PLANTILLA DE ENTREGA DE TRABAJO

MÓDULO: Sustentabilidad

SEMANA:3

Docente: Mario Iván Paredes Pérez

Estudiantes: Dayana Díaz

Yohanna Silva
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Índice

Introducción........................................................................................................... 3
Elegimos Falabella: ............................................................................................... 3
Desarrollo............................................................................................................... 4
La compañía que optamos es Falabella: ............................................................. 4
Las propiedades administradas son principalmente para: ............................... 5
Condiciones de trabajo:........................................................................................ 5
Debido a la diversidad del negocio, tienen cinco objetivos que se esfuerzan
por alcanzar a través de la inversión social: ...................................................... 6
Para lograr objetivos sociales, han implementado un modelo de inversión en
nuestra comunidad basado en tres pilares: ....................................................... 7
Justifica si la empresa elegida grupalmente cumple con los aspectos
relacionados al triple impacto organizacional .................................................... 8
Relaciona la empresa y desarrolla su área ambiental, su área social y su área
económica: ............................................................................................................ 9
Ambiental: .............................................................................................................. 9
Social: .................................................................................................................. 10
Económica: .................................................................¡Error! Marcador no definido.
¿Podría esta empresa certificarse como una B Corp.? Justifica la respuesta.
.............................................................................................................................. 12
Conclusión ........................................................................................................... 15
Bibliografía........................................................................................................... 16

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Nota para el estudiante:

El índice es una tabla de contenidos con la jerarquía de títulos que expresa la

estructura del informe.

Una vez que termines de armar tu ensayo, actualiza esta tabla haciendo clic derecho

sobre la misma y marcando la opción “Actualizar campos” y luego “Actualizar toda

la tabla”.

Introducción

Elegimos Falabella:

Falabella es una tienda por departamentos chilena fundada en 1889 por una familia

italiana radicada en Chile, perteneciente al grupo del mismo nombre.

Falabella es una tienda por departamentos chilena fundada en 1889 por una familia

italiana radicada en Chile, parte del grupo del mismo nombre. Actualmente cuenta

con sucursales en Chile, Perú y Colombia. Es considerada la empresa más grande

y valiosa de América Latina.

La Empresa está formada por grandes marcas vendidas en 9 países y todas las

industrias. Para lograrlo, incorporaron principios de sustentabilidad en sus políticas

de negocios para que todos en Falabella contribuyan a convertirse en una empresa

de impacto social y ambiental positivo que busca hacer la vida más fácil a las

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personas en América Latina. Supera las expectativas de los clientes al interactuar

con ellos, conocerlos mejor y tener la flexibilidad para desarrollar ofertas

innovadoras y adaptarse a sus necesidades, transformando la experiencia de

compra en todos los canales y asegurando la protección de la información y la

privacidad de sus datos. Para ello, la compañía apuesta por el crecimiento, la

rentabilidad y la sostenibilidad junto con un liderazgo centrado en la ética y la

transparencia empresarial. A través de esta estrategia, la empresa demuestra que

tiene una visión clara por la cual busca la excelencia en el tiempo y perdura en la

vida de las personas.

Finalmente, cabe destacar que Falabella ha adoptado una estrategia de adaptación

e innovación, ya que ha tenido un impacto social positivo y adherido a las garantías

de la democracia y el estado de derecho como instituciones políticas principales, ha

logrado convertirse en un negocio incluyente, Lograr un modelo de desarrollo que

no impacte el medio ambiente, promueva la paz, respete los derechos humanos y

en definitiva defienda y proteja la biodiversidad del planeta

Desarrollo

La compañía que optamos es Falabella:

Para sistematizar y almacenar una mayor trazabilidad de sus materias primas

desde Asia, han creado un programa que les permite identificar los estándares y

certificaciones que acreditan el origen de nuestros productos denominados + Green.

A través de este programa, determinan que al menos el 50% de sus productos

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tienen materiales certificados que se consideran sostenibles por una entidad

reconocida internacionalmente.

Las propiedades administradas son principalmente para:

-Materiales: Private label apuesta por dar prioridad a los materiales reciclados, las

propiedades orgánicas y el comercio justo.

- Control: Cualquier material sostenible debe estar certificado por una entidad

internacional de renombre.

- Empaque y Etiquetado: En Green + Lines, reste la necesidad de materiales de

empaque Falabella Retail cuenta con un portafolio de más de 3.800 productos en la

categoría + Verde.

