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SGOS! E I R
PRESENTACIN
* Un mecnico, empleado en un taller de Algete, fallece al caerle encima un automvil por el fallo de un gato hidrulico.
Un mecnico de 46 aos falleci ayer en un taller de un rea comercial de Algete, en la salida 23 de la A-1, al caerle encima el coche que reparaba. La causa del accidente, que ocurri sobre las 9.00, est, supuestamente, en un fallo en el gato hidrulico que sujetaba el vehculo sobre el cuerpo del trabajador. Un ATS del centro de salud de Algete y una UVI del Summa, que se desplazaron al lugar del suceso, solo pudieron confirmar la defuncin del mecnico. La vctima presentaba un traumatismo craneoenceflico muy severo y el aplastamiento parcial del crneo. La de ayer es la octava muerte de un trabajador en un accidente laboral en la regin en septiembre. El consejero de Empleo y Mujer, Juan Jos Gemes, reclam ayer al Ministerio de Trabajo que aumente la plantilla de inspectores laborales. UGT pidi ms colaboracin entre Administracin y empresarios.
Este desgraciado suceso nos recuerda la necesidad de seguir mejorando la prevencin de nuestras empresas desde todos los frentes. La definicin de prevencin pone de relieve la primera condicin que se debe seguir en la empresa en el mbito preventivo: la prevencin integrada. Segn esta condicin todas las decisiones empresariales deben tomarse cuidando que de ellas no se deriven daos a la salud de los trabajadores. Todo debe analizarse previamente para detectar si puede suponer algn tipo de riesgo con el fin de eliminarlo o minimizarlo. De esta forma al igual que las empresas tienen objetivos anuales que se refieren a la produccin, a los beneficios y a las ventas, tambin debern marcarse un
objetivo de siniestralidad, que no puede ser otro que, cero accidentes. Para ello habr que enterrar la actitud fatalista de algunas empresas, que argumentan que los accidentes y las enfermedades profesionales son parte del trabajo y no se pueden evitar. Los trabajadores, por su parte, debern integrar la prevencin como una conducta ms intrnseca a su trabajo, sin la cual ser imposible instaurar una cultura preventiva en la empresa. Las dos mejores armas de la prevencin de riesgos laborales son la sensibilizacin y la formacin con las que todos debemos estar comprometidos: empresarios, sindicatos, Administracin y por supuesto los trabajadores. Con esta gua pretendemos contribuir a ello y esperamos que os resulte til.
NDICE
PRESENTACIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. EL SECTOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1. Concepto de cadenas de reparacin rpida y autocentros . . . . . . . . . . . . 3 7 8
1.3. Datos de las empresas de mantenimiento y reparacin de vehculos de motor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 1.4. Datos de siniestralidad laboral del sector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
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2.2. Anlisis de los riesgos y factores causantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 2.3. Listado de riesgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2.4. Enfermedades profesionales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
3. LA SEGURIDAD EN EL TALLER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 3.1. Revisiones e inspecciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 3.2. Medidas de prevencin ante los principales factores de riesgo 3.3. Equipos de proteccin individuales
. . . . . . .
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. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.1. Ley de Prevencin de Riesgos Laborales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 4.2. Derechos y obligaciones de los trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 4.3. Gestin de la prevencin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 4.4. Tcnicas preventivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 59
EL SECTOR
Los principales agentes que integran el sector de automocin son: XXConstructores de vehculos. XXFabricantes de equipos y componentes. XXDistribuidores. XXConcesionarios de vehculos, talleres de reparacin y servicios posventa. En esta gua nos vamos a dirigir a estos ltimos, ya que las cadenas de reparacin rpida y autocentros pertenecen a la divisin del sector de automocin denominado: venta, mantenimiento y reparacin de vehculos de motor, motocicletas y ciclomotores; venta al por menor de combustible para vehculos de motor. Dentro de esta divisin, las empresas a las que nos dirigimos pertenecen principalmente al subsector de mantenimiento y reparacin de vehculos de motor y tambin al subsector de venta de repuestos y accesorios de vehculos de motor.
1. EL SECTOR
Esta clase de empresas forman uno de los colectivos ms dinmicos del sector de la posventa del automvil, con grandes inversiones en instalaciones, maquinaria, mano de obra, formacin, marketing, etc. Adems, se adaptan a las nuevas necesidades de los usuarios de vehculos, donde prima el tiempo, el precio y la comodidad, ofreciendo un servicio completo e integrado, como en los autocentros, donde se da la combinacin de tienda y taller. Los principales factores de xito de estos modelos de negocio se sustentan en cuatro dimensiones:
XXUna buena localizacin, prxima a grandes aglomeraciones de poblacin,
por lo que tienen una frecuente penetracin en centros comerciales. XXGestin rigurosa de stock, con gamas estrechas de accesorios, debido a la especializacin. XXCualificacin del capital humano para ofrecer servicios especializados. XXFuerte imagen de marca, apoyada por fuertes inversiones en publicidad y promocin. Tanto los servicios de mecnica rpida como los autocentros, se encargan de la reparacin y mantenimiento de los diferentes sistemas que conforman la mecnica de un coche: neumticos, amortiguadores, escapes, frenos, aceite, bateras, etc. Estos servicios son muy tiles para los usuarios ante las necesarias revisiones peridicas de los vehculos y antes de pasar la ITV. Las cadenas con mayor implantacin en Espaa estn representadas en la siguiente tabla:
CADENA 1. FEU VERT IBRICA 2. NORAUTO 3. AURGI 4. CENTRES AUTOEQUIP 5. MIDAS (*) 6. TOP RECAMBIOS 7. TOP FIT TOTAL VENTAS 05 116.059 96.624 83.394 30.461 12.002 8.852 8.012 355.404 VENTAS 04 108.688 83.986 85.840 26.021 8.745 8.553 7.434 329.267 VAR. % 6,8 15,0 -2,8 17,1 37,2 3,5 7,8 7,9 TALLERES 73 46 42 18 150 17 12 358
(*) Facturacin de la sociedad promotora. Cifra agregada con franquiciados: 52,4 millones de euros. Fuente: InfoCap. Datos en miles de euros de las cadenas ms relevantes.
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consumidor.
XXInnovacin tecnolgica del vehculo. XXMayor liberalizacin del mercado a
raz del Reglamento CE 1400/2002. La consecuencia de estos factores es la existencia de una fuerte presin competitiva en este mercado de servicios que induce a las empresas a diferenciarse y a especializarse en distintos servicios para obtener ventajas competitivas. Por ello, la inversin en activos intangibles y en nuevas tecnologas se hacen imprescindibles para la viabilidad de estos negocios. Adems, propicia que nuevos modelos de organizacin empresarial basados en redes horizontales y de colaboracin se impongan a los tradicionales jerrquicos y fragmentados que existan en este sector. Las innovaciones tecnolgicas en el automvil traen como consecuencia un parque de vehculos altamente tecnificado con una menor frecuencia de uso de los servicios de reparacin y mantenimiento, pero que requiere para su reparacin conocimientos y destrezas relacionados con las nuevas tecnologas, mayores niveles de disponibilidad de informacin y mayores inversiones debido a la sofisticacin del equipo. En definitiva, en la medida en que se incremente la complejidad de los co ches, los requerimientos de inversin en conoci miento sern ms impor tantes, mayores las inver siones en equipamiento, y ms reducida la gama de servicios que los talleres independientes pequeos podrn ofrecer.
(*) A partir de 2003 cambio metodolgico de la DGT en la estimacin del parque. Fuente: DGT, ANFAC.
