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Estudiante: Carlos Alberto Fernndez Tabares Especializacin en Gerencia, Cohorte 38 Trabajo: Identificar y fundamentar en la organizacin donde cada uno

labora las dinmicas y/o fenmenos culturales ms relevantes en el clima organizacional. Trabaj durante 14 aos en Inversiones Mundial, el cual es un grupo empresarial al que pertenecen en Colombia las siguientes empresas: Pintuco, Andercol, Cacharrera Mundial, O-tek, Tintas, Prodenvases, Destisol, Plastider, Centro de Servicios Mundial. Igualmente tiene presencia en estos mismos negocios en Venezuela, Brasil, Argentina, Chile, Ecuador, Per, Panam, Mxico, Costa Rica y Antillas Holandesas. Identifico las siguientes dinmicas culturales en este Grupo Empresarial: Cultura simblica: son los logotipos, marcas y slogans que utilizan cada uno de los negocios y empresas del Grupo para que sean reconocidas. Ejemplo: Pintuco tiene como smbolo representativo desde hace muchos aos a un pintor de brocha gorda, vestido de overol, adicionalmente se tiene el slogan: Pintuco el color de la calidad. Anexo muestra de este smbolo:

Inicialmente el Grupo tuvo una cultura nacional, cuando posea slo las empresas de Colombia y especficamente en Medelln, pues todas fueron creadas en esta ciudad y la cultura predominante era la paisa, es decir, las experiencias, creencias, patrones aprendidos de comportamiento y valores compartidos por los empleados y que fueron transmitidos por el fundador Germn Saldarriaga y sus hijos a travs de la difusin. Hoy el Grupo puedo afirmar que tiene una cultura internacional porque al adquirir empresas ha extendido ms all de los lmites nacionales sus tradiciones culturales, en el sentido organizacional. El mecanismo de cambio cultural que se ha utilizado por el Grupo en las empresas que ha adquirido en el exterior es la difusin forzada, pues todas las costumbres organizacionales que comparte el grupo en sus empresas de Colombia, se ha llevado a estas compaas del exterior, es decir, se han impuesto a la empresa comprada.

Tambin observo que existe la aculturacin, porque a pesar que se ha impuesto la cultura organizacional del Grupo y que algunos elementos de la cultura en las empresas de esos pases han cambiado, sus individuos permanecen diferentes a nuestra cultura colombiana, es decir, siguen teniendo su cultura Venezolana, Brasilera, Argentina, Chilena, Ecuatoriana, Peruana, Mexicana.

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