101 frases para motivar a

un equipo de vendedores
Tema 1: xito personal y Autoestima.
1 El mundo le aplaude a los ganadores
nete a ellos!
2 T tienes el derecho de triunfar.
Est en ti el ejercer ese derecho.
3 T eres lo que piensas que eres.
ositi!a"a tu dilogo interior # tu mundo cam$iar.
% El primer paso para alcan"ar el &'ito es creer que puedes alcan"arlo.
( )i quieres que te traten como un ganador* intenta siempre !erte como uno.
+ ,isuali"a tu &'ito futuro # toma acci-n #a para hacerlo realidad.
. /ada te acerca ms al &'ito que tu decisi-n inconmo!i$le de alcan"arlo.
0 1/unca te rindas. 2un ante las ad!ersidades* piensa que el &'ito puede estar a
la !uelta de la esquina.3
4 Tal !e" no puedas cam$iar al mundo* pero s5 tienes a$soluto poder para
cam$iar tu mundo.
16
/o te compares con otra persona7 compite* s5* pero contra tu propio potencial.
11 Tu mente es la mejor computadora del mundo.
rogrmala para Triunfar!
12 1El conocimiento es s-lo poder en potencia.3
)cale pro!echo a ese potencial!.
13 ara triunfar en la !ida* siempre necesitars de los dems.
8le!arse $ien con la gente es una estrategia ganadora.
1% Enf-cate. /o dilu#as tu potencial.
onte metas alcan"a$les # pers5guelas constantemente.
1( 9uida tu empaque personal.
El mundo te ju"gar primero por tu apariencia # tu presentaci-n.
1+ 8a primera $atalla del &'ito es intracraneal.
Tienes que con!encerte de que puedes lograrlo.
1. ara una mente triunfadora* cada situaci-n trae siempre consigo una
oportunidad.
10 8os minutos cuentan7 enf-cate en las acciones cu#os resultados te traigan
$eneficios.
14 El &'ito no es cuesti-n de casualidades sino de 1causalidades3.
El &'ito se $asa en causa # efecto.
26 Eres el producto de tus pensamientos # de tus acciones.
:odif5calos # tu !ida cam$iar.
21 18a ;suerte; se da cuando la preparaci-n # la oportunidad se juntan.3
<Ests preparado para cosechar tu ;suerte;=
22 /o lo pospongas. >a"lo #a3
?ecuerda que la !ida se nos !a en minutos perdidos.
23 1@u& e'traAo7 entre ms tra$ajo* ms suerte tengo3.
>enr# Bord.
2% 1El &'ito es 1 por ciento inspiraci-n # 44 por ciento transpiraci-n3.
Thomas 2l$a Edisson.
2( )i !es el mundo mu# gris* puede ser que ests !olando mu# $ajo.
1El&!ate7 arri$a de las nu$es el cielo siempre es a"ul.3
2+ El 0(C de tu &'ito depender de una $uena actitud.
Todo lo dems representa s-lo el 1( por ciento.
2. 1Esfu&r"ate # s& !aliente. /o temas ni desma#es3.
8a Di$lia.
20 Earant5"ate tu desarrollo en la empresa7 contri$u#e diariamente con su &'ito.
24 2cci-n! El mundo pertenece a los que hacen* no a los o$ser!adores inacti!os
/o te quedes en la acera. nete al desfile!
36 )onr5ele a la !ida* # la !ida te sonreir a ti.
Tema 2: Servicio al Cliente.
1 El cliente es realmente quien paga tu salario
2grad&cele tratndolo con cortes5a # respeto.
2 Fn rostro sonriente genera reacciones positi!as en el cliente.
3 >acer contacto !isual con tu cliente* te a#udar a pro#ectarte positi!amente.
%
2l dar la mano* ha"lo con calide" # pro#ecta en ello tu ejecuti!idad.
( 8a gran diferencia ante nuestros clientes la har la calidad del ser!icio que les
$rindemos.
+ 9orre la milla e'tra!
>a" por el cliente ms de lo que &l espera que hagas.
. )er!icio al 9liente tam$i&n es 1impacto !isual3.
9uida tu rea de tra$ajo!
0 2gilidad # dinamismo7 el $inomio cla!e para tu impacto personal ante el
cliente.