1. EL SECTOR
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ms del 40%, situndose en ms de 21 millones en 2007, el negocio de la posventa no ha crecido proporcionalmente a la venta de automviles, a pesar de que tambin ha aumentado la media anual de kilmetros recorridos por coche (13.240, segn el Grupo Interprofesional de Productos Automviles (GIPA), frente a los 11.300 de 1997). La razn principal de este hecho se debe a la mayor fiabilidad tcnica de los vehculos. Los mantenimientos se han visto considerablemente alargados y ya apenas se repara, ahora se diagnostica y se sustituyen los componentes en mal estado. Tambin ha cambiado la tasa de sustitucin de algunos componentes, por ejemplo ha cado la de silenciadores, amortiguadores, transmisiones o bombas de agua y ha crecido la de los componentes de desgaste, como frenos o neumticos, hecho que pone de manifiesto el acierto de la estrategia de los autocentros. El nmero de talleres en estos ltimos diez aos ha descendido en torno al 5%. En este contexto, los talleres ms grandes cada vez son ms grandes y los pequeos se mantienen a duras penas. Las redes oficiales son las que ms se han beneficiado de la renovacin del parque automovilstico, gracias a una estrategia de fidelizacin de sus clientes naturales (en perodo de garanta) que les ha permitido acabar con la hegemona de los talleres multimarca. Este hecho se refleja en que ya copan cerca del 40% de las visitas y el 60% del gasto, aunque su precio sea netamente superior a la de otros tipos de talleres. A pesar de la disminucin de su nmero desde 2002, y que solamente representan el 14% del total de talleres, el ndice de actividad de los talleres marquistas sigue creciendo, en 2006 el crecimiento fue del 6,5% segn GIPA, frente a un 3,1% correspondiente a las redes secundarias. Segn la Comisin Europea, la diferencia de precios entre reparar un coche en un concesionario y en un taller independiente asciende al 33%, y segn GIPA, el precio de la mano de obra de mecnica en Espaa es un 32% inferior en los talleres multimarca o independientes.
Fuente: GIPA.
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2003
2004
2005
2006
2007
45.352 43.902 44.160 43.986 44.337 2.564 2.445 2.438 2.454 2.434
En Castilla y Len el nmero de empresas de este subsector es de 2.434, y el nmero de locales, 2.723. El decrecimiento en los cinco ltimos aos se aprecia tanto en el nmero de empresas (5,07%) como en el nmero de locales (3,64%). En Espaa este decrecimiento ha sido ms leve y solamente se ha dado en el nmero de empresas.
N DE LOCALES SUBSECTOR ESPAA CASTILLA Y LEN
Fuente: INE.
2003 2.826
2004 2.718
2005 2.706
2006 2.732
2007 2.723
Desde el punto de vista del tamao de las empresas castellano y leonesas de este subsector, destacar que abundan las pequeas empresas, puesto que el 61,30% tiene menos de diez asalariados y el 35,33% no tiene ninguno.
1. EL SECTOR
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En cuanto a su condicin jurdica, casi la mitad de estas empresas en Espaa son personas fsicas. En la modalidad de sociedades, destaca la de responsabilidad limitada con el 37,85%.
Fuente: INE.
ACCIDENTES DE TRABAJO EN JORNADA DE TRABAJO EN EL CNAE 50, ESPAA TOTAL 2005 21.516 2006 21.685 LEVES 2005 21.338 2006 21.522 GRAVES 2005 168 2006 152 MORTALES 2005 10 2006 11
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En cuanto a las enfermedades profesionales, en 2006 se detectaron en esta divisin del sector a nivel nacional un total de 331, lo que supone una reduccin del 41,83% respecto a 2005. De todas ellas, el 76,74% curs con baja y fue de carcter leve, excepto una que fue considerada grave.
ENFERMEDADES PROFESIONALES SEGN GRAVEDAD EN EL CNAE 50, ESPAA TOTAL 2005 569 2006 331 CON BAJA TOTAL 2005 462 2006 254 LEVES 2005 457 2006 253 GRAVES 2005 5 2006 1 MORTALES 2005 2006 SIN BAJA 2005 107 2006 77
En Castilla y Len el nmero total de accidentes de trabajo con baja en esta divisin del sector ascendi a 1.057 en 2006. De ellos, el 98,86% fue considerado leve. De los dos accidentes mortales que se produjeron, uno de ellos fue in itinere y el otro durante la jornada de trabajo.
ACCIDENTES DE TRABAJO CON BAJA SEGN GRAVEDAD EN EL CNAE 50. CASTILLA Y LEN, 2006 TOTAL 1.057 1.045 10 2 956 EN JORNADA 947 8 1 101 IN ITINERE 98 2 1
Total Leves Graves Mortales Total Leves Graves Mortales Total Leves Graves Mortales
El coste medio anual por accidente laboral para un taller asciende a 4.200 , cantidad que podra evitarse con inversiones en prevencin de 180 euros al ao, segn un estudio de la Asociacin de Talleres de Madrid (Asetra).
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La evaluacin de los riesgos laborales de cada puesto os permite a ti y a la empresa identificar los peligros ms frecuentes a los que os exponis todos los trabajadores para que as podis actuar en consecuencia y entre todos evitis que estos se materialicen y os ocasionen lesiones y otros daos a la salud. Para evaluar los riesgos laborales hay que tener en cuenta todas las condiciones del entorno laboral del puesto. Estas, una vez seleccionadas por su potencial riesgo y examinadas por los tcnicos, sern consideradas objetivamente como factores de riesgo, a los que tendrs que prestar especial atencin. Ms adelante te presentamos un cuadro donde exponemos estos factores y los tipos de riesgo que provocan.
Por ltimo vamos a describir las principales operaciones de mecnica y mantenimiento que se realizan en el taller:
XXOperaciones de mantenimiento bsico (desmontaje y montaje de piezas, ac-
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XXMediciones, comprobaciones e inspecciones. XXRevisin, ajuste y sustitucin de elementos de seguridad. XXManipulacin de bateras. XXManipulacin de piezas de desgaste. XXUtilizacin de detectores de fugas por ultravioletas.
C) HIGINICOS
D) PSICOSOCIALES
Despus de ver esta tabla genrica, vamos ahora a profundizar ms sobre los distintos factores de riesgo concretos aplicados a la realidad del taller y qu tipos de riesgos de los vistos en la anterior tabla pueden llegar a provocar:
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EJEMPLOS - Infraestructuras comunes - Elementos de seguridad estructurales y contra incendios - Espacios confinados - Limpieza y orden - Taller, oficina y almacn - Herramientas manuales - Herramientas elctricas porttiles - Herramientas neumticas - Equipos de soldadura elctrica - Carros portaherramientas - Escaleras porttiles - Elevadores - Fosos - Movimiento de vehculos dentro del taller - Energa elctrica - Depsitos de aire comprimido - Instalaciones de proteccin contra incendios - Motor - Bateras - Frenos - Aceites, grasas - Disolventes - Detergentes - Combustibles - cido de batera - Ruido - Temperatura - Humedad - Brazos por encima de los hombros - Postura en cuclillas - Postura sentado en el suelo - Diseo del puesto de trabajo - Carga mental del trabajo - Formacin, estilo directivo, comunicacin - Filosofa de empresa - Sistemas de iluminacin, climatizacin, ventilacin y/o extraccin - Normas y sealizacin - Material de primeros auxilios - Equipos de proteccin individual - Mantenimiento de materiales - Cargador de bateras - Desmontadora de ruedas - Equilibrador de ruedas - Alineadora de ruedas - Medidor de gases - Compresores - Boquillas soplantes - Bancos de potencia de rodillos - Equipos lser - Polipastos y gras porttiles - Motor en marcha - Salida al parking o a la va pblica - Depsitos de GLP o gas natural - Fluidos a elevada presin - Embragues - Neumticos - Depsitos, circuitos - Refrigerantes - Residuos, polvo, gases y humos - Lquido de frenos - Iluminacin - Ventilacin - Movimientos repetitivos - Transporte de piezas pesadas, recambios, accesorios, etc - Vibraciones por uso de herramientas porttiles - Inadaptacin, caractersticas individuales - Recursos insuficientes por parte de la empresa - Clima laboral - Condiciones de trabajo y empleo
TIPOS DE RIESGOS
- Seguridad
EQUIPOS DE TRABAJO
3 VEHCULOS 4 ENERGAS, INSTALACIONES 5 PIEZAS, RECAMBIOS DEL VEHCULO 6 PRODUCTOS Y SUSTANCIAS 7 CONDICIONES AMBIENTALES 8 CARGA FSICA Y POSTURAS FORZADAS 9 ORGANIZACIN Y ORDENACIN DEL TRABAJO
- Seguridad - Higinicos
- Higinicos
- Psicosociales - Ergonmicos
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unidades de almacenamiento en altura. (2) XXVehculos elevados, operaciones realizadas en altura desde soportes. (2) XXAusencia de sealizacin y medidas de proteccin insuficientes en huecos o aberturas en el piso (fosos). (1) XXIluminacin insuficiente en zonas de desnivel. (1,7)
T lo puedes evitar
XXAl subir o bajar escaleras, apoya toda la superficie del pie para evitar torce-
duras o resbalones. XXNo corras en los desplazamientos que tengas que realizar. XXRespeta y presta atencin a las seales de las zonas delimitadas como fosos, stanos, trampillas, etc. XXNo utilices otros elementos como sillas o cajas como sustitutivos de una escalera. XXCumple las reglas de seguridad de la maquinaria utilizada. XXNo realices actividades que puedan distraerte mientras subes o bajas una escalera.
