UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGIA E INGENIERA Programa de Ingeniera Industrial GERENCIA ESTRATEGICA

TRABAJO COLABORATIVO No 01

PRESENTADO POR: SANDRA PATRICIA LOPEZ TORRES COD. 56059255

GRUPO: 33573-02

PRESENTADO A: RA AEL AR!NADO RO!ERO "T#$o%&

CURSO GERENCIA ESTRATEGICA "V'%$#()&

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA * A DISTANCIA -U.N.A.D.ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS+ TECNOLOGIA E INGENIERIA PROGRA!A DE INGENIERIA DE SISTE!AS 2012 -II

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INTRODUCCI,N

En este documento, se presenta el desarrollo del trabajo colaborativo 1 del curso de Gerencia Integral; inicialmente se plasma un ensayo sobre la lectura Los Peligros Ocultos de la Economa Informal y posteriormente se presentan algunas alternativas posibles de soluci n! En esta lectura, se plantea una situaci n "ue cada da se presenta en forma creciente con caractersticas alarmantes, por"ue no se evidencian propuestas de soluci n por parte de las empresas privadas y estatales, antes por el contrario son estas las "ue por la forma de tratar de reducir costos e"uivocadamente recurren a despidos masivos de personal para luego reali#ar subcontrataciones con empresas "ue no cumplen con los re"uerimientos legales de ley para los trabajadores bajo su responsabilidad! OBJETIVO El objetivo de esta lectura y el ensayo es conocer y anali#ar lo "ue ocurre a nuestro alrededor para tratar de aportar de una u otra forma a minimi#ar esta situaci n cuando se nos presente la oportunidad!

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

D'(-.o/$'0o 12) C(/o $on referencia al tema% Los Peligros Ocultos de la Informalidad%, nos causa un ambiente de incertidumbre ante el crecimiento desmedido de esta problem&tica con mayor 'nfasis en los pases en vas de desarrollo, incluido el nuestro, lo "ue (ace "ue las e)pectativas de crecimiento, van a ser cada da menos posibles por"ue la brec(a con los pases industriali#ados "ue tienen estructuras de controles m&s estrictos, ser&n muc(o m&s distantes! En el caso particular de $olombia la economa informal se est& acentuando en una proporci n incalculable por"ue a diario se ven nuevas formas de la gente *ganarse la vida% a cual"uier costo y sin importar las consecuencias "ue puedan afectar a toda una comunidad, casos como el motota)ismo, la piratera del transporte, las empresas de producci n ilegales +especficamente manufactureras, entre otras, "ue no tienen ning-n sistema de seguridad social para ellos mismos y a la ve# no cuentan con ninguna garanta de protecci n para sus usuarios, lo "ue lastimosamente es auspiciado por los mismos usuarios "ue cambian por unos pocos pesos su integridad personal por un servicio o producto garanti#ado de una empresa legalmente constituida! Las entidades estatales, encargadas de la regulaci n y control de esta problem&tica, no ejercen su labor por m-ltiples situaciones, la principal a mi criterio por la d'bil legislaci n de nuestras instituciones, en muc(os casos por el temor debido a la inseguridad "ue vive actualmente el pas, por la corrupci n y malos manejos administrativos y por la falta de administraciones competentes! . nivel industrial lo "ue m&s est& incidiendo en esta informalidad es la f&cil ad"uisici n de insumos y productos baratos "ue provienen de muc(os lugares o pases, lo "ue est& siendo aprovec(ado por estas instituciones ilegales para manufacturar bienes o servicios de poco valor agregado "ue afectan las economas de las tradicionales y antes prosperas compa/as legalmente constituidas, oblig&ndolas a reali#ar e)cesivos recortes presupuestales, despidos de personal y en muc(as ocasiones cierres definitivos de las mismas! Por -ltimo la e)cesiva carga de impuestos y burocracia para otorgar licencias de inversi n nacional y e)tranjera, (acen "ue muc(os proyectos naufraguen y tengan "ue buscar nuevos (ori#ontes, die#mando las posibilidades de crecimiento y dando la oportunidad para "ue la informalidad cada da sea m&s fuerte generando m&s pobre#a, inseguridad y un futuro incierto para nuestras nuevas generaciones!

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E/$%($2-'(/ 12 So)#0'3. Po/'4)2/ . nivel empresarial, el fortalecimiento del &rea comercial para reali#ar despliegue de mayor volumen de productos, esto con el fin de reali#ar ventas a mas bajo costo y ejercer una fuerte competencia con la informalidad, acompa/ado esto con una buena fuente de informaci n documentada! 0ue las Gerencias empresariales logren persuadir a las autoridades locales en la reducci n de impuestos a cambio de beneficios sociales "ue puedan generar m&s empleos, esto causara menos oportunidad a la ilegalidad 1educir la burocracia "ue no permite la creaci n de m&s fuentes de empleo Ejercer m&s auditoria y veedura para frenar la creaci n de m&s entes ilegales a tiempo El acceso masivo a los microcr'ditos (a sido un punto importante para estos comerciantes pues a l tener acceso a los medios bancarios! la evasi n de impuestos atacarla de manera frontal reali#ando campa/as no de condonaci n de deudas sino de acuerdos de pago dando beneficios para los pr )imos pagos Educaci n obligatoria y gratuita para las clases menos favorecidas

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CONCLUSIONES 2espu's de reali#ar conscientemente esta lectura y posterior ensayo, se presentan demasiadas in"uietudes sobre esta problem&tica y las graves consecuencias "ue est&n generando en torno a las economas de los pases especialmente el nuestro; esto nos (ace una invitaci n a revisar los par&metros de manejo de la economa de las entidades en las cuales estemos vinculados con el prop sito de reali#ar balances justos l gicamente buscando rentabilidad en las mismas pero sin deteriorar las condiciones sociales de las personas vinculadas a ellas! .simismo aportar en proyectos de investigaci n y desarrollo "ue son la base de el desarrollo de pe"ue/as, medianas y grandes empresas lo "ue a su ve# se refleja en el crecimiento econ mico de los pases!

BIBLIOGRA IA

$urso acad'mico de Gerencia Estrat'gica, metodologa del trabajo, 3airo Oro#co 4orres, 5niversidad 6acional .bierta y a distancia 56.2! 7icrosoft Office 8ord 9::; Los Peligros Ocultos de la Informalidad, 7c<insey = $ompany, 2iana >arrel, 9::?