VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ADMINISTRACION VENTAJAS

Claridad en los objetivos. Perfeccionamiento de la planeacin. Estndares claros para el control. Aumento de la motivacin. Evaluacin ms objetiva. Incremento de la moral.

DESVENTAJAS

Coercin sobre los subordinados. Aprobacin por objetivos incompatibles. Exceso de papeleo. nfasis en resultados ms fcilmente cuantificables que sobre los ms

importante.

Seguimiento rgido de objetivos que bien podran desecharse.

Misin, Visin y Objetivos de la UNESR Visin Hacer de la Universidad Simn Rodrguez una Institucin global, de vocacin, integracionista y latinoamericana, abierta al cambio, flexible, innovadora, andraggica y de excelencia, que promueva y practique la libertad de pensamiento y accin, fomente la participacin y la profundizacin de los valores ticos democrticos; que permanezca en la bsqueda constante del desarrollo sostenido y armonioso de la sociedad y el individuo y est profundamente comprometida con el desarrollo de la comunidad.

Mision. La Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez, tiene como Misin fundamental la bsqueda, generacin, aplicacin y difusin del conocimiento y el afianzamiento de los valores transcendentales del hombre y la sociedad.

Resea Historica. La Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez (Unesr) nace con el Ncleo de Caricuao en Octubre de 1971, el entonces Presidente Rafael Caldera decret la organizacin de una nueva Universidad en la Regin Capital. Con el fin de darle a la institucin personalidad jurdica, en Noviembre de 1973 el equipo concluye el informe sobre la creacin de la Unesr, en el cual se estableci el modelo administrativo y organizacional del Centro de Estudios que fue decretado en Enero de 1974. Este informe fue aprobado por el CNU el 24 de Enero de 1974. Entre Abril y Mayo de 1973 el equipo asesor responsable de la facilitacin a los 33 docentes participantes, anunci su disolucin como tal. A partir de entonces se decidi que todo el conjunto docente operaria como una sola unidad acadmica microadministrativa con base en una organizacin horizontal, no jerrquica, participativa y auto responsable. En febrero de 1974, un grupo de 39 estudiantes procedentes de los Colegios Universitarios de Caracas y Los Teques ingres a la Universidad. Ms adelante en junio de 1974, se anunci el Plan de Crecimiento Poblacional Estudiantil que abarc hasta Febrero de 1977, fecha en la cual se aspira tener un total de 2150 participantes como tope mximo, meta imposible de lograr ya que fue necesario asegurar un ritmo de crecimiento que evitara un salto numrico tan brusco. Durante los aos 1974 y 1975 la Universidad fue evaluada por varias comisiones, las cuales determinaron el alcance de ciertos niveles de desarrollo, para entonces operaban en conjunto un centenar de estudiantes, 35 docentes y 13 empleados administrativos quienes funcionaban dentro de una estructura no jerrquica y autogestionaria. A partir de julio de 1976 se propone y se acuerda adoptar una conformacin administrativa que implica jerarquas e instancias de carcter vertical. Se crean otros ncleos y el Ncleo de Caricuao pasa a ser dirigido por el Profesor Gustavo Len y en la actualidad la Universidad cuenta con 59 instalaciones Distribuidas de la siguiente manera:

NO. 2 20 3 18 4 1 7 4

INFRAESTRUCTURA Sedes Administrativas Regin Capital Ncleos de Pregrado a Nivel Nacional Ncleos de Posgrado Extensiones Estaciones Experimentales Instituto de Estudios Cientficos y Tecnolgico Sedes CEPAP Estaciones Experimentales