nas de trnsito. (1) XXIluminacin insuficiente en zonas de paso. (1,7) XXPisadas sobre objetos. (1) XXEspacios reducidos con obstculos para realizar las operaciones. XXBancos de potencia, suponen una irregularidad en el suelo. (2)
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T lo puedes evitar
XXElimina con rapidez manchas, desperdicios, residuos, etc. XXDeja ordenado siempre tu puesto de trabajo (herramientas en su ubicacin,
cables recogidos, suelo limpio, etc.). XXSigue el sistema previsto de orden y almacenamiento de materiales, de modo que no haya elementos fuera de lugar. XXCuando transportes cargas manualmente, procura que el volumen de las mismas no te impida la visin. XXUsa un calzado de seguridad antideslizante.
rioro de elementos de amarre. (2) XXEscaleras, plataformas o mecanismos de apoyo mal dispuestos o mal fijados. (2) XXAusencia de sealizacin de las zonas donde se realizan operaciones con mquinas elevadoras. (1) XXMercancas mal apiladas. (1)
T lo puedes evitar
XXRevisa que la estabilidad y el anclaje de los dispositivos elevadores es la ade-
cuada y no los sometas a sobrecarga. XXComprueba que la zona del suelo afectada por el dispositivo est sealizada con franjas amarillas y negras y que est libre de obstculos. XXVerifica que el vehculo est correctamente fijado en el elevador. XXEs recomendable que uses el casco en zonas prximas a elevadores o gras porttiles.
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XXNo utilices los dispositivos elevadores sin tener una formacin o experiencia
previa.
XXDetn inmediatamente el elevador si se presenta cualquier anomala en las
unidades, y si las apilas sobre el nivel del suelo hazlo de manera que el peso est compensado sin alcanzar alturas excesivas.
trabajo que se realiza. (2) XXEquilibrador de ruedas, incorrecto aseguramiento de la rueda a la mquina. (2) XXDesmontadora de ruedas, cada del neumtico. (2,5) XXFosos y elevadores, cada de piezas del vehculo que est reparando. (2, 5)
T lo puedes evitar
XXUtiliza las herramientas sin que tengas grasa, aceite u otras sustancias desli-
parado ni lo intentes frenar con la mano. XXComprueba el estado y la calidad de las herramientas y equipos que vayas a utilizar. XXPlanifica la operacin que vas a llevar a cabo con la herramienta o el equipo, no improvises. XXAgarra firmemente el conjunto de la herramienta durante su utilizacin. XXConserva correctamente las herramientas y equipos de trabajo de acuerdo con los programas de mantenimiento establecidos.
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sin fijar del vehculo. (2,5) XXEquilibrador de ruedas, cada de la rueda. (1,2) XXPolipastos y gras porttiles, sujecin incorrecta de la carga, trabajo a velocidades indebidas, deterioro de elementos de amarre. (1,2)
T lo puedes evitar
XXRespeta la carga mxima establecida
en los dispositivos de elevacin o gras porttiles y sigue a rajatabla las normas y procedimientos de actuacin para los trabajos con elevadores o gras porttiles. XXComprueba que las distintas piezas de la parte inferior del vehculo estn bien fijadas. XXEs recomendable que uses el casco ante posibles cadas de piezas desprendidas. XXParaliza inmediatamente cualquier operacin de ascenso o descenso cuando detectes alguna anomala en el funcionamiento de gras o elevadores. XXNunca pierdas de vista las cargas suspendidas en los equipos de elevacin.
(1,2)
XXVehculo, difcil acceso a la zona de
operacin. (3) XXMala disposicin de elementos estructurales (columnas, puertas, ventanas, etc.). (1) XXIncorrecta ubicacin de mesas, carros, elevadores, compresores, gras, etc. (1)
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XXFalta de iluminacin. (1,7) XXZonas de paso con obstculos, trnsito por espacios reducidos. (1) XXManipulacin de cargas excesivas (peso y/o volumen). (8)
T lo puedes evitar
XXCircula sin prisas y fjate en las seales de advertencia. XXDeja ordenado el puesto de trabajo. XXSi transportas cargas manualmente, procura que su volumen no te impida
la visin.
XXExige que tu lugar de trabajo est correctamente iluminado, sobre todo en
de herramientas y equipos en mal estado. (2) XXUso de tiles cortantes o punzantes (cter, punzn, tijeras). (2) XXDesmontadora de ruedas, manos cerca de los puntos de presin, anulacin de los sistemas de seguridad. (2) XXAlineadora de ruedas, colocacin de los elementos de la mquina a las ruedas. (2) XXManipulacin de circuitos que trabajan a altas presiones. (4,5)
T lo puedes evitar
XXSigue el procedimiento ms seguro para el trabajo con los equipos para des-
montar neumticos y la alineadora de ruedas. XXRealiza un mantenimiento peridico de la maquinaria, asegurndote que est parada y retira las piezas que estn deterioradas. XXAsegrate que las mquinas o herramientas que utilices tengan los elementos o dispositivos de proteccin en perfecto estado. XXSustituye las herramientas en mal estado por otras que estn en perfectas condiciones comunicando a tu superior las anomalas detectadas.
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piedras adheridas en la cubierta. (2,5) XXBoquillas soplantes de aire comprimido, hinchado de neumticos, engrasado de vehculos, limpieza de piezas. (2,4) XXHerramientas porttiles elctricas (taladro), trozos de material al taladrar. (2) XXRotura de conductos a presin. (2,4) XXOperaciones de soldadura por resistencia. (2)
T lo puedes evitar
XXPonte unas gafas de seguridad o una pantalla facial protectora para las tareas
realizadas con taladros, dispositivos de aire comprimido, lquidos a presin o equipos de soldadura. XXNo utilices las boquillas de aire comprimido para secar piezas despus del desengrasado, limpiar elementos con alto contenido de polvo o secar o soplar la ropa de trabajo. XXUsa boquillas provistas de difusor. XXColoca las mangueras de aire comprimido de forma que nadie pueda tropezar con ellas ni puedan ser daadas por los vehculos. XXNunca dobles las mangueras para cortar el aire, sino que debes interrumpir su salida desde la fuente de alimentacin.
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falta de protectores o anulacin de los sistemas de seguridad. (2) XXEquilibrador de ruedas, fallo de la campana de seguridad. (2) XXElevador, descuidos a la hora de fijar el vehculo. (2) XXBanco de potencia de rodillos, pisar entre los rodillos cuando estn en marcha. (2)
T lo puedes evitar
XXRealiza siempre que puedas las operaciones con el motor parado. XXColoca siempre los correspondientes caballetes o tacos de seguridad al elevar
el vehculo.