4 2nte ese cliente 1especial3* enf-cate en la soluci-n.
Eso es lo que cuenta para &l.
16 8as normas $sicas de cortes5a continan plenamente !igentes en el )iglo
GGH.
salas continuamente!
11 2pr&ndete # usa el nom$re del cliente
/ada suena mejor a sus o5dos.
12 >a"te un e'perto en los productos # ser!icios de la empresa.
Ello es crucial en el ser!icio.
13 Escucha a tu cliente. El es el e'perto en sus necesidades.
1% 2l ha$lar por tel&fono* pon una sonrisa en tu !o".
?ealmente se siente la diferencia.
1( ara el cliente* eres un asesor.
9omp-rtate como tal.
1+ ersonali"a tu atenci-n al cliente tanto como puedas.
Todos queremos ser tratados como personas.
1. Empat5a7 Dr5ncate el mostrador7 onte en los "apatos del cliente!
10 ro#ecta la sensaci-n de que tra$ajas en equipo.
Eso tam$i&n lo perci$e el cliente.
14 roacciona. ,e un paso adelante del cliente.
26 :ercadeo de ?elaciones. /o se trata de una sola !enta* sino de hacer
clientes de por !ida.
21 )i eres un l5der* el cliente te seguir.
9omien"a por ser el primero en sonre5r.
22 >a"te memora$le para el cliente.
8os pequeAos detalles hacen que no te ol!iden.
23 Tu gil # eficiente atenci-n al tu compaAero* impacta so$re el ser!icio al
cliente e'terno.
T eres parte de la cadena del !alor.
2% En esta Empresa TIJI) estamos en ser!icio al cliente.
2( Hdentifica las necesidades del cliente* # satisfcelas ms all de sus
e'pectati!as.
Eso har la diferencia.
2+ uedes decidir dejar de ha$lar* pero nunca dejas de comunicarte.
9uida tu lenguaje corporal!
2. roponte hacer sentir especial e importante a cada cliente con quien entres en
contacto
)i lo piensas $ien... realmente lo es.
20 Bija tu mirada en el cliente* # el mundo se fijar en ti.
24 8a diferencia comien"a contigo.
9on!i&rtete en un generador del cam$io.
36 Jefendamos con energ5a nuestro lidera"go.
El arma est en el ser!icio.
Tema 3: alores.
:
>onestidad.
1 El desli" de un momento puede traer consecuencias de por !ida.
8ealtad.
2 )& leal a tu empresa* justo con tu patria # fiel a tu Jios.
>onestidad.
3 18a conciencia es el campo de $atalla de las tentaciones3.
,5ctor >ugo.
>onestidad.
% 18as diminutas cadenas de los malos h$itos son generalmente demasiado
pequeAas para sentirlas* hasta que llegan a ser demasiado fuertes para
romperlas3.
)amuel Kohnson.
>onestidad.
( 1:uchas !eces compramos el dinero demasiado caro3.
Lilliam ThaMer#.
9ontri$uci-n* aporte.
+ 1)aca el mejor partido de ti mismo7 eso es todo lo que tienes que hacer3.
?alph Laldo Emerson.
9ontri$uci-n* aporte.
. 1El secreto de la eficacia consiste en concentrar esfuer"os en lo que uno es
capa" de hacer $ien3.
8ord Ne#nes.
?ecurso >umano Ocon!encer* no imponer.P
0 18a fuer"a es el argumento de quien no tiene ninguno3.
Tem5stocles.
9ompaAerismo* camarader5a.
4 1El d5a ms irremedia$lemente perdido es aqu&l en el que uno no se r5e.3
E.N. 9hesterton.
9ompaAerismo* camarader5a.
16 18a capacidad de re5r juntos es la esencia de la camarader5a3.
Eeorge Dernard )haQ.
8uchar por la causa.
11 1)i eres tra$ajador* nunca te morirs de ham$re7 el ham$re puede llegar a la
puerta del hom$re tra$ajador* pero no se atre!er a entrar3.
Denjamin BranMlin.
9ontri$uci-n* aporte.
12 1ara el hom$re ocupado* no ha# d5a largo3.
)&neca.
9ontri$uci-n* aporte.