Condiciones de trabajo:

Condiciones de seguridad y salud Realizan negocios de manera legal, ética y

socialmente responsable. Este es un requisito para no solo para cumplir con las

leyes laborales, sino también para trabajar de acuerdo con los principios universales

de los derechos humanos.

Buscando construir relaciones de largo plazo con nuestros proveedores, fomentar

su crecimiento, cuidar su capital de trabajo y apostar por una producción

sustentable, han intervenido en varias áreas:

• Lineamientos Prácticos de Cumplimiento para Proveedores

• Cláusulas de Responsabilidad Social

• Cláusulas medioambientales

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En Falabella creen que la colaboración con los proveedores y la transferencia de

buenas prácticas son claves para gestionar cadenas de suministro social y

ecológicamente responsables. Así se refleja en su reciente Guía Práctica de

Cumplimiento de Proveedores y en las actividades de formación continua de

proveedores en temas como prevención de delitos, libre competencia, ética,

derechos humanos y discriminación por incumplimiento.

Debido a la diversidad del negocio, tienen cinco objetivos que se esfuerzan por

alcanzar a través de la inversión social:

• Contribuye a fortalecer y mejorar el desarrollo educativo de niños, niñas y

adolescentes, lo cual es necesario para mejorar sus habilidades, ayuda a

superar las brechas de aprendizaje y promover la inclusión social (Falabella

Retail y Tottus).

• Mejora la habitabilidad de nuestra comunidad (Sodimac).

• Promover la inclusión y la educación financiera en la sociedad para

promover el crecimiento económico inclusivo (Falabella Financiero).

• Promover el desarrollo y crecimiento de los emprendedores brindando

nuevos conocimientos y oportunidades de empleo (Mallplaza).

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 • Creación de redes con vecinos de la comunidad, organizaciones de la

sociedad civil e instituciones gubernamentales para desarrollar actividades

recreativas, educativas que promuevan el emprendimiento, la cultura, estilos

de vida saludable, siempre adaptados a las realidades locales (Falabella

Bienes Raíces y Centros Comerciales).

Para lograr objetivos sociales, han implementado un modelo de inversión en

nuestra comunidad basado en tres pilares:

• Invertir en las comunidades: agrupar todas las actividades y programas

que abordan los problemas sociales de manera estratégica, priorizando

aquellos que están más relacionados con la experiencia comercial y el

negocio principal.

• Donación: es la transferencia de todo dinero, tipos o servicios que

voluntariamente hacen. Crean esto en respuesta a una necesidad, solicitud

o emergencia específica.

• Iniciativas Empresariales: Son acciones que realiza el sector empresarial

para apoyar y promover nuestra marca e identidad corporativa, y asociarse y

beneficiar a las organizaciones comunitarias.

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Justifica si la empresa elegida grupalmente cumple con los aspectos

relacionados al triple impacto organizacional.

Dentro del Mercado + Verde de Falabella Retail puedes encontrar varios

ejemplos de emprendimientos que más allá de ser económicamente rentables,

buscan generar también un impacto positivo en el medio ambiente y en la

sociedad. A este tipo de empresas se les conoce como empresas que se

preocupan del triple impacto.

• Karün

Con sede en Puerto Varas, la empresa chilena Karün vende marcos de anteojos

de plástico usados a nivel nacional e internacional. Cuentan con la certificación

Empresa B que tiene como objetivo validar el concepto de triple impacto

empresarial.

Además del factor económico, tienen un impacto social y ambiental ya que

contribuyen a la sociedad trabajando con pescadores y vecinos de la zona que

recogen redes de plástico del mar.

• LUP

La marca chilena de diseño LUP utiliza plástico reciclado para extender su vida

útil convirtiéndolo en artículos decorativos como paneras, manteles individuales

y más.

Están en proceso de certificación como Empresa B porque, además de reducir

los residuos que van a parar a los vertederos, apoyan a los pequeños artesanos

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 y micro productores pagándoles salarios justos, empoderando así a las

comunidades culturales y rurales.

• Ecopalet

Ecopalet se dedica a crear muebles de madera reutilizando pallets para alargar

su ciclo de vida. Gracias a los productos que han desarrollado, forman parte de

la división +Rehusé ya que cada vez menos pallets acaban en los vertederos

como basura.

