Instituto tecnolgico de Milpa Alta Ingeniera en Gestin Empresarial Desarrollo Organizacional I METODO CPM/PERT

QUE ES UN DIAGRAMA DE PERT

El diagrama PERT es tiles para seguir el tiempo y los recursos necesarios para completar un objetivo, as como para mantener en perspectiva la secuencia correcta de todas las tareas.

CPM (DIAGRAMAS DE RED O RUTA CRITICA).

En esencia las tareas criticas son las tareas que si se retrasan, retrasaran la finalizacin del proyecto. Piensa por ejemplo EN CONSTRUIR UN ALAMACEN DE BIMBO, una tarea critica es comprar EL TERRENO, pues si no compras EL TERRENO nunca podrs terminar EL ALMACEN.

EL DIAGRAMA DE GANTT.
Es una popular herramienta grfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.

Mtodos CPM Y PERT

Siguen los siguientes pasos: 1. Identificar las actividades del proyecto 2. Determinar la secuencia de actividades 3. Construir el diagrama de red 4. Estimar el tiempo requerido para cada actividad 5. Determinar la ruta crtica.

TABLA DE DATOS EN MICROSOFT PROYECT

Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras

Inicio A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Fin

0 das 12 das 27 das 20 das 8 das 12 das 4 das 11 das 5 das 7 das 12 das 15 das 10 das 3 das 4 das 5 das 2 das 2 das 3 das 2 das 1 da 7 das 5 das 2 das 5 das 0 das

mar 08/10/13 mar 08/10/13 mar 08/10/13 jue 24/10/13 jue 21/11/13 jue 21/11/13 mar 03/12/13 lun 09/12/13 mar 24/12/13 mar 31/12/13 lun 09/12/13 mi 25/12/13 mi 15/01/14 jue 09/01/14 mi 29/01/14 mar 04/02/14 mar 11/02/14 mar 11/02/14 jue 13/02/14 mar 18/02/14 jue 13/02/14 jue 13/02/14 jue 13/02/14 jue 20/02/14 mi 29/01/14 lun 24/02/14

mar 08/10/13 mi 23/10/13 mi 13/11/13 mi 20/11/13 lun 02/12/13 vie 06/12/13 vie 06/12/13 lun 23/12/13 lun 30/12/13 mi 08/01/14 mar 24/12/13 mar 14/01/14 mar 28/01/14 lun 13/01/14 lun 03/02/14 lun 10/02/14 mi 12/02/14 mi 12/02/14 lun 17/02/14 mi 19/02/14 jue 13/02/14 vie 21/02/14 mi 19/02/14 vie 21/02/14 mar 04/02/14 lun 24/02/14

1 1 2 4 3,4 5 7 8 9 7 11 12 10 10,13 14,15 15,16 14,16 18 6,16,18,19,21 18 17 17 23 13 22,25,24,20

DIAGRAMA DE RED

Cmo se encuentra la ruta crtica?

Agregar a la red los tiempos de cada actividad Los tiempos se agregarn en cada nodo Las flechas slo representan la secuencia de las actividades

 Para cada actividad se calcularn 4 tiempos Se denotarn:

ES EF

LS LF

ES EF
LS LF
0 0 0 0 0 0 4 H=0 0 4 4 4 6 H=1 5 7 2

H=

ES LS

B
3

H=0

Inicio

C
1

4 7 4 7
H=0

H=0 7 12 7 12 5

12 12 12 12 0

H=0

Fin

4 5 11 12

H=7

Ruta Critica: Inicio, A,C,D,F,J,K,L,N,O,Q,R,S, Fin.

GRFICA DE GANTT

El DIAGRAMA O GRFICO DE GANTT, (grfico de barras) es una herramienta que nos ayuda a representar el cronograma de un proyecto, es la tcnica ms antigua (1918), consiste en un eje de coordenadas, en el que el eje de abscisas u horizontal corresponde al tiempo, y el eje de ordenadas o vertical recoge las distintas actividades del proyecto, que se representan por barras o segmentos horizontales, cuya longitud es proporcional a su duracin.

GRFICA DE GANTT

El extremo del segmento ms cercano al eje de ordenadas indica la fecha de comienzo de la actividad, y el extremo ms alejado su fecha de terminacin. La duracin total del proyecto la determinar el final de la actividad que termine ms tarde.

1-2 Cimientos y estructura 1-3 Comprar arbustos 2-3 Tejado 2-4 Diseo de interiores 3-4 Ajardinamiento

Proyecto de la construccin de una casa 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Actividad

GRFICA DE GANTT

Tambin se necesita asignar los distintos recursos (personas, dinero, materiales, etc.) a las distintas actividades que componen el proyecto, identificando la relacin existente entre las distintas actividades para lograr una asignacin de recursos ptima

GRFICA DE GANTT

Adems se necesita establecer necesidades: las cuales nos quieren decir la prioridad o importancia que da el cliente para que se realicen cada una de las actividades.
En donde se establece una escala de tiempos representada en aos, meses, semanas, das, horas, etc., segn sean las necesidades.

GRFICA DE GANTT

UNIDAD DE TIEMPO
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 2,3 4 6 7 8 SECUENCIA To 8 22 14 6 10 3 8 4 3 Tstd 12 27 20 8 12 4 11 5 7 CN 600 300 100 200 700 400 100 200 600 CL 900 600 400 300 1000 600 400 500 900 M 75 60 20 50 150 200 100 300 75

M=CL - CN Tstd - To

10
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

6
10 11 9 9,12 13,14 14,15 13,15 17 18,5,1517,20 17 16 16 22 12

10
10 8 1 1 4 1 1 2 1 1 3 4 1 2

12
15 10 3 4 5 2 2 3 2 1 7 5 2 5

800
200 400 700 500 700 800 600 400 700 800 600 500 400 200

1000
600 800 900 1100 1000 950 900 550 800 800 1200 700 600 350

100
80 200 100 200 300 150 300 150 100 0 150 200 200 50