XXNo quites las carcasas protectoras de los equipos de trabajo. XXUsa ropa ajustada en puos y tobillos y lleva atados todos los botones o su-
naria o equipo de trabajo. XXVerifica el correcto estado de la tuerca de anclaje rpido del equilibrador de ruedas. XXCuando equilibres la rueda, no la retires hasta que el sistema est completamente parado, ni lo intentes frenar con la mano.
o contacto con superficies metlicas que conservan el calor. (5) XXContacto con elementos mviles de herramientas. (2) XXEquilibrador de ruedas, contacto con rueda en movimiento. (2,5) XXBatera, quemaduras si se produce el arco elctrico, cuando una pieza metlica o herramienta pone en contacto ambos bornes. (5)
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XXEquipos lser para diagnsticos de alta precisin. (2) XXCircuitos con lquidos a altas temperaturas, vaciado del circuito de refrige-
racin del motor. (5,6) XXOperaciones con soldadura elctrica. (2) XXLavado de vehculo o piezas mediante fluidos a elevada presin, contacto con el chorro de agua caliente o de vapor, o por contacto con la lanza de lavado. (4) XXInstalaciones de secado, contacto con zonas expuestas a altas temperaturas. (4)
T lo puedes evitar
XXUtiliza los equipos de proteccin individual que sean necesarios. XXNo toques la broca del taladro cuando est girando o nada ms terminar la
operacin. XXNo sites nunca tu mano (aunque ests con guantes) delante de una pistola, vlvula o un inyector, cuando la instalacin a la que van conectados se encuentre bajo presin. XXTrabaja con herramientas totalmente aislantes, evitando depositar encima de la batera elementos metlicos. XXAsla trmicamente las superficies calientes de los equipos. XXUtiliza porta-electrodos y cables aislados en la soldadura con arco. XXNo guardes el soldador hasta que el electrodo est a temperatura ambiente. XXAntes de manipular equipos lser, asegrate de conocer perfectamente las instrucciones de manejo.
las herramientas porttiles elctricas y mquinas. (2) XXUso de lmparas porttiles. (2) XXOperaciones con soldadura elctrica. (2) XXEquipos para desmontar ruedas, masas puestas accidentalmente bajo tensin. (2) XXElementos elctricos y equipos electrnicos del vehculo. (5)
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T lo puedes evitar
XXAntes de utilizar un equipo elctrico, asegrate de que se encuentra en per-
jados o si tienes mojadas las manos o los pies. XXEn caso de avera del sistema elctrico, corta la corriente mediante el interruptor principal o el disyuntor ms prximo. XXManeja los cables con cuidado, evitando que sean pisados por vehculos o que sufran cortes o quemaduras por fuentes de calor. XXNo utilices nunca las estructuras metlicas de los edificios, tuberas, etc., como conductores de retorno, cuando estos no sean la pieza a soldar. XXAntes de desconectar o desenchufar de la alimentacin un equipo o mquina, apgala haciendo uso de su interruptor. XXNo desconectes mquinas, herramientas o cualquier equipo elctrico tirando del cable. Siempre debes desconectarlas cogiendo la clavija-conector y tirando de ella.
12. Explosiones
Causas
XXFosos, acumulacin de gases infla-
mables. (2,6) XXCircuitos de aire comprimido (compresor). (2,4) XXBateras, desprendimiento de gases (hidrgeno y oxgeno). (5,6) XXOperaciones de soldadura. (2) XXNeumticos en prueba de presin. (4,5) XXManipulacin de combustibles. (6)
T lo puedes evitar
XXVerifica peridicamente el funcionamiento de los rganos de control y de
seguridad del compresor, en particular el manmetro y la vlvula de seguridad. XXAfloja los tapones de los vasos de las bateras, para facilitar la evacuacin de los gases, evitando as sobrepresiones.
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prximos a trabajos con generacin de chispas o llamas. XXEvita soldar en lugares donde se encuentren almacenados productos inflamables. XXUtiliza los sistemas de aspiracin o extraccin forzada de gases.
13. Incendios
Causas
XXGases y productos inflamables (acei-
tes, grasas, gasolina). (6) XXPresencia de chispas elctricas, por equipos averiados o por una instalacin elctrica inadecuada. (2,4) XXAcumulacin de residuos y desperdicios sin eliminar. (6) XXOperaciones de soldadura. (2) XXRecalentamiento del cableado y sobrecargas elctricas. (4,5) XXPuntos de luz e interruptores expuestos a atmsferas explosivas. (1,6)
T lo puedes evitar
XXNo aproximes nunca a los aparatos de calefaccin materias, productos o
do de tiempo prolongado. XXInfrmate sobre el funcionamiento de los medios de proteccin contra incendios. XXNo coloques ningn tipo de material sobre las luminarias. XXGuarda los productos inflamables, txicos y peligrosos con las fichas de datos correspondientes en armarios de seguridad identificados. XXUtiliza ropa tanto interior como exterior difcilmente inflamable. XXNo bloquees los extintores, mangueras y elementos de lucha contra incendios en general, con cajas o mobiliario. XXVentila el local de trabajo para evitar la concentracin de gases.
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taller. (3) XXSalida a va pblica para recoger o probar vehculos. (3) XXInexistencia de vas y zonas de paso dentro del taller. (1) XXAusencia de sealizacin de seguridad. (1) XXBanco de potencia, salida sbita e inesperada del vehculo durante la prueba. (2) XXAlineadora de ruedas, colocacin de los soportes o captadores en las ruedas. (2)
T lo puedes evitar
XXTen precaucin cuando te desplaces por el taller en las zonas de paso de los
vehculos. XXSi vas a reparar algn vehculo en la va pblica utiliza el chaleco reflectante. XXGuarda las medidas de seguridad necesarias en las maniobras y desplazamientos que realices con un vehculo en marcha dentro del taller. XXEn el banco de potencia, sujeta el vehculo con cintas de seguridad ancladas en el suelo.
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macin del tipo de carga fsica requerido. Concretamente, se ha pasado de tareas en las que era necesario un gran nmero de segmentos corporales, a tareas que se ejecutan con la accin de una cantidad de grupos musculares mnima y localizada, aspecto que, entre otras cosas, explica el aumento imparable que estn experimentando ciertas patologas ocupacionales, como las derivadas de los microtraumatismos repetitivos. Para eliminar estos riesgos ser preciso aplicar la ergonoma como tcnica multidisciplinar destinada a adaptar el trabajo a la persona.
RIESGOS ERGONMICOS 15. Esfuerzo fsico general (fatiga) 16. Posturas forzadas 17. Movimientos repetitivos y esfuerzo muscular localizado 18. Disconfort ambiental
8)
XXTransporte manual de neumticos
y otras piezas o recambios del vehculo. (5,8) XXHerramientas y mquinas pesadas poco ergonmicas. (2) XXCaractersticas individuales del trabajador incompatibles con la tarea. (9) XXAplicar inadecuadamente las tcnicas de manipulacin manual de cargas. (9)
T lo puedes evitar
XXUtiliza medios de transporte o equipos de elevacin auxiliares para el trans-
porte de cargas pesadas o voluminosas. XXRealiza descansos peridicos cuando tengas que manipular cargas durante un perodo de tiempo determinado para evitar la fatiga. XXInspecciona la carga antes de iniciar su manipulacin, ya que es posible que tengas que solicitar ayuda de otro compaero o bien de tipo auxiliar mecnica.
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y faja lumbar.
XXA la hora de manipular una carga tendrs que tener en cuenta los siguientes
consejos: Mantn una posicin adecuada de los pies, de forma que consigas estabilidad. Realiza un agarre correcto, esto es, con la palma de la mano y no con las puntas de los dedos, y sobre superficies lisas, para que puedas evitar punzamientos o cortes. Mantn en todo momento la espalda lo ms recta posible, para as evitar sobrees fuerzos en las vrtebras. Carga de forma simtrica ambos brazos, para evitar los esfuerzos puntuales. Aprovecha el propio peso del cuerpo para desplazar una carga e iniciar su transporte. Evita las torsiones del tronco al desplazar una carga de un punto a otro, evitando esfuerzos en las zonas lumbar y dorsal. XXEl levantamiento y transporte de cargas, empujar carretillas, contenedores, etc., lo debers hacer sin brusquedades y evitando siempre el encorvamiento de la espalda. XXEvita someter a la herramienta a un sobreesfuerzo mecnico desproporcionado para su tamao y resistencia. XXNo utilices herramientas pesadas si no es con el debido apoyo o suspensin de la misma. XXEn lugar de transportar cargas pesadas, reparte el peso en paquetes menores y ms ligeros, en contenedores o en bandejas.
