retroproyector.
Computadoras

Evaluacin de los
Programas de
Adiestramiento

La etapa final del

proceso de
entrenamiento es
la evaluacin de
los resultados
obtenidos. Es
necesario evaluar
la eficiencia de
programa de
entrenamiento.

Esta evaluacin debe

considerar dos aspectos:
Determinar si el entrenamiento
produjo las modificaciones
deseadas en el comportamiento de
los empleados.
Verificar si los resultados del
entrenamiento presentan relacin
con la consecucin de las metas de
la empresa.

La evaluacin de los resultados

del entrenamiento puede hacerse
en tres niveles:
En el nivel organizacional. El
entrenamiento debe proporcionar
resultados como:

Aumento en la eficacia
organizacional.
Mejoramiento en la imagen de la
empresa.
Mejoramiento en el clima
organizacional.

Recursos Humanos
Reduccin de la rotacin del
personal.
Disminucin del ausentismo.

Las Tareas y las Obligaciones

Amento de la productividad
Reduccin del ciclo de la
produccin

Tipos de Adiestramientos

Induccin
Es la orientacin general, que se
le da al empleado para adecuarlo
al puesto, al grupo y a la
institucin. Este tipo tiene por
meta crear una actitud favorable
del empleado y facilitar su proceso
de integracin.

Adiestramiento a travs
de la Experiencia
Consiste en reunir un grupo de
personas en la base a tareas o reas
similares para intercambiar
experiencias, mtodos, otros.

Adiestramiento en y
para la Organizacin
Consiste en
desarrollar al
mximo el
potencial humano
de la institucin
por va de la
implementacin
de un sistema de
educacin
permanente.

GRACIAS!!!
!!