Ampliar nuestra visión para restaurar el valor de los materiales que otros

consideran desechos es una forma de crear oportunidades comerciales y, al

mismo tiempo, tener un impacto menor en el planeta.

Estas son solo algunas de las iniciativas que puedes encontrar para el desarrollo

sostenible. Si quieres saber más sobre otras marcas de triple acción que puedes

encontrar en Falabella, visita +Green Market.

Relaciona la empresa y desarrolla su área ambiental, su área social y su área

económica:

Ambiental: : Cada día, Falabella Retail busca iniciativas que impulsen cambios en

sus procesos, responsabilizándose del impacto ambiental de su negocio,

asumiendo así el desafío de convertirse en un referente regional en materia de

sustentabilidad.

En Falabella gestionan los impactos ambientales potenciales al reconocer que el

uso de materias primas, energía y agua es un elemento clave de las operaciones

sostenibles y compatibles con el planeta. En relación con la crisis climática, nuestras

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unidades de negocio están comprometidas con el desarrollo de estrategias que

reduzcan nuestra huella de carbono y anticipen, se preparen y se adapten a los

riesgos y oportunidades que trae consigo el cambio climático.

Sus compromisos se formalizan en las Políticas de Medio Ambiente y Cambio

Climático, donde el respeto por el medio ambiente y el cumplimiento de la normativa

ambiental se reconocen como pilares para facilitar el desarrollo de sus operaciones

reduciendo los impactos negativos sobre el medio ambiente. De esta manera,

promovemos el uso racional de la naturaleza, el agua y la energía que utilizamos en

nuestras operaciones y cadena de valor, lo que se traduce en buenas prácticas

comerciales y alianzas estratégicas en toda la empresa.

Social: Los objetivos sociales específicos de una empresa dependen de factores

como su tamaño, industria y grupos de interés. Debido a los Objetivos de Desarrollo

Sostenible de la ONU, las empresas cuentan con una directriz para identificar la

contribución social que deben realizar.

• Debe tenerse en cuenta que, para lograr una sociedad sostenible, las

empresas deben adoptar sus modelos económicos y productivos para lograr

el modelo del triple efecto. Esto significa que, en lugar de centrar todos los

esfuerzos en la rentabilidad financiera, es mejor encontrar un equilibrio entre

el bienestar social, la protección del medio ambiente y la rentabilidad

económica.

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 • Pasión por la integridad, esta columna se enfoca en construir negocios

transparentes y basados en la ética. Así, los objetivos de "paz, justicia e

instituciones sólidas" pueden asociarse a "alianzas para su éxito", teniendo

en cuenta los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Experiencia significativa
En este caso, el enfoque principal es generar un impacto positivo en nuestros

clientes y empleados. Brindar una experiencia única y segura a nuestros clientes,

asegurando al mismo tiempo la inclusión, la diversidad, la equidad de género y el

desarrollo del talento en nuestra fuerza laboral.

Valor social
Una forma de crear valor social es maximizar sus contribuciones a nuestros

proveedores y comunidades. como por ejemplo, apoyar su desarrollo con diferentes

programas de responsabilidad social para proveedores o iniciativas como

marketplaces, crear un espacio de negocios online para emprendedores.

La acción climática y el ciclo

En este contexto, el principal objetivo es minimizar el impacto ambiental utilizando

procesos productivos más eficientes y sostenibles, aplicando estrategias cíclicas y

fomentando la comercialización de productos más sostenibles.

Cada uno de estos pilares tiene metas sociales y ambientales específicas. Porque

si bien una empresa tiene un rol comercial en la venta de un producto o servicio,

también tiene la responsabilidad como actor social de promover el bienestar de la

sociedad y el medio ambiente.

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Economía: a diferencia de los modelos lineales, las economías circulares se centran

en el diseño de procesos de fabricación, lo que permite que los materiales o insumos

se reevalúen al final de su vida útil como materia prima para nuevos productos o

servicios.

Gracias a la economía circular, por un lado, la calidad del producto es duradera y,

por otro lado, asegura que el producto sea reciclable y/o reutilizable. Gracias a este

nuevo método de producción se han reducido considerablemente los residuos

generados y el uso intensivo de recursos limitados.

Por ejemplo, en lugar de usar petróleo para fabricar diferentes tipos de plásticos,

reciclarlos es una prioridad, de modo que estos materiales puedan reutilizarse para

fabricar productos de plástico reciclado.