vados por encima de los hombros al encontrarse el vehculo elevado. (8) XXAlineadora de ruedas, posturas en cuclillas durante perodos prolongados. (2,8) XXReparaciones en posturas incmodas por falta de espacio en el foso o en el interior del vehculo. (2,3,8) XXMquinas porttiles, falta de espacio en la zona de operacin. (2,8)
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T lo puedes evitar
XXCambia con frecuencia de postura, cuando el mtodo de trabajo te exija es-
fuerzos musculares y/o posturas con los brazos por encima de los hombros, espalda inclinada y girada o con las piernas flexionadas. XXUsa herramientas que te permitan mantener la mueca recta, alineada con el antebrazo y los hombros en posicin de reposo. XXAlterna de actividades en el trabajo en aquellos procesos en los que realices esfuerzos prolongados o repetitivos. XXColoca los elementos necesarios del puesto en lugares accesibles para que puedas realizar la tarea de la forma ms cmoda posible.
rramientas manuales (destornilladores, alicates, cutter, etc). (2,8) XXVibraciones en el conjunto manobrazo por utilizacin de herramientas porttiles elctricas y/o neumticas. (2,8)
T lo puedes evitar
XXReduce la velocidad de los movi-
mientos en las operaciones que impliquen repeticin y esfuerzo muscular localizado y realiza pausas regulares. XXMantn las manos y los brazos a una temperatura adecuada, los msculos y tendones fros son ms vulnerables a los microtraumatismos. XXEn tareas repetitivas, emplea herramientas especficas que puedan manejarse con una mnima fuerza. XXIntenta apoyar la mano cuando utilices herramientas de precisin. XXInfrmate sobre los principios ergonmicos que reducen la probabilidad de lesionarse.
34
T lo puedes evitar
XXEvita los cambios bruscos de tempera-
tura.
XXIntenta trabajar con luz natural mien-
tras sea posible. XXUsa ropa adecuada en funcin de las condiciones ambientales que existan en tu puesto de trabajo. XXNo te pongas cerca de fuentes de corriente de aire. XXSi hace calor o ests sudando, toma agua para evitar la deshidratacin. XXEvita los deslumbramientos directos producidos por la luz solar o por fuentes de luz artificial. XXEn el caso de deterioro de lmparas fluorescentes procede a su rpida sustitucin.
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Por lo que respecta a la evaluacin de los principales riesgos higinicos presentes en tu entorno de trabajo (agentes qumicos y fsicos), es preciso que la empresa determine tanto la intensidad como el tiempo de exposicin a estos agentes contaminantes. La higiene industrial es la tcnica preventiva de la identificacin, la evaluacin y el control de los agentes contaminantes que se originan en el medio ambiente de trabajo o en relacin con l y que pueden poner en peligro la salud y el bienestar de los trabajadores. Pasamos a analizar los riesgos derivados de los principales agentes contaminantes que estn presentes en el taller.
RIESGOS HIGINICOS 19. Inhalacin de gases o vapores txicos 20. Inhalacin de polvo 21. Contacto con sustancias nocivas 22. Exposicin a ruido
nxido de carbono de los vehculos que estn en marcha dentro del taller. (2,6) XXBanco de potencia, generacin de gases y humos de combustin. (2,6) XXOperaciones de soldadura en materiales con imprimaciones txicas (galvanizados, cromato de plomo, antioxidantes de minio). (2,6) XXFalta de ventilacin general y de sistemas de extraccin localizada en zonas donde se producen gases y humos de combustin. (1,6) XXBatera, cuando se encuentra en carga desprende hidrgeno y oxgeno. (5,6) XXCircuito de aire acondicionado, cuando hay un escape del gas refrigerante en un sitio confinado o se descompone en gases y vapores nocivos por accin de una llama. (5,6)
36
T lo puedes evitar
XXCuando realices el reglaje de un motor, conecta un dispositivo de captacin
longado.
XXCarga la batera en zonas independientes del taller que estn bien ventila-
das.
por el desgaste de los ferodos. (5) XXManipulacin de materiales aislantes del vehculo. (5)
T lo puedes evitar
XXNo soples con aire comprimido para
limpiar los mecanismos y componentes de frenos y embragues. XXUtiliza un aspirador para evitar la dispersin de partculas de polvo por la atmsfera del taller. XXUtiliza una mascarilla antipolvo como medida de proteccin complementaria.
37
XXManipulacin y almacenamiento de
T lo puedes evitar
XXEvita el uso de disolventes para el lava-
do de manos. XXCuando manipules cido sulfrico, debers echar el cido sobre el agua y nunca al revs. XXUsa cremas protectoras para evitar la penetracin de grasas. XXUtiliza guantes en aquellas tareas que sea factible. XXInfrmate del contenido de las fichas de datos de seguridad de los productos qumicos que utilices.
ruido o mantenimiento preventivo deficiente de la maquinaria. (1,2) XXMotores encendidos. (3) XXCircuitos de aire comprimido, compresores, herramientas neumticas. (2,4) XXVentiladores, extractores. (1)
T lo puedes evitar
XXUtiliza proteccin auditiva cuando el
nivel de ruido sea molesto. XXAdvierte al responsable de cualquier anomala que detectes en las mquinas o herramientas neumticas. XXNo quites las carcasas protectoras de las herramientas porttiles elctricas. XXNo tengas automviles en marcha de forma innecesaria durante tiempo prolongado.
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pleo (salario, horario, contratacin, descansos, etc.). (9) XXTareas montonas y/o repetitivas sin ningn control sobre su ejecucin. (9) XXEjecucin de trabajos poco valorados en la empresa y en la sociedad. (9) XXSobrecapacitacin del trabajador. (9) XXFalta de autonoma y de responsabilidad en el desarrollo de la labor. (9) XXEscasa participacin en decisiones que incumben al trabajador. (9)
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XXFalta de reconocimiento y de oportunidades. (9) XXEstilos directivos autoritarios y/o paternalistas. (9) XXFalta de adaptacin al entorno laboral. (9)
T lo puedes evitar
XXProcura tener buenas relaciones personales con todos los compaeros. XXExpresa tus ideas y necesidades a tus superiores para que puedan compla-
certe. XXIntenta promocionar en la empresa dentro de tus posibilidades. XXAprovecha las oportunidades de aprendizaje que te brinde cualquier trabajo.
24. Estrs
Causas
XXCarga elevada de trabajo. (8,9) XXAusencia de una descripcin clara del trabajo, de la cadena de mando o de
los objetivos a lograr. (9) XXCondiciones de trabajo fsico desagradables o peligrosas. (1,7,8) XXExposicin a la violencia, a amenazas o a intimidaciones. (9) XXIncertidumbre laboral, poca estabilidad de la posicin o el puesto. (9) XXFalta de comunicacin y cooperacin de los superiores. (9) XXFalta de formacin e inexperiencia del trabajador. (9) XXFalta de planificacin y previsin en el trabajo. (9) XXClima laboral desfavorable, individualista y sin apoyo social. (9)
T lo puedes evitar
XXProcura obtener el apoyo social de tus compaeros y de tus familiares o
amigos.
XXEstablece una relacin de cooperacin con tus compaeros. XXComunica a tu superior tus dificultades o carga excesiva en tu trabajo.
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XXExige la formacin tcnica adecuada a tu puesto. XXNo prolongues excesivamente tu jornada de trabajo. XXRealiza pausas y descansos. XXAprovecha y disfruta de tu tiempo libre.
tidas a la mano y al brazo por mquinas como taladros, pulidoras, esmeriles y otras herramientas.
XXEpicondilitis y epitrocleitis (codo y antebrazo) provocadas por posturas for-
eca debido a movimientos repetidos o mantenidos de hiperextensin e hiperflexin de la mueca en trabajos de mecnica, electrnica, carrocera y pintura.
XXEnfermedades producidas por agentes cancergenos, los metales como el
cromo y el nquel, presentes en pinturas y barnices, as como en trabajos que implican soldadura y oxicorte de acero inoxidable.
XXEnfermedades alrgicas, como el asma bronquial y la alveolitis alrgica ex-
trnseca que son de tipo respiratorio y el angioedema y la urticaria que son de la piel. Todas ellas estn provocadas por la aplicacin de pinturas, adhesivos, barnices, etc., y por trabajos de soldadura.
XXEnfermedades profesionales de la piel causadas por el contacto con sustan-
tales, por ejemplo el plomo que se encuentra en las bateras y en algunas pinturas; los steres, utilizados como disolventes, aditivos de carburantes y de aceites de motor; los xidos, presentes en los gases de combustin; glicoles, en los anticongelantes, lquido de frenos, sistemas hidrulicos y disolventes; y los isocianatos, en los adhesivos y pinturas.
