DEBILIDADES

 No cuenta con un sistema de publicidad:

Una de las consecuencias que puede tener que no cuente con un sistema de
publicidad, ya sea de organismos oficiales, como de empresas privadas, es
la fuga de clientes a la competencia. Es muy importante para las empresas, a
la vez que captan nuevos clientes, mantener los clientes fieles. Con este tipo
de publicidad negativa se pierde tanto la posibilidad de captar nuevos clientes
como la conservar a los más fieles.

 Ciertos obreros o trabajadores por proyectos viajeros, dejan de

ver a sus familias y renuncian.
La empresa constructora LA TORRECILLA cuenta con proyectos a nivel
nacional que en muchos casos se han dada que personal obrero han tenido
que renunciar a la empresa por la distancia que se encontraba el proyecto y
otros que tenían que estar lejos de sus familiares por un lapso de tiempo.

 Falta de recursos para infraestructura

La ausencia de infraestructura o un atraso tecnológico en la misma hace que
los usuarios de los servicios públicos tengan que pagar un sobrecosto. Los
sobrecostos por una inadecuada infraestructura se refieren a la medida
monetaria de los costos adicionales que los usuarios están obligados a
soportar por la utilización (o no utilización) de inadecuada (o inexistente)
infraestructura, en comparación con una situación de provisión óptima de la
misma.

 Los trabajadores no cuentan con un seguro integral:

Se a notado casos que personal obrero no cuenta con un seguro integral ya
que es muy indispensable para el bienestar propio del trabajador ya que realiza
trabajos de alto riesgo en distintos proyectos. tiene la finalidad de prevenir
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales en el desarrollo del sector
construcción, promoviendo una cultura de prevención de riesgos laborales en el
país.

 Poca formación del personal externo que entra a laborar en la

empresa
En muchos proyectos la empresa por entregar proyectos pactados en dichas
fechas contrata personal externo que no cuentan con experiencia, no son
eficientes es decir no aportan nada en dicho proyecto
 FACTORES INTERNOS
AMENAZAS

 El incremento de precio de lotes en ciertas zonas urbanas de la

ciudad.
La desconcentración de la población y de las actividades económicas hacia la
periferia modifica la organización socio-espacial de las ciudades por la
dispersión generalizada de la ciudad central y la fragmentación de
espacios que producen nuevos espacios

 No cuenta con una persona encargada del análisis del mercado.

El estudio de mercado es un primer paso fundamental antes de lanzarte a
emprender o crear tu propio negocio. Puede ser tentador saltarse este paso,
pero debemos saber que su ausencia es una de las causas más frecuentes de
fracaso o no supervivencia de la empresa.

 Falta de políticas de inversión en el mediano y largo plazo

La baja inversión se da tanto en el sector privado como en el público. Pero las
inversiones deben hacerse con inteligencia, pensando en su potencial
multiplicador, dice el economista. Sobre todo, en lo que respecta a la inversión
pública, por ejemplo, en infraestructura, debe priorizarse aquella que es
catalizadora de más inversiones, en rubros como el turismo.

 Elevado nivel de informalidad, pues el 70% de las obras que se

realizan en lima y el 90% a nivel nacional, carecen de licencia de
construcción (autoconstrucción) según CAPECO.

Según CAPECO (2018) “En la Perú el 80% de viviendas son construcciones

informales y de ese porcentaje, la mitad son altamente vulnerables a un
terremoto de alta intensidad.
Una vivienda informal, conlleva a malas prácticas. Como mal uso de los fierros
en las columnas, mala calidad del cemento y mezcla, cimientos defectuosos,
malas instalaciones eléctricas y redes sanitarias, construcción sobre rellenos
sanitarios, malas construcciones en laderas de los cerros, Etc. Todas estas
prácticas pueden ocasionar derrumbes y accidentes.

 Elevada competencia y cantidad de empresas constructoras.

Mediante este proceso se mide una empresa con relación a sus productos,
desempeños y servicios de algunos de los competidores globales considerados
los más eficientes. Esta técnica se usa para establecer metas y objetivos, que
sean efectivos para llegar a ser y mantenerse competitivo, se basa
principalmente en la comparación de aspectos tanto específicos como
generales, como lo son los procesos, las estrategias entre otros, con otras
instituciones o sectores sean o no de la misma rama de actividad, competitivas
o no.
 OPORTUNIDADES
 Cuenta con la posibilidad de obtener acceso a créditos
De las principales ventajas del crédito es la facilidad para adquirir productos de
alto costo en menor tiempo y con facilidad de pago. Aprender sobre esta
poderosa herramienta, permite utilizarla mejor y ganar en calidad de vida.
El crédito en las mejores condiciones posibles, puede ser el camino para
alcanzar sus metas o puede ayudarle en un momento difícil o ante un
imprevisto. 

 Participa en proyectos de organizaciones estatales

Las actividades en el sector de la construcción tienen un carácter
marcadamente específico. Cada obra es normalmente distinta de todas las
demás. Cada obra puede considerarse como una unidad de negocio
independiente. La distinción es clara cuando las actividades son de tipo
exclusivo; es decir, empresas de edificación que construyan solo edificios,
industriales o no, y empresas de obra civil que construyan únicamente obras
públicas.

 Crecimiento fuerte en la industria de la construcción

Nuestra industria está muy al debe en productividad con respecto a otros
países y a otras industrias. Además de los beneficios antes mencionados, la
industrialización en la construcción permite reducir los plazos, puesto que en el
minuto en que se ejecutan partidas en un lugar distinto al sitio de la obra, se
pueden traslapar los procesos que en obra deben ser secuenciales; se
mejórenlos rendimientos (HH) y los costos; hay menos pérdida de material y
menor generación de residuos.

 El uso de la tecnología para tener más oportunidades y rapidez

Esto minimiza los costos de mano de obra, transporte y combustible; optimiza
el tiempo de trabajo y reduce los gastos relacionados con los pedidos nuevos.
Además, la tecnología ayuda a reducir los riesgos e integración
multidisciplinaria de las distintas áreas que contempla un proyecto
arquitectónico.

 Realiza proyectos a través de muchas regiones a nivel de todo el

Perú
La empresa constructora LA TORRECILLA, aglutina todas estas unidades de
negocio contratadas de forma independiente, a precio diferente, con plazos
diferentes, con distinta localización geográfica, tipología y resultado final. Ya
que cuenta con diferentes proyectos a nivel nacional.