Además, otro factor importante es que el único propósito de la economía lineal como

modelo es ser financieramente rentable. Gracias a la economía circular, este

modelo se está expandiendo a uno de triple impacto: financiero, social y ambiental.

Un modelo de economía circular tiene tanto el producto en sí como una estrategia

circular, por lo que el proceso de producción en sí es más sostenible.

¿Podría esta empresa certificarse como una B Corp.? Justifica la respuesta.

Evaluación de impacto B:

En principio, existe un proceso de evaluación en el que la empresa debe medir

su impacto en varios ámbitos:

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Modelo de Negocio: Define el modelo de negocio al que sirve y el propósito al

que sirve. Sobre la base del modelo, se analizarán los sectores que

probablemente tengan un impacto en la sociedad, el medio ambiente, la

gobernanza y los clientes.

Gobernanza: el compromiso de la empresa con la toma de decisiones

demuestra transparencia y qué comunica internamente y entre los clientes.

Trabajadores: ¿Cómo son los trabajadores en la empresa? Evaluar cómo la

empresa lleva a cabo las actividades relacionadas con los empleados. ¿Hay

capacitación y beneficios más allá de los requisitos legales?

Medio ambiente: En este sentido, se evalúan las actividades encaminadas a la

protección del medio ambiente y la forma en que las empresas desarrollan sus

actividades. ¿Utiliza energías renovables, capacita a los empleados en buenas

prácticas, realiza actividades de reciclaje?

Comunidad: Forma parte de esta no sólo las personas que habitan el espacio

físico y donde opera la empresa, sino también los proveedores y distribuidores

y el trato que reciben.

Clientes: identifique las prácticas y decisiones de marketing ético y otros

comportamientos que, en última instancia, impactan en la vida de los

consumidores que eligen la empresa.

La evaluación se lleva a cabo de acuerdo con los estándares mundiales. En base

a esto, se determina que el siguiente paso puede ser avanzar en la certificación

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o identificar qué puntos de mejora se deben mejorar para lograr el triple impacto

positivo deseado.

Los próximos pasos incluyen el análisis de cumplimiento inicial, la preparación

para la validación, la validación con B Lab y la modificación de los artículos de

incorporación después de la certificación.

Para las empresas de menos de un año, existe un certificado donde algún

aspecto de todos estos aspectos aún no es medible o verificable, pero les

permite mostrar interés y trabajo activo para hacerlo realidad, este es el

certificado de Empresa B. .

En conjunto, la certificación de Corporación B en Chile y todos los demás países

donde B Lab y su socio latinoamericano Sistema B tienen influencia confirman

los esfuerzos de la empresa por ser un agente de cambio y contribuir a resolver

los problemas sociales y ambientales existentes.

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Conclusión

En nuestra opinión elegir a Falabella fue una buena opción ya que cumple con

todos los lineamientos y requisitos de una buena empresa sustentable e incluyente

que ayuda a los derechos humanos, ayuda al planeta y a la comunidad, y es una

empresa que se ha mantenido a lo largo de la historia.

Esta empresa se focaliza en el crecimiento personal dando prioridad a la

participación de mujeres siendo así el 60% de la comunidad, se destaca que sea

una empresa con diversos departamentos como: agencias de viajes, servicios

financieros, etc. Lo cual hace que se mantenga líder entre sus competencias, por lo

tanto, podemos concluir que el interés sobra para seguir creciendo a nivel nacional

e internacional generando cada vez mejores expectativas entre los clientes.

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Bibliografía

https://www.somosfalabella.com/mas-sustentable/que-es-la-sustentabilidad-

social/#:~:text=Dentro%20de%20Falabella%20Retail%2C%20la%20sustentabilida

d%20social%20conforma,foco%20puesto%20en%20nuestros%20proveedores%2

0y%20la%20comunidad

https://www.falabella.com/static/staticContent/content/minisitios/rse/contenidoDesc

argable/Politica_DDHH-Falabella.pdf

https://www.falabella.com.co/static/staticContent/common/sustentable/FS-

introduccionFCO.html

Sostenibilidad - Prioridades Estratégicas - Aprovisionamiento Sustentable, Falabella

https://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/multilatinas/falabella-

reafirma-su-estrategia-para-potenciar-su-ecosistema

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