LA SEGURIDAD EN EL TALLER
42
La reglamentacin clasifica a los talleres de vehculos como emplazamientos peligrosos de Clase I, es decir, con un riesgo originado por gases, vapores, nieblas o lquidos en cantidad suficiente para producir atmsferas explosivas o inflamables. Por ello, todo taller de vehculos debe ser considerado un lugar de trabajo con riesgo de incendio o explosin.
EL TALLER 3. LA SEGURIDAD EN
43
REVISIONES OBLIGATORIAS Instalacin/producto Productos qumicos Electricidad (baja tensin) Centros de transformacin Calderas Depsitos de aire comprimido 5 aos 1 ao 3 aos Perodo Entidad Organismo de control autorizado Instalador autorizado Organismo de control autorizado
A los 5 y 10 aos y, posOrganismo de control autorizado teriormente cada 3 aos 10 aos Organismo de control autorizado Organismo de control autorizado Instalador autorizado Instalador autorizado Organismo de control autorizado
Extintores:
- Mantenimiento - Retimbrado
Emisiones a la atmsfera
Cada 2, 3 y 5 aos segn la clasificacin de Organismo de control autorizado actividades contaminantes (A, B y C)
Asimismo, es preciso contratar la retirada de los aceites usados y dems residuos txicos y/o peligrosos con un gestor autorizado que los deposite en los centros de tratamiento correspondientes.
ante
los
Las conductas preventivas que t puedes adoptar, siendo fundamentales, no son suficientes por s mismas para configurar un entorno de trabajo seguro, ya que en muchos aspectos la seguridad en tu trabajo escapa de tu propio control y est en manos del empresario que, como veremos en el siguiente captulo es el responsable principal de la accin preventiva.
44
A continuacin te resumimos una serie de medidas generales de prevencin relativas a los principales factores de riesgo con especial incidencia en la seguridad e higiene en el trabajo y que se deben tener en cuenta en el taller.
cales de trabajo debern permitir que se pueda realizar el trabajo en las condiciones ergonmicas ms adecuadas.
XXLas caractersticas de los te-
chos y las paredes sern tales que permitan su fcil limpieza y mantenimiento.
XXLas ventanas y dispositivos
de ventilacin debern poder abrirse y limpiarse sin peligro para los trabajadores.
XXTodas las puertas que sirvan
de suministro elctrico, se puedan abrir y cerrar de manera manual; as como mecanismos que impidan una cada brusca de las puertas, y dispositivos de parada de emergencia de fcil identificacin y acceso.
XXHabr una sealizacin de seguridad para llamar la atencin, alertar u
forma fcil y con total seguridad para los peatones, vehculos y trabajadores.
EL TALLER 3. LA SEGURIDAD EN
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amarillo y negro. Adems estarn rodeados con un zcalo para evitar la cada de objetos dentro de l.
XXLa zona de accin de los elevadores estar sealizada mediante franjas de
materiales.
XXLos filtros de ventiladores y extractores se limpiarn de forma peridica. XXSe dispondr de material de primeros auxilios. XXHabr un nmero suficiente de extintores porttiles y bocas de incendio
b) Equipos de trabajo
XXLos rganos de accionamiento de un equipo de trabajo que tengan alguna
de trabajo solamente se podr efectuar mediante una accin voluntaria sobre un rgano de accionamiento previsto a tal efecto, que permita su parada total en condiciones de seguridad.
XXLos equipos de trabajo que entraen
riesgo por emisin de polvo o emanacin de gases, vapores o lquidos debern estar provistos de dispositivos adecuados de captacin o extraccin.
XXCuando los elementos mviles de un equipo de trabajo puedan ocasionar
accidentes por contacto mecnico, debern ir equipados con resguardos o dispositivos que impidan el acceso a las zonas peligrosas o que detengan las maniobras peligrosas antes del acceso a dichos puntos.
46
ger a los trabajadores contra los riesgos de incendio, explosin y de contacto elctrico.
XXCuando se adquiera maquinaria porttil se verificar la existencia del doble
aislamiento.
XXTodo equipo de accionamiento elctrico llevar sus masas unidas al con-
ciones deber disponer de las protecciones o dispositivos adecuados para limitar, en la medida de lo posible, la generacin y propagacin de estos agentes fsicos.
XXLas herramientas manuales debern estar construidas con materiales resis-
mente, prestando especial atencin a los rganos de suspensin y a los niveles de lquido de los circuitos hidrulicos.
XXLos elevadores dispondrn de limitador de sobrecarga y recorrido, adems
de enclavamiento de los brazos mviles que impida la modificacin del ngulo que forman por la accin de cualquier esfuerzo lateral, una vez que se han fijado los puntos de amarre del chasis.
XXEl gancho del polipasto o puente
debern contar con un dispositivo anticada por cualquier tipo de accin involuntaria.
XXSe establecer la prohibicin de si-
EL TALLER 3. LA SEGURIDAD EN
47
c) Energas e instalaciones
XXLa instalacin elctrica presentar unas condiciones adecuadas de aisla-
miento de las partes activas de cuadros elctricos, tomas de corriente, cajas de derivacin, etc.
XXLa instalacin elctrica deber disponer de una red general de toma de tie-
rra con una resistencia apropiada, a la que debern conectarse la totalidad de las mquinas no provistas de doble aislamiento y contar con interruptores diferenciales de corte automtico, que la desconecten en caso de que se produzcan corrientes de defecto peligrosas.
XXSe realizarn revisiones peridicas en la instalacin elctrica que aseguren
las condiciones de aislamiento, la adecuacin de la puesta a tierra y el funcionamiento correcto de los diferenciales.
XXLas lmparas porttiles tendrn mango aislante y dispositivo de protec-
cin con suficiente resistencia mecnica. Se conectarn a transformadores de seguridad (12-24 voltios).
XXLos bornes de conexin de los circuitos de alimentacin de los equipos
de soldadura debern estar aislados y protegidos, asimismo la superficie exterior de los portaelectrodos deber estar aislada en la zona de contacto con la mano.
XXSe verificar peridicamente el funcionamiento del compresor, en especial,
de los recipientes de aire comprimido, con el fin de eliminar los restos de aceite y carbonilla que pudieran contener.
XXSe verificarn peridicamente los
48
XXSe comprobar una vez al mes que el manmetro del extintor marca la
presin adecuada.
d) Productos y sustancias
XXLos productos inflamables debern estar correctamente etiquetados y al-
macenados en recintos ventilados, resistentes al fuego, independientes del lugar de trabajo y alejados de las fuentes de ignicin.
XXSe realizarn comprobaciones peridicas para prevenir la concentracin de
gases en el local.
XXLas mquinas destinadas al mecanizado y ajuste de las distintas partes de
los frenos debern ir provistas de extraccin localizada en los puntos de generacin de polvo.
XXHabr un dispositivo de evacuacin directa al exterior de los gases de esca-
res de soldadura.
XXLos fosos de reparacin dispondrn de sistema de extraccin y/o ventila-
cin.
XXHabr un recinto o rea ventilada para efectuar la carga elctrica de las
e) Condiciones ambientales
XXAl adquirir cualquier maquinaria o equipo de trabajo se tendr en cuenta el
etc.).
XXLos compresores se colocarn en
cin general eficaz que evite la acumulacin peligrosa de gases, vapores o humos.
XXSe realizarn mediciones peridi-
cas del nivel de ruido y se prestar especial atencin a las reas donde se superen los 80 dB (A).
EL TALLER 3. LA SEGURIDAD EN
49
procesos que se realicen en cada zona, evitando la ausencia total de luz natural.
XXLos focos luminosos dispondrn de elementos difusores de luz, as como
de protectores antideslumbrantes.
XXLa temperatura ideal deber ser de unos 20C para las operaciones en el
ductos qumicos.
XXMascarilla para las vas respiratorias ante la accin de sustancias peligro-
sas. Para que los utilices adecuadamente, te exponemos las siguientes recomendaciones:
XXExige la informacin sobre cmo utilizar cada equipo. XXAsegura el mantenimiento de los equi-
pos.
XXUtiliza los equipos de manera adecua-
da.
XXLee el folleto informativo del EPI so-
tu trabajo y a tus caractersticas fsicas y utilzalos cuando el empresario no haya podido implantar una proteccin colectiva.
50
Los riesgos debidos a la eleccin de un EPI inadecuado que presente molestias o riesgos para la persona, agrava los inconvenientes de la proteccin personal. Estos son algunos ejemplos de lo que debera evitarse:
TIPO DE EPI RIESGOS DEBIDOS AL EQUIPO XX Peso excesivo Cascos de proteccin XX Mala adaptacin a la cabeza XX Insuficiente ventilacin XX Mala estabilidad (cada del casco) XX Volumen excesivo XX Ventilacin insuficiente (vaho) Protectores oculares XX Excesiva presin de contacto XX Mala calidad ptica (reflejos, distorsin) XX Reduccin del campo visual XX Volumen excesivo XX Demasiada presin Protectores auditivos XX Insuficiente transpiracin XX Enganchamiento al pelo XX Deterioro de la comunicacin o del reconocimiento de seales acsticas XX Tamao y volumen inadecuados XX Excesiva resistencia respiratoria Proteccin respiratoria XX Dificultad para mover la cabeza XX Sensacin de calor bajo la mscara XX Reduccin del campo visual
XX Tallas inadecuadas Guantes XX Adherencia excesiva XX Excesiva sudoracin de las manos XX Alergias a los componentes XX Mala adaptacin al pie XX Transpiracin insuficiente Calzado de seguridad XX Penetracin de la humedad XX Fatiga por utilizacin continuada XX Luxaciones y esguinces por mala sujecin
52
El hecho de que el trabajo suponga un factor de riesgo para la salud de los trabajadores hace que los estados establezcan un marco jurdico que asegure la implantacin de una serie de medidas para evitar los riesgos y proteger la integridad fsica y psicolgica de los trabajadores. En Espaa todo este marco legal parte de la Constitucin de 1978, donde en el artculo 40.2, impone a los poderes pblicos la obligacin de velar por la seguridad e higiene en el trabajo, y en el artculo 15, reconoce el derecho a la salud y a la integridad fsica de los ciudadanos. A nivel internacional tenemos dos tipos de fuentes normativas que regulan este mbito de salud laboral:
XXDirectivas de la Unin Europea, que armonizan las legislaciones de todos
los pases miembros sobre las condiciones de seguridad y salud en el trabajo. XXConvenios adoptados por la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) dirigidos a proteger la seguridad y la salud de todos los trabajadores en el mundo. Todo este marco jurdico estatal e internacional determina la aparicin de la Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos Laborales, que tiene por finalidad la fijacin de una regulacin bsica de garantas y responsabilidades. Ser por tanto una referencia mnima legal para su desarrollo reglamentario y para su introduccin en los convenios colectivos.
REGLAMENTOS
OTRAS NORMAS
de
Prevencin
de
Riesgos
Esta ley tiene por objeto promover la seguridad y la salud de los trabajadores mediante la aplicacin de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevencin de riesgos derivados del trabajo. Para el cumplimiento de dichos fines, la Ley regula las actuaciones a desarrollar por las administraciones pblicas, as como por los empresarios, los trabajadores y sus respectivas organizaciones representativas.
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El artculo 4 establece una serie de definiciones de conceptos clave, de los cuales destacamos:
XXPrevencin, conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo. XXRiesgo laboral, posibilidad de que un trabajador sufra un dao derivado del trabajo. Para calificar el riesgo desde el punto de vista de su gravedad, se tendr que valorar conjuntamente la probabilidad de que se produzca dicho dao y la severidad del mismo.
La Ley obliga a todas las empresas a elaborar un plan de prevencin propio, donde en primer lugar se analicen y valoren los riesgos y en segundo lugar se tomen las medidas de prevencin y proteccin adecuadas para cuidar de la seguridad y salud de sus trabajadores. Este documento constituye la herramienta principal de la gestin preventiva en la empresa.
Identificar el peligro Describir el riesgo Anlisis de riesgos Estimar el riesgo: XX Probabilidad de ocurrencia (P) XX Severidad de las consecuencias Evaluacin de riesgos
(C)
PLAN DE PREVENCIN
Trivial Valoracin de riesgos (VR) (VR=PxC) Tolerable Moderado Importante Intolerable Plazo
Acciones para Planificacin eliminar, redude la actividad cir y/o contropreventiva lar los riesgos
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El empresario, como responsable principal de la accin preventiva, deber seguir estos principios bsicos:
XXEvitar los riesgos. XXEvaluar los riesgos que no se puedan evitar. XXCombatir los riesgos en su origen. XXAdaptar el trabajo a la persona. XXTener en cuenta la evolucin de la tcnica. XXPlanificar la prevencin. XXSustituir todo lo que sea peligroso por lo que entrae poco peligro o ninguno. XXAnteponer las medidas de proteccin colectiva a las individuales. XXFacilitar las debidas instrucciones a los trabajadores.
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales atribuye a la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social el control del cumplimiento de las normas laborales sobre prevencin de riesgos, control del que puede derivarse la comprobacin de infracciones y la consiguiente propuesta de sancin. El incumplimiento de las obligaciones del empresario acarrea una serie de responsabilidades frente a los poderes pblicos y a sus trabajadores que pueden ser de tipo:
XXAdministrativa, ante la cual la sancin puede ser econmica, cierre temporal o definitivo del centro de trabajo. XXCivil, con la sancin de tener que indemnizar por los daos y perjuicios causados por dicho incumplimiento. XXPenal, imposicin de una pena por cometer un delito, llegando incluso a la privacin de libertad. XXSeguridad Social, recargo sobre las prestaciones por falta de medidas de seguridad. XXLaboral, extincin indemnizada del contrato de trabajo.
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Los trabajadores tenis la responsabilidad disciplinaria, por la cual sois responsables frente a la empresa de los incumplimientos. En este caso, la sancin mnima consiste en la amonestacin verbal o escrita, llegando en caso extremo al despido.
obligaciones
de
los
El reconocimiento del derecho de los trabajadores a una proteccin eficaz implica la existencia de un correlativo deber del empresario de proteccin de los trabajadores frente a los riesgos laborales. Este derecho se concreta por parte de la Ley en una serie de derechos concretos:
XXInformacin y formacin adecuada de los riesgos para tu salud y tu seguridad y de las medidas preventivas adoptadas. XXAbandono del lugar de trabajo, en caso necesario; cuando consideres que existe un riesgo grave e inminente para tu vida o salud. XXVigilancia peridica de tu estado de salud, en funcin de los riesgos inherentes a tu puesto de trabajo. XXMedidas de proteccin especficas, cuando por tus propias caractersticas personales o estado biolgico conocido o incapacidad fsica, psquica o sensorial, seas especialmente sensible a determinados riesgos derivados del trabajo. XXConsulta y participacin en todas las cuestiones que afecten a tu seguridad y tu salud en el trabajo.
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Pero tambin los trabajadores debis velar por vuestra propia seguridad y salud y por la de terceros, para lo cual tenis unas obligaciones que debis cumplir:
XXUsa adecuadamente mquinas, herramientas, sustancias peligrosas y equipos de proteccin facilitados por el empresario y conforme a las instrucciones de ste. XXUtiliza correctamente los dispositivos de seguridad de los medios y lugares de trabajo. XXInforma inmediatamente al responsable en la empresa sobre cualquier situacin que, a tu juicio, entrae un riesgo para la seguridad y salud de los trabajadores. XXContribuye al cumplimiento de la normativa establecida por la autoridad competente. XXCoopera con el empresario para que pueda garantizar unas condiciones de trabajo seguras y sin riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores.
En cumplimiento del derecho de los trabajadores a la consulta y participacin en todas las cuestiones que afecten a la seguridad y salud en el trabajo, se establece una figura de representacin, que es el delegado de prevencin, mediante la cual los trabajadores podis actuar. Estos delegados de prevencin son elegidos por y entre los representantes de los trabajadores. Por otra parte, el comit de seguridad y salud se constituir en todos los centros de trabajo con 50 o ms trabajadores. Es un rgano colegiado que est formado en igual nmero por los delegados de prevencin, de una parte, y por el empresario y/o sus representantes, de la otra.