13 <9ul ser tu aporte de ho# al &'ito de la empresa=
9ontri$uci-n* aporte.
1% 9ontri$u#e al &'ito diario de la empresa* # la !ida contri$uir con tu &'ito
personal.
Hnno!aci-n.
1( 1<@u& pasar5a si...=3 9on esa pregunta comien"a la inno!aci-n.
Hnno!aci-n.
1+ 1/unca se ha hecho as53... es la frase que ms o$staculi"a la inno!aci-n.
Jesti&rrala de tu pensamiento!
Hnno!aci-n.
1. 2unque todo estu!iera #a in!entado* an podr5as recom$inar los elementos.
Tra$ajo en Equipo.
10 En el firmamento del &'ito $rillan mejor las constelaciones que las estrellas
solitarias.
Tra$ajemos en Equipo!
Tra$ajo en Equipo.
14 2finemos el o5do* escuchemos el tam$or* sincronicemos nuestra acci-n #
rememos todos hacia el mismo destino.
?espeto.
26 1El respeto al derecho ajeno es la pa"3.
:ejoramiento 9ontinuo.
21 /o importa si a!an"amos s-lo una pulgada. )i lo hacemos diariamente*
algn d5a llegaremos.
Nai"en7 Bilosof5a japonesa del mejoramiento continuo.
>umanismo.
22 1or encima de los recursos materiales* de los edificios # de las mquinas*
en esta empresa primero est el ser humano.3
Lilliam >a#den.
8uchar por la causa.
23 )i !oluntariamente decidiste ser parte de este equipo* entonces lucha por la
causa!
Irientaci-n al )er!icio.
2% 8a cadena se rompe por el esla$-n ms d&$il.
Esfu&r"ate por no ser t el esla$-n roto.
E'celencia.
2( @ue en cada cosa que hagas* dejes estampada la firma de tu e'celencia.
8ealtad.
2+ )i tra$ajas para una empresa* s& leal con ella* lucha por su causa # s& justo
en tu contri$uci-n.
Tema !: "actores Cruciales en la #mpresa:
1 8a $uena comunicaci-n es la herramienta imprescindi$le para transformar
una organi"aci-n.
2 8a comunicaci-n honesta # directa detiene el conflicto en sus ra5ces.
3 /adie mejor para forjarse una estrategia de desarrollo personal que t
mismo.
Toma control de su propio desarrollo.
% 8a participaci-n de todos garanti"a el !erdadero desarrollo de la empresa.
( Tu idea es importante. /o permitas que se desperdicie.
roponla # lucha por ella.
+ )i&ntete orgulloso. Eres parte del empresa l5der.
. 2po#a a tu jefe. El respeto a la jerarqu5a esta$lecida es esencial para tu
propio desarrollo.
0 /o le temas al cam$io. 9on-celo* 9ompr&ndelo # s& parte de &l.
4 8a mejor moti!aci-n es la que !iene de tu propio interior.
16 ,ale el esfuer"o tra$ajar en un am$iente de agrada$le compaAerismo.
Hmplsalo continuamente.
11 2lto! 2ntes de decirlo* pregntate si ello !a a contri$uir a la soluci-n # al
mejoramiento
)i no es as5* mejor res&r!atelo.
12 :antente al d5a so$re las noticias de la empresa.
9on!i&rtete en un e'perto so$re la empresa.
13 9on!i&rtete en un generador de positi!ismo.
Esparce siempre las $uenas noticias.
1% :oti!aci-n* articipaci-n* 9omunicaci-n # Jesarrollo. 8os % principios del
nue!o estilo de administraci-n.
2dhi&rete # lucha por &l.
1( )i tienes personal a cargo* con!i&rtete en un modelo para tu gente.
1+ Hnter&sate por los o$jeti!os de la Empresa* # aporta desde tu posici-n para
alcan"arlos.
1. )omos una empresa dinmica # e!oluti!a.
Jale la $ien!enida al cam$io!
10 Fn am$iente la$oral agrada$le* nos !uel!e an ms producti!os.
9ontri$u#e diariamente con su mejoramiento.
14 9on tu actitud # aporte decidido* la transformaci-n organi"acional es posi$le!
26 8e!anta tu mano # di presente a la dinmica transformaci-n de nuestra
empresa.