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DELEGADOS DE PREVENCIN XXColaborar con la direccin en la mejora de la accin preventiva. XXPromover y fomentar la cooperacin de los trabajadores. XXSer consultados por el empresario sobre cualquier decisin que pueda afectar a la seguridad y salud. XXVigilancia y control sobre el cumplimiento de la normativa de prevencin. XXAcceso a toda la informacin y documentacin relativa a las condiciones de trabajo, a los daos producidos en la salud de los trabajadores y a otra informacin procedente de otros organismos. XXPropuesta de medidas de carcter preventivo y mejora de la proteccin, as como la paralizacin de las actividades en caso de riesgo grave e inminente. XXAcompaar a los tcnicos en las evaluaciones o a los inspectores en las visitas y realizar visitas propias para vigilar y controlar las condiciones de trabajo. COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD COMPETENCIAS XXParticipar en la elaboracin, puesta en prctica y evaluacin de los planes de prevencin de riesgos en la empresa. XXRealizar propuestas de mejora o de correccin de las condiciones de seguridad y salud en la empresa. XXAveriguar directamente la situacin preventiva realizando visitas. XXConocer los documentos e informes relativos a las condiciones de trabajo. XXAnalizar los daos a la salud de los trabajadores, para valorar sus causas y proponer las medidas preventivas oportunas. XXInformar de la documentacin que elabora el servicio de prevencin. XXAcompaar al inspector de trabajo en su visita. XXConocer e informar la memoria y programacin anual de servicios de prevencin.
COMPETENCIAS
FACULTADES
FACULTADES
Empresario propio MODALIDAD ORGANIZATIVA Trabajadores designados Servicio de prevencin propio GESTIN DE LA PREVENCIN Servicio de prevencin ajeno Servicio de prevencin mancomunado REPRESENTACIN ESPECIALIZADA
Delegados de prevencin
RGANO DE PARTICIPACIN
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EL Prevencin de los acci- Anlisis y control de los riesgos originadentes de trabajo dos por los lugares y equipos de trabajo.
Identificacin y cuantificacin de los Prevencin de las enfer- agentes contaminantes presentes y coHIGIENE INDUSTRIAL medades profesionales rreccin de los mismos para reducir su peligrosidad en el ambiente. ERGONOMA Adaptacin del ambiente y puesto de Prevencin de la fatiga trabajo a las caractersticas del trabajafsica dor. Acta sobre los factores psicosociales Prevencin de estrs, in(organizacin del trabajo, condiciones satisfaccin de trabajo, empresa, etc.).
PSICOSOCIOLOGA
La modalidad organizativa implantada para la prevencin de riesgos laborales en la empresa debe contar al menos con dos de las tcnicas expuestas con alguna particularidad:
XXEl propio empresario no podr asumir
la medicina del trabajo. XXLas tcnicas que no se asuman por la modalidad implantada, las debern asumir uno o ms servicios de prevencin ajenos contratados.
AUTOEVALUACIN
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1. Completa los factores de riesgo que faltan en las celdas de la siguiente tabla correspondientes a los tipos de riesgo:
TIPOS DE RIESGO
RIESGOS DERIVADOS
DAOS A LA SALUD
A) SEGURIDAD
Accidentes de trabajo
................................. ................................. ................................. Movimientos repetitivos Malas condiciones ambientales C) HIGINICOS Trastornos respiratoEnfermedades rios, dermatolgicos, profesionales digestivos, etc. Fatiga fsica, enfermedades profesionales Trastornos msculoesquelticos (fracturas, distensiones, hernias, artritis, tendinitis, atrofia muscular, etc).
B) ERGONMICOS
Insatisfaccin, Trastornos psicolgifatiga mental cos, digestivos, alteray estrs ciones del sueo, etc.
N 5. AUTOEVALUACI
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2. Evala y valora segn tu criterio los riesgos laborales a los que ests expuesto (*recuerda que la valoracin est determinada por el producto de la probabilidad y las consecuencias; VR = P x C): (* Mira en el apartado de soluciones las observaciones incluidas para que valores mejor tus riesgos)
Probabilidad ConsecuenValoracin del Riesgo cias B M A LD D ED TR TO MO IM IN (1) (3) (5) (1) (3) (5) (1) (3) (5-9) (15) (25) x x x x x x
LISTADO DE RIESGOS IDENTIFICADOS Cada de personas a diferente nivel. (Ej.) Cada de personas al mismo nivel. (Ej.) Cada de objetos por desplome o derrumbamiento Cada de objetos Choques contra objetos Golpes/cortes por objetos o herramientas Proyeccin de fragmentos o partculas Atrapamientos entre piezas Contactos trmicos Contactos elctricos Explosiones o Incendios Atropellos, golpes y choques con vehculos Esfuerzo fsico general (fatiga) Posturas forzadas Movimientos repetitivos Disconfort ambiental Inhalacin de gases o vapores txicos Inhalacin de polvo Contacto con sustancias nocivas Exposicin a ruido Estrs o insatisfaccin laboral
Probabilidad: B = Baja (1); M = Media (3); A = Alta (5). Consecuencias: LD = Ligeramente Daina (1); D = Daina (3); ED = Extremadamente Daina (5). Valoracin del Riesgo: TR = Trivial (1); TO = Tolerable (3); MO = Moderado (5-9); IM = Importante (15); IN = Intolerable (25).
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N 5. AUTOEVALUACI
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SOLUCIONES
1. Riesgos
TIPOS DE RIESGO FACTORES Lugar de trabajo Equipos de trabajo A) SEGURIDAD Piezas, recambios Energas, instalaciones Carga fsica, fuerza Posturas forzadas B) ERGONMICOS Movimientos repetitivos Malas condiciones ambientales Agentes contaminantes presentes en el entorno (fsicos y qumicos) Condiciones de trabajo y empleo D) PSICOSOCIALES Puesto de trabajo Organizacin Insatisfaccin, fatiga mental y estrs Enfermedades profesionales Fatiga fsica, enfermedades profesionales Trastornos msculoesquelticos (fracturas, distensiones, hernias, artritis, tendinitis, atrofia muscular, etc.). Accidentes de trabajo Cortes, rozaduras, heridas, contusiones, fracturas, luxaciones, amputaciones, etc. RIESGOS DERIVADOS DAOS A LA SALUD
C) HIGINICOS
2. Observaciones
Este mtodo de valoracin te permitir realizar, mediante la apreciacin directa de la situacin, una evaluacin de los riesgos aproximada. En cada situacin de peligro identificada debers preguntarte: a) Juzga la probabilidad de que esa situacin tenga lugar. La probabilidad puede ser baja, media o alta. Ten en cuenta que esta probabilidad es el resultado de dos factores: la frecuencia con la que puede presentarse esa situacin (cuantas ms veces se presente, ms oportunidades para que pase algo) y la posibilidad de que se den juntas todas las circunstancias necesarias para que se produzca el dao. Baja Media Alta Es muy raro que se produzca el dao. El dao ocurrir en algunas ocasiones. Siempre que se produzca esta situacin, lo ms probable es que se produzca un dao.
La gravedad de las consecuencias que puede causarte ese peligro en forma de dao. Las consecuencias pueden ser ligeramente dainas, dainas o extremadamente dainas. Te facilitamos algunos ejemplos: Ligeramente daina Daina Extremadamente daina Irritacin de los ojos por polvo, molestias e irritacin, dolor de cabeza, cortes y magulladuras pequeas, disconfort, etc. Quemaduras, dermatitis, cortes, asma, conmociones, trastornos msculo-esquelticos, torceduras importantes, fracturas menores, sordera, etc. Amputaciones, lesiones fatales, lesiones mltiples, fracturas mayores, intoxicaciones, cncer y otras enfermedades crnicas muy graves.
Una vez estimados ambos parmetros, probabilidad y consecuencias, el siguiente cuadro te permite valorar cada riesgo: Consecuencias VR = PxC Ligeramente Daina (LD) Probabilidad Baja (B) Media (M) Alta (A) Riesgo trivial TR Riesgo tolerable TO Riesgo moderado MO Daina (D) Riesgo tolerable TO Riesgo moderado MO Riesgo importante IM Extremadamente Daina (ED) Riesgo moderado MO Riesgo importanteIM Riesgo intolerable IN
3. Riesgos
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Posturas